全虹衝刺業績 單月挑戰10億元

全虹通信啟動業績倍增計畫，從門市改裝、產品分期零利率到跨業策略聯盟，讓全虹業績預估單月營收由現在的五億元，成長到一年後的十億元目標。全虹通信一年來歷經組織調整及門市改裝後，公司體質更為健全，蓄積實力積極衝刺業績。全虹通信董事長兼總經理林村田表示，啟動業績倍增計畫後，不僅業績倍增，來客數量也跟著倍增，希望在最短的時間內，讓每一家門市都能夠賺錢。林村田指出，業績倍增計畫已經啟動，業務單位及門市全面衝刺業績，預計10月將獨家推出皮爾卡登手機，未來光是皮爾卡登手機一年銷售數量將超過四十萬支，以一支單價 7,000 多元計算，創造的業績將高達30億元。全虹強化異業策略聯盟，將與泰利乾洗店合作代收衣物，預計今年10月在台北市有五家門市先啟動衣物收件業務，視市場反應狀況再決定是否進一步擴大至其它門市。林村田說，收送衣物的目的不是要賺錢，而是讓全虹門市能夠深耕社區，增加與社區居民的互動。全虹日前推出「三大堅持」促銷活動，包括堅持買貴退差價、堅持大哥大不通十秒搞定及堅持分期零利率，其中六期零利率更強調不限產品，滿二千元即可辦理六期零利率分期付款，這也是國內通訊賣場首見的不限商品六期零利率促銷案，成為全虹業績倍增的關鍵之一。林村田表示，六期零利率雖然使毛利率下滑，但在來客數增加及業績成長下，將有助於營收及獲利成長，並擴大市場占有率，減少競爭對手，並創造業績倍增及來客數倍增，或許毛利率可能下滑50%，但業績成長100%下，即可彌補回來。全虹全盛時期的門市店數高達460家，目前門市規模約300家，林村田表示，短期內尚無大幅擴增門市計畫，希望業績倍增計畫先讓每一家門市都能夠賺錢，但長遠看來，全虹門市的最佳規模應該是五百家，未來仍將朝500家門市目標邁進。林村田指出，開店不是問題，但最重要的還是在管理，通訊連鎖店的展店就像細胞分裂一樣簡單，但如何創造一加一大於二的效果才是最重要的，未來全虹將定位在製造商與消費者的介面及潤滑劑，未來通訊相關產品皆會引進，讓消費者享有最大的利益。