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2006年04月21日
星期五

全虹增120家掛招店 泛遠傳門市年底上看七五○家 |全虹企業

全虹通訊通路策略大轉變!全虹董事長李靜芳表示,計劃將目前全虹

二五七家全直營體系門市,擴大一般通訊行掛招站的加入,預計二○

○六年底將新增一○○∼一二○家全虹掛招店,讓加計遠傳電信門市

後的泛遠傳通路規模上看七五○家門市。且因掛招店的設立成本遠低

於直營店,門市數量擴展較快,有助於遠傳直營、加盟門市的聯合採

購,能有效壓低手機採購成本。

經過前全虹董事長林村田一番大力重整,全虹門市於一年多完成全數

直營化,不過,全虹門市的直營策略將出現改變,決定啟動掛招店日

入全虹體系,不再限制直營店為其發展策略。預計二○○六年底將朝

增加一○○∼一二○家掛招店目標前進,全虹門市至年底則將可突破

三五○家以上;若點計遠傳Vass直營店及加盟店,泛遠傳通路門

市總數將達七三○∼七五○家左右。

李靜芳表示,以前全虹都沒有掛招店,但為因應市場變化,門市拓展

速度不僅要加快,在手機採購成本更要求壓低,增加掛招店的好處是

不必投入太高的開店成本,但店家必須承諾手機銷售量及負擔維修,

並會以全虹採購的VK及Pantech韓系品牌ODM手機為銷售

重點。

全虹二○○五年營收約新台幣五三億元,自遠傳入股後,二○○五年

經營成效頗受市場關注,目前遠傳持有全虹權約五九%,據了解,短

期內遠傳沒有增加持股的計畫。李靜芳表示二○○五年小虧一億元,

主因乃是受到會計原則變更,以及認列商圈改變關閉門市的損失所致

。她不願透露二○○六年營收目標,但表示全虹在成本管控及發揮與

遠傳的綜效,二○○六年將有信心可轉虧為盈。

此外,身兼遠傳執行副總及全虹董座的李靜芳,近日受指派常至集團

的遠通電收支援業務及參與重要會議,市場人士打趣說,遠通電收有

二位總經理在運作。對此,李靜芳澄清表示,同集團成員相挺符合常

理,她具有協助門市拓點、客戶服務及業務的專長與資源,參與遠通

電收的業務營運為階段性任務。

她表示,遠通電收每日裝機量已達五○○多台,並非外界所言單日二

○○多台,此外,與神達Mio、宏碁等業務,也積極進行GPS專

案的合作。

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