海景世界企業公司簡介
- 公司類別: 公
- 公司網址: http://www.aquarium.com.tw
- 股務代理: 兆豐證券(股)公司
- 股務電話: 02-3393-0898
89 年 7 月 1 日,國內首宗社教機構 BOT 案交接,由海景世界企業股份有限公司取得國立海洋生物博物館BOT之 25 年經營權。在這股 BOT 的潮流當中,社會大眾莫不殷切盼望官屬民營的國立海洋生物博物館,在建立學術研究資源、提昇國際地位的同時,亦能夠在市場行銷的引導下,以具競爭力的服務品質,讓民眾享有知性與感性兼具的休憩場所,而這亦是海景世界股份有限公司的經營目標。
海景世界企業股份有限公司自承接國立海洋生物博物館經營權以來,即結合各個領域之專業團隊,針對海洋生物的養殖哺育、維生系統硬體設備的維護、數位無水電子水族館的規劃乃至客服品質的嚴格管控...等等,積極提升國立海洋生物博物館的營運品質,至今已成為藍色公路上最耀眼的地標。而海景世界企業股份有限公司除了達成「寓教於樂」的目標之外,更以帶動地方繁榮、提昇國家觀光價值為經營的考量;這支堅強藍色團隊,將以積極而負責的態度面對市場競爭以達成民眾、政府與廠商三贏的經營使命。
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價位 | 張數 | 日期 |
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海景世界企業(公)股價趨勢圖
海景世界企業公司簡介
股票代號 | 2920 | 統一編號 | 70739971 |
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未上市櫃股票公司名稱 | 海景世界企業股份有限公司 | 成立日期 | 89/04/12 |
董事長 | 鍾嘉村 | 公開發行日期 | 91/05/21 |
總經理 | 何曉光 | 暫停公開發行日期 | - |
發言人 | 何曉光 | 上興櫃日期 | 93/04/15 |
代理發言人 | 李中慧 | 下興櫃日期 | - |
公司地址 | 屏東縣車城鄉後灣村後灣路2號 | 發言人電話 | 08-8825501 |
公司網址 | http://www.aquarium.com.tw | 公司電話 | 08-8825001 |
資本額(元) | 公司傳真 | 08-8825706 | |
實收資本額(元) | 1,536,733,550元 | 電子郵件信箱 | huey@kentington.com.tw |
普通股(元) | 153,673,355股(含私募0股) | 解散日期 | |
特別股 | 0股 | ||
營業項目 | |||
股務代理 | 兆豐證券(股)公司 | 股務電話 | 02-3393-0898 |
股務地址 | 100台北市中正區忠孝東路二段95號1樓 | ||
簽證會計師 | 資誠聯合會計師事務所 |
海景世界企業董監持股
職稱 | 姓名 | 目前持股 | 所代表法人 |
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海景世界企業公司新聞公告
暑假開跑,南仁湖(5905)旗下海景公司所營運的屏東海生館展開搶客行動,祭出鯊魚特展等三大展示,加上最夯的夜宿活動訂位爆滿,預估兩個月可望吸客45萬人,年增率上看10%,將大幅提高對母公司的獲利貢獻度。
南台灣旅遊勝地—墾丁國家公園隨著暑假到來拉開旺季序幕,來自各地的遊客正大量湧現,推升當地旅館業住房業績的同時,身為恆春半島地標之一的屏東海生館也正步入營運高峰期。
海景主管表示,為吸引遊客目光,暑假首波活動是在世界水域館剛登場的全台有史以來最大的鯊魚特展,除展示海生館自行繁殖的各種鯊魚品種外,並有全國唯一展示的公牛鯊;以及完整的鯊魚感官特性介紹,寓教於樂。
接續,7月中旬開始則陸續有第二波及第三波活動,包括玻璃魚及繁養殖特展,分別在展示區、台灣水域館展出。
該公司指出,依據往年經驗,暑假期間的平常日每天來客量均攀升至五、六千人,假日更可達1萬人,今年強打三項特展下,預期會進一步帶動遊客量增加,目前內部訂下目標,希望這兩個月能有45萬參觀人潮,與去年同期相比,成長幅度上看10%。
值得一提的,海生館近幾年來所推出的夜宿活動聞名海內外,今年暑假更是旺到發燙,截至目前為止,每天提供的340個床位已排滿至8月中旬,以每個床位收費2,380元估算,一個月即可進帳超過2,000萬元,成為該公司獲利利器。
海景(2920)旗下屏東海生館暑假檔期報捷,7月前半個月入館人數突破10萬人,將挑戰去年同期單月21萬人的近6年來新高紀錄,挹注獲利提升。
海景主管表示,為迎接今年暑假的到來,海生館規劃內相關活動安排,除已打出市場知名度的親子夜宿行程外,此次包裝10種活石化生物,推出環遊世界古海洋導覽;同時設計4D效果的海底劇場。海景昨(17)日在興櫃市場下跌0.05元,收5.7元。
其次,針對親子客源,每天並有為兒童安排「石化傳奇」等闖關活動,成為安親班業者規劃暑假活動行程的最愛。
而本月前半個月拜沒有颱風侵襲之賜,一舉搶占暑假赴墾丁潮暑假的出遊客群,截至目前為止,入館參觀人次正式站上10萬人,並曾單日湧入1.3萬遊客量。
法人指出,海生館去年7月入館人數突破2.1萬人,為近6年來單月最高;從目前墾丁旅館業本月平均住房率普遍攀升至八、九成水準,優於去年表現來看,海生館本月有機會挑戰該項紀錄。
經營屏東海生館的海景(2920),受惠於北二高中壢、湖口兩服務區開張,去年營收首度站上10億元,年增17.7%,創新高,法人表示,因打贏海生館租金官司,成本大降,海景去年確定由虧為盈。
據了解,海景新增的中壢、湖口兩個服務區,是在前年底向高公局新拿下的據點,去年9月正式開幕,讓其服務區經營版圖,由一個增至三個,為營運增添動能。
法人指出,以上月營收來看,海景交出6,300萬元成績,雖然月減11.8%,但年增37.2%,合計去年第四季營收2.38億元,年增48.75%;加上去年墾丁地區無重大天災,海生館營運優於前年水準,進而推升全年營收攀升至10.12億元的新高。
獲利方面,法人認為,海景去年打贏海生館的權利金調整訴訟案,至民國106年前,每年支付的權利金由1.4億元降至7,000萬元左右,去年上半年已交出稅後純益1.21億元,每股稅後純益0.72元,預期下半年獲利可進一步挹注,結束連續虧損4年的窘況,恢復至賺錢軌道。
海景(2920)受惠於北二高中壢、湖口兩服務區正式開幕,使原本逐漸進入淡季的營收出現暴衝,9月營收交出9,300萬元,年增46%佳績,市場預期在雙十國慶連休將屆,本月營運可期。
海景主管表示,中壢、湖口兩個服務區是在去年底由高公局辦理招標作業中,由該公司拿下的新據點,經過半年多來,斥資6,000萬元重新裝潢後,在9月6日重新開幕。
而搭配新據點開張,祭出棉花糖等促銷活動,吸引遊客到訪,兩個服務區上月營收上衝至2,000萬元,達到預期水準;加上古坑服務區因中秋節連休假期,遊客流量也倍增,推升單月營收至9,300萬元,與去年同期比較,成長46%。
針對即將到來的國慶三天連休,海景正進一步結合旗下服務區及屏東海生館,推出票券優惠活動,希望能再創營運佳績。
法人認為,海景進駐中壢、湖口兩服務區後,增加攬客新元素,預期一年營收有2.5億至3億元實力,以海景去年營收8.6 億元估算,明年可望成長近40%。
而以目前高公路服務區銷售毛利率約10%推估,對獲利貢獻一年起碼2,500萬至3,000萬元,將是海景新的兩隻獲利金雞母。
海景(2920)標得的北二高中壢、湖口兩服務區將於下月初正式開幕,可為營運成長增添新動能,法人推估,兩區一年營收上看3億元,預期海景明年營收有年增近40%的爆發力道。
海景主管表示,中壢、湖口兩個服務區是在去年底由高公局辦理招標作業中,由該公司所拿下的新據點,經過半年多來,斥資6,000萬元重新裝潢後,避開民俗月,敲定將於9月6日開幕。海景昨(18)日下跌0.08元,收5.36元。
為搶占市場客源,該兩站各有主題設計;以湖口站來看,走老街、懷舊路線,整個建築物重新打造為70年代的景象,再配搭館內如客家風味老字號「新復珍」竹塹餅等六個攤位,希望塑造為新一處觀光景點。
其次,中壢站因靠近桃園國際機場,是出入境旅客的第一、也是最後一站服務區,著重旅行概念規劃,館內攤位主打台灣物產特色商品,數百項商品都為由經濟部評選出的台灣精品廠商供應。
海景並指出,不同其他服務區經營模式,中壢、湖口兩站完全由該公司自行向廠商進貨或透過加盟方式直接營運,藉此降低產品終端售價,同時有利銷售毛利提高。
法人認為,中壢、湖口兩服務區因是新站關係,去年合計營業額約在2.5億至2.6億元,而海景進駐後,增加攬客新元素,預期一年營收有增至3億元實力,以海景去年營收8.6億元估算,明年營收可望成長近40%。
而以目前高公路服務區銷售毛利率約10%推估,對獲利貢獻一年起碼3,000萬元,將是海景新的兩隻獲利金雞母,超越其另一個服務區據點古坑。
加上海景剛打贏海生館的權利金調整訴訟案,至民國106 年前,每年支付的權利金由1.4億元降至7,000萬元左右,確保其自今年起開始由虧轉盈。
海景(2920)旗下屏東海生館的暑假檔期首月率先傳捷報,7月參觀人次、營收均創下五年來新高,單月營收1.21億元,月增78%、年增11%,法人推估8月營運可望站穩高檔,挹注獲利提升。
海景主管表示,為迎接今年暑假的到來,海生館早已規劃相關館內活動安排,包括已打出市場知名度的親子夜宿行程,可以夜探企鵝、珊瑚及夜行性魚類活動,同時設計推出小白鯨小學堂互動教學等。
拜上月沒有颱風侵襲之賜,一舉搶占暑假出遊客群,單月入館參觀人次突破20萬人,攀升至21萬多人,是近五年來單月最高;其中,備受內部重視的夜宿遊客更上衝至7,000多人,比去年同期,成長28%。另遊客平均消費金額也比去年增加4%。
法人指出,天時、地利、人和條件下,海生館7月業績達1.21億元,與參觀人次同樣是五年來單月新高,除比6月營收6,800萬元,成長78%外,年增也達11%。
雖然目前步入習俗鬼月,但以海生館報名夜宿人數來看,迄今已逼近6,000人,本月起碼維持上月高水準,預期營收可望進一步推升。
南仁湖(5905)旗下海景(2920 )董事長鄭宜芳昨(9)日表示,高公局要求服務區熱食價格「同城同價」,在租金大幅下降等配套措施下,海景獲利將不受影響,鄭宜芳也宣示,將參與中壢、湖口及關西新標案競標,進一步提升公司營運規模。
據了解,近期飽受外界批評的國道服務區熱食價格太貴情況,高公路已準備祭出新作法,規定業者的價格不可比鄰近大專商圈貴,並採取相關措施達到「同城同價」效果。
對此,鄭宜芳指出,就目前來看,服務區超商上架商品及其他包裝食品、特產品等早已同城同價,唯一較貴的是熱食。
為因應高公路規定,該集團現在所經營的三處服務區包括泰安、關西及古坑均已要求設攤的協力廠商降價。
她進一步說,高公路推出新作法的同時,為避免影響到經營業者權益,設計出配套對策,以南仁湖剛拿下的泰安服務區標案為例,以往是依月營收的15至20%作為租金,但此次變更為固定租金80萬元,再加上營收的5%;估算降了5%的租金。
其次,在裝潢費用上,高公路不再以花大錢為評比重點,希望業者儘量節省,這對業者而言,也是降低成本的一大利多條件。
步入暑假旺季,
海景
(2920)旗下
的海生館營運大爆發,總經理何曉光昨(20)日表示,本月遊客
量上看20萬人次,營收可望突破億元,創下金融風暴以來新高,
下個月業績也持續看好。
法人表示,
海景
7、8月營收若均站
上1億元,第三季營收有機會衝高至2.5億元以上,季增將逾60%,
帶動獲利放大。
據了解,
海景
經營的墾丁海生館為
迎接暑假檔期,已擬妥迎客規劃,包括推出餵食企鵝等活動,並
擴大舉辦夜宿行程,以吸引遊客目光,從營運表現來看,已獲得
市場熱烈回應。
海景
總經理何曉光表示,截至15日
,到館的遊客人數突破10萬人次,是上個月的總量;至於營收方
面,暑假的散客居多,挹注門票收入,目前達7,000萬元,已較6
月同期的5,000萬元成長四成。
他說,只要氣候持續穩定,沒有風災,預期本月到館遊客量應可
衝高至20萬人次,較上月成長一倍,單月營收也會站上億元,並
比去年高,可望創下金融風暴以來新高。
至於8、9月營運展望,何曉光分析,去年8月發生莫拉克颱風及新
流感疫情雙重打擊,下半年營收表現欠佳,今年若沒有外在因素
影響,海生館第三季業績應會比去年同期大幅成長。
據了解,海生館自天氣轉熱後,自第二季開始,營收穩定增溫,
4月遊客人數9.5萬人、營收4,500萬元;5月入館人數增至10萬人,
營收成長至5,400萬元,6月則持平。但依暑假檔期火熱情勢,本季
將是今年營運高峰期。
常見問題
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海景世界企業股票的交易流程
交易流程如下:
1.報價撮合:
買賣方提出要投資海景世界企業或要賣海景世界企業時,版主都會先行報海景世界企業的價位等,彼此協議出雙方同意的成交價格;成交後,按照約定的價款、股票交付方式進行下個流程。
2.賣方:約時間及地點交付海景世界企業股票
未上市股票有實體股票的交割方式跟無實體的集保交割(375券商辦理或673帳戶匯撥)方式,要先確認好是哪一種。
賣方賣股:當雙方協議好成交價後成交,未上市專業投資人會先與賣方約定時間地點進行股票交割流程,當到了現場時(375無實體則要約集保庫存所在的券商),確認賣方股票及印章沒問題時,則馬上匯款,當匯款確認收到時,則會用印,完成後銀貨兩訖了。股款都是透過電腦匯款,立即會入帳,過去地點都會約在銀行刷摺確認,但現在手機網路銀行查詢入帳方便,所以現在都以賣方方便的地點為主。賣方要備妥「股票」、「原印鑑」、「出讓人姓名與身分證字號」。(375無實體則是準備券商集保存摺、身分證、開戶印章)
3.買方:辦理過戶後約時間地點交付股票:
當雙方協議好成交價後,會確認股票是實體股票還是無實體股票,確認後未上市專業投資人會向買方收取身分證影本及印章(新戶會代刻印章)並確認股票交付的時間及地點,然後帶股票至該股票發行公司股務部門或所委託的股務代理機構,完成過戶的手續,並依與買方約定的時間地點,交付股票及收取款項(通常會用匯款方式所以比較常約在買方要匯款的銀行),買方會取得1.完成過戶自己名下的股票、2.證交稅單(紅色)3.印章。(如果是375則會約在買方的券商,辦理匯入買方的集保)
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海景世界做什麼的?
台灣最大的海洋生物博物館經營團隊
公司簡介
海景世界是一家專業的海洋生物博物館經營團隊,成立於2001年,由台灣最大的旅遊集團之一的麗嬰國際集團投資成立,目的是為了承接國立海洋生物博物館的經營權,並提供民眾一個知性與感性兼具的休憩場所,以達成「寓教於樂」的理念1。
海景世界的經營團隊由各個領域的專業人士組成,包括海洋生物學家、水族館設計師、維生系統工程師、數位科技開發人員、客服人員等,共同致力於提升海洋生物博物館的營運品質和服務水準,並與國內外的海洋生物博物館和機構進行交流和合作,推動海洋教育和保育的工作2。
海景世界的經營理念是「海洋不只是博物館」,意味著海洋生物博物館不只是一個展示海洋生物的地方,而是一個讓民眾與海洋生物互動、學習、體驗、欣賞的平台,透過各種活動和課程,讓民眾更加了解和愛護海洋,並培養海洋素養和環保意識3。
公司發展過程
海景世界的發展過程可以分為以下幾個階段:
籌備階段:2001年,麗嬰國際集團決定投資成立海景世界,並參與國立海洋生物博物館的BOT(建造-營運-移轉)案的競標,經過嚴格的評選,海景世界獲得國立海洋生物博物館的經營權,並開始籌備經營團隊和規劃展示館。
開幕階段:2004年,國立海洋生物博物館正式開幕,海景世界負責經營其中的三個展示館,分別是台灣水域館、珊瑚王國館和世界水域館,以及相關的餐飲、商店、活動等服務。海景世界以「海洋不只是博物館」為主題,打造出一個充滿海洋魅力和故事的博物館,吸引了眾多的遊客和媒體的關注和讚賞5。
擴展階段:2007年,海景世界獲得國立海洋生物博物館的BOT案的延長,並開始規劃擴建新的展示館和設施,以增加博物館的吸引力和競爭力。2009年,海景世界完成了新的展示館和設施的建造,包括海洋劇場、海洋探索館、海洋科技館、海洋文化館、海洋兒童館等,並推出了更多的海洋生物和主題展覽,例如白鯨、企鵝、深海魚、極地生態等,讓民眾有更多元和豐富的海洋體驗。
創新階段:2012年,海景世界開始運用先進的科技和設備,提升博物館的展示效果和服務品質,例如智慧倉儲、智能運輸、雲端平台、大數據分析、物聯網、人工智慧等。海景世界也開始與國內外的海洋生物博物館和機構進行更多的交流和合作,例如參與國際水族館協會(AZA)的認證、加入亞太水族館協會(AAPA)的會員、與日本沖繩美麗海水族館簽訂姊妹館協議等,提升博物館的國際知名度和影響力。
持續階段:2015年至今,海景世界持續地維持和改善博物館的營運狀況和服務水準,並不斷地推出新的海洋生物和主題展覽,例如藍鯨、鯨鯊、海龜、海馬、海膽、棘冠海星等,讓民眾有更多的驚奇和發現。海景世界也持續地與國內外的海洋生物博物館和機構進行合作和交流,例如參與國際水族館協會(AZA)的保育計畫、與日本沖繩美麗海水族館進行生物交換、與美國喬治亞水族館進行學術研究等,貢獻博物館的社會責任和公益價值。
公司所屬產業
海景世界所屬的產業是旅遊產業,旅遊產業是指與旅遊相關的各種產業和活動,包括交通、住宿、餐飲、娛樂、購物、觀光等,旅遊產業是一個具有高附加價值和高綜合效益的產業,對於促進經濟發展、創造就業機會、提高國際競爭力、增進文化交流等方面都有重要的作用。
海景世界所屬的旅遊產業的特色和優勢有以下幾點:
市場需求大:旅遊產業的市場需求是由民眾的旅遊需求所決定的,而民眾的旅遊需求是由民眾的收入水平、生活品質、休閒時間、旅遊偏好等因素所影響的。隨著社會的進步和發展,民眾的收入水平和生活品質都有所提高,休閒時間和旅遊偏好也有所增加,因此民眾的旅遊需求也隨之增加,這就為旅遊產業的市場需求提供了廣闊的空間和潛力。
產業結構多元:旅遊產業的產業結構是由旅遊產業的各個子產業和相關產業所組成的,例如交通、住宿、餐飲、娛樂、購物、觀光等,這些子產業和相關產業都有各自的特色和功能,並且相互依存和影響,形成一個完整和多元的產業體系。這樣的產業結構不僅可以提供民眾更多的旅遊選擇和服務,也可以促進產業間的協調和合作,提高產業的效率和競爭力。
產業發展快速:旅遊產業的產業發展是由旅遊產業的內部和外部因素所驅動的,例如旅遊產業的創新能力、政策支持、市場競爭、消費者需求、社會環境等。隨著科技的進步和創新,旅遊產業不斷地推出新的產品和服務,例如線上訂票、虛擬旅遊、智慧旅遊等,以滿足民眾的不同需求和喜好。同時,政府也積極地制定和執行各種有利於旅遊產業發展的政策和措施,例如開放和放寬旅遊簽證、提供旅遊補助和優惠、建設和改善旅遊基礎設施等,以促進旅遊產業的發展和繁榮。這些內部和外部因素的共同作用,使得旅遊產業的發展速度和規模都有顯著的提升。
公司的產品
海景世界的產品是海洋生物博物館的經營服務,海洋生物博物館是一種專門展示海洋生物和海洋文化的博物館,通常包括各種形式的水族館、海洋劇場、海洋探索館、海洋科技館、海洋文化館、海洋兒童館等,以及相關的餐飲、商店、活動等服務。海洋生物博物館的主要功能是教育、娛樂、研究和保育。
海景世界的產品的特色和優勢有以下幾點:
內容豐富:海景世界的產品涵蓋了海洋生物和海洋文化的各個方面,例如海洋生物的分類、特徵、習性、分布、演化、關係等,海洋文化的歷史、地理、民俗、藝術、科學等,讓民眾可以從多個角度和層面來認識和欣賞海洋的奧妙和美麗。
形式多樣:海景世界的產品採用了多種形式和方式來展示海洋生物和海洋文化,例如水族館、海洋劇場、海洋探索館、海洋科技館、海洋文化館、海洋兒童館等,讓民眾可以從不同的感官和角度來體驗和感受海洋的生命力和魅力。
互動性強:海景世界的產品注重與民眾的互動和溝通,例如提供各種的海洋生物餵食、觸摸、體驗、課程、活動等,讓民眾可以親近和了解海洋生物的生活和習性,並增加對海洋生物的喜愛和尊重。
公司的競爭對手
海景世界的主要競爭對手有以下幾家:
台北海洋館:台北海洋館是台灣第一座海洋館,成立於1997年,位於台北市內湖區,佔地約2.5公頃,展示了約300種、1萬隻的海洋生物,包括鯊魚、海豚、海獅、海龜、海馬等,並提供了海洋劇場、海洋教室、海洋商店等服務。台北海洋館的優勢是其地理位置優越,交通便利,遊客眾多,品牌知名度高。台北海洋館的劣勢是其規模較小,展示內容較少,設施較老舊,創新能力較弱。
高雄海洋館:高雄海洋館是台灣第二座海洋館,成立於2000年,位於高雄市鼓山區,佔地約6.6公頃,展示了約400種、2萬隻的海洋生物,包括鯨鯊、魟魚、海蛇、海螺、珊瑚等,並提供了海洋劇場、海洋教室、海洋商店等服務。高雄海洋館的優勢是其規模較大,展示內容較多,設施較新穎,創新能力較強。高雄海洋館的劣勢是其地理位置較偏遠,交通不便,遊客較少,品牌知名度低。
花蓮海洋公園:花蓮海洋公園是台灣第三座海洋館,成立於2002年,位於花蓮縣壽豐鄉,佔地約51公頃,展示了約500種、3萬隻的海洋生物,包括白鯨、海象、海豹、海獺、海鳥等,並提供了海洋劇場、海洋教室、海洋商店等服務。花蓮海洋公園的優勢是其規模最大,展示內容最多,設施最先進,創新能力最高。花蓮海洋公園的劣勢是其地理位置最偏遠,交通最不便,遊客最少,品牌知名度最低。
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