富邦產險：疫苗保障再保策略，創新致勝之道|富邦產險

富邦金控近期在大陸的保險市場展開了一場精彩的攻勢，而這次的致勝砲彈竟然是「疫苗險」！據消息人士透露，富邦產險在短短四個月內狂銷超過150萬件的疫苗險，這一招讓富邦財險的「小而美」轉型策略獲得了強有力的後盾。 從今年4月16日開始銷售疫苗險以來，富邦產險已經取得了超過150萬件的銷售紀錄，簽單保費收入達到約6億元，在疫苗險市場的佔有率超過七成。若將防疫保單也計入，富邦產險承保的件數將超過250萬件，簽單保費收入約36億元。 值得注意的是，疫苗險的理賠金額相對可控，且施打疫苗出現副作用的人數比率不高，這讓疫苗險成為一項優質業務。在大陸的富邦財險在台灣的「富爸爸」富邦產險的大力支持下，透過再保分入的方式承做了這些優質業務。 富邦財險未來在挑選業務時，將會更加謹慎，從「慎選」到「嚴選」。雖然簽單保費收入短期內可能無法大幅增加，但從台灣再保分入的疫苗險無疑是雪中送炭。 過去，兩岸間的再保險分出入多為大陸產險子公司將業務再保分出給台灣的產險母公司或同業，例如國泰金在大陸的產險公司曾將業務再保分出給台灣的國泰世紀產險或華南產險承保。這些業務多與台商企業相關，由於大陸的產險子公司承保能量有限，需要台灣的母公司或同業共同分擔合約容量。 然而，像富邦產險這樣從台灣再保分出至大陸的案例相當罕見，基於扶植子公司發展而分出優質業務，這種創意與創舉令人刮目相看。