永豐期貨董座葉黃杞 獲領導人才獎

金彝獎乃是台灣金融業的奧斯卡獎，永豐期貨董事長葉黃杞在金融市場打拚數十年，再次榮膺金彝獎傑出企業領導人才獎；葉黃杞表示，只要「堅持平實」也能成為傑出，也因為傑出，才能獲得這個榮耀。葉黃杞除擔任永豐期貨董事長職務外，並身為永豐金證券執行副總，管理電子商務、期貨顧問等部門；自2008年底兼任永豐期貨董事長職務，就任後發揮通路綜效，期權業務不但市佔率連續3年穩居業界前三名，2010年稅後每股盈餘(EPS)、股東權益報酬率(ROE)都是業界第一。身兼二職的葉黃杞為將平台資源效益有效發揮，2008年底就任期貨董事長後，即跨部門成立「期權電子平台整合委員會」，主要著眼於 永豐期貨超過85％以上的業務都是經由電子交易方式下單，因此交易平台的優劣，將事關未來發展的成敗；因此目前永豐電子交易平台可以結合報價、下單、風控、策略等功能，並持續透過委員會運作，提高交易平台的效率。事實上，永豐金證券在2003年已經設立期貨顧問部，專責推動期貨 IB業務，並於分公司建置「理財專員」，提升永豐客戶服務之廣度及深度，將期貨經紀業務納入證券業務營收的重點，因此證券營業員參與IB的比例高達95％，因此永豐金證券在IB期權市佔自2007年起連續 3年第一，永豐金證券以全台49家分公司、2家期貨分公司，創造單點 IB績效約為市場平均值3倍的佳績，這多數要歸功於葉黃杞在組織運作的成功規劃。提及當年拓展中部營業據點的情形，葉黃杞用「蓽路藍縷」形容。當年連最基本的聯絡處，就設在自己家中，每天工作時間幾乎都超過 15個小時以上；不過就這樣拚了5年，一切從無到有，葉黃杞說，透過新設及營業讓與的方式，在中部地區包括台中、員林、豐原、彰化、嘉義及南投都成立分公司，且每一個據點都在3個月內，就達到損益平衡點。正因為在中南部立下戰功，因此回到總公司負責整體經紀業務。從此建弘證券也在其運籌規畫下，在全國各地持續透過併購、自設與營業據點整合，使得營運版圖日益成長，進而成為全國性的大型券商，也逐步開創今日永豐金證券的規模。從前線開拓到規劃營運，長期以來，葉黃杞身先士卒又兼具平實作風的領導風格，深得員工認同和愛戴，所以近10年來的永豐金證券及永豐期貨雖然不再有併購和合併案，但僅靠著自我成長(organic growth)的力量，仍能和超大型通路券商相抗衡。