e化管理　台塑網 台塑穩固的基礎

一年營業額直逼２兆的台塑企業，究竟是如何做ｅ化管理的？上下游供應商眾多，每天簽出的付款如何避免付款異常？台塑便是依靠從１９６６年逐步建立的ｅ化系統。台塑創辦人王永慶認為，企業多角化經營之下，非得要透過管理制度自動化，面對事業擴充才有穩固的基礎。幾十年運作下來的ｅ化經驗，王永慶認為可以複製到其他企業，而這些解決方案在台塑網公司找得到。台塑網電子商務事業群副總莊慶良說，台塑集團多角化經營，管理制度電腦化是其穩固基礎。台塑這套完善的ＥＲＰ系統，將集團內同性質管理需求整合起來，例如統一的會計付款流程、電子發票加值中心、辦公室自動化無紙化等，都建置良好解決方案；其中異常管理更是菁華，可完全監控客戶付款情況，減少倒帳的機率等。台塑網電話（０２）２７１２－２２１１號。