劉大貝(建台水泥董事長)：建台轉型 擬合併東展

建台水泥董事長劉大貝昨 (16)日表示，只要是具發展潛力、與建台具有互補功能的企業，都是建台未來可能的合併對象，目前以合併東展興業可行性最高，建台將轉型發展其他事業。劉大貝同時兼任東展興業董事長，成功帶領東展重整，今年 8月 28日在中華開發工業銀行主導下，出任建台董事長，接下整頓建台工作。劉大貝指出，建台不會放棄水泥本業，若台灣水泥行情回升，不排除重啟高雄廠水泥生產線；未來建台將以技術或設備作稼方式，尋求與大陸水泥業者合作機會。以下是劉大貝專訪紀要：問：請問你對建台的整頓計畫？答：我對建台的規劃主要分為三階段，第一階段是清理善後，包括百貨事業在今年中結束營業再出發 ， 與台灣崇廣合作 ， 相關善後工作計畫在今年底前完成。第二階段進行建台財務體質改善，由於建台的負債比僅約 50%並不高，加上許多有價證券、不動產等資產均未設定抵押，資產基本面佳，因此決定直接減資30 億元打消過去累積虧損。減資後建台將先發行可轉換公司債集資，未來也不排除辦理現金增資；中華開發銀行應該會透過認購可轉債機會，實質入主，介入建台轉型工程；相信未來有開發的支持下，將使建台的轉型更容易成功。第三階段進行建台轉型規劃。中華開發金控董事長劉泰英的推動下，今年成立中小企業部，協助體質良好、但遭遇經營瓶頸的企業轉型。在開發團隊的介入下，目前已成功重整東展興業，開發也派遣專業人才進駐，協助建台進行轉型企劃。建台未來應該會尋求合併其他企業，轉型發展其他利基事業。問：外傳建台有意合併東展，能否說明建台合併對象是否確定？答：東展或其他中華開發介入管理經營的企業，的確是目前考慮的合併對象，不過包括高科技公司等其他事業，也是評估對象。建台原則上將選擇有利基、有發展前景以及與建台能發揮互補效益的公司作為合併對象，例如目前建台股本高達50億元、擁有大批不動產、又具有上市公司身分，因此會選擇股本小、獲利佳的企業合併，一方面提升建台獲利效益，被合併企業也可藉機變成股票上市公司。事實上，政府通過企業合併法後，也鼓勵企業合併「借牌上市」，營造雙贏局面。我們希望建台能在明年 6 月底前決定合併對象，送交明年股東會決議後，在一年內完成整個合併工程，讓建台順利轉型發展其他事業。問：建台是否會全面退出水泥事業？是否考慮赴大陸投資水泥廠？答：建台不會放棄水泥事業，將持續利用現有通路代銷同業水泥產品外；若明年水泥銷貨行情能回升至每公噸 2,000 元以上有利價位 ，也不排除讓停工的高雄廠水泥窯重新啟動，利用存石生產水泥，重返水泥生產行列。此外，建台發展水泥事業累積約50年的經驗與技術，將以技術創造價值的模式，輸出水泥事業經驗與技術，甚至出售高雄廠的生產設備，尋求與大陸水泥廠合作機會；但我要強調，建台會嚴守「錢不進大陸」的策略，不會匯出資金赴大陸投資。大陸目前大部分水泥廠還是使用立窯濕法生產，技術落後且污染嚴重，使建台技術外銷具有相當競爭力。