友邦人壽：侯文成掌舵 風險控制精準决策

台灣保險市場中，外商保險公司各有其特色，其中AIA友邦人壽以其「保障核心價值」的壽險商品脫穎而出。總經理侯文成強調，在台灣這樣全民健保完善的環境下，友邦人壽著眼於死亡及退休金流兩大保障領域，以實質的保障功能滿足消費者需求。侯文成在壽險業有超過30年的經驗，從南山人壽開始，一路到友邦人壽擔任總經理，他的專業背景和領導力對公司的發展起到了關鍵作用。面對近兩年保險業受防疫賠付的衝擊，友邦人壽因未推出防疫雙險，得以穩定經營。侯文成強調，公司的決策過程始終以控制風險、關懷客戶和員工為優先，這是公司長期穩定發展的關鍵。友邦人壽主攻保障型商品，並利用壽險鞏固台灣市場，強調保障是公司的DNA。隨著人口老化，退休金流成為重要議題，侯文成建議從退休前收入、退休時間和生活水平三個面向來衡量退休金流需求。此外，他也提到退休後可能會遇到的「亞健康」狀態，以及長照險的不足，強調利變型壽險在打造穩定現金流上的重要性。未來，台灣保險業將於2026年接軌保險負債會計（IFRS17）與新清償能力指標（ICS），侯文成預期這將使台灣保險公司財報更加透明，吸引更多外資投資。