台灣電動車領航者：Gogoro四大發動引擎全面啟動|睿能創意

台灣電動機車製造商Gogoro近期展現轉骨的決心，在大股東潤泰集團進駐滿三個月後，積極進行組織重整，以強化公司治理和財務管理。此次組織重整後，Gogoro將業務劃分為管理、開發、營運、營業四大中心，並在各中心設置財務人員，以提升財務管理的效率。

據悉，Gogoro代理執行長姜家煒已向員工發出致信，明確未來營運發展方向，並表達對未來道路的信心。他坦言，未來的道路可能並不平坦，但Gogoro有信心能夠戰勝一切困難。

與過去按照傳統功能部門劃分的組織架構不同，此次變革聚焦於四大領域架構，並引入財務專責同仁進駐，主要負責財務可行性評估。Gogoro強調，未來將透過明確的策略指引、具體的指標和切實可行的規劃來強化公司治理，並嚴格管理成本與規劃未來投資，以確保成本效益與獲利增長。

潤泰集團自今年9月起正式參與Gogoro經營層，對公司各項營運業務及財務進行檢視評估與控管。大股東尹崇堯多次親自到桃園龜山及台北總部與各部門互動，並出席11月初的車主聚會，展現對Gogoro的持續支持。

組織重整後，Gogoro在各中心下新設策略處、資訊處、產品管理處及工程研發處等，明確各項責任區分，並被視為Gogoro新經營團隊力拚「轉骨」的首部曲。

姜家煒在致同仁的信中提到，未來組織運作將基於「賦權」、「權責相符」及「明確分工」三大指導原則，確保每項工作有清晰的授權及責任歸屬，並實施內控作業，讓業務流程的每個關鍵節點都更加透明可靠。

此外，姜家煒還指出，Gogoro未來三年將圍繞「聚焦F-O-C-U-S」五大重點，包括財務紀律、營運效率、客戶至上、獨特競爭力和策略合作。姜家煒表示，明年是Gogoro營運的第十年，也是一個重要的里程碑，雖然未來道路可能不平坦，但相信團隊能夠戰勝任何困難。