台灣大同：VPP市場龍頭，競爭力全速提升|台灣電力

近期，台灣的能源市場經歷了一波波挑戰，特別是在大型案場推動方面，業界普遍對今年的併網前景不樂觀。大同智能總經理黃允巍甚至將當前情況形容為「寒冬中的寒冬」。然而，在這樣的景氣低谷中，黃允巍認為這是公司練兵和深化業務布局的絕佳機會。

黃允巍透露，大同智能將透過太陽能EPC與維運、充電樁、儲能等多元業務的發展，保持成長動能，並維持原訂的IPO時程不變。他強調，綠電的營收對公司來說非常可觀，而VPP虛擬電廠則是能源轉型中的關鍵角色。大同智能擁有320MW的太陽能電廠，年發綠電量達4億度，與Tesla合作銷售40多套Powerwall儲能系統，即將開展工廠表後儲能建置，在VPP市場取得領先優勢。

面對企業對綠電需求的殷切，黃允巍指出，電廠炙手可熱，但市場上也出現了一些亂象。部分業者採取「先買電再找用戶」或「賣未來電」的模式，先與用戶簽約，但電廠尚未開始發電，甚至尚處於開發或建置階段，這種做法潛藏著不確定性風險，甚至可能影響綠電產業的發展。

黃允巍強調，售電微利且非穩賺不賠，若業者未依合約足額供電，將面臨罰款的經營風險。擁有自有電廠，在供電青黃不接時可以彈性調度，確保供電穩定。大同智能提供電廠持有人具保障的交易條件，並向電廠持有人及用戶喊話，目前已有需求者名單，簽約即可立即售電，避免收錢風險，並有充裕的綠電現貨與持續供應能力，協助用戶實現RE100及淨零目標。

隨著綠電交易從「一對一」模式轉向「一對多」、「多對一」甚至「多對多」的複雜形態，從購電業者、電廠到台電及再生能源憑證中心等複雜申辦流程，都需精準對接並定期提交報表給相關機關及業主查驗，以確保交易透明與合規。黃允巍認為，售電業者的專業與整合效益對穩定市場至關重要，政府與產業界合作致力完善法規並優化流程，降低綠電交易的複雜性與風險，是台灣能源轉型的穩定動能。