組織調整　數位聯合轉型為ICSP |數位聯合

因應網路連線市場飽和，數位聯合電信進行組織調整，除了打破過去

以電信營業區域的組織結構模式，改為一條鞭式的五大部門外，並轉

投資成立子公司－數聯資安，進軍資訊安全市場，由傳統寬頻上網服

務提供者（ISP）轉型為整合內容提供者（ ICSP）。

數位聯合是在去年底進行組織調整，將過去依地區劃分的組織模式，

改變為一條鞭式的管理，新組織分為個人和家庭產品部門、中小企業

、企業和政府委外等幾大部門。總經理程嘉君表示，組織調整的目的

主要是因應網路連線市場已經飽和 ， ISP 業者為了生存必須轉型垂直

深耕產業，再依各個行業和職業等不同業態，深入發展適合各不同產

業樣態的應用服務。

目前，數位業合電信已透過整合WLAN和乙太網路服務，發展出車輛

出險時的視訊勘驗工作，最近則配合金融收單服務，發展整合 POS系

統和客戶關係管理系統。

另外，繼去年推出各項企業資訊安全服務後，數位聯合也再轉投資二

億成立數聯資安公司，由工務副總張肇榮出任總經理，負責資訊安全

業務推廣和代理產品。