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全虹企業公司新聞
台灣資安市場需求旺盛，數聯資安預計今年營收將迎來雙位數成長
近期，遠傳子公司數聯資安總經理李明憲在公開活動中表示，隨著資安問題日益重要，台灣市場對資安產品的需求数字持續攀升。數聯資安對今年營收成長持樂觀態度，預計將達到雙位數百分比成長，並在未來二至三年內維持這樣的成長規模。
根據數聯資安的公布數據，2024年該公司營收已超過7億元新台幣，年增率約為27％。在盈利方面，息稅折舊攤銷前盈餘（EBITDA）年成長率更達47％，每股稅後純益約4元左右，表現相當亮眼。
遠傳集團對內部子公司發展亦持積極態度，數聯資安成為遠傳集團下一個IPO對象。遠傳集團旗下子公司及關係企業眾多，包括通路商全虹、德誼，以及提供雲端服務的博弘、能源管理平台應用服務提供商旭天能源等。
台灣整體資安市場在2024年已超過新台幣817億元，預計到2026年，台灣資安自主產品與服務產值將挑戰1,000億元。在這一市場中，中華電信子公司中華資安、宏碁旗下安碁資訊以及遠傳子公司數聯資安等大型資安公司扮演著重要角色。
遠傳企業暨國際事業群執行副總經理暨數聯資安董事長曾詩淵強調，遠傳與數聯資安長期合作，共同為國內外企業與政府單位提供服務。隨著AI技術的發展，企業營運效能得到提升，同時也帶來了新的資安威脅。遠傳已將AI技術應用於電信網路打詐，並與數聯資安合作應對AI時代的挑戰。
數聯資安不僅提供專業的資安監控服務與解決方案，還在今年的資安大會上發表了「紅隊演練服務」。這項服務模擬駭客攻擊，以檢測企業潛在的安全漏洞並改善防禦措施。目前，「紅隊演練服務」已納入公部門共同供應契約中，顯示其在市場上的受歡迎程度。
遠傳子公司數聯資安總經理李明憲表示，資安屬於信任產業，台灣 市場的需求仍很強烈，數聯資安看好今年營收雙位數百分比成長，且 未來二∼三年都可維持相同成長規模。
數聯資安2024年營收逾7億元，年增約27％，息稅折舊攤銷前盈餘 （EBITDA）年成長率高達47％，每股稅後純益約4元左右，表現亮眼 。
遠傳推動子公司博弘上興櫃後，下一個IPO對象就是數聯資安。遠 傳旗下子公司及關係企業包括通路商全虹、德誼，雲端服務商博弘、 能源管理平台應用服務提供商旭天能源、friDay購物平台商遠時數位 科技、經營委外客服中心服務（CCO）的遠欣公司，以及資安解決方 案供應商數聯資安。
數發部日前公布台灣整體資安市場產值，2024年已超過新台幣817 億元，2026年台灣資安自主產品與服務產值挑戰1,000億元。國內大 型資安公司，包括中華電信子公司中華資安、宏碁旗下安碁資訊、及 遠傳子公司數聯資安。
遠傳企業暨國際事業群執行副總經理暨數聯資安董事長曾詩淵表示 ，遠傳與數聯資安長期攜手服務國內外企業與政府單位。AI發展提升 企業營運效能，亦驅動與日俱增的新型資安威脅，遠傳已將AI導入於 電信網路打詐、發展出遠傳「打詐智靈」應用，更攜手數聯資安應用 AI來應對AI時代的挑戰。
數聯資安除了專業資安監控服務與解決方案，今年在資安大會發表 的「紅隊演練服務」，主要模擬駭客思維對企業進行入侵攻擊，以檢 測潛在的安全漏洞與風險改善防禦措施，目前「紅隊演練服務」已納 入公部門共同供應契約中。
數聯資安2024年營收逾7億元，年增約27％，息稅折舊攤銷前盈餘 （EBITDA）年成長率高達47％，每股稅後純益約4元左右，表現亮眼 。
遠傳推動子公司博弘上興櫃後，下一個IPO對象就是數聯資安。遠 傳旗下子公司及關係企業包括通路商全虹、德誼，雲端服務商博弘、 能源管理平台應用服務提供商旭天能源、friDay購物平台商遠時數位 科技、經營委外客服中心服務（CCO）的遠欣公司，以及資安解決方 案供應商數聯資安。
數發部日前公布台灣整體資安市場產值，2024年已超過新台幣817 億元，2026年台灣資安自主產品與服務產值挑戰1,000億元。國內大 型資安公司，包括中華電信子公司中華資安、宏碁旗下安碁資訊、及 遠傳子公司數聯資安。
遠傳企業暨國際事業群執行副總經理暨數聯資安董事長曾詩淵表示 ，遠傳與數聯資安長期攜手服務國內外企業與政府單位。AI發展提升 企業營運效能，亦驅動與日俱增的新型資安威脅，遠傳已將AI導入於 電信網路打詐、發展出遠傳「打詐智靈」應用，更攜手數聯資安應用 AI來應對AI時代的挑戰。
數聯資安除了專業資安監控服務與解決方案，今年在資安大會發表 的「紅隊演練服務」，主要模擬駭客思維對企業進行入侵攻擊，以檢 測潛在的安全漏洞與風險改善防禦措施，目前「紅隊演練服務」已納 入公部門共同供應契約中。
遠傳電信（4904）旗下子公司全虹企業搖身一變，成為遠傳電信孵化的新創力量之一。這家通路商近年來不僅在自家業務上發揮穩定作用，更在遠傳的多元發展戰略中扮演著關鍵角色。隨著遠傳電信積極推動新創育成計劃，旗下子公司如旭天能源、博弘雲端、數聯資安等，也逐漸展現出強大的潛力。 遠傳總經理井琪日前表示，博弘雲端科技已經進行公開發行，未來有望成為遠傳旗下第一隻「小金雞」。這意味著遠傳對這家子公司的發展充滿信心。井琪也強調，遠傳新創加速器近兩年來已經成功扶植了37家新創企業，並對多個新創團隊進行投資。不過，井琪也提到，投資的新創團隊要成為遠傳的「小金雞」，首先必須通過評估，確定是否要擴大注資比重。 遠傳旗下的子公司眾多，除了全虹企業外，還有德誼數位、遠時數位科技、數聯資安、旭天能源、博弘雲端、遠傳保險代理人、客服公司遠欣等。其中，博弘雲端科技及其子公司宏庭科技，分別成為亞馬遜雲端服務（AWS）、Google Cloud Platform、Microsoft Azure、Alibaba Cloud在大中華區的最高等級代理商，專注於提供雲端服務，並已啟動海外市場的布局。 旭天能源則是國內少數能源管理平台應用服務提供者，與遠傳及太陽能、儲能電池製造商共同打造新世代能源管理平台，並為愛買、大遠百、遠東新等關係企業、遠傳電信大樓建置太陽能。 數聯資安於2004年成立，2009年成為遠傳電信的全資子公司，專注於提供資通安全解決方案。近年來，數聯資安搭上了全球資安防護的順風車，業績成長迅速。2022年營收逾5億元，每股稅後純益（EPS）超過1元，2023年展望樂觀，預計營收將近6億元，EPS挑戰2元。 遠傳新經濟的營收近年來也大幅成長，這主要得益於friDay購物電子商務的持續增長，以及遠傳friDay影音蟬聯本土OTT平台使用率冠軍。friDay購物平台是由遠時數位科技公司所打造，該公司於2017年成立，由時間軸科技與亞東電子商務合併而成。
遠傳電信（4904）孵小金雞闊大步，遠傳旗下現有八家子公司，其 中，遠傳發
展太陽能的旭天能源、提供雲端服務的博弘、及資安解決 方案供應商數聯資安，
被視為遠傳積極壯大的三家子公司，遠傳總經 理井琪日昨表示，博弘已公開發
行，未來將成為旗下第一隻小金雞。
至於遠傳所成立的新創加速器近兩年來已累積扶植37家新創，同時 遠傳亦已
投資入股多家新創團隊，井琪強調，轉投資的新創團隊未來 是否成為遠傳小金
雞？首先得先評估是否擴大注資至一定比重，目前 仍以扶植遠傳子公司博弘為第
一優先。
遠傳旗下子公司包括通路商全虹企業、德誼數位、遠時數位科技、 數聯資
安、旭天能源、博弘雲端、遠傳保險代理人、客服公司遠欣。
其中，博弘雲端科技及其子公司宏庭科技分別為亞馬遜雲端服務（ Amazon
Web Services）、Google Cloud Platform、Microsoft Azu re、Alibaba Cloud 之大中華
區最高等級代理商，主要提供雲端服務 ，並已啟動海外市場布局中。
旭天能源是國內少數能源管理平台應用服務提供者，與遠傳及太陽 能、儲能
電池製造商共同組成新世代能源 管理平台，也為愛買、大 遠百、遠東新等關係企
業、遠傳電信大樓建置太陽能。
數聯資安於2004年12月，由數位聯合電信公司（Seednet）投資成 立，2009年
成為遠傳電信100％子公司，主要業務為提供資通安全解 決方案，搭上全球高度
重視資安防護順風車，近年業績亦邁開大步。 數聯資安2022年營收逾5億元，每
股稅後純益（EPS）超過1元， 202 3年展望樂觀，營收將近6億元，EPS挑戰2元。
另外，遠傳新經濟營收近年大幅成長，有賴於friDay購物電子商務 營收持續
成長，遠傳friDay影音亦連續三年蟬聯本土OTT平台使用率 冠軍，其中，friDay購
物是由遠時數位科技公司所打造的電商平台， 遠時數位成立於2017年，由時間軸
科技與亞東電子商務合併而成。
展太陽能的旭天能源、提供雲端服務的博弘、及資安解決 方案供應商數聯資安，
被視為遠傳積極壯大的三家子公司，遠傳總經 理井琪日昨表示，博弘已公開發
行，未來將成為旗下第一隻小金雞。
至於遠傳所成立的新創加速器近兩年來已累積扶植37家新創，同時 遠傳亦已
投資入股多家新創團隊，井琪強調，轉投資的新創團隊未來 是否成為遠傳小金
雞？首先得先評估是否擴大注資至一定比重，目前 仍以扶植遠傳子公司博弘為第
一優先。
遠傳旗下子公司包括通路商全虹企業、德誼數位、遠時數位科技、 數聯資
安、旭天能源、博弘雲端、遠傳保險代理人、客服公司遠欣。
其中，博弘雲端科技及其子公司宏庭科技分別為亞馬遜雲端服務（ Amazon
Web Services）、Google Cloud Platform、Microsoft Azu re、Alibaba Cloud 之大中華
區最高等級代理商，主要提供雲端服務 ，並已啟動海外市場布局中。
旭天能源是國內少數能源管理平台應用服務提供者，與遠傳及太陽 能、儲能
電池製造商共同組成新世代能源 管理平台，也為愛買、大 遠百、遠東新等關係企
業、遠傳電信大樓建置太陽能。
數聯資安於2004年12月，由數位聯合電信公司（Seednet）投資成 立，2009年
成為遠傳電信100％子公司，主要業務為提供資通安全解 決方案，搭上全球高度
重視資安防護順風車，近年業績亦邁開大步。 數聯資安2022年營收逾5億元，每
股稅後純益（EPS）超過1元， 202 3年展望樂觀，營收將近6億元，EPS挑戰2元。
另外，遠傳新經濟營收近年大幅成長，有賴於friDay購物電子商務 營收持續
成長，遠傳friDay影音亦連續三年蟬聯本土OTT平台使用率 冠軍，其中，friDay購
物是由遠時數位科技公司所打造的電商平台， 遠時數位成立於2017年，由時間軸
科技與亞東電子商務合併而成。
因應集團企業電子商務的快速成長，全虹企業正式跨足B2C電商物流業務，日前在桃園舉行全新物流中心啟用典禮初試啼聲，希望藉由新一代智慧型物流中心，建構國內專業的電子商務（EC）第三方物流倉儲服務，提供客戶多樣化的倉儲物流整體解決方案。
提前因應未來台灣少子化、人口老化，物流操作成本將越來越高，為確保企業能持續提供客戶滿意優質的物流服務，全虹與工研院合作推動供需鏈結整合服務模式，並獲得工研院105年度「商品流通之運籌與物流模式驗證」之輔導。
這次輔導專案以「智慧型倉儲管理系統暨雲端運籌鏈結服務」專案來協助「智慧物流營運系統（SWMS）」的發展；預計本案將投入3,000萬元，以開啟新一代智慧型物流中心的運作，協助台灣中、小型廠商享有更適合便利的商業模式，促進快速進行商業流通。
全虹總經理鄧愛櫻表示，資訊系統是現代化物流的神經中樞，更是競爭的關鍵，全虹新一代智慧物流營運系統（SWMS），未來更可促進多元通路的銜接發展與營運升級，提供最先進物流技術與人工智能系統，讓品牌供應商於B2B、B2C多元通路商業配銷型態，得到最佳的營銷模式與成本體驗。
全虹希望藉由新一代智慧型物流中心，建構專業第三方EC倉儲物流服務，促進電商服務升級轉型，規劃銜接雲端運籌服務系統的開發。透過流程再造、資料統合、系統整合及作業協同等方式，帶動台灣供應商與流通業者國際化，協助客戶在激烈競爭的電商市場掌握先機。（吳毅倫）
提前因應未來台灣少子化、人口老化，物流操作成本將越來越高，為確保企業能持續提供客戶滿意優質的物流服務，全虹與工研院合作推動供需鏈結整合服務模式，並獲得工研院105年度「商品流通之運籌與物流模式驗證」之輔導。
這次輔導專案以「智慧型倉儲管理系統暨雲端運籌鏈結服務」專案來協助「智慧物流營運系統（SWMS）」的發展；預計本案將投入3,000萬元，以開啟新一代智慧型物流中心的運作，協助台灣中、小型廠商享有更適合便利的商業模式，促進快速進行商業流通。
全虹總經理鄧愛櫻表示，資訊系統是現代化物流的神經中樞，更是競爭的關鍵，全虹新一代智慧物流營運系統（SWMS），未來更可促進多元通路的銜接發展與營運升級，提供最先進物流技術與人工智能系統，讓品牌供應商於B2B、B2C多元通路商業配銷型態，得到最佳的營銷模式與成本體驗。
全虹希望藉由新一代智慧型物流中心，建構專業第三方EC倉儲物流服務，促進電商服務升級轉型，規劃銜接雲端運籌服務系統的開發。透過流程再造、資料統合、系統整合及作業協同等方式，帶動台灣供應商與流通業者國際化，協助客戶在激烈競爭的電商市場掌握先機。（吳毅倫）
遠傳跨足B2C電商物流市場，昨（14）日宣布，透過旗下全虹通信、斥資3,000萬元設立電商第三方物流倉儲，提供B2C宅配到府服務，這也是國內第一家跨B2C電商物流市場的電信公司。
這座位於桃園觀音的新一代智慧型物流中心昨啟用。國內宅配到府業務，已有7-11的黑貓宅急便、宅配通、新竹貨運、大榮貨運等業者競逐激烈，全虹新一代智慧物流中心強調資訊流服務。
全虹企業總經理鄧愛櫻表示，新設立的智慧型物流中心，主要與工研院技術合作，支援雲端運籌服務系統（Cloud Logistics Service System，CLSS），透過這套資訊系統提供電商多樣化的倉儲物流整體解決方案，以及供應鏈上下游鏈結整合服務。相較於B2B配送強調大量出貨，B2C物流配送重視快速送貨。
全虹早期從電信通路起家，代理銷售國內外各大品牌手機、3C數位商品及相關周邊配件，遠傳併購全虹之後，負責為遠傳採購手機、代銷門號及配件，近年全虹全省門市逐步納入遠傳通路體系、改掛遠傳招牌。
隨遠東集團布局電子商務的腳步力快，B2C物流配送業務驟增，需求新一代的智慧物流配送系統，集團為了處理龐大的宅配業務，決定由全虹扛起重責大任，全虹並藉此轉型為電商物流業。
全虹跨足電商B2C物流市場初期已有不少斬獲，主要客戶除了集團旗下亞東電子商務GoHappy、SOGO istore線上購物、遠傳eStore、以及遠傳旗下購物網friDay，從B2B配送擴大至B2C配送之外，規模僅次於Amazon的美國第二大線上購物新蛋全球生活網（newegg），也正式委託全虹負責宅配到府服務。
未來全虹宅配到府的商品，將包括高端3C產品、時尚精品、專櫃品牌與美妝商品，扮演多元通路配銷的物流服務。
這座位於桃園觀音的新一代智慧型物流中心昨啟用。國內宅配到府業務，已有7-11的黑貓宅急便、宅配通、新竹貨運、大榮貨運等業者競逐激烈，全虹新一代智慧物流中心強調資訊流服務。
全虹企業總經理鄧愛櫻表示，新設立的智慧型物流中心，主要與工研院技術合作，支援雲端運籌服務系統（Cloud Logistics Service System，CLSS），透過這套資訊系統提供電商多樣化的倉儲物流整體解決方案，以及供應鏈上下游鏈結整合服務。相較於B2B配送強調大量出貨，B2C物流配送重視快速送貨。
全虹早期從電信通路起家，代理銷售國內外各大品牌手機、3C數位商品及相關周邊配件，遠傳併購全虹之後，負責為遠傳採購手機、代銷門號及配件，近年全虹全省門市逐步納入遠傳通路體系、改掛遠傳招牌。
隨遠東集團布局電子商務的腳步力快，B2C物流配送業務驟增，需求新一代的智慧物流配送系統，集團為了處理龐大的宅配業務，決定由全虹扛起重責大任，全虹並藉此轉型為電商物流業。
全虹跨足電商B2C物流市場初期已有不少斬獲，主要客戶除了集團旗下亞東電子商務GoHappy、SOGO istore線上購物、遠傳eStore、以及遠傳旗下購物網friDay，從B2B配送擴大至B2C配送之外，規模僅次於Amazon的美國第二大線上購物新蛋全球生活網（newegg），也正式委託全虹負責宅配到府服務。
未來全虹宅配到府的商品，將包括高端3C產品、時尚精品、專櫃品牌與美妝商品，扮演多元通路配銷的物流服務。
台灣每年國外旅遊超過千萬人次，今年將創新高，電信業者看準海外上網漫遊商機，積極推出日本、大陸及美國的上網漫遊產品，遠傳電信旗下全虹昨（28）宣布推出「遠遊卡」，強打1,299元，30天內無限上網，國際電話及簡訊也可無限用。
交通部觀光局統計，今年前11月國人到國外旅遊達1,219.8萬人次，超過2014年全年的1,184萬人次，全年國外旅遊人次將創歷史新高。
日本、大陸、香港、南韓、澳門、美國是國人最愛國外旅遊地區的前六名。
台灣之星推出日繳88元，行動上網吃到飽。由於市場反應熱烈，台灣之星延長優惠期間。
台灣大推出三天上網吃到飽999元、七天上網吃到飽1,399元漫遊方案。遠傳推出3G漫遊5GB用量，七天899元。
大陸市場部分，中華電信日前宣布與中國移動合作，申辦中華電信到大陸漫遊的日租型方案，可免費漫遊中國移動Wi-Fi無線網路。
台灣之星也強打南韓及新加坡，新加坡與日本一樣都是日繳88元上網吃到飽；在南韓則與SKT合作，日繳188元上網吃到飽。
遠傳旗下全虹宣布，海外漫遊戰場延伸到美國市場，推出「遠遊卡-美國」方案，付1,299元，不需護照註冊、使用完無須歸還卡片，30天美國境內無限上網，30天無限通話，不只美國本地免費，撥打長途室內電話可打台灣、大陸等40個國家完全不用錢，30天內免費國際簡訊傳送，可當成熱點分享給其他朋友無限上網、暢遊美國。
交通部觀光局統計，今年前11月國人到國外旅遊達1,219.8萬人次，超過2014年全年的1,184萬人次，全年國外旅遊人次將創歷史新高。
日本、大陸、香港、南韓、澳門、美國是國人最愛國外旅遊地區的前六名。
台灣之星推出日繳88元，行動上網吃到飽。由於市場反應熱烈，台灣之星延長優惠期間。
台灣大推出三天上網吃到飽999元、七天上網吃到飽1,399元漫遊方案。遠傳推出3G漫遊5GB用量，七天899元。
大陸市場部分，中華電信日前宣布與中國移動合作，申辦中華電信到大陸漫遊的日租型方案，可免費漫遊中國移動Wi-Fi無線網路。
台灣之星也強打南韓及新加坡，新加坡與日本一樣都是日繳88元上網吃到飽；在南韓則與SKT合作，日繳188元上網吃到飽。
遠傳旗下全虹宣布，海外漫遊戰場延伸到美國市場，推出「遠遊卡-美國」方案，付1,299元，不需護照註冊、使用完無須歸還卡片，30天美國境內無限上網，30天無限通話，不只美國本地免費，撥打長途室內電話可打台灣、大陸等40個國家完全不用錢，30天內免費國際簡訊傳送，可當成熱點分享給其他朋友無限上網、暢遊美國。
新一代iPhone6s可望9月中下旬登台開賣，帶動國內整體電信通路商營運倒吃甘蔗，中華電信最大手機及門號代理商神腦(2450)10月營收衝高有望，遠傳子公司全虹通信，聯強、震旦電信、及主攻經銷通路的東訊，都可望受惠。
景氣低迷衝擊國內整體通訊通路今年暑假檔期旺季不旺，不過，隨著蘋果、三星、SONY、宏達電、華為、小米等手機品牌相繼發表新機，法人樂觀預期，新機效應9月底開始浮現，10∼12月是銷售高峰期。
國內通訊通路龍頭神腦國際昨日公布8月業績，營收27.46億元、相較去年同期下滑6.78％，暑假檔期明顯未能在今年發揮效應，呈現旺季不旺現象。累計1∼8月營收236.34億元，相較去年同期衰退14.1％。
法人分析指出，歷年來，中華電信代銷iPhone系列手機、估約占國內整體iPhone銷量至少40％，神腦是中華電信最大通路商，受惠最大。
其次，神腦電子商務平台預定10月上線，在虛、實通路兩路並進帶動下，有助於擴大公司整體營收貢獻。
不過，電信公司今年拱大中低階手機採購比重，單機價格1萬5,000元以下的智慧型手機銷售占比超過5成，手機平均單價(ASP)大不如以往，連帶影響通訊通路商全年獲利表現。
神腦上半年營收181.84億元，合併稅後盈餘3.67億元，相較去年同期成長27.08％、每股稅後盈餘(EPS)1.43元。法人分析表示，神腦上半年稅前淨利率2.4％，營業毛利率13.1％，全年EPS將力拼保3，毛利率則力拚維持12％以上。
神腦昨日股價收在39.6元，小幅下滑0.13％，近一周來、股價小幅回升0.88％。市場預期，今年整體通訊通路市場表現不如去年，但是，蘋果iPhone6s即將登台開賣，通訊通路商營運表現將倒吃甘蔗，第3季季尾開始到第4季、都是今年最大旺季。
景氣低迷衝擊國內整體通訊通路今年暑假檔期旺季不旺，不過，隨著蘋果、三星、SONY、宏達電、華為、小米等手機品牌相繼發表新機，法人樂觀預期，新機效應9月底開始浮現，10∼12月是銷售高峰期。
國內通訊通路龍頭神腦國際昨日公布8月業績，營收27.46億元、相較去年同期下滑6.78％，暑假檔期明顯未能在今年發揮效應，呈現旺季不旺現象。累計1∼8月營收236.34億元，相較去年同期衰退14.1％。
法人分析指出，歷年來，中華電信代銷iPhone系列手機、估約占國內整體iPhone銷量至少40％，神腦是中華電信最大通路商，受惠最大。
其次，神腦電子商務平台預定10月上線，在虛、實通路兩路並進帶動下，有助於擴大公司整體營收貢獻。
不過，電信公司今年拱大中低階手機採購比重，單機價格1萬5,000元以下的智慧型手機銷售占比超過5成，手機平均單價(ASP)大不如以往，連帶影響通訊通路商全年獲利表現。
神腦上半年營收181.84億元，合併稅後盈餘3.67億元，相較去年同期成長27.08％、每股稅後盈餘(EPS)1.43元。法人分析表示，神腦上半年稅前淨利率2.4％，營業毛利率13.1％，全年EPS將力拼保3，毛利率則力拚維持12％以上。
神腦昨日股價收在39.6元，小幅下滑0.13％，近一周來、股價小幅回升0.88％。市場預期，今年整體通訊通路市場表現不如去年，但是，蘋果iPhone6s即將登台開賣，通訊通路商營運表現將倒吃甘蔗，第3季季尾開始到第4季、都是今年最大旺季。
去年以來大同電信及大眾電信陸續終止服務，國家通訊傳播委員會（NCC）主委石世豪表示，NCC已經協助大眾電信用戶移轉到4G服務，未來WiMAX業者及全虹的後續也已經做好準備。
立法院交通委員會昨（4）日邀請石世豪報告大眾電信終止業務因應措施。大眾電信號稱有60萬用戶，每個月實際出帳單的有效用戶約6萬戶，石世豪表示，大眾電信宣布破產後，已經協調五家4G電信業者接手，目前已有5,296戶移轉。
立委擔憂除了大眾電信以外，WiMAX業者全球一動等其他WiMAX業者執照也將於今年底陸續到期，而二類電信業者全虹等未來恐終止業務，造成台灣電信用戶成為電信孤兒。
石世豪表示，全虹通訊將計畫6月底註銷執照，目前用戶約9,000戶，而WiMAX用戶的實際出帳數量比PHS還少，未來都將由4G業者接手。
立委葉宜津則表示，這代表石主委已經判他們（WiMAX）死刑，準備要處理。
石世豪表示，只能說WiMAX用戶中持續出帳的用戶並不多，日前也鼓勵WiMAX業者可以提前繳回執照，可拿回較多的履約保證金、保證金及特許費餘額，可但目前各家業者仍持續咬緊牙關，希望衝到終點。
立法院交通委員會昨（4）日邀請石世豪報告大眾電信終止業務因應措施。大眾電信號稱有60萬用戶，每個月實際出帳單的有效用戶約6萬戶，石世豪表示，大眾電信宣布破產後，已經協調五家4G電信業者接手，目前已有5,296戶移轉。
立委擔憂除了大眾電信以外，WiMAX業者全球一動等其他WiMAX業者執照也將於今年底陸續到期，而二類電信業者全虹等未來恐終止業務，造成台灣電信用戶成為電信孤兒。
石世豪表示，全虹通訊將計畫6月底註銷執照，目前用戶約9,000戶，而WiMAX用戶的實際出帳數量比PHS還少，未來都將由4G業者接手。
立委葉宜津則表示，這代表石主委已經判他們（WiMAX）死刑，準備要處理。
石世豪表示，只能說WiMAX用戶中持續出帳的用戶並不多，日前也鼓勵WiMAX業者可以提前繳回執照，可拿回較多的履約保證金、保證金及特許費餘額，可但目前各家業者仍持續咬緊牙關，希望衝到終點。
全虹企業總座異動，鄧愛櫻接任！遠傳電信昨(29)日公告，旗下子公司全虹企業現任總經理蔣光瑞因個人生涯規劃，將於5月底退休，並自5月18日辭任總座，遺缺由遠傳電信副總經理鄧愛櫻轉任。
另外，全虹企業財務長一職，亦由遠傳電信會計資深協理張慈惠轉任。
全虹目前是遠傳電信主要經銷、零售通路，也是與神腦、聯強、東訊、震旦電信並列國內五大電信代理商。
另外，全虹企業財務長一職，亦由遠傳電信會計資深協理張慈惠轉任。
全虹目前是遠傳電信主要經銷、零售通路，也是與神腦、聯強、東訊、震旦電信並列國內五大電信代理商。
鴻海、遠傳攜手，首支4G手機5月1日開賣！遠傳昨(28)日宣布，自有品牌Smart達人機將在5月1日推出第二款，並首度與鴻海合作，由鴻海為遠傳客製化Smart 403手機，單機售價6,000元有找。
遠傳在4月中旬首發推出自有品牌首款4G智慧手機Smart 405，成為全台第一支支援700MHz且價格不到萬元的4G智慧手機，Smart 403再下一城，售價更壓低至6,000元有找，成為市售最便宜的4G機種。
遠傳自有品牌Smart達人機系列手機在2月底開始銷售，截至目前為止、銷量已佔遠傳2014年所有手機銷量的15％，預估全年遠傳Smart 達人機系列(3G+4G)手機銷量將可佔遠傳所有手機銷量的20％以上。
遠傳表示，Smart 403搭配月租299資費方案，套裝價1,990元，享有每月1G上網傳輸費，以及網內互打免費，5月1日開始全台遠傳直營、加盟、全虹及網路門市全面開賣。
Smart 403支援700MHz頻譜技術，採用4.5吋寬視角IPS螢幕、高通 1.2G四核心處理器，內建遠傳4大加值服務、行動客服APP與遠傳電信網頁快捷，其中，「電影工作室」功能可輕鬆編輯影片，製作屬於自己的微電影；「延時攝影」可以把好幾小時的影像濃縮成短短幾分鐘，用來觀察靜物、街景或是天氣的變化，Smart 403並支援多種場景如復古、浮雕、素描的拍攝模式與隨按即拍的「零秒快拍」。
遠傳Q1合併營收228.64億元，相較去年同期成長3.5％，合併EBIT DA與稅後淨利為66.98億元與31.1億元，EPS為0.95元；行動服務營收年成長率2.4％，行動非語音營收年成長率達21.3％；Q1行動非語音服務營收佔行動服務營收占比達43％，創下新高。
遠傳在4月中旬首發推出自有品牌首款4G智慧手機Smart 405，成為全台第一支支援700MHz且價格不到萬元的4G智慧手機，Smart 403再下一城，售價更壓低至6,000元有找，成為市售最便宜的4G機種。
遠傳自有品牌Smart達人機系列手機在2月底開始銷售，截至目前為止、銷量已佔遠傳2014年所有手機銷量的15％，預估全年遠傳Smart 達人機系列(3G+4G)手機銷量將可佔遠傳所有手機銷量的20％以上。
遠傳表示，Smart 403搭配月租299資費方案，套裝價1,990元，享有每月1G上網傳輸費，以及網內互打免費，5月1日開始全台遠傳直營、加盟、全虹及網路門市全面開賣。
Smart 403支援700MHz頻譜技術，採用4.5吋寬視角IPS螢幕、高通 1.2G四核心處理器，內建遠傳4大加值服務、行動客服APP與遠傳電信網頁快捷，其中，「電影工作室」功能可輕鬆編輯影片，製作屬於自己的微電影；「延時攝影」可以把好幾小時的影像濃縮成短短幾分鐘，用來觀察靜物、街景或是天氣的變化，Smart 403並支援多種場景如復古、浮雕、素描的拍攝模式與隨按即拍的「零秒快拍」。
遠傳Q1合併營收228.64億元，相較去年同期成長3.5％，合併EBIT DA與稅後淨利為66.98億元與31.1億元，EPS為0.95元；行動服務營收年成長率2.4％，行動非語音營收年成長率達21.3％；Q1行動非語音服務營收佔行動服務營收占比達43％，創下新高。
繼台灣大之後，遠傳近期整合集團內全虹通信資源，搶進手機代理業務，遠傳表示，明年手機採購要達240萬到260萬支，要搶當全台前二大手機代理商。
遠傳表示，過去台灣手機代理多為神腦及聯強的天下，今年下半年遠傳也整合全虹等集團資源，切入手機代理，並整合手機採購、維修及銷售等業務，已經取得宏達電、三星、索尼、LG等旗艦機種代理權。
遠傳分析，台灣每年手機市場銷售量約700萬到800萬支，透過電信銷售比重約70%到75%，一般零售通路則占25%到30%。
遠傳表示，過去台灣手機代理多為神腦及聯強的天下，今年下半年遠傳也整合全虹等集團資源，切入手機代理，並整合手機採購、維修及銷售等業務，已經取得宏達電、三星、索尼、LG等旗艦機種代理權。
遠傳分析，台灣每年手機市場銷售量約700萬到800萬支，透過電信銷售比重約70%到75%，一般零售通路則占25%到30%。
國內量販龍頭家樂福拚業績，積極開拓非量販市場，昨（3）日宣布全台41家店引進全虹通信設櫃，專賣手機與平板，預期一年業績可達4億元。家樂福同時加速擴展小型超市，明年計劃再開15家，全台小型店將達25店。
家樂福總經理康柏德指出，國內景氣不佳，剛結束的中元節檔期業績成長不如預期，7、8月業績僅成長5%，今年前八月業績則持平，家樂福要開拓新的市場機會，搶進非量販商機。
手機、平板電腦愈趨普及，每個家庭中都至少需要一台以上，家樂福觀察消費者需求，與全虹通信聯手，擴大量販3C商品種類，並加快新商品採購速度，分食傳統3C通路市場大餅。
全虹總經理蔣光瑞表示，加入家樂福41個門市後，現有門市將會微調，預估到年底全虹門市將達174家。
蔣光瑞分析，到家樂福消費的客群與到蘋果旗艦店不同，全虹初期會廣鋪各種商品，再根據各據點銷售情形，及提供消費者的回饋，重新調整商品，預料對今年營收很快就會看到成果，此次與家樂福合作擴展市場，有助全虹深耕年輕、家庭消費族群，注入新的營運動能。
家樂福今年展開新型態「Carrefour Market」小型超市，目前已開出七家，並在不同門市推出新的服務型態，包括販售現煮咖啡、優格冰淇淋等，成效比預期好，明年將加速展店。
康柏德指出，小型超市表現很好，例如高雄新開的小型超市推出優格冰淇淋新商品，單日就賣出2,000個以上，由於消費者反應很好，預期到今年底可開到十家，明年再開出15家。
家樂福也投入4億元在六家店進行大規模改裝，明年還將投入更多經費，持續更新賣場，提高消費者來量販購物的興趣。
大潤發則專注在大型量販店，停滯多年的展店腳步，明年可望重新起步。大潤發指出，明、後年可能會開出新店，由於大型土地取得困難度較高，今年都在洽談中。
家樂福總經理康柏德指出，國內景氣不佳，剛結束的中元節檔期業績成長不如預期，7、8月業績僅成長5%，今年前八月業績則持平，家樂福要開拓新的市場機會，搶進非量販商機。
手機、平板電腦愈趨普及，每個家庭中都至少需要一台以上，家樂福觀察消費者需求，與全虹通信聯手，擴大量販3C商品種類，並加快新商品採購速度，分食傳統3C通路市場大餅。
全虹總經理蔣光瑞表示，加入家樂福41個門市後，現有門市將會微調，預估到年底全虹門市將達174家。
蔣光瑞分析，到家樂福消費的客群與到蘋果旗艦店不同，全虹初期會廣鋪各種商品，再根據各據點銷售情形，及提供消費者的回饋，重新調整商品，預料對今年營收很快就會看到成果，此次與家樂福合作擴展市場，有助全虹深耕年輕、家庭消費族群，注入新的營運動能。
家樂福今年展開新型態「Carrefour Market」小型超市，目前已開出七家，並在不同門市推出新的服務型態，包括販售現煮咖啡、優格冰淇淋等，成效比預期好，明年將加速展店。
康柏德指出，小型超市表現很好，例如高雄新開的小型超市推出優格冰淇淋新商品，單日就賣出2,000個以上，由於消費者反應很好，預期到今年底可開到十家，明年再開出15家。
家樂福也投入4億元在六家店進行大規模改裝，明年還將投入更多經費，持續更新賣場，提高消費者來量販購物的興趣。
大潤發則專注在大型量販店，停滯多年的展店腳步，明年可望重新起步。大潤發指出，明、後年可能會開出新店，由於大型土地取得困難度較高，今年都在洽談中。
智慧型手機當紅，手機配件也成為業者競逐的商機，遠傳（4904）旗下通路全虹通信昨（18）日推出新通路「laphone」，主攻手機配件市場，預估今年全台開出五家店，單店年營業額可達6,000萬元。
全虹總經理蔣光瑞表示，手機配件平均毛利率可達40%至50%，商機極具潛力。laphone概念店將選擇設在人潮多的商圈，預估單店每月營業額500萬元起跳，第二家店將在第二季設立。
蔣光瑞透露，全虹的獲利模式是以銷售門號、手機及手機配件為主，其中配件占全虹營收約20%，顯見商機驚人。
蔣光瑞表示，智慧型手機用戶有「追逐潮流」的特性，換機頻率高，特別在高單價智慧手機市場，用戶換機更頻繁，因此周邊商機相當看好，預估在laphone門市手機將占營收40%，配件則可望達到占營收60%比重。
全虹也推出「Utec」自有品牌產品，目前占通路品項比重30%，目標在年底前將品牌比重拉高至40%。
去年智慧型手機大廠宏達電斥資3億美元收購Beats Audio，布局手機配件，在品牌形象及手機銷售都有所斬獲。遠傳則攜手全虹搶進手機周邊商機，顯示配件市場已成為各家業者布局重心。
根據美國市調機構ABI Research研究指出，預估至2015年，全球手機周邊商品市場商機將超過500億美元，年複合成長率達11.4%，最受歡迎的配件為手機攜帶、保護套及螢幕防刮裝置，其他包括藍芽耳機、儲存記憶卡、有線立體聲耳機等，也有不錯的銷量。
全虹總經理蔣光瑞表示，手機配件平均毛利率可達40%至50%，商機極具潛力。laphone概念店將選擇設在人潮多的商圈，預估單店每月營業額500萬元起跳，第二家店將在第二季設立。
蔣光瑞透露，全虹的獲利模式是以銷售門號、手機及手機配件為主，其中配件占全虹營收約20%，顯見商機驚人。
蔣光瑞表示，智慧型手機用戶有「追逐潮流」的特性，換機頻率高，特別在高單價智慧手機市場，用戶換機更頻繁，因此周邊商機相當看好，預估在laphone門市手機將占營收40%，配件則可望達到占營收60%比重。
全虹也推出「Utec」自有品牌產品，目前占通路品項比重30%，目標在年底前將品牌比重拉高至40%。
去年智慧型手機大廠宏達電斥資3億美元收購Beats Audio，布局手機配件，在品牌形象及手機銷售都有所斬獲。遠傳則攜手全虹搶進手機周邊商機，顯示配件市場已成為各家業者布局重心。
根據美國市調機構ABI Research研究指出，預估至2015年，全球手機周邊商品市場商機將超過500億美元，年複合成長率達11.4%，最受歡迎的配件為手機攜帶、保護套及螢幕防刮裝置，其他包括藍芽耳機、儲存記憶卡、有線立體聲耳機等，也有不錯的銷量。
遠傳電信總經理李彬是電信三雄有史以來首位女總座，財務背景出身的她，接下遠傳總經理一職將於9月屆滿1年。在一切業務熟手之後，她也為遠傳訂下未來為期3年的經營策略，自許成為亞洲華人數位內容龍頭公司為目標。
李彬強調，未來3年，遠傳將聚焦積極創新、服務第一、持續成長3大經營主軸，在併購全虹通信、安源資訊、以及蘋果專賣店德誼數位之後，遠傳未來不排除再啟併購行動；李彬強調，併購的事、可遇不可求，但公司比較有興趣的併購對象，主要是行動應用裡的資安、遊戲及與日常活有關的行動應用。
她表示， 遠傳不再只是定位為一家電信公司，未來，該公司將重新定位成為一家提供橫跨平台（Smart Apps store）、內容服務（E-book, Omusic, Video store）、應用（Apps, ICT solution, Cloud, Enterprise service）及使用者經驗的服務提供者，透過行動、網際網路及有線的三網融合環境，讓客戶無縫接軌匯流服務。
同時，遠傳要以「一個產品，多個市場」的佈局發展，從台灣立足、放眼整體華人世界的市場邁進。以下是專訪李彬摘要。
問：過去多年，您的專長都在財務領域，接掌遠傳近1年來、是否各項業務都已逐步上手？
答：遠傳這麼大一家公司，主要靠團隊，絕對不能只靠個人，遠傳擁有很棒的團隊，這陣子的好消息是，我們的業績已經進步了。
我們已在5~7月連續3個月、在行動服務的單月營收超過競爭對手；我們跟其他同業不同的是，我們聚焦發展無線通訊，他們在很多領域著墨、屬於diversify（多樣化）的電信公司；以產業趨勢來看，Smart device（智慧裝置）正在興起，也正是消費者需要的東西，所以，遠傳將持續聚焦發展無線通訊產業。
問：未來會在哪些業務、做突破性的發展？
答：今年給予團隊設立未來3年經營策略，並以積極創新、服務第一、持續成長做為發展主軸，服務部份，因為遠傳是電信服務業，所以不管對消費者還是企業客戶，溝通最重要。巿場競爭使得服務需求品質及數量，均呈現等比例的成長，遠傳不再只是電信業，而是電信服務業，感動服務才是留住客人的不二法門。
問：遠傳有沒有併購有線電視或申請Cable新執照的計畫？
答：有線電視部份，我們不是沒有談過，它是現金流很好的一個產業，但它屬於diversify的領域，遠傳若要經營也可以，但在遠傳還沒看到它（Cable）對公司可能帶來多大綜效之前，我們還是要聚焦發展無線通訊產業，好比我自己學佛一樣，學佛講的是因緣，很多事要水到渠成，要強求也是很難。
問：併購全虹、安源及德誼後，未來還會在那個領域啟動併購行動？
答：併購這件事情，可遇不可求，方向上因為公司聚焦發展Wireless，所以會往content（內容）方向進行併購，畢竟內容這一塊我們不會自己做；而公司比較有興趣的併購對象，主要是行動應用裡的資安、遊戲及與日常生活有關的行動。
問：遠傳在網路擴建的長期規畫為何？
答：遠傳去年開始佈建21Mbps服務，年底朝向42Mbps速率邁進，遠傳也是目前唯一同時擁有GSM、WiFi、WiMAX、TD-SCDMA等多重接取技術的電信公司，面對數位匯流大未來，遠傳已經奠立相當穩固的基礎建設。
問：台灣電信產業最缺什麼，如何跟國際接軌？
答：電信產業未來將往匯流發展，在法令及政策上的藍圖，似乎得再更清楚點。
問：外資近來調高對遠傳評等，您個人認為，遠傳在那一塊領域獲得外資欣賞？
答：最近5家外資提升遠傳評等，這是大家努力加上本業成長有成的結果，尤其大陸市場緩步成長，投資人認為是遠傳未來發展的大機會。
李彬強調，未來3年，遠傳將聚焦積極創新、服務第一、持續成長3大經營主軸，在併購全虹通信、安源資訊、以及蘋果專賣店德誼數位之後，遠傳未來不排除再啟併購行動；李彬強調，併購的事、可遇不可求，但公司比較有興趣的併購對象，主要是行動應用裡的資安、遊戲及與日常活有關的行動應用。
她表示， 遠傳不再只是定位為一家電信公司，未來，該公司將重新定位成為一家提供橫跨平台（Smart Apps store）、內容服務（E-book, Omusic, Video store）、應用（Apps, ICT solution, Cloud, Enterprise service）及使用者經驗的服務提供者，透過行動、網際網路及有線的三網融合環境，讓客戶無縫接軌匯流服務。
同時，遠傳要以「一個產品，多個市場」的佈局發展，從台灣立足、放眼整體華人世界的市場邁進。以下是專訪李彬摘要。
問：過去多年，您的專長都在財務領域，接掌遠傳近1年來、是否各項業務都已逐步上手？
答：遠傳這麼大一家公司，主要靠團隊，絕對不能只靠個人，遠傳擁有很棒的團隊，這陣子的好消息是，我們的業績已經進步了。
我們已在5~7月連續3個月、在行動服務的單月營收超過競爭對手；我們跟其他同業不同的是，我們聚焦發展無線通訊，他們在很多領域著墨、屬於diversify（多樣化）的電信公司；以產業趨勢來看，Smart device（智慧裝置）正在興起，也正是消費者需要的東西，所以，遠傳將持續聚焦發展無線通訊產業。
問：未來會在哪些業務、做突破性的發展？
答：今年給予團隊設立未來3年經營策略，並以積極創新、服務第一、持續成長做為發展主軸，服務部份，因為遠傳是電信服務業，所以不管對消費者還是企業客戶，溝通最重要。巿場競爭使得服務需求品質及數量，均呈現等比例的成長，遠傳不再只是電信業，而是電信服務業，感動服務才是留住客人的不二法門。
問：遠傳有沒有併購有線電視或申請Cable新執照的計畫？
答：有線電視部份，我們不是沒有談過，它是現金流很好的一個產業，但它屬於diversify的領域，遠傳若要經營也可以，但在遠傳還沒看到它（Cable）對公司可能帶來多大綜效之前，我們還是要聚焦發展無線通訊產業，好比我自己學佛一樣，學佛講的是因緣，很多事要水到渠成，要強求也是很難。
問：併購全虹、安源及德誼後，未來還會在那個領域啟動併購行動？
答：併購這件事情，可遇不可求，方向上因為公司聚焦發展Wireless，所以會往content（內容）方向進行併購，畢竟內容這一塊我們不會自己做；而公司比較有興趣的併購對象，主要是行動應用裡的資安、遊戲及與日常生活有關的行動。
問：遠傳在網路擴建的長期規畫為何？
答：遠傳去年開始佈建21Mbps服務，年底朝向42Mbps速率邁進，遠傳也是目前唯一同時擁有GSM、WiFi、WiMAX、TD-SCDMA等多重接取技術的電信公司，面對數位匯流大未來，遠傳已經奠立相當穩固的基礎建設。
問：台灣電信產業最缺什麼，如何跟國際接軌？
答：電信產業未來將往匯流發展，在法令及政策上的藍圖，似乎得再更清楚點。
問：外資近來調高對遠傳評等，您個人認為，遠傳在那一塊領域獲得外資欣賞？
答：最近5家外資提升遠傳評等，這是大家努力加上本業成長有成的結果，尤其大陸市場緩步成長，投資人認為是遠傳未來發展的大機會。
遠傳2010年11月才透過子公司全虹收購德誼數位約70%的股權，讓遠傳順利取得蘋果 (Apple)商品銷售通路，日前更進一步宣布由全虹分階段再投資共800萬美元(約新台幣2.31億元)成立境外公司；全虹這次要一口氣躍進大陸市場，將由德誼數位負責開路，在遠東集團的撐腰下奪得好位子，將從大陸SOGO、大陸遠百開設處挑選。
大陸市場對蘋果商品的喜好度可從iPhone、iPad的熱銷中可見一斑，這次遠傳要以德誼數位這個通路品牌打開市場，助其通路先探路，也是1種卡位戰。
德誼數位在台灣市場擁有38家分店，專售高階電子產品，手中掌握蘋果、宏達電、三星電子(Samsung Electronics)等品牌的銷售權，這次全虹要推進大陸市場，選擇藉德誼數位上陣，強攻大陸高階市場，而德誼數位的選點風格也將在遠東集團的挹注下得以延續，2011年下半年將可見到大陸分店亮相。
從中華電旗下子公司神腦5月將登陸，再到遠傳透過全虹引德誼數位撲陸，都可見台灣電信營運商背後運籌帷幄的身影，這些電信營運商看的當然不是只有通路或是服務，而偏向以先佔位先贏的態度操盤，為母公司電信業者前進而探路；雖然現下礙於政策法令之限，台灣電信業者能至大陸所從事的業務限縮於加值服務，但是難保未來政策鬆綁後會有何改革，不如先以其他途徑默默固樁，也為前進大陸預做準備。
從德誼數位、神腦攻陸途徑來看，台灣業者都希冀以切入高階市場為優先，前者擁蘋果商品好助陣，後者結盟中國聯通要攻佔智慧型手機銷售市場，全以服務經驗取勝，既開創市場也教育市場；起步較晚的德誼數位可靠著遠東百貨、SOGO百貨而居，直接坐進高消費族群的購物區，2011年下半年的展店速度和表現值得再觀察。
大陸市場對蘋果商品的喜好度可從iPhone、iPad的熱銷中可見一斑，這次遠傳要以德誼數位這個通路品牌打開市場，助其通路先探路，也是1種卡位戰。
德誼數位在台灣市場擁有38家分店，專售高階電子產品，手中掌握蘋果、宏達電、三星電子(Samsung Electronics)等品牌的銷售權，這次全虹要推進大陸市場，選擇藉德誼數位上陣，強攻大陸高階市場，而德誼數位的選點風格也將在遠東集團的挹注下得以延續，2011年下半年將可見到大陸分店亮相。
從中華電旗下子公司神腦5月將登陸，再到遠傳透過全虹引德誼數位撲陸，都可見台灣電信營運商背後運籌帷幄的身影，這些電信營運商看的當然不是只有通路或是服務，而偏向以先佔位先贏的態度操盤，為母公司電信業者前進而探路；雖然現下礙於政策法令之限，台灣電信業者能至大陸所從事的業務限縮於加值服務，但是難保未來政策鬆綁後會有何改革，不如先以其他途徑默默固樁，也為前進大陸預做準備。
從德誼數位、神腦攻陸途徑來看，台灣業者都希冀以切入高階市場為優先，前者擁蘋果商品好助陣，後者結盟中國聯通要攻佔智慧型手機銷售市場，全以服務經驗取勝，既開創市場也教育市場；起步較晚的德誼數位可靠著遠東百貨、SOGO百貨而居，直接坐進高消費族群的購物區，2011年下半年的展店速度和表現值得再觀察。
儘管沒能如願在3年前拿到蘋果iPhone來台開賣的首發權，遠傳電信董事長徐旭東還是在電信三雄中、率先取得蘋果台灣授權經銷店的通路經營權。
據了解，全虹入主德誼的投資行動，總計花了半年時間，由遠傳總經理暨全虹董事長李彬、及全虹總經理蔣光瑞親自操刀。
這期間，中華電信透過神腦國際接洽台灣蘋果公司，希望蘋果答應授權神腦在台成立4家蘋果專賣店，不料蘋果不點頭，也因此打亂了中華電信這盤通路布局，其後，神腦接洽德誼，但仍被遠傳及全虹捷足先登。
蘋果除了在台開設蘋果專賣店之外，也授權多家經銷商在台販售蘋果電腦iPod、iPhone及相關週邊商品，最具知名度的3家授權經銷通路商，分別是晶實的Studio A、德誼及優仕(Youth)。
其中，正崴董事長郭台強去年砸下新台幣5,540萬元，買下前晶磊董事長關恆君及夫人蔣雅淇手中的晶實科技51％股權，成為目前Stu dio A最大股東，郭台強並擔任晶實科技董事長。
遠傳透過全虹買下德誼70％持股後，徐旭東未來要跟正崴郭台強的 Studio A正式競逐蘋果在台通路大餅。
蘋果系列商品全球熱銷，代銷蘋果系列商品以及週邊產品的通路商機也愈來愈大，電信公司除了搶賣蘋果iPhone手機及iPad平板電腦，代銷蘋果商品的通路商機也正積極卡位。
據了解，全虹入主德誼的投資行動，總計花了半年時間，由遠傳總經理暨全虹董事長李彬、及全虹總經理蔣光瑞親自操刀。
這期間，中華電信透過神腦國際接洽台灣蘋果公司，希望蘋果答應授權神腦在台成立4家蘋果專賣店，不料蘋果不點頭，也因此打亂了中華電信這盤通路布局，其後，神腦接洽德誼，但仍被遠傳及全虹捷足先登。
蘋果除了在台開設蘋果專賣店之外，也授權多家經銷商在台販售蘋果電腦iPod、iPhone及相關週邊商品，最具知名度的3家授權經銷通路商，分別是晶實的Studio A、德誼及優仕(Youth)。
其中，正崴董事長郭台強去年砸下新台幣5,540萬元，買下前晶磊董事長關恆君及夫人蔣雅淇手中的晶實科技51％股權，成為目前Stu dio A最大股東，郭台強並擔任晶實科技董事長。
遠傳透過全虹買下德誼70％持股後，徐旭東未來要跟正崴郭台強的 Studio A正式競逐蘋果在台通路大餅。
蘋果系列商品全球熱銷，代銷蘋果系列商品以及週邊產品的通路商機也愈來愈大，電信公司除了搶賣蘋果iPhone手機及iPad平板電腦，代銷蘋果商品的通路商機也正積極卡位。
遠傳轉投資公司全虹通信昨(16)日宣布入主德誼數位科技，並取得蘋果電腦台灣授權經銷通路德誼數位的經營權，全虹財務長兼發言人賴寶月昨指出，全虹預計將砸新台幣超過1億元、取得德誼增資後 70％股權及德誼全省38家店。
這也是遠傳總經理暨全虹董事長李彬上任後，啟動的首宗投資行動，遠傳藉此成為電信三雄中，首家拿下蘋果授權經銷通路資源的電信公司，並將藉布局IT通路市場。
遠傳目前持有全虹61％股權，全虹入主德誼數位後，正式進入高階品牌通路市場，iPad月底、下月初在台上市時，德誼將率先開賣iPa d產品。
全虹全省現有172家門市，加計入主德誼後取得38家通路據點，整體通路規模將上看210家。
賴寶月指出，德誼將在近期進行增資作業，資本額由目前4,500萬元增資至1億元左右，全虹透過增資入股、加上從既有股東買下部份持股，總計將取得德誼增資後70％左右股權，預估總投資超過1億元。
德誼目前全省設有25家蘋果授權經銷店、10家宏達電授權經銷店、以及北中南3家維修中心，總計38家通路據點，主要銷售蘋果電腦與 HTC等3C精品與週邊商品為主。
賴寶月指出，德誼全省通路以都市型通路為主，剛好可以與主打社區通路的全虹通信進行互補，而且德誼全省通路超過5成以上設置於百貨通路專櫃，並以遠百及SOGO百貨專櫃為主，未來也能夠跟遠東集團共同合作並發揮集團綜效。
賴寶月強調，全虹入主德誼後，德誼以銷售蘋果系列iPhone手機、 iPod隨身聽、未來也會販售iPad平版電腦，唯一新增業務可能是販售遠傳電信門號，並持續擴點；全虹則仍聚焦在販售手機、代銷遠傳門號等IT產品上。
全虹表示，雙方已完成簽署買賣約定書，全虹將成為德誼最大股東，德誼現任董事長朱慧蓮，將在全虹正式入主德誼後，讓出董座，並由遠東電信集團派駐新任董座。
這也是遠傳總經理暨全虹董事長李彬上任後，啟動的首宗投資行動，遠傳藉此成為電信三雄中，首家拿下蘋果授權經銷通路資源的電信公司，並將藉布局IT通路市場。
遠傳目前持有全虹61％股權，全虹入主德誼數位後，正式進入高階品牌通路市場，iPad月底、下月初在台上市時，德誼將率先開賣iPa d產品。
全虹全省現有172家門市，加計入主德誼後取得38家通路據點，整體通路規模將上看210家。
賴寶月指出，德誼將在近期進行增資作業，資本額由目前4,500萬元增資至1億元左右，全虹透過增資入股、加上從既有股東買下部份持股，總計將取得德誼增資後70％左右股權，預估總投資超過1億元。
德誼目前全省設有25家蘋果授權經銷店、10家宏達電授權經銷店、以及北中南3家維修中心，總計38家通路據點，主要銷售蘋果電腦與 HTC等3C精品與週邊商品為主。
賴寶月指出，德誼全省通路以都市型通路為主，剛好可以與主打社區通路的全虹通信進行互補，而且德誼全省通路超過5成以上設置於百貨通路專櫃，並以遠百及SOGO百貨專櫃為主，未來也能夠跟遠東集團共同合作並發揮集團綜效。
賴寶月強調，全虹入主德誼後，德誼以銷售蘋果系列iPhone手機、 iPod隨身聽、未來也會販售iPad平版電腦，唯一新增業務可能是販售遠傳電信門號，並持續擴點；全虹則仍聚焦在販售手機、代銷遠傳門號等IT產品上。
全虹表示，雙方已完成簽署買賣約定書，全虹將成為德誼最大股東，德誼現任董事長朱慧蓮，將在全虹正式入主德誼後，讓出董座，並由遠東電信集團派駐新任董座。
經濟部推動第二波企業自願性減碳計畫，昨（9）日上路，全台有
19家電信、家電與3C賣場，共1,700門市加入節能減碳。經濟部測
算，這1,700家店一年投資4.5億元做減碳，一年就可省下1.5億元
電費，幾乎三年就可回本。
經濟部能源局昨天舉辦「節能減碳元年，簽署自願節能」活動，
能源局三年前曾邀集家樂福、大潤發、特力屋等七家大型量販店
參加自願減碳計畫；三年後，第二波減碳行動擴及到電信、通訊
與3C業，宣告三年內要節約5%用電量。
行政院副院長陳?昨天在致詞時表示，過去台灣的經濟發展成就，
主要是得利於人力、土地及資本方面的低成本，如今台灣還可創
造一個新低成本，那就是環境的低成本，「過去兩年，台灣的全
國能源消費已是連續兩年負成長，其中服務業的能耗負成長更達
到3.6%。」
經濟部資料顯示，去年我國燃料燃燒二氧化碳排放量為2.39億公
噸，較2008年減少5%，是連著兩年呈現負成長。除了因去年正值
金融海嘯時期、百業蕭條，另一原因也與我國力行減碳計畫有關
。
施顏祥表示，今年一共有1,700多家電信、通信及3C業者參加減碳
計畫，一年預計投資4.5億元做減碳，一年內就可省下5,000多萬度
電及1.5億元電費，算一算，三年即可回本，之後都是淨賺。他開
玩笑說，若電價愈高，投資會愈快回本。
第二波自願減碳計畫參與店家包括，中華電信、台灣大哥大、全
虹通信、宏碁、亞太電信、大同3C、全國電子、燦坤3C等19家。
能源局表示，這些店家承諾三年內節約5%用電量，相當於造林89
座大安森林公園。
19家電信、家電與3C賣場，共1,700門市加入節能減碳。經濟部測
算，這1,700家店一年投資4.5億元做減碳，一年就可省下1.5億元
電費，幾乎三年就可回本。
經濟部能源局昨天舉辦「節能減碳元年，簽署自願節能」活動，
能源局三年前曾邀集家樂福、大潤發、特力屋等七家大型量販店
參加自願減碳計畫；三年後，第二波減碳行動擴及到電信、通訊
與3C業，宣告三年內要節約5%用電量。
行政院副院長陳?昨天在致詞時表示，過去台灣的經濟發展成就，
主要是得利於人力、土地及資本方面的低成本，如今台灣還可創
造一個新低成本，那就是環境的低成本，「過去兩年，台灣的全
國能源消費已是連續兩年負成長，其中服務業的能耗負成長更達
到3.6%。」
經濟部資料顯示，去年我國燃料燃燒二氧化碳排放量為2.39億公
噸，較2008年減少5%，是連著兩年呈現負成長。除了因去年正值
金融海嘯時期、百業蕭條，另一原因也與我國力行減碳計畫有關
。
施顏祥表示，今年一共有1,700多家電信、通信及3C業者參加減碳
計畫，一年預計投資4.5億元做減碳，一年內就可省下5,000多萬度
電及1.5億元電費，算一算，三年即可回本，之後都是淨賺。他開
玩笑說，若電價愈高，投資會愈快回本。
第二波自願減碳計畫參與店家包括，中華電信、台灣大哥大、全
虹通信、宏碁、亞太電信、大同3C、全國電子、燦坤3C等19家。
能源局表示，這些店家承諾三年內節約5%用電量，相當於造林89
座大安森林公園。
智慧型手機(Smartphone)商機大餅各家搶進，包括自2007年擴大經
營自有品牌Utec手機的通路業者全虹通信，亦表態最快在2010年
5月，將以自有品牌方式加入市場戰局；全虹資深副總淑理黃靜思
表示，包括微軟(Microsoft)Windows Mobile、Android等作業系統平台
，
都已投入規畫，最快2010年上半就會推出，同時全年手機銷售量
將挑戰年成長10%，上看90萬支。
全虹指出，旗下2009年自有品牌合計推出30款機型，銷售量約15
萬支，較2008年全年銷售量約13萬支，23款機型都持續成長。不
過展朢2010年，業者指出，由於電信產業持續競爭且費率下滑，
因此補貼政策不明的情況下，可能影響終端銷售情況，預計2010
年全年銷售將維持15萬支，新機型則預計為22款。
黃靜思指出，2009年受到經濟景氣不佳影響，台灣整體手機銷量
約600萬支，相較於往年僅處於低水位，至於旗下2009年手機銷售
量約80萬支，而自有品牌手機平均銷售單價約新台幣5000元，
2009年則希望拉高至5500元水位，包括3G或智慧型手機都會加入
戰局。此外全虹於10月代理大陸天宇朗通K-touch品牌手機進入台
灣，2010年要合力搶攻市佔率。
全虹指出，2009年全年營收約55億元，較往年小幅小滑，其中二
類電信事業目前擁有10萬用戶，約佔1成營收比重，代銷遠傳預付
卡則約佔3成，手機與零配件等則佔6成比重。
除了發展手機產品外，全虹2009年初原定調自有品牌將朝手機以
外的3C產品發展，不過業者指出，包括Netbook、數位相機或相關
產品，不同品牌之間的產品價格差距有限，以自有品牌切入的空
間有限，因此對於跨入手機以外的市場，目前仍採取觀望態度。
營自有品牌Utec手機的通路業者全虹通信，亦表態最快在2010年
5月，將以自有品牌方式加入市場戰局；全虹資深副總淑理黃靜思
表示，包括微軟(Microsoft)Windows Mobile、Android等作業系統平台
，
都已投入規畫，最快2010年上半就會推出，同時全年手機銷售量
將挑戰年成長10%，上看90萬支。
全虹指出，旗下2009年自有品牌合計推出30款機型，銷售量約15
萬支，較2008年全年銷售量約13萬支，23款機型都持續成長。不
過展朢2010年，業者指出，由於電信產業持續競爭且費率下滑，
因此補貼政策不明的情況下，可能影響終端銷售情況，預計2010
年全年銷售將維持15萬支，新機型則預計為22款。
黃靜思指出，2009年受到經濟景氣不佳影響，台灣整體手機銷量
約600萬支，相較於往年僅處於低水位，至於旗下2009年手機銷售
量約80萬支，而自有品牌手機平均銷售單價約新台幣5000元，
2009年則希望拉高至5500元水位，包括3G或智慧型手機都會加入
戰局。此外全虹於10月代理大陸天宇朗通K-touch品牌手機進入台
灣，2010年要合力搶攻市佔率。
全虹指出，2009年全年營收約55億元，較往年小幅小滑，其中二
類電信事業目前擁有10萬用戶，約佔1成營收比重，代銷遠傳預付
卡則約佔3成，手機與零配件等則佔6成比重。
除了發展手機產品外，全虹2009年初原定調自有品牌將朝手機以
外的3C產品發展，不過業者指出，包括Netbook、數位相機或相關
產品，不同品牌之間的產品價格差距有限，以自有品牌切入的空
間有限，因此對於跨入手機以外的市場，目前仍採取觀望態度。
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