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盛弘醫藥（8403）致力建構醫療產業數位轉型與健康照護的生態系 統，創新的醫療場域「敏盛智醫城」正加緊籌備中，其中一號館9至 15樓客房樓層的「盛雲康寓」已開始試營運，4、5樓智醫診所即將在 明年第一季開幕。

今年盛弘斥資近12億元買下桃園翰品酒店，保留原先飯店的裝潢， 改造成台灣的創新醫療場域「敏盛智醫城」，提供亞健康族群入住、 體驗一站式的醫療服務。在新冠疫情之後，大家普遍認為門診、住院 分開會更安全。盛弘董事長楊弘仁表示，敏盛智醫城主要任務是把敏 盛總院區的現有業務分開，地處桃園市蛋黃區的智醫城以門診、社區 與保健為主，而醫院則做好急重症品質。

楊弘仁說，敏盛智醫城的智慧醫療方向將重新調整，從病人和健康 的人等使用者角度出發，使用者能在手機上完成醫療保健的大部分需 求，感受到「智慧醫療」的全新體驗。敏盛智醫城將掛號、候診、領 藥、批價等服務流程數位化，可透過手機通知、完成，大幅減少等候 時間，若無法親自至現場看診，也能透過線上看診、居家領藥完成。

「敏盛智醫城」結合歐美醫療系統新概念Medical Mall與台灣的資 通訊強項，將是以購物中心模式提供綜合性醫療健康服務的Smart M edical Mall，更將邀集生醫新創公司、系統業者、智慧醫材等各界 進駐，為民眾帶來前所未有的醫療健康照護體驗。

安盛生科捐贈安盛安必測R新冠肺炎抗原快速檢測套組，挺敏盛醫 療體系守護台灣，提升快篩效能嚴防破口，伴醫護民眾安心走過新冠 肺炎流感化長路。敏盛醫院劉宜廉院長受訪表示：「在醫院裡面需要 做病患分流的臨床場域，像是急診病患初篩，做醫學影像等檢查前快 篩，陪病家屬快篩和醫護人員定期篩檢等情況，迅速判別受測者是否 帶有新冠病毒是很重要的感染控制關卡，適合用抗原快篩馬上篩檢分 流，確診作法仍仰賴PCR黃金檢測方法來診斷。」　　世衛組織於去年11月初公告新高關注變異株Omicron，安盛生科同 月緊急於美國啟動這波安必測R準確度驗證研究，據CNN報導美國聖誕 假期後平均每日新增198,404確診案例，安盛委託的美國醫檢機構於 此波Omicron疫情中實測超過250人，安必測新冠肺炎快篩的準確度達 98％，即便是中低病毒量的SARS-CoV-2感染者在電腦視覺精密判讀下 也無所遁形，助台灣在此波疫情惡化的關鍵時刻，更嚴密地篩出潛在 感染者。　　安盛生科陳彥宇執行長說明：「對於防疫要求較高的醫療機構來說 ，抗原快篩偵測病毒的靈敏度非常重要。居家快篩伴隨自我採檢較醫 療人員採檢準確度低和報告真偽的風險，醫療人員適用的安必測R透 過分析儀判讀，除了改善人為誤判風險，直接由分析儀發出電子檢測 報告對於防疫要求較高的機構，提供更高的感染風險管控價值。」　　入冬以來，安盛生科承接外銷急單截至春節前產能滿載，將持續滿 足主要客戶2022年第一季Omicron延燒全球新冠肺炎疫情之快篩需求 ，敏盛醫療體系始於1975年楊敏盛外科醫院，以一般外科為發展根基 ，逐步擴充發展成綜合醫院，秉持以病人為中心的理念戮力經營、守 護大桃園民眾的健康。敏盛綜合醫院於2006年成為台灣第一家通過國 際醫院評鑑（JCI）的綜合醫院，並於2011年開始承攬新竹科學園區 員工診所，目前體系下有三家敏盛醫院與哈佛健診，以及超過90家的 全省躍獅藥局，集團旗下也包含台灣首家醫療產業上櫃掛牌的盛弘醫 藥股份有限公司。　　智慧行動醫療科技的先驅─安盛生科整合光電學、生化、影像處理 與人工智慧，發展出PixoTech技術平台，將智慧手機轉化為精準的實 驗室級檢測儀器。透過即時的醫療檢測與無縫的資料同步，促進以數 據驅動的健康照護。安盛生科在2017年推出PixoTest血糖監測系統， 是全球首獲美國FDA核准的智慧手機血液檢測產品。奠基於此，安盛 生科獲得超過70項國際專利保護的PixoTech為核心，發展出傳染性疾 病、慢性疾病和婦女健康（Eveline伊必測智慧排卵檢測）數位檢測 產品線及解決方案。

敏盛醫療集團旗下熔噴不織布廠敏成去年業績爆發，集團營收突破60億，敏盛集團執行長楊弘仁昨（29）日表示，今年衝刺電商平台，鎖定全台1萬家診所，搶攻每年200億元藥物市場商機。

敏盛醫療昨天集合旗下各事業體發表新年度展望。去年敏成獲利大爆發，每股純益16元，由於敏成營收突破10億元，帶動集團營收突破60億元大關。

楊弘仁說，去年獲利大爆發就像「中樂透」，為長遠打算，須做好海外布局。敏成執行長楊坤璋表示，敏成去年底在菲律賓廠設立熔噴產線，本月初裝機，預計4月中量產；美國確定落腳德州，下半年設兩條產線。

楊弘仁指出，今年最重要是衝刺電商平台，敏盛醫療旗下有「盛雲電商」，2016年成立，鎖定全台1萬家中小型診所，爭取各家診所透過「盛雲電商」來採購藥品。目前加入的診所會員有2,000家以上，目標今年爭取到逾4,000家診所。

盛雲電商總經理陳之逵說，吸引診所加入會員的誘因，除可提供2,000項藥品供應，新加入的診所可免費開放使用醫療資訊系統（HIS），盛雲電商一旦發展成熟，可協助集團搶占每年200億元的藥品採購商機。

敏盛醫療體系1975年成立，原為桃園地區一家小型外科醫院，發展至今逾40年，創辦人楊敏盛已交棒第二代楊弘仁，如今透過實體及虛擬通路並進，要讓敏盛醫體系版圖由傳統醫療走向大健康市場。

1968年出生的楊弘仁，台大醫學系畢業，從未擔任執業醫師，但經常引領台灣發展出新的經營模式。2003年，敏盛投資數十億元興建經國醫院大樓，當時遇上SARS衝擊，面臨財務困境，楊弘仁被父親楊敏盛從美國召回台灣協助醫院管理，沒想到楊弘仁第一步動作是說服父親將醫院大樓出售給外商保險公司，接著再回租大樓。

後來楊弘仁帶領敏盛進行改革，2006年時，延攬前台大醫院院長李源德擔任敏盛總裁，同時將企業管理制度導入敏盛醫院；近年來敏盛醫療體系啟動一連串的併購、換股策略聯盟方式，快速鏈結打造生態系。

新冠肺炎疫情全球延燒，「避免實體接觸」成為防疫要點。中華電信（2412）昨（4）日宣布協助敏盛醫療集團打造「無現金交易」避免接觸的防疫環境，同時以中華電信健康雲服務，協助敏盛推動醫療產業數位化。

中華電信健康雲服務同時協助敏盛推動醫療產業數位化，落實「智慧醫療」及「職場健康管理」兩大系統，打造智慧醫療ICT數位轉型中心，開創醫療數位產業3.0。

中華電信表示，「刷卡代替付現」降低接觸感染風險，即日起在敏盛經國總院與龍潭院區啟用中華電信多元支付服務，中華電信多元支付機整合信用卡、Apple Pay、Google Pay、Samsung Pay、悠遊卡、一卡通、愛金卡、街口支付、LINE Pay、台灣Pay、PI錢包、悠遊付、Hami Pay等支付工具，透過一機靠卡或掃碼，以行動支付取代現金，同時為防疫盡力。

敏盛4日宣布，繼在經國總院與龍潭院區導入中華電信電子支付共 同抗疫後，雙方將合作推動醫療產業數位化，落實「智慧醫療」及「 職場健康管理」兩大系統，打造智慧醫療ICT數位轉型中心，開創醫 療數位產業3.0。

敏盛集團執行長楊弘仁表示，將以連結各事業體轉化為「大健康產 業」的數位服務平台為目標，長期則期許於國內擴大複製成功經驗， 以系統輸出模式進軍國際大健康產業與市場。

楊弘仁表示，中華電信多元支付機是目前市場上最完整的多元支付 設備，整合信用卡及行動支付工具，包含Apple／Google／SamsungP ay、LINE／Hami／台灣Pay、悠遊卡／悠遊付、一卡通、PI錢包等， 皆可在一機完成，有效解決消費人潮造成結帳流程耗時的不便，也可 提升整體營業效能、滿足用戶使用非現金支付的需求。

敏盛集團近年力拚行業內整併、整合及改造，布建從保健、預防、 檢測到治療，從養生到養老的完整醫療服務供應鏈，並積極跨入5G。

未來，雙方規劃以中華電信健康雲為基礎，結合敏盛旗下「竹科員 工診所」營運模式，進行「職場健康管理平台」與「遠距醫療照護」 服務的導入及優化，打造友善且智慧化的醫療服務平台，提供企業職 場照護，同時為醫院患者出院返家後的健康進行把關。

國際基金KKR旗下仁康投資（SinoCare）執行長楊弘仁，為做大旗下醫療事業規模，擬整併收購國內上市櫃盛弘醫藥和敏盛醫療體系，再協助輔導揮軍國際市場，預計仁康投資規劃2021年在香港上市。

業界指出，若敏盛獲仁康整併並在港掛牌，可望寫下台灣醫院在資本市場上市的首例。

楊弘仁表示，KKR是外資，要收購台灣醫院仍有法規問題，但技術性的問題會逐一突破，仁康將「創造條件讓它發生」，未來盛弘也將成為國際投資基金在台灣的併購平台，KKR要整併盛弘與敏盛醫療可謂「毫無懸念」，只是時間的問題。按照仁康香港上市規劃，換言之併購盛弘、敏盛將在二年內完成。

根據台灣醫療法，醫院定位為醫療財團法人，其主體僅能與同性質法人整併，若國際資金要收購台灣醫院，將面臨技術上的問題。對此，楊弘仁則表示，法規就是要用來突破的，衡諸世界各國，相信台灣會找到屬於自己的定位。

KKR去年9月延攬盛弘醫藥創辦人楊弘仁，出任旗下中國醫院投資管理平台仁康投資執行長，並宣示未來五年內將斥資10億美元，收購大陸境內醫院通路，打造中國大陸最大連鎖醫院集團，在此同時，仁康已斥資1.7億美元（約新台幣52.7億元）收購安徽和天醫院集團三家醫院多數股權。

楊弘仁指出，美國與中國大陸均允許醫療體系資本化，KKR曾在2006年以330億美元收購美國最大連鎖醫院HCA，五年後再次成功上市，成為投資界的經典範例。仁康投資也將複製這個案例，最快2021年在香港掛牌，在此之前，盛弘與敏盛將與仁康完成整併。

楊弘仁指出，未來醫（療）、藥（品）分流將是趨勢，藥廠整併將大者恆大，醫療體系的整併也將持續發生，雖然台灣對醫院資本化仍有疑慮，法規有待突破，但仍會朝向這個方向努力。

盛弘醫藥創辦人、國際投資基金KKR旗下仁康投資（SinoCare）執行長楊弘仁表示，盛弘旗下精準健康將整併國內知名健檢診所平台「哈佛健診」。

這是繼盛弘併躍獅藥局後，又一新收購動作，也宣示盛弘及其關係醫療體系敏盛，正式揮軍大台北健檢市場。

精準健康是盛弘100%子公司，楊弘仁表示，該併購案由精準健康董事長張斯綱主導，近期已與哈佛健診達成共識、簽署收購意向書，全案最快3月完成。業界指出，若併購案順利，盛弘將是繼鴻海集團整併康聯生醫後，上市櫃公司收購健診中心的第二例。

哈佛健診成立於1996年，是國內專業的診所型健檢平台，與美兆、聯安、康聯等健檢中心鼎立，營收來源為企業與人壽保險客戶，聚焦中高階的套裝健檢，曾獲宏碁集團創辦人施振榮所成立的智融集團旗下基金注資，每年客戶逾1.2萬人次。盛弘關係醫療機構敏盛主要據點在桃竹苗，擁有醫院的健檢能量，雙方結盟將有進一步綜效，寡占北台灣健檢市場。

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投資未上市股票要先審慎評估風險，敏盛醫控是未上市股票，資訊相對較少，別相信來路不明的資料，以及陌生人的介紹，收集資訊對於新聞媒體甚至這網站的資料都不可全信，必須獨立思考，如果對於不熟悉的投資市場，就建議不要參與，投資有風險，如果已經可以承擔風險，做好功課可以與平台聯繫，交易上都是雙方議定價格，銀貨兩訖，避免交易上詐騙發生。

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敏盛醫控股票的交易流程

交易流程如下：

1.報價撮合：

買賣方提出要投資敏盛醫控或要賣敏盛醫控時，版主都會先行報敏盛醫控的價位等，彼此協議出雙方同意的成交價格；成交後，按照約定的價款、股票交付方式進行下個流程。

2.賣方:約時間及地點交付敏盛醫控股票

未上市股票有實體股票的交割方式跟無實體的集保交割(375券商辦理或673帳戶匯撥)方式，要先確認好是哪一種。

賣方賣股:當雙方協議好成交價後成交，未上市專業投資人會先與賣方約定時間地點進行股票交割流程，當到了現場時(375無實體則要約集保庫存所在的券商)，確認賣方股票及印章沒問題時，則馬上匯款，當匯款確認收到時，則會用印，完成後銀貨兩訖了。股款都是透過電腦匯款，立即會入帳，過去地點都會約在銀行刷摺確認，但現在手機網路銀行查詢入帳方便，所以現在都以賣方方便的地點為主。賣方要備妥「股票」、「原印鑑」、「出讓人姓名與身分證字號」。(375無實體則是準備券商集保存摺、身分證、開戶印章)

3.買方:辦理過戶後約時間地點交付股票：

當雙方協議好成交價後，會確認股票是實體股票還是無實體股票，確認後未上市專業投資人會向買方收取身分證影本及印章(新戶會代刻印章)並確認股票交付的時間及地點，然後帶股票至該股票發行公司股務部門或所委託的股務代理機構，完成過戶的手續，並依與買方約定的時間地點，交付股票及收取款項(通常會用匯款方式所以比較常約在買方要匯款的銀行)，買方會取得1.完成過戶自己名下的股票、2.證交稅單(紅色)3.印章。(如果是375則會約在買方的券商，辦理匯入買方的集保)

4.如何確認敏盛醫控股票真偽?

買方若需確認敏盛醫控股票真偽無誤，可以在過戶完成後聯絡敏盛醫控的股務機構、確定股東姓名與股東戶號相同也可確認股票正面的號碼與股務留存的號碼是否一致。

注意事項：

敏盛醫控是未上市股票也是有價證券，建議當面交易，銀貨兩訖，避免郵寄過程遺失引發爭議。除非協調好遺失責任對方付完全責任，否則還是以當面交割較為安全。

敏盛醫控股票如何買賣?

敏盛醫控因為是未上市股票，所以無法透過證券商系統進行買賣，想要買賣都是透過私人間交易，只要雙方協議好價位，就可以約定辦理過戶事宜，至於找誰買賣，可以填寫網站的表單，或者直接加入LINE好友或直接來電聯繫版主，這樣就可以實現你想買賣敏盛醫控股票的需求。