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劉文雄:預防停電 須從技術人才監管著手 |台灣電力

台電股價速覽 (公)
股票名稱 報價日期 今買均 買高 昨買均 實收資本額
台電 2025/11/14 4 4.2 3.9 479,900,000,000元
統一編號 董事長 今賣均 賣低 昨賣均 詳細報價連結
03795904 曾文生 6 6 6 詳細報價連結
工研院30日在中興大學中科校區,舉辦「公私協力提升供電穩定與 綠色價值座談會」。與會的工研院長劉文雄表示,電力系統是國家發 展的基礎,是國內各產業拚經濟的堅實後盾,大型電力事故將對產業 及人民帶來相當程度的衝擊。而想要避免電力事故重演,他建議從「 技術」、「人才」與「監管」三方面著手。  首先,在技術面上,台電必須強化電網韌性與可靠度,提升電力系 統面對事故時的反應和復原能力,縮短電力事故發生時的影響範圍與 時間,以完整及有效的保護協調機制,加上敏捷的系統調度,可避免 事故擴大,並能快速復原。  台電未來除從系統上著手,也可藉由需量反應措施,導入電力用戶 端資源,再透過公私協力全民攜手合作方式,協助移轉電力尖峰負載 ,以利於電力調度。其次,在電力人才培育上,必須從小扎根,從學 校端就安排多元的電力產學合一課程,培育優秀電力人才,並針對已 投入職場的人才,規劃在職認證課程,及工安實務操演訓練,以提升 人才的專業知識與經驗,讓他們對於各種突發狀況,能輕鬆應對。  最後,監管機關部分,他認為應有強而有力的電力監管機構,才能 確保電力公司工作執行的品質與效率,進而降低電力事故或缺失發生 的機率,台灣可參考國外做法,成立第三方獨立電力監管機構,如北 美電力可靠度委員會(NERC),也是因為1965年美洲大停電後所誕生 的第三方電力獨立監管機構。  NERC能夠獨立行使職權,後續更獲得法律授權,具備開罰權責,成 為有牙齒的老虎,值得台灣借鏡學習。這次研討會難得匯集產官學研 重量級專家,期盼透過他們專業分享與觀點,讓台灣能夠邁向電力永 續新未來。  台電專業總工程師吳進忠指出,經濟成長帶動用電量增長,加上台 灣地狹人稠,興建電廠不易,因此,台電與產業緊密合作,將透過需 量反應措施,鼓勵引導產業改變用電行為,藉此分散用電尖峰負載, 並給予產業相對應的電費扣減。
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