全盈支付：融合线上线下，通路布局新王道|全盈支付金融科技

近年來，疫情對實體通路產業造成了不小的衝擊，但這並沒有減少各界對通路版圖的觊觎。無論是超商、超市還是量販店，都成為了兵家必爭之地。其實，這些變化背後的關鍵是實體與電商的快速融合。這種融合不僅讓實體通路線上線下功能極大化，還能通過電子支付提供小額信貸等更多金融服務，讓通路再度成為王道。

過去三年，台灣通路業經歷了巨大的變革。全聯併購大潤發、統一超併購台灣家樂福，這些行動的意義在於「大者恆大」。實質上，這些行動透過擴大流通版圖，加上線上App、電商平台的串連，形成了更大的生態圈。這不僅能夠在內部共同採購、共同行銷，節省人事成本，還能為會員提供好買的多元渠道，鞏固基本客源。

以全聯和大潤發為例，過去兩家公司各走各的路，但現在則是共同採購、共同行銷。這對於兩家公司的會員來說，可選擇的採購品項翻倍增，線上線下業績也能順勢推升。大潤發因為量體大，在隔日配成出貨平台，雖然全台僅有20家分店，但帶動的1加1價值無限大。加上全支付明年將串起40萬商家會員，超過500萬人，生態圈無限寬廣。

統一和統一超併購台灣家樂福的交割已完成，預計明年將進一步緊密合作，包括聯手採購、物流配送等。線上平台串連也是其中的一環。統一超7-ELEVEN在今年7月已實現台澎金馬368個鄉鎮市區百分之百覆蓋率，並以每年250～350家的速度展店，明年目標是突破7,000家店。其OPEN POINT生態圈，近1,700萬會員第三季交易金額以雙位數躍進創新高，全靠新增功能極大化，讓實體價值無限放大。

超商業的全家和萊爾富也在近年來透過策略聯盟串連不同生態圈。例如，全家全盈+PAY在雙11購物節串連四大電商購物城、300品牌與銀行回饋，還送霜淇淋、咖啡券，導入實體。萊爾富則與聯邦銀合作大回饋，總會吸引排隊人流。蝦皮積極與OKmart、美廉社合作店到店，也顯示了實體價值愈來愈大。