頭洗一半 豈能成跛腳鋼廠

經濟部對台塑大鋼廠及中龍高爐擴建案同時進行頗有疑慮，化解之道不妨回歸基本面，一是借重專業，二是考量市場面，相信有助於釐清一些觀念。從專業的角度來看，全世界有效率的高爐煉鋼廠至少要二座高爐，所以規劃中的台塑及中龍都設計二座高爐，而中鋼則有四座高爐，皆是明證。如今中龍第一座高爐已經動工，經濟部卻有意排斥第二座高爐，對中龍將是重大打擊。只有一座高爐的煉鋼廠就好像是「跛腳鋼廠」，效率低落，這也是當前大陸宏觀調控重點拔除的對象，不准中龍第二座高爐，不如一開始就不准中龍擴建。好比核四建了又停，停了又建，非專業考量的結局，將虛擲龐大的代價。其次是市場面的問題，台灣鋼鐵自給率約５０％至６０％，中龍與台塑若全產能同時運作，表面上將供過於求，經濟部對此顯得憂心忡忡，事實上這項議題應由中鋼及台塑自己去判斷，企業自有定奪。如果是高附加價值產品，當以全球市場為舞台，例如台灣電腦主機板占全球８０％，真正內需不到５％。即便是傳統產業也一樣，以不銹鋼市場為例，十多年前燁聯設廠時，台灣不銹鋼需求一年才５０萬公噸，其中唐榮占２５萬公噸，當時燁聯打算新設１００萬公噸的不銹鋼廠，業界都質疑「瘋了」。如今燁聯不銹鋼產量直逼１１０萬公噸，加上唐榮的３５萬公噸，超過１４０萬公噸，比十年前多了三倍，燁聯及唐榮還是賺錢，重點在於台灣不銹鋼以全世界為市場，加上產品線完整，來自全球各地的訂單不斷，企業自己的決策，通常會比政府精準、有效率得多。何況，中龍擴建案若無法完備，中鋼的損失最大，目前中鋼外資持股占比２５％，還有４０餘萬名股東，這股投資人的怒氣，經濟部同樣不能等閒視之。