臺銀、土銀開發模式 鎖定大面積設地上權

公股銀行資產活化策略持續翻新。傳統的出租之外，逐步擴大至設定地上權、都市更新及危老重建。面對老舊行舍維護成本及閒置土地利用問題，各銀行依資產條件採不同開發模式，其中臺灣銀行與土地銀行，擬鎖定大面積土地設定地上權的做法，最受市場矚目。土銀指出，將在保留土地所有權前提下，針對面積較大且低度利用的土地，從傳統空地標租轉向設定地上權模式，以獲取權利金及長期穩定的地租收入。日前推出首宗南投市包尾段土地設定地上權案，收取權利金及20年地租，收益合計約4,800萬元；目前鎖定高雄市三民區與屏東縣高樹鄉等南部大面積、市中心及具商業開發潛力的土地，持續辦理公開招標土地設定地上權。臺銀表示，資產活化策略除利用自有土地配合業務發展興建行舍、倉庫，剩餘空間辦理出租，並篩選自有老舊行舍推動危老重建、運用都市更新機制提升出租基地資產品質案，也擬採設定地上權模式；此外，配合政策將盤點都會區適宜土地出租，供興辦社會住宅。彰銀共有8件都市更新案、3件危老重建案及2件自行興建案，合計 13件，相關資產活化計畫除提高資產品質、增加行舍空間，也有助增裕租金收益。合庫銀將綠色建築翻新列為資產活化首要目標，透過危老重建或都市更新，把閒置、老舊自有大樓，改造為減碳綠建築或智慧節能大樓，提升租金收益及資產估值。華銀對既有不動產出租案件，滾動檢討租金價格；對於土地畸零狹長、無法自行開發的土地或地上建物老舊的自有不動產，擬視鄰地或建物所有權人整合情形，評估參與都更危老效益。兆豐銀檢視效益不彰的不動產，針對老舊建物、高維護成本的資產推動危老都更。