祥圃實業數位化革新：SAP ERP強化資料整合效能

美豬入台議題持續引起熱議，無論是否會進入台灣市場，台灣的豬肉供應鏈必須投入數位轉型，提升附加價值，這是肉品商在競爭中必須走的路徑。作為台灣指標性的豬肉農食企業，祥圃實業近期成功升級了SAP ERP系統，全面優化旗下養豬、分切、動保、文創等跨業態的資料整合，實現數據的即時取得與分析，為企業的轉型與創新打下堅實的基礎。透過SAP ERP嚴謹的追蹤追溯功能，祥圃實業打造了完整的豬肉產銷資訊，建立了市場信賴的農食鏈，讓消費者能夠安心享用每一口台灣豬肉。 祥圃實業營運長吳季衡表示，從父輩創業至今，公司經歷了多次商業模式的轉型，從單一公司發展成為集團式架構，各事業體的營運流程不盡相同，資訊系統也相對分散。想要全面了解公司的營運狀況，需要投入大量人力進行整理，這樣的營運成本自然會增加。為了解決這個問題，祥圃實業投入了6個月時間升級SAP ERP系統，這使得集團資訊的彙整與數據分析更加迅速，財務月結效率從過去的2至3周大幅縮短至5天，各種帳款與銷售業績也能迅速呈現。新的ERP系統還實現了肉品的追蹤追溯，詳實記錄存貨進出貨與數量，快速掌握庫存水位，對於物料的掌控、肉品批次生產、保存期限管理更加確實。 SAP全球副總裁、台灣總經理林偉德表示，台灣中小企業在發展到一定規模後，要實現永續發展，就需要更嚴謹的內控機制，實現標準化營運，減少公司制度與管理因人而異的問題。祥圃實業升級SAP ERP系統，正是以更嚴謹的規範管控作業程序，將營運智慧及經驗系統化，並讓整體人力作業時間縮短超過六成，大幅提升跨部門資訊流通和溝通效率。SAP也希望能夠透過自身的跨業態導入經驗和最佳實踐案例，引領台灣客戶更深入探索經營的專業，透過ERP挖掘更多數據的商業價值。