嘉裕轉骨 進軍成衣女裝市場 |台元紡織

裕隆集團積極布局食衣住行育樂全方位事業版圖，旗下服飾品牌嘉 裕（Carnival）深耕本土男裝市場逾半個世紀，近期加速轉型腳步， 除重整通路架構、推動社區型門市布局，更將首度進軍成衣女裝市場 。

配合今年跨足高爾夫休閒系列服飾推女性產品線，隨通路與商品結 構調整奏效，嘉裕今年有望扭轉近兩年虧損局面轉虧為盈。

嘉裕去年營收6.01億元、年減61.03％，主因結束國軍服裝供售及 大陸代理業務，加上一次性存貨費用認列，導致稅後純損達1.54億元 ，每股稅後純損0.81元。不過嘉裕啟動轉型策略後，今年第一季業績 雖仍受影響，但隨營運結構改善，樂觀第二季起逐步改善。

在實體通路轉型布局上，嘉裕說明，隨著消費趨勢轉向便利、即生 活化的購物模式，社區型商場逆勢成長，全台60間社區百貨年成長率 達2％∼18％。因此，品牌導入新店型策略，深耕社區生活圈，上月 底在台中惠中商圈開出首家社區型門市。

嘉裕表示，全新社區型近一個月表現優於預期，後續也規劃將於新 竹、台南及高雄設點，逐步擴大全台社區布局，強化品牌與消費者的 日常接觸與互動。

嘉裕也積極調整商品結構，去年底試水溫推出高爾夫休閒服飾系列 獲不錯迴響，今年正式宣布進軍高爾夫休閒市場，並於台中惠中門市 同步展出全新系列，今年營收貢獻約可達3成。嘉裕也將首度進軍女 裝市場，延伸高爾夫休閒系列推出女性服飾與配件，為品牌打開新客 層，這項突破意味著嘉裕從單一男裝市場擴展至更具成長潛力的女裝 與家庭消費族群，為未來營收增長挹注新動能。此外，嘉裕在團體制 服市場亦傳捷報，去年營收貢獻約1.6億元，今年預計將成長至2.2億 元，成為支撐營運的重要來源之一。

裕隆集團近年積極優化旗下各公司營運結構，紡織服飾體系中，除 上市的嘉裕積極轉骨，原由嘉裕代理的義大利精品品牌亞曼尼（ARM ANI）自2021年起轉交由台元負責，今年第一季合約到期後亦結束代 理。

台元品牌代理事業成立三年多來，持續拓展多品牌代理布局，隨精 品市場朝年輕化、多元化發展，代理品項從傳統男裝擴及女裝、鞋履 與包包，選品更具流行感，貼近市場趨勢，在在凸顯裕隆集團以多品 牌、多通路模式，全面深化時尚與生活產業布局。