全國電子門市 走中庸之道

全國電子為持續改善經營體質，提升分店的獲利能力，將針對虧損的門市進行調整， 7 月底已進行北區最大門市台北內湖館的轉店工程，並於 8 月 9 日轉移至大直北安門市，今後將落實中型社區賣場的特色。全國電子蔡振豪總經理表示，前七月營收51億，已達原先的預估目標，台北內湖館（面積 430 坪）完成轉店工程，新址北安門市開幕第一天業績就超過100萬、第二天更做到120萬，成績表現不錯。他指出，內湖館從88年9月開幕到現在，近四年來虧損了 5,000萬，繳了四年的學費，學到了大賣場並不可行的經驗。蔡振豪認為，全國電子當初極力爭取內湖館的據點，但這幾年下來的試驗結果，全國電子認為，大賣場並不一定可以獲利，反而維持一定比例最適規模的賣場，才是全國電子獲利的來源。他表示，中型的社區賣場將是未來全國經營賣場的重點，以全國電子的門市規模來看，大多維持在80坪至90坪的社區店，以長期經營來看，坪數適中、陳列消費者最需要的商品，才會受歡迎。