**台灣銀行競爭激烈,監管不易**
台灣市場只有 2,300 萬人口,卻擁有超過 30 家提供全方位服務的銀行,競爭激烈。星展集團策略長林鑫川表示,台灣銀行同質性高,服務對象相同,導致市場只能透過價格競爭,造成金融業毛利偏低。此外,主管機關金管會也因要管理眾多性質相似的銀行,監管負擔較重。**新加坡監管集中化,資源可創新**
林鑫川指出,新加坡金融管理局(MAS)能將監管資源集中於少數幾家大型銀行,因此有更多心力投入開發與創新工作。他認為,台灣金融監管若能集中化,將有助於提高效率。**台灣金融改革有待各界合作**
林鑫川經歷兩任金管會主委,觀察到台灣金融環境近年有部分改變,部分來自業者自發,也有來自金管會推動,如金融機構對 ESG 的重視。然而,他認為許多金融改革單靠金管會難以推動,如台灣一直希望成為區域財富管理中心,但配套措施,如稅法、公司法改革等,不在金管會管轄範圍,需要更高層級的協調,才能事半功倍。**新加坡金融業蓬勃發展**
林鑫川舉例,新加坡在 2009 年金融海嘯後,把握亞洲經濟復甦契機,透過稅務優惠和創新金融服務,成功推動金融業成長。