

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
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麥寮工業區專用港管理 | 2025/06/18 | 議價 | 議價 | 議價 | 2,200,000,000 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
84450943 | 陳寳郎 | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
麥寮工業區專用港管理股價即時行情(未)
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麥寮工業區專用港管理(未) 麥寮工業區專用港管理股價趨勢圖
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麥寮工業區專用港管理公司簡介
股票代號 | 公司名稱 | 麥寮工業區專用港管理股份有限公司 | |
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統一編號 | 84450943 | 成立日期 | 082年10月13日 |
董事長 | 陳寳郎 | 公開發行日期 | |
普通股(元) | 公司電話 | (02)27122211 | |
股務代理 | 公司股務 | 公司網址 | https:// |
股務地址 | 股務電話 | (02)27189898 |
麥寮工業區專用港管理公司新聞公告
台塑企業近年來積極響應國際減碳趨勢,其麥寮工業區專用港在環保與節能方面展現出卓越的成果。根據最新數據,去年台塑全企業溫室氣體排放量已降至4,533萬噸,比2007年的高峰減少了26%,提前達成了2025年減碳20%的短期目標,並更穩健地邁向2030年減碳35%以及「2050年實現碳中和」的中長期目標。
麥寮園區自1999年建廠以來,不斷推動節水、節能與循環經濟。截至2024年,該園區累計年減碳量達1,424萬噸,相當於3.6萬座大安森林公園的年吸碳量。此外,園區累積日節水量達31萬噸,相當於22座寶山水庫的蓄水量;同年雨水收集量達697萬噸,約等於雲林縣38天的生活用水。
台塑與雲林縣政府攜手推動資源循環,實現「轉廢為能、轉廢為肥」的永續願景。在「轉廢為能」方面,將雲林縣生活垃圾製成的固體衍生燃料(SRF)摻配在麥寮園區鍋爐混燒,取代部分生煤,降低空污及碳排放,並緩解雲林縣的垃圾處理壓力。近六年來,SRF用量達48,054噸,取代了30,747噸煤炭,降低了32,276噸碳排。
「轉廢為肥」方面,台塑回收麥寮廠區及雲林縣各鄉鎮共33,548噸廚餘,並製造出5,834噸有機肥料供農民使用,促進農業循環應用。此外,台塑還推動廢漁網再製循環機能衣、廢寶特瓶再製環保衣、廢牡蠣殼轉製抗菌夾腳拖等循環經濟創新應用,實現經濟與環保的雙贏目標。
每年,台塑麥寮園區都會進行廠際間節能減排、循環經濟評比,已邁入第七屆。此次評比共頒發了24項獎項,總計獎金達80萬元。其中,四大公司年度綜合評比最佳廠處將進行「節能減排與循環經濟具體作法報告」,而雨水收集績優廠處則會發表「雨水回收推動成效經驗分享報告」。
台塑企業宣布,呼應國際、政策減碳趨勢,去年全企業溫室氣體排 放量已降至4,533萬噸,較2007年高峰減少26%,提前達成2025年減 碳20%短期目標,更穩健朝2030年減碳35%、「2050年實現碳中和」 之中、長期目標邁進。
台塑強調,麥寮園區自1999年建廠以來持續推動節水、節能與循環 經濟。截至2024年累計年減碳量1,424萬噸,約3.6萬座大安森林公園 年吸碳量;累積日節水量達31萬噸,相當22座寶山水庫蓄水量;同年 雨水收集量達697萬噸,相當於雲林縣38天的生活用水。
此外,台塑更積極與雲林縣政府攜手推動資源循環,實現「轉廢為 能、轉廢為肥」的永續願景。「轉廢為能」將雲林縣生活垃圾製成的 固體衍生燃料(SRF)摻配在麥寮園區鍋爐混燒,取代部分生煤降低 空污及碳排放,同時緩解雲林縣垃圾處理壓力,近六年SRF用量48,0 54噸取代30,747噸煤炭,降低32,276噸碳排。
「轉廢為肥」方面,台塑回收麥寮廠區及雲林縣各鄉鎮共33,548噸 廚餘,並產製5,834噸有機肥料提供農民使用,促進農業循環應用。 搭配台塑推動包括廢漁網再製循環機能衣、廢寶特瓶再製環保衣、廢 牡蠣殼轉製抗菌夾腳拖等循環經濟創新應用,實現經濟與環保兼顧雙 贏目標。
台塑麥寮園區每年進行廠際間節能減排、循環經濟評比已邁入第七 屆;頒發年度綜合評比績優廠處、減少碳排放量、節省用水量、節省 用汽量、節省用電量及雨水收集績優等六類共24項獎項,總計頒發獎 金80萬元,亦安排四大公司年度綜合評比最佳廠處,進行「節能減排 與循環經濟具體作法報告」,並由雨水收集績優廠處發表「雨水回收 推動成效經驗分享報告」。
**麥寮港推農漁輔導 助在地發展永續**
為善盡敦親睦鄰,麥寮工業區專用港管理處(簡稱麥寮港)自 2010 年起扶植鄰近地區農漁業,提供技術指導與銷售管道協助。
麥寮港安衛環中心副總經理黃溢銓表示,輔導計畫已惠及麥寮、台西、四湖等七鄉,受輔導戶數超過 5,900 戶。在農作物種植方面,導入少農藥少肥料的健康栽培觀念,有效提升產量,例如花生產量增幅達 33%。漁業部分,則透過減藥用藥、強化水質管理等措施,提高文蛤產量 23%。
黃溢銓指出,除了提供技術支援外,麥寮港也與雲林縣農會合作推動食農教育課程,引領民眾走入田間,了解在地農業。此外,麥寮港還協助農漁產品建立產銷履歷、有機認證,並透過台塑企業內部管道協助行銷,提升產品價值和收益。
黃溢銓強調,該計畫已獲得外界認同,未來將持續與雲林區漁會合作,透過技術服務和銷售協助,讓當地農漁業永續發展,落實企業「取之於社會,用之於社會」的精神。
基於「敦親睦鄰、在地永續」理念,台塑企業不僅持續回饋地方,更認為應該「授人以漁」,因此自2010年起,扶植麥寮鄰近地區的農漁業永續經營,台塑安衛環中心副總經理黃溢銓表示,推動農漁業輔導計畫迄今,大部分農漁民發生種植、養殖異常時,皆會與輔導團隊討論因應方式,顯示農漁業輔導計畫的推動,確實有幫助。
而為鼓勵青農返鄉,今年度安衛環中心更與雲林縣農會合作,推動食農教育課程的建置計畫,期待可以透過有活力的青農團體,引領民眾走入田間,扶植雲林縣農業的永續發展。
鼓勵青農返鄉 建置食農教育
黃溢銓指出,雲林縣是農業大縣,生產很多農漁產品,如稻米、蔬菜、雜糧、文蛤等,產量都是全國第一。近年來因為氣候變遷,以及農地種植、魚塭飼養等未給土地適當休息,導致土壤貧瘠等問題,所以收成率較差。
台塑麥寮園區為做好敦親睦鄰作業,扶植鄰近地區的農漁業永續經營,2008年先進行海洋復育─魚苗放流作業;2010年起,與朝陽科技大學及高雄海洋科技大學合作,成立農、漁業輔導團隊,以科學化管理的方式,協助農民解決種植及養殖的問題,也讓農產品無農藥殘留;為了讓農漁產品的高值化,也協助建立產銷履歷、有機認證,及發展自有品牌。
黃溢銓回憶當初成立輔導團隊時,就連要找18位農民、21位漁民都很困難,而現在地方一直希望擴大輔導計畫,不只有駐地服務,並且還成立了Line群組,農漁民若有問題,輔導團隊可以馬上提供協助。
計畫也從原本僅麥寮、台西兩鄉,現已擴大到農業麥寮、台西、四湖、大城、崙背、褒忠、東勢等七鄉,漁業則有麥寮鄉、台西鄉、四湖鄉、口湖鄉、大城鄉等五鄉,輔導戶共有5,900多戶;輔導後,大宗作物例如花生比當地多33%產量,文蛤也比當地多了23%的產量,成效相當顯著,獲得農漁民強力支持。
黃溢銓進一步補充說明,農業部分,藉由專業團隊科學化的輔導,導入健康整合的栽培觀念,以「科學管理」、「少農藥少肥料」為方法,達到生產「優質安全」的農產品,以協助當地農民克服嚴峻的自然環境,輔導提升當地農業發展,用以提升產品價值,改善農民收入。
累計至2023年,輔導農作物種達55種,並有40戶通過有機驗證輔導戶、59戶通過產銷履歷認證,農藥殘留及重金屬檢測合格率達100%。
少農藥少肥料 推廣健康栽培
漁業則以提升當地養殖技術及養殖產業發展為主,透過「駐地服務」、「益生菌應用」、「水質及寄生蟲病理檢測服務」、「養殖生物水質病源檢測及增強免疫反應」一系列養殖生產的技術支援,減少養殖過程的用藥,並藉由「環境檢測及水產品檢測」及「產銷履歷」的建立與推廣,確保漁民生產安全及高優質之水產品。累計至2023年,輔導113養殖戶取得產銷履歷認證,養殖生物藥殘檢驗556件,合格率為100%。
不僅如此,對於當地生產的特色農漁產品,如花生加工品、小番茄、小黃瓜、白蝦、文蛤、台灣鯛、鰻魚等,透過台塑企業內部公布函、企業粉絲專頁等管道協助推廣行銷,台塑同仁也用實際行動支持這樣優質的產品。
黃溢銓表示,安衛環中心與團隊執行的農漁業輔導計畫,已獲得外界相當程度的認同,未來也將秉持技術服務、銷售協助的方式,持續與雲林區漁會合作,辦理海洋復育魚苗放流的工作,與當地農漁民共同努力,共榮共生;也呼應近期ESG的體現,實現「取之於社會,用之於社會」的企業精神。
台塑企業積極推動減碳與循環經濟,昨(20)日首度公開新成立的麥寮生態化園區內容。台塑環安衛中心副總黃溢銓指出,2023年集團減碳量降至4,672萬噸,較2007年降幅達24%。
節約用水方面,麥寮園區每滴水可使用12.9次,較2022年12.7次提升,相當每年節水超過22座寶山水庫水量,用水綜效領先全台企業。
黃溢銓指出,麥寮園區產能2006年還未開出時,當時每天用水量僅30萬噸,就意識到「未來水會不夠用」,開始推動節水節能。
台塑企業2006年成立節能減排循環經濟推動組織,台塑集團總裁王文淵親任召集人,四大公司董事長參與,定期開會檢討,由上而下全力推動推動節能減排、循環經濟、ESG等作業。每月除定期檢討麥寮園區各公司用水量,並合併檢討用汽、用電等各項議題。
2016年更依原物料、水資源、能源及廢棄物等四個循環整合面向納入,共同思考推動循環經濟,推動跨廠區、跨公司循環整合再利用。2007年至2022年期間,整體單位用水量降低24%;截至去年底,麥寮園區已完成節水案2,875件、節能案11,192件改善案,投資金額424億元,年效益387億元。
麥寮園區透過雨水貯留利用、廢水再生、節約用水等措施珍惜每滴用水,2022年每滴水可使用12.7次,相當每年節水成效達22座寶山水庫水量,2023年更增至12.9次。
另外,王文淵指示加速AI專案推行,內部統計至2023年,已完成1,225件AI改善案,投資金額22.84億元、年效益61.96億元,未來目標為年效益200億至300億元。
台塑表示,截至去年12月底,全企業AI改善專案立案1,970件,投入34.68億元,年效益估85.8億元,其中1,225件完成,實際投入22.84億元,年效益61.96億元,未來目標為年效益200億至300億元。
為使外界瞭解台塑在循環經濟上的努力,王文淵指示在麥寮園區建置生態化園區展示廳,昨天首度公開。
台塑集團在環境保護的領軍地位不斷鞏固,總裁王文淵親自帶頭,以「勤勞樸實」的企業精神,引領減碳運動。自2006年起,台塑集團便成立了節能減排循環經濟推動組織,並由王文淵親自擔任召集人,與台塑四寶董事長共同參與。過去15年間,台塑在節能省水等領域投入高達404億元,讓年排碳量減少逾千萬噸。在麥寮園區,一滴水循環使用次數已達12.7次,這個數字相當驚人。
麥寮園區是全球最大的單一石化園區,園區內2100萬噸水在製程和冷卻系統中不斷循環使用。園區回收的雨水也經過處理,無汙染物,可以供應製程使用。目前,一滴水在麥寮園區的循環使用次數已從最初的7.3次提升至12.7次。
在節水和廢水減量計劃上,麥寮六輕投入了95億元。自2007年以來,台塑在六輕的每日用水量從30.6萬噸降至2022年的20.8萬噸。2022年,平均每日可收集雨水16,090噸,水價為每日21.7萬元。
環境保護的成果也顯著,台塑企業的排碳量從2007年的最高峰6,148萬噸,降至2020年的5,183萬噸,減量965萬噸,降幅達15.7%。2021年進一步降至5,112萬噸,降幅達16.9%。台塑集團正不斷努力,持續朝向2050年的「碳中和」目標邁進。
台塑集團減碳跑第一,王文淵扮火車頭。且力行「勤勞樸實」的企業宗旨,早在2006年,台塑集團就率先成立節能減排循環經濟推動組織,由總裁王文淵親任召集人、帶頭衝,並由台塑四寶董事長一同參與。
從從2007年到2021年,在節能省水等方面,台塑總投入金額約404億元,年排碳量已減少逾千萬噸,而麥寮園區的一滴水循環使用次數提高到12.7次,效益相當驚人。
台塑表示,麥寮六輕是全球最大單一石化園區,有高達2100萬噸水在製程跟冷卻系統中不斷循環使用。而麥寮園區所回收的雨水已無汙染物,可進一步供應製程使用,且一滴水可循環使用7.3次,至2021年更提高至12.7次。
根據台塑內部統計,六輕花了95億投入在製程節水和廢水減量計劃上;台塑在六輕每日用水量也從2007年的30.6萬噸,下降到2022年時的20.8萬噸。2022年平均每日可收集雨水16,090噸,折合水價為每日21.7萬元。
台塑企業排碳量由2007年最高峰的6,148萬噸,降至2020年的5,183萬噸,減量965萬噸,降幅15.7%,2021年進一步降至5,112萬噸,降幅達16.9%。持續朝2050年「碳中和」目標邁進。
受惠半導體晶圓廠擴大資本支出,將帶動矽晶圓產業一波超級週期 發酵,台勝科(3532)因母公司Sumco在台擴產,未來新增產能利多 效應帶動股價再起攻勢,16日大漲6.15%,成功站上300元整數關卡 。
台勝科11月營收10.59億元,月增0.86%,較去年同期成長7.96% ,且自下半年以來,已是連續五個月突破10億元大關,營運動能穩健 ,今年前11月累計營收111億元,年增1.27%。
法人指出,由於12吋晶圓明年將供不應求,而8吋現貨價將調漲, 台勝科將在雲林麥寮台塑工業區內擴建12吋廠,以因應客戶訂單所需 。市場看好,在5G、AI、高速運算、電動車等需求成長之下,擴產效 應將逐年顯現,帶旺未來業績表現。
此外,從籌碼面來觀察,矽晶圓族群挾帶產業展望正向,近期成為 法人積極追捧標的,除了投信12月以來對台勝科買多賣少,持續增持 部位之外,外資16日也大買千張,扮演推升股價兩大推手,有利股價 續航表態。
常見問題
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