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基於「敦親睦鄰、在地永續」理念，台塑企業不僅持續回饋地方，更認為應該「授人以漁」，因此自2010年起，扶植麥寮鄰近地區的農漁業永續經營，台塑安衛環中心副總經理黃溢銓表示，推動農漁業輔導計畫迄今，大部分農漁民發生種植、養殖異常時，皆會與輔導團隊討論因應方式，顯示農漁業輔導計畫的推動，確實有幫助。

而為鼓勵青農返鄉，今年度安衛環中心更與雲林縣農會合作，推動食農教育課程的建置計畫，期待可以透過有活力的青農團體，引領民眾走入田間，扶植雲林縣農業的永續發展。

鼓勵青農返鄉 建置食農教育

黃溢銓指出，雲林縣是農業大縣，生產很多農漁產品，如稻米、蔬菜、雜糧、文蛤等，產量都是全國第一。近年來因為氣候變遷，以及農地種植、魚塭飼養等未給土地適當休息，導致土壤貧瘠等問題，所以收成率較差。

台塑麥寮園區為做好敦親睦鄰作業，扶植鄰近地區的農漁業永續經營，2008年先進行海洋復育─魚苗放流作業；2010年起，與朝陽科技大學及高雄海洋科技大學合作，成立農、漁業輔導團隊，以科學化管理的方式，協助農民解決種植及養殖的問題，也讓農產品無農藥殘留；為了讓農漁產品的高值化，也協助建立產銷履歷、有機認證，及發展自有品牌。

黃溢銓回憶當初成立輔導團隊時，就連要找18位農民、21位漁民都很困難，而現在地方一直希望擴大輔導計畫，不只有駐地服務，並且還成立了Line群組，農漁民若有問題，輔導團隊可以馬上提供協助。

計畫也從原本僅麥寮、台西兩鄉，現已擴大到農業麥寮、台西、四湖、大城、崙背、褒忠、東勢等七鄉，漁業則有麥寮鄉、台西鄉、四湖鄉、口湖鄉、大城鄉等五鄉，輔導戶共有5,900多戶；輔導後，大宗作物例如花生比當地多33%產量，文蛤也比當地多了23%的產量，成效相當顯著，獲得農漁民強力支持。

黃溢銓進一步補充說明，農業部分，藉由專業團隊科學化的輔導，導入健康整合的栽培觀念，以「科學管理」、「少農藥少肥料」為方法，達到生產「優質安全」的農產品，以協助當地農民克服嚴峻的自然環境，輔導提升當地農業發展，用以提升產品價值，改善農民收入。

累計至2023年，輔導農作物種達55種，並有40戶通過有機驗證輔導戶、59戶通過產銷履歷認證，農藥殘留及重金屬檢測合格率達100%。

少農藥少肥料 推廣健康栽培

漁業則以提升當地養殖技術及養殖產業發展為主，透過「駐地服務」、「益生菌應用」、「水質及寄生蟲病理檢測服務」、「養殖生物水質病源檢測及增強免疫反應」一系列養殖生產的技術支援，減少養殖過程的用藥，並藉由「環境檢測及水產品檢測」及「產銷履歷」的建立與推廣，確保漁民生產安全及高優質之水產品。累計至2023年，輔導113養殖戶取得產銷履歷認證，養殖生物藥殘檢驗556件，合格率為100%。

不僅如此，對於當地生產的特色農漁產品，如花生加工品、小番茄、小黃瓜、白蝦、文蛤、台灣鯛、鰻魚等，透過台塑企業內部公布函、企業粉絲專頁等管道協助推廣行銷，台塑同仁也用實際行動支持這樣優質的產品。

黃溢銓表示，安衛環中心與團隊執行的農漁業輔導計畫，已獲得外界相當程度的認同，未來也將秉持技術服務、銷售協助的方式，持續與雲林區漁會合作，辦理海洋復育魚苗放流的工作，與當地農漁民共同努力，共榮共生；也呼應近期ESG的體現，實現「取之於社會，用之於社會」的企業精神。

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台塑企業積極推動減碳與循環經濟，昨（20）日首度公開新成立的麥寮生態化園區內容。台塑環安衛中心副總黃溢銓指出，2023年集團減碳量降至4,672萬噸，較2007年降幅達24%。

節約用水方面，麥寮園區每滴水可使用12.9次，較2022年12.7次提升，相當每年節水超過22座寶山水庫水量，用水綜效領先全台企業。

黃溢銓指出，麥寮園區產能2006年還未開出時，當時每天用水量僅30萬噸，就意識到「未來水會不夠用」，開始推動節水節能。

台塑企業2006年成立節能減排循環經濟推動組織，台塑集團總裁王文淵親任召集人，四大公司董事長參與，定期開會檢討，由上而下全力推動推動節能減排、循環經濟、ESG等作業。每月除定期檢討麥寮園區各公司用水量，並合併檢討用汽、用電等各項議題。

2016年更依原物料、水資源、能源及廢棄物等四個循環整合面向納入，共同思考推動循環經濟，推動跨廠區、跨公司循環整合再利用。2007年至2022年期間，整體單位用水量降低24%；截至去年底，麥寮園區已完成節水案2,875件、節能案11,192件改善案，投資金額424億元，年效益387億元。

麥寮園區透過雨水貯留利用、廢水再生、節約用水等措施珍惜每滴用水，2022年每滴水可使用12.7次，相當每年節水成效達22座寶山水庫水量，2023年更增至12.9次。

另外，王文淵指示加速AI專案推行，內部統計至2023年，已完成1,225件AI改善案，投資金額22.84億元、年效益61.96億元，未來目標為年效益200億至300億元。

台塑表示，截至去年12月底，全企業AI改善專案立案1,970件，投入34.68億元，年效益估85.8億元，其中1,225件完成，實際投入22.84億元，年效益61.96億元，未來目標為年效益200億至300億元。

為使外界瞭解台塑在循環經濟上的努力，王文淵指示在麥寮園區建置生態化園區展示廳，昨天首度公開。



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台塑集團減碳跑第一，王文淵扮火車頭。且力行「勤勞樸實」的企業宗旨，早在2006年，台塑集團就率先成立節能減排循環經濟推動組織，由總裁王文淵親任召集人、帶頭衝，並由台塑四寶董事長一同參與。

從從2007年到2021年，在節能省水等方面，台塑總投入金額約404億元，年排碳量已減少逾千萬噸，而麥寮園區的一滴水循環使用次數提高到12.7次，效益相當驚人。

台塑表示，麥寮六輕是全球最大單一石化園區，有高達2100萬噸水在製程跟冷卻系統中不斷循環使用。而麥寮園區所回收的雨水已無汙染物，可進一步供應製程使用，且一滴水可循環使用7.3次，至2021年更提高至12.7次。

根據台塑內部統計，六輕花了95億投入在製程節水和廢水減量計劃上；台塑在六輕每日用水量也從2007年的30.6萬噸，下降到2022年時的20.8萬噸。2022年平均每日可收集雨水16,090噸，折合水價為每日21.7萬元。

台塑企業排碳量由2007年最高峰的6,148萬噸，降至2020年的5,183萬噸，減量965萬噸，降幅15.7%，2021年進一步降至5,112萬噸，降幅達16.9%。持續朝2050年「碳中和」目標邁進。

受惠半導體晶圓廠擴大資本支出，將帶動矽晶圓產業一波超級週期 發酵，台勝科（3532）因母公司Sumco在台擴產，未來新增產能利多 效應帶動股價再起攻勢，16日大漲6.15％，成功站上300元整數關卡 。

台勝科11月營收10.59億元，月增0.86％，較去年同期成長7.96％ ，且自下半年以來，已是連續五個月突破10億元大關，營運動能穩健 ，今年前11月累計營收111億元，年增1.27％。

法人指出，由於12吋晶圓明年將供不應求，而8吋現貨價將調漲， 台勝科將在雲林麥寮台塑工業區內擴建12吋廠，以因應客戶訂單所需 。市場看好，在5G、AI、高速運算、電動車等需求成長之下，擴產效 應將逐年顯現，帶旺未來業績表現。

此外，從籌碼面來觀察，矽晶圓族群挾帶產業展望正向，近期成為 法人積極追捧標的，除了投信12月以來對台勝科買多賣少，持續增持 部位之外，外資16日也大買千張，扮演推升股價兩大推手，有利股價 續航表態。

響應綠能政策，台塑集團麥寮風力發電投資案正式啟動！台塑集團規劃由麥寮汽電與日商台灣豐田通商合作，出任開發單位，合資推動「麥寮風力發電機組」，在六輕建置6支風機，單支發電容量4.2MW（百萬瓦），加計基礎開發，總投資額約15∼20億元。開發規劃內容資料已正式遞件環保署，待召開利害關係人會議後，預計第四季申請環評。

經濟部近年積極推動風力發電布局，台塑麥寮廠區因電力自主，且有電網等基礎，售電支援台電調度；一旦麥寮風力發電獲准推動，將對台灣本土風力發電及供應鏈建置主導能力，增添強心針，提升產業高值化布局。

台塑集團透露，日商先前主動向麥寮汽電表達，邀請合作於麥寮廠區架設風力發電機組之評估計畫。根據在麥寮廠區所設置測試基地收集的資料，發電時間超過3,000小時/年，超過陸域風電平均發電時間2,500小時/年，具有發展潛力，促成本次「麥寮風力發電機組計畫」合作。

原先規劃，在麥寮廠區西北角區域，架設陸上風力發電機組，架設10支風機（含台塑轉投資台朔重工原有的4支風機汰舊換新改為3支風機)，單支發電容量4.2MW（為當前全球陸上風電單支風機最大規模），合計總發電量42MW；粗估包括整地、道路及相關設備建置，投資規模約25億元。

不過，在台朔重工決定將自行主導更新風機，且原評估1支風機土地不合宜後，整體計畫改為於麥寮工業區西北方新建6部風力發電機，藉由麥寮地區強勁東北季風，發電引接至台塑麥寮廠區電力系統，提升國內再生能源使用比例，減少能源耗用。

因應綠色能源趨勢，台塑集團目前除建置風力發電機組外，早已長期耕耘鋰電池相關供應鏈一貫布局，擴大碳纖維銷售應用、推動集團相關廠區之太陽光電系統投資，台塑還投入染料敏化電池廠。

督導台塑集團創新事業的台塑企業管理中心常委王文潮認為，綠能發展是一項全球性且持續性的重大議題，台塑擬以「節能」、「創能」、「儲能」、「智能」四領域規劃，期望在台灣打造儲能產業鏈，以儲能為中心，將風光儲能加以結合，扮演台灣綠能產業供應鏈中的關鍵角色。

台塑化（6505）董事長陳寶郎表示，伴隨疫苗陸續接種，全球經濟及石化需求逐步復甦回升，今年獲利空間可望有所改善；搭配高值化轉投資事業漸收成效，營運蓄勢更上層樓。

其中，與Kraton合資年產4萬噸HSBC（氫化苯乙烯嵌段共聚物）經營狀況良好，獲利穩定；與日本出光合資年產4.38萬噸HHCR（氫化石油樹脂）也於109年商轉。

為拓展新興產業，台塑化與日本日機裝公司（Nikkiso）合資的福機裝公司，結合深紫外線晶片技術（UVLED）研發之各類生活除菌商品，於這次疫情中大放異彩，業務穩定成長中。

陳寶郎指出，籌建日產能10萬噸之海水淡化廠已於2019年8月取得政府許可正式施工，預計2022下半年完工試車運轉；美國路州投資案受疫情影響，建廠工程進度放緩，待疫情消退或施打的疫苗廣泛有效後，將視疫情變化進行調整，繼續推動。

疫情打亂全球政經布局，失衡的市場供需將油價重重打落谷底，除產品利差下滑，巨額的庫存損失也使台塑化去年獲利明顯受阻，淨利年減80.7％，EPS0.78元。

台塑化去年油品平均日煉量37.4萬桶，年減22.2％，今年預計銷售汽油4,478千公秉、柴油8,525千公秉；其中，外銷將持續透過與油商及貿易商合作拓展新加坡、中東及印尼汽油市場，並積極擴展紐澳地區柴油市場。石化產品預計乙烯銷售313.9萬噸、丙烯244.2萬噸、丁二烯43.3萬噸。

此外，麥寮港依國際海事組織規定，管制所有船舶進出須使用低硫燃油或其他節能動力，並完成籌建岸電系統，降低船舶靠岸時燃燒柴油排放的硫化物。廠區亦增設濕式靜電集塵器減少PM2.5排放，使鍋爐達到超低排放標準。

第三天然氣接收站興建引發藻礁公投風暴，外傳總統蔡英文找上台塑集團協助，獲正面回應。總統府、行政院、經濟部15日口徑一致強調，麥寮方案並非三接替代方案或備案。總統府發言人張惇涵以距離太遠、工程難度高、無法解決南電北送、時程來不及等四個原因，說明麥寮並非三接替代方案。

台塑化董事長陳寶郎表示，台塑集團因對地方政府有評估以燃汽取代燃煤之承諾，啟動把燃煤機組改造成天然氣機組接收已規劃多年，且此規劃是為達到六輕減碳任務，並非為做天然氣接收站，跟協助、取代三接的議題「毫無關係」。台塑企業立場與經濟部一樣。

陳寶郎強調，三接有政策供電需求緊迫性。但麥寮六輕內部環評還沒做，需針對採取自行興建天然氣接收站或以管線建置模式進行全面性評估。若採管線接收，連接100多公里的管線到北部，走陸地要地主答應，走海路也需環評。要談取代三接根本緩不濟急、不可能。

經濟部次長曾文生說，麥寮興建接收站時程完全趕不上明年底供氣給大潭機組發電，且若要供應，還要拉180公里管線，具體時間難以評估。麥寮汽電規劃原三組、共180萬kW燃煤電廠將在2024年轉為天然氣機組，但若要興建天然氣接收站，是供氣給麥寮電廠及汽電共生機組燃煤轉燃氣使用。

目前麥電燃煤機組裝置容量約180萬瓩，汽電共生約275萬瓩，以目前情況要改燃氣，興建天然氣接收站，距經濟規模還有一段距離，這也是台塑需要考慮的問題。

陳寶郎說，台塑準備的燃氣機組是為了供應六輕，若真的要做供電的燃氣接收站，至少要有300萬噸以上規模，要興建大型接收站，目前台塑規劃的經費並不足以蓋這麼具規模的接收站。

張惇涵強調，若台塑願意推動麥寮燃煤火力發電廠轉型為天然氣發電廠，不僅可維持供電穩定，並可均衡北中南發電占比，落實北電北用、中電中用、南電南用區域電力均衡政策，且可減少空污。

第三天然氣接收站興建引發藻礁公投風暴讓蔡政府猝不及防，許諾「藻礁永存」的蔡總統不再坐視風暴擴大，日前她詢問台塑集團總裁王文淵能否加速在雲林麥寮興建天然氣接收站，獲王文淵正面回應，經濟部立刻「動起來」與台塑集團協調。

麥寮天然氣接收站被環團視為三接移地開發選項，之前環團與蔡總統會面時就曾提及此事，但經濟部認為執行難度高，並未列為優先推動政策。

蔡總統3月2日接見八大工商團體理事長時，當面向身兼工總理事長的王文淵詢問此事，官員轉述，王文淵現場回覆：「政府怎麼說，他們就怎麼配合」，讓蔡總統對麥寮興建天然氣接收站一事信心大增，要求經濟部加速推動。

總統開口後，經濟部與台塑集團對麥寮興建天然氣接收站一事立刻提速。經濟部官員說，台塑集團計畫將麥寮天然氣接收站環評申請時間點提前至今年底，雙方針對天然氣興建地點，麥寮港南碼頭如何變更用途，以及環評程序等，已初步交換意見。

台塑集團昨（14）日證實，近期確實密集討論興建接收站一事，相關計畫尊重主管機關說法。

目前國內有高雄永安與台中港兩座天然氣接收站，正在興建但面臨環團反彈的第三天然氣接收站位於桃園觀塘，台電預計在基隆與台中另行興建第四與第五座天然氣接收站。與第四接收站密切相關的協和電廠更新環評初審會議日前延期，經濟部官員與台電都不否認是要避近期的藻礁風頭。

相較於第三、第四與第五天然氣接收站興建變數多，麥寮天然氣接收站預定地位處麥寮港南碼頭，該處位置偏遠，距廠區跟社區的安全距離足夠，環保與公安的疑慮遠低於第三與第四天然氣接收站。麥寮相較於觀塘的優勢還包括海象較佳，天然氣運輸船進港的難度較低。

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未上市股票有實體股票的交割方式跟無實體的集保交割(375券商辦理或673帳戶匯撥)方式，要先確認好是哪一種。

賣方賣股:當雙方協議好成交價後成交，未上市專業投資人會先與賣方約定時間地點進行股票交割流程，當到了現場時(375無實體則要約集保庫存所在的券商)，確認賣方股票及印章沒問題時，則馬上匯款，當匯款確認收到時，則會用印，完成後銀貨兩訖了。股款都是透過電腦匯款，立即會入帳，過去地點都會約在銀行刷摺確認，但現在手機網路銀行查詢入帳方便，所以現在都以賣方方便的地點為主。賣方要備妥「股票」、「原印鑑」、「出讓人姓名與身分證字號」。(375無實體則是準備券商集保存摺、身分證、開戶印章)

3.買方:辦理過戶後約時間地點交付股票：

當雙方協議好成交價後，會確認股票是實體股票還是無實體股票，確認後未上市專業投資人會向買方收取身分證影本及印章(新戶會代刻印章)並確認股票交付的時間及地點，然後帶股票至該股票發行公司股務部門或所委託的股務代理機構，完成過戶的手續，並依與買方約定的時間地點，交付股票及收取款項(通常會用匯款方式所以比較常約在買方要匯款的銀行)，買方會取得1.完成過戶自己名下的股票、2.證交稅單(紅色)3.印章。(如果是375則會約在買方的券商，辦理匯入買方的集保)

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買方若需確認麥寮工業區專用港管理股票真偽無誤，可以在過戶完成後聯絡麥寮工業區專用港管理的股務機構、確定股東姓名與股東戶號相同也可確認股票正面的號碼與股務留存的號碼是否一致。

注意事項：

麥寮工業區專用港管理是未上市股票也是有價證券，建議當面交易，銀貨兩訖，避免郵寄過程遺失引發爭議。除非協調好遺失責任對方付完全責任，否則還是以當面交割較為安全。

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