整合產業鏈 推動水資源循環經濟

惠民實業（6971）將其水資源再利用循環進行產業鏈的整合，可降低整體操作風險，在多面向發展下，達到水資源的循環經濟。近年來惠民實業承攬的工程金額逐年攀升，由於工程品質良好，屢獲「公共工程金質獎」、「水利傑出貢獻團體」等獎項肯定，主要歸功於過去20多年在代操作上的經驗累積及同仁的努力，才能維持一貫的出色品質。惠民實業的團隊因為掌握使用RO薄膜的關鍵技術，得以從污水處理廠跨入到再生水廠，目前在手的再生水廠包含內湖二期再生水廠及仁德再生水廠新建工程統包。另外，因為技術的掌握及平時的累積，在面臨極端氣候導致旱災期間，有能力協助水利署於110年分別在新竹及台中完成兩座大型移動式海水淡化廠，也在今（112）年缺水期間完成移動式海水淡化廠的南北調度，將台中的移動式海水淡化廠轉移至高雄興達，有效改善地區供水問題。惠民實業以代操作起家，後續圍繞著水資源處理不斷拓展業務領域，秉持從做中學習的精神累積經驗與技術，掌握整合能力，積極協助業主的需求，逐步建立惠民實業的品牌，加上各界業主的肯定，才能屢屢獲得佳績並持續標得案件，尤其在重視環保議題下所推動的各項重大國家建設，讓惠民實業在水資源循環經濟領域具備產業領導地位。