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2006年02月20日
星期一

全虹手機保固差別待遇 |全虹企業

全虹通信手機保固改採雙軌制,GSM手機仍維持年初決定,由原廠

提供兩年維修保固,但CDMA-2000手機則採一年保固。據了

解,諾基亞、摩托羅拉、三星、索尼愛立信及LG等五大手機廠在無

法與全虹達成GSM手機由原廠提供保固一年共識下,決定GSM及

第三代(3G)行動電話新上市的手機暫緩供貨。

不過,摩托羅拉重返台灣的CDMA-2000手機的V3c、C3

05及諾基亞首度切入台灣CDMA-2000市場的3125已開

始上架到全虹二百五十六家門市。

遠傳與全虹預定三月一日展開聯合採購手機行動,預估兩家公司一年

採購的手機總量二百萬台,其中,全虹總經理李家駿預估,今年大約

有六十到七十萬台手機以聯合採購方式進行採購,由於兩家公司聯合

採購數量占國內總體手機銷量二五%上下,原廠今年特別重視與全虹

的「生意往來」,不過,全虹要求手機原廠提供兩年保固,將使得原

廠每年增加數千萬元到近億元不等的保固維修支出,因此,目前除了

全虹獨家總代理的VK、NewGen等品牌答應兩年保固,其它都

拒絕配合。

全虹董事長李靜芳昨(十九)日表示,兩年保固是全虹提供消費者服

務的堅持,而與手機原廠的合作不只在保固、還有行銷、輔銷及零件

保固,未來會再與手機原廠不斷談判。

至於聯合採購方,日本Sharp、NEC兩大品牌仍將由遠傳自行

採購,至於遠傳與全虹聯合採購機制,將按雙方在近期協調出來的比

重、彈性啟動。

李靜芳表示,全虹與遠傳維持目前雙品牌運作、不會合併,但全虹今

年將更新門市,預定砸下數千萬元;全省店面規模維持二百五十到二

百六十家,全虹也從今年開始以「通訊的好鄰局」當今年全省門市的

全新logo。

遠傳與全虹在手機採購機制全面合作之後,預料會對市場生態產生重

大變局;目前,全虹全年的手機採購數量六十萬台上下,遠傳每月十

二萬到十四萬台、相當於一年一百五十萬台到一百七十萬台,未來全

虹與遠傳合作啟動手機聯合採購之後,將大有助益於全虹今年的整體

營收;去年,全虹的營收為五十三億元。

目前,全虹的市場規模僅次於聯強、神腦、及震旦通訊,東訊公司緊

跟在全虹之後。東訊與威寶電信去年合組威寶電通,威寶電信的手機

採購委託東訊,遠傳又決定借重全虹,國內整體通路生態,可說瞬息

萬變。

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