全球人壽保險(公)公司新聞
全球人壽於25日在天母體育館舉辦企業主題日,適逢臺北伊斯特與 桃園雲豹飛將的焦點戰,董事長林文惠特別親臨現場,擔任比賽開球 嘉賓,為這場精彩的排球盛會揭開序幕。秉持「因為愛 責任在」的 品牌理念,全球人壽不僅在現場設立「金融防詐」互動攤位,提醒民 眾提高警覺、遠離詐騙,更透過社群活動邀請球迷參與其中,展現企 業對於社會責任的持續實踐。
活動同步舉辦「黛上賓VIP保戶活動」,邀請保戶近距離感受職業 排球的速度與激情,並透過專屬席位體驗專業級賽事氛圍。開場時間 ,由全球人壽「樂活寶」與啦啦隊攜手登場,以熱力四射的舞蹈炒熱 全場,讓球迷在緊張刺激的比賽之餘,也能享受滿滿的互動驚喜,不 僅增添比賽娛樂性,更拉近了品牌與球迷之間的距離。
全球人壽在職業排球的場館內外規畫了多元廣告曝光,不論是選手 拼搏的瞬間,還是觀眾席的應援氛圍,隨處都能看見品牌身影。透過 這份「陪伴感」,讓球迷為選手吶喊的同時,也能深刻感受到全球人 壽一路相伴、全力支持的決心。呼應了企業長期推廣運動、鼓勵全民 健康生活的目標。
全球人壽表示,贊助職業排球不僅是對台灣新興運動產業的支持, 也是企業落實社會責任的重要行動。期望透過這次合作,號召更多民 眾走進場館、參與運動,藉由企業力量推動體育發展,支持台灣運動 員勇敢逐夢。未來全球人壽將持續以實際行動深化對體育的投入,推 廣健康生活態度,促進社會正向循環,攜手全民為台灣運動員喝采。
近年極端氣候越見頻繁,讓利害關係人更加關注氣候風險及生物多 樣性流失的議題。金融機構也從以往的資金提供者,變成推動自然永 續的關鍵力量。全球人壽深耕台灣30年,長期關注ESG永續議題,多 年來透過收購環境友善茶、米,推動流域收復,守護藍鵲、石虎和多 元物種的棲息地,並多次參與淨灘,減少海洋垃圾,以實際行動守護 陸地、海洋的生物多樣性,完成了17項SDGs最後一塊拼圖。
全球人壽董事長林文惠於論壇表示,生物多樣性並不是遙遠的環保 議題,它就藏在我們的早餐裡、呼吸的空氣、喝的水裡。全球人壽過 去一直努力的,就是把各界的力量集中在一起,將環境保育、社區經 濟、兒少關懷串聯在一起,創造出一個支持生物多樣性的網絡,有限 的資源就會變成無限的可能,這就是跨域共創的價值。
海漂實驗室(O2 Lab)創辦人唐采伶長期關心海洋廢棄物,至今已 舉辦超過300場淨灘活動及150場環境教育演講。她以海廢藝術創作為 起點,分享如何把海廢轉為美好的藝術品,主張「減少垃圾,從麻煩 自己一點點開始」,希望集結更多關心海洋生態的民眾,一起動手打 造更乾淨的家園。
台灣知名生態紀錄片導演梁皆得,從國中開始就進入鳥的世界,本 次論壇他帶領大家重新思考人與鳥之間,如何能從生態破壞者,轉變 成環境守護者的良好關係。
林文惠表示:「生物多樣性並不是遙遠的環保議題,它就藏在我們的早餐裡、呼吸的空氣、喝的水裡。全球人壽過去一直努力的,就是把各界的力量集中在一起,將環境保育、社區經濟、兒少關懷串聯在一起,創造出一個支持生物多樣性的網絡,有限的資源就會變成無限的可能,這就是跨域共創的價值。」
唐采伶以海廢藝術創作為起點,分享如何把海廢轉為美好的藝術品。梁皆得帶領大家重新思考人與鳥之間,如何能從生態破壞者,轉變成環境守護者的良好關係。王之杰則從媒體角度出發,認為媒體不只能報導氣候變遷,也可以成為生物多樣性和碳權戰略的倡議者。
全球人壽庭聚生活講堂從2018年連續舉辦至今,廣受各界好評,藉由論壇所開啟的對話平台,一起讓世界永續共好。
金管會金融市場發展及創新處處長胡則華表示,原先先導機構有1 6家,但有二家退出,目前共有14家,9月25日上線七家後,預計10月 3日全球人壽、群益金鼎證券上線;新光人壽已核准,近期將上線; 中租投顧則仍在審核中。另有三家銀行尚未上線,包含王道銀行、永 豐銀行、合作金庫銀行,可先上線再事後申請核備。
胡則華指出,未來也希望有更多家金融機構加入開辦金融Fast-ID 機制行列,其中,銀行可開辦後申請核備外,其餘金融業別仍需核准 後開辦。
金管會自2021年起推動金融Fast-ID機制,第一階段促成同集團跨 機構間的金融數位身分驗證。為進一步促進跨不同金融業別及機構間 的互通及應用,第二階段接續推動建置「金融Fast-ID驗證轉接中心 」。民眾只要在任一家參加機構完成金融Fast-ID註冊,未來在其他 參加機構線上申請金融服務時,即可透過驗轉中心身分驗證,並可在 民眾本人同意下導入留存於原註冊機構的基本資料,如姓名、電話、 地址等內容,民眾可自選同意項目,讓民眾在數位金融的使用更加流 暢,並節省大量重複填寫資料的時間。
驗轉中心由財金資訊公司負責建置與維運。胡則華說明,為鼓勵金 融業者積極參與並提供服務,財金公司規劃了獎助措施,協助業者降 低作業成本,包括補助請求驗證機構(RP)上線首年度的系統維護費 及交易處理費用,並提供2025年上線的RP或驗證機構(IDP)10萬元 的一次性獎助。
金管會強調,隨驗轉中心啟用,未來將持續推動並優化金融Fast- ID機制,期望未來能有更多政府機構或其他產業加入串聯,進一步擴 大數位身分驗證的使用場景,發展更多元的數位金融創新服務。
目前最高宣告利率仍暫時由台灣人壽、合庫人壽和遠雄人壽的4.35%居冠。
美國聯準會9月宣布降息1碼,市場預期今年內還有1至2碼降息空間,把握降息前甜蜜期,美元利變型保單戰火仍在持續。
繼全球人壽和三商美邦人壽9月上調共50張美元保單宣告利率後,10月又有台新人壽宣布調整現售20張、停售16張美元利變型保單宣告利率,最大調幅為5個基點(5bps),主因是目前區隔資產固定收益債券利息收益率可支持宣告利率維持穩定的情況下,適度調整宣告利率以回饋予保戶,調整後最高宣告利率為4.3%。
其餘業者如國泰、南山、凱基、全球、臺銀、元大和三商美邦人壽美元保單最高宣告利率也都是4.3%,整體趨勢已明顯從年初4.15%∼4.2%起跳,攀升到4.25%∼4.3%起跳,以吸引民眾購買。
遠雄人壽則因9月中旬推出一張新的美元利變型保單,最高宣告利率從4.32%跳升至4.35%,與宣布10月份不調整美元保單宣告利率的合庫人壽,以及尚未公布宣告利率的台灣人壽並列冠軍。
此外,三商壽預計10月9日推出新的美元利變型年金險,宣告利率為3.45%;全球人壽則針對一張停售的新台幣利變型年金險調升20個基本點,將區隔資產帳戶中的穩健收益回饋保戶。
壽險業者比拚美元利變型保單宣告利率,成為今年主要戰場,由於市場預期聯準會今年還有降息空間,從年初至今,已陸續至少11家業者調升或推出更高宣告利率美元保單新商品來吸引買氣。
台新人壽30日表示,在目前區隔資產固定收益債券利息收益率可以 支持宣告利率維持穩定的情況之下,適度調整宣告利率以回饋予保戶 。本波調整的美元保單包括20張現售保單及16張停售保單。
除台新人壽外,包括國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、凱基人壽、 全球人壽、三商美邦人壽、遠雄人壽、元大人壽、合庫人壽、第一金 人壽與台銀人壽,10月美元宣告利率均按兵不動。
壽險公司主管分析,美國重啟降息循環,有助推動美元保單銷售動 能,主要原因是,同樣是美元商品,美元存款利率會因為降息而下滑 ,美元保單宣告利率就算不調升、只要維持在高水位,對保戶而言就 有投資誘因。另外,降息可能帶動美元走貶,但仍是強勢貨幣,利率 相對比其他幣別高,利變型保單透過宣告利率機制,依舊有助維持買 氣。
近年來為提升美元保單銷售魅力,各大壽險公司陸續調升美元宣告 利率,目前國內的大型壽險公司,美元最高宣告利率都在4.25%以上 ,讓具有美元投資需求的保戶樂意買單。
延續今年第一季推出的「處經理領導力課程」,全球人壽7月份再次舉辦為期三天的「企業家經營班」課程,以企業家精神貫穿課程核心,並融入情緒管理、衝突管理、目標管理模組,讓學員學習如何塑造獨特的經營哲學,進而建立不畏挑戰的菁英業務團隊。課程同時要求學員在課程前先完成個人的完整營運計畫書,從企業家經營角度,深入思考自己的通訊處經營哲學,如何提升團隊文化認同,學習如何在未來更有效率地帶領團隊完成各種挑戰、更快速地壯大業務團隊,吸引更多優質人才加入全球人壽,完成建立屬於自己通訊處的目標。
在課程設計上,除傳統講授式的授課方法外,還運用影片帶入重點並引導學員反思,且安排互動討論與案例研討來提升學習效果。日間課程,透過真實案例演練決策智慧,夜晚則安排走上街頭,進行陌生開發的市場實作,讓學員充分運用課程所學,並逐步內化成為習慣。
全球人壽總經理馬君碩在開訓典禮強調「經營的真諦就是:簡單的事,重複做。」直營通路業務長暨資深副總鄭中安也提醒:「心態決定高度」。在三天精實的課程中,學員們體驗到領導力非一蹴可及,而是經過不斷挑戰與自我內化淬鍊而成,全球人壽培養的不只是TopSales,更是能成就自我,並成功經營團隊的企業家。
合庫人壽23日推出合利超旺利變型終身壽險─定期給付型,以新台 幣計價,宣告利率達2.75%,為市場最高水準,跟進此波新台幣高宣 告利率保單潮流。
目前市場上多家壽險業者,推出2.75%宣告利率保險商品。其中凱 基人壽代表商品為鑫旺來利變型終身壽險(定期給付型)、台灣人壽 代表商品為金得利利變型增額終身壽險、全球人壽代表商品為飛翔讚 利變型終身壽險(定額給付型)、元大人壽是金旺利變型終身壽險及 遠雄人壽是傳富雄保倍2利變型終身壽險;南山人壽僅限銀行通路販 售的增鑫鑽利變型終身保險(定期給付型)宣告利率也是2.75%。
宏泰人壽台幣利變型壽險宣告利率最高2.73%,代表商品為泰得利 利變型終身壽險;新光人壽最高宣告利率2.72%代表商品為家利hig h利變型終身壽險(定期給付型);台新人壽現售新台幣保單宣告利 率最高2.65%,代表商品為台享富多利變型終身壽險;富邦人壽台幣 最高宣告利率2.60%,代表商品為富好鑽利變型增額終身壽險。國泰 人壽現售新台幣商品宣告利率最高2.55%,代表商品為萬得利利變型 終身壽險;臺銀人壽金永旺利變型終身壽險(定期給付型),新台幣 最高宣告利率2.45%。
合庫人壽總經理藍年紳表示,新推出的合利超旺利變型終身壽險─ 定期給付型,保戶在目前的利率環境下參與2.75%宣告利率,讓資產 及保障穩健成長,投保保費50萬元,配合特定繳費管道,最高有3% 折扣,讓保障在通膨時代更經濟實惠。在高齡少子化趨勢下,這個專 案提供2年期繳機制,投保年齡最高達87歲,並設計增加基本保險金 額選擇權,讓保戶在符合特定條件下,如結婚或生子,可申請增加保 障金額,無需重新核保。
「2025亞太暨台灣永續行動獎」日前舉辦頒獎典禮,全球人壽「我的籃球夢圓夢計畫」積極實踐SDGs多項目標,包括「3良好健康與社會福利」、「4優質教育」、「5性別平等」、「10減少不平等」、「11永續城鄉」,榮獲「銀級」殊榮,由全球人壽品牌暨公共關係處副總經理蕭乃心代表授獎。
「我的籃球夢圓夢計畫」整合能仁家商教練團和「最強高中生」林現惟、女教練陳采宣等明星師資,組成「夢幻教練團」,並深入偏鄉。訓練營則規劃「體育小主播」課程,同時導入反毒教育課程,提升學童自我保護意識;更安排企業職場參訪,帶領孩子從遠山走進全球人壽辦公室。
至於活動微電影《總有一天夢讓翅膀強大》,感動逾數十萬人次觀眾,也讓該片脫穎而出,榮獲「2025第九屆台北金鵰微電影展」銀獎殊榮。
這次14家主要壽險有12家美元宣告利率按兵不動,僅全球人壽與三 商美邦人壽兩家調升,市場預期美國聯準會將於9月重啟降息,多數 壽險業者態度觀望,壽險宣告利率大戰暫告熄火。
全球人壽表示,9月調整37款美元商品,其中35款為停售商品、2款 為現售,幅度為2∼5個基本點,9月調升宣告利率的37款美元商品中 ,宣告利率最高為3.85%,調升原因為觀察調升宣告利率的商品,對 應的區隔資產帳戶持續表現穩健,且有累積收益,在符合公平待客原 則下,針對這幾款商品適度調升宣告利率,將獲利與保戶分享。
三商美邦人壽宣布9月調升13張美元利變商品宣告利率,幅度為5個 基本點,現售美元利變壽宣告利率落在3.35%∼4.3%之間。
壽險公司高層表示,隨聯準會重啟降息,致美元短期利率下滑,會 讓美元利變商品的賣相更佳,以此研判壽險公司確實可能暫緩大舉拉 升美元宣告利率;但是否有壽險公司為爭取市占率再度點燃宣告利率 戰火,仍待觀察。
根據壽險公會統計,今年前七月整體傳統型保險商品新契約保費3 ,532億元、年增25.2%,其中一項主因就是美國聯準會維持高基準利 率,帶動壽險持續調升美元利變型保單宣告利率,進而推升美元利變 型保險商品的吸引力與銷售成績。
市面上美元保單宣告利率天花板仍由台灣人壽、合庫人壽4.35%拿下。
壽險業者指出,市場大多預期聯準會於9月再次啟動降息,而當市場在降息時,宣告利率調整可能會落後於市場,因此有可能宣告利率高於市場利率的情況,進而推升買氣。
全球人壽9月共調升37張美元商品宣告利率2至5個基本點,其中35張為停售商品,二款為現售商品,而在調升宣告利率的37張美元商品中,宣告利率最高為3.85%。全球人壽表示,由於觀察調升宣告利率的37張商品對應的區隔資產帳戶持續表現穩健且有累積收益,在符合公平待客原則下,針對這幾款商品適度調升宣告利率2至5個基本點,將獲利與保戶分享,全球人壽第3季將持續推出新的利變壽險商品。全球人壽9月美元商品最高宣告利率維持4.3%。
三商美邦人壽考量區隔資產固定收益債券利息收益率上升,適度調升宣告利率。9月共調整13張美元保單,12張為現售商品,一張為停售商品,其中「三商美邦人壽金增多利美元利率變動型增額終身壽險」調整後最高宣告利率提升至4.3%。三商美邦人壽也將於2日推出新美元利變保單,提供有美元資產之保戶可反應市場利率的終身保障。
臺銀人壽表示,9月現售商品宣告利率無調整,停售的台幣利變壽險調升5個基本點至2.15%,目前美元商品最高宣告利率維持4.3%,台幣維持2.45%。
另外,合庫人壽真美富利美元利變型終身壽險自8月起,宣告利率拉上4.35%,與台灣人壽並列最高;遠雄人壽美元宣告利率維持最高4.32%;國泰人壽、凱基人壽、元大人壽、臺銀人壽宣告利率最高4.3%;富邦人壽、新光人壽、台新人壽、宏泰人壽、第一金人壽、安達人壽、安聯人壽宣告利率最高4.25%;南山人壽宣告利率最高4.2%,均按兵不動。
全球人壽於108年5月29日成立資安專責單位,由副總經理層級擔任資安長,並配置八位資安第二道防線專責人員。資安團隊共取得47張國際證照,113年度資安教育訓練總時數達6,613小時。自107起陸續年取得個資管理及資安國際驗證,112年更通過「國際營運持續管理標準驗證」,驗證範圍涵蓋總公司及各分公司所有部門。
為提升資安監督能力,自111年起公司每年遴聘外部資安專家擔任董事會資安諮詢小組成員,並舉辦董事會資安趨勢講座;每年召開兩次資安管理審查會議,於年報與永續報告書揭露資安專責單位編制。技術面則建置「資安縱深防護機制」與「SIEM平台及資安監控機制(SOC)」,制定265項資安監控規則,並加入「F-ISAC」與「F-SOC」資安聯防,每年辦理「DDoS攻防演練」驗證防護成效。
此外,公司訂定「物聯網設備安控作業管理辦法」,優先採購具有安全標章之物聯網設備,並要求供應商簽訂資訊安全聲明書,確保設備安全更新及弱點修補責任。每季透過自動盤點系統更新設備清單並執行資安檢測,每年定期發起各單位盤點設備,追蹤軟/韌體安全性更新與弱點改善。
全球人壽已完成「零信任架構導入計畫」並經董事會通過,以行動保全系統為優先導入之資通系統,依資源存取路徑五大支柱(身分、設備、網路、應用程式、資料)及涵蓋遠距辦公、雲端存取、系統維運管理、應用系統管理、服務供應商與跨機構協作等高風險場域,設計與實作控管措施。目前已陸續完成FIDO身分驗證、網路微分段、資料庫加密、安全性協調與自動化回應系統(SOAR)等機制,並於113年10月建置「API攻擊偵測與監控平台」,利用人工智慧與機器學習技術,即時監測網路攻擊及分析異常行為,全面強化資安防禦能力。
全球人壽於108年5月29日成立資安專責單位,由副總經理層級擔任資安長,並配置8位資安第二道防線專責人員。資安團隊共取得47張國際證照,113年度資安教育訓練總時數達6,613小時。自107起陸續年取得個資管理及資安國際驗證,112年更通過「國際營運持續管理標準驗證」。
此外,公司訂定「物聯網設備安控作業管理辦法」,優先採購具有安全標章之物聯網設備,並要求供應商簽訂資訊安全聲明書。
同時,全球人壽已完成「零信任架構導入計畫」並經董事會通過,以行動保全系統為優先導入之資通系統,並於113年10月建置「API攻擊偵測與監控平台」,利用人工智慧與機器學習技術,即時監測網路攻擊及分析異常行為,全面強化資安防禦能力。
不僅如此,全球人壽亦擁抱AI浪潮,將AI運用在輔助資安防護,從端點設備偵測執行端點事件關聯、惡意程式行為之分析;藉由沙箱模擬技術,從郵件╱網路連線萃取威脅內容與反制啟動,透過分析威脅內容或連結,隨著時間推演動態比對既有情資調整威脅風險程度,並於超過風險閥值時進行自動化阻擋,阻絕潛伏之威脅;前述之監控資訊亦即時與SIEM平台與SOC串整,同時作為建置安全性協調與自動化回應系統(SOAR)腳本之基礎,發展多樣化之自動化聯防機制以提升效率與即時性。
全球人壽秉持「因為愛責任在」品牌理念,善盡企業社會責任。除了獲得臺灣保險卓越獎的肯定外,8月初亦榮獲2025保險信望愛獎「最佳整合傳播獎」、「最佳社會責任獎」及「最佳商品創意獎」,並於2024年榮獲國家品牌玉山獎「最佳人氣品牌類」及「最佳產品類」、2024TSAA台灣永續行動獎「SDG15讓善循環成為永續解方-金級」、2024SGS IT Awards「隱私暨個資管理卓越獎」等多項肯定。未來將持續精進於環境、公益、體育、資安等領域,成為值得信賴的品牌。
本次活動延續全球人壽「我的一畝田」、「我的一畝茶」專案,不 僅認養環境友善茶米,更將收成全數捐贈予忠義基金會,並協助發起 義賣,義賣所得逾152萬元,由總經理馬君碩代表捐贈予忠義基金會 作為失依兒少教育經費。今年活動深化永續理念、強化組織參與,特 別安排高階主管擔任「一日店長」,由全球人壽行政長暨資深副總經 理韋亭旭與品牌暨公共關係處副總經理蕭乃心親自走入義賣現場,號 召同仁熱情參與、推廣永續義賣,展現企業上下齊心的公益行動力。
今年活動呼應即將到來的七夕,推出「愛在好食光」系列企畫,邀 請同仁將愛延伸至人與土地,將「購買」轉化為「愛的實踐」,鼓勵 同仁將愛與責任化為行動,參與公益、實踐永續。會場設計以可再製 紙材、循環展示架取代傳統塑材,並以環保材質輸出,落實淨零綠生 活理念,實踐聯合國永續發展目標(SDGs)12(責任消費與生產)核 心精神。此次活動亦攜手永續公益夥伴擴大活動影響力。
近期,隨著國際會計準則ICS新制及IFRS 17的逐步實施,台灣壽險業積極進行籌資計畫,以強化自身財務結構。根據保險局的統計數據,截至今年8月19日,已經核准六家壽險公司發債,總金額達1,566.4億元,已發行金額則為765.9億元。此外,現金增資方面,僅新光人壽一家公司進行,增資金額為70億元。
保險局副局長蔡火炎解釋,現金增資的決定主要依賴股東的實力。他指出,近年來壽險業發債的數量也有所增加,這種發債行為可以計入第二類資本,對於提升公司的整體實力具有積極作用。
從2024年壽險業的實際籌資金額來看,增資金額達312.91億元,發債金額為1,867.9億元,總計達2,180.81億元,這一數字超過了2023年的1,235.3億元,並首次突破2,000億元的大關,創下了歷史新高。
今年以來至8月19日,已核准的發債金額加上現金增資金額,總計籌資金額達1,636.4億元,有望創下新的歷史紀錄。金管會的統計數據顯示,近幾年來,產險和壽險的現金增資與發債金額逐漸增加,其中2024年壽險現增五家,金額為312.91億元,現增金額為70億元。
在壽險發債方面,2024年已核准六家壽險公司發債,總金額為1,566.4億元,已發行金額為765.9億元。而產險方面,自2022年至今年8月19日均無發債情況。
今年壽險業最大的籌資管道來自於發債,包括富邦、南山、新光、台灣、三商美邦、全球等壽險公司。然而,並非所有公司董事會通過發債後都會立即向保險局申請,實際申請核准的發債金額為1,566.4億元,至19日止實際已發行金額為765.9億元。
在產險現增方面,2024年為兩家,金額為47.7億元,今年至8月19日並無產險現增情況。分析原因,主要是產險業在度過防疫險風波後,財務狀況回穩,增資需求降低,去年僅有兩家現增,總金額為47.7億元,其中兆豐產險與法巴產險為主要增資對象。
保險局副局長蔡火炎指出,現金增資部分主要看股東的能力,觀察 近年來壽險發債部分也有增加,發債可以計入第二類資本,對於強化 公司的體質也有幫助。
從壽險業2024年實際籌資金額觀察,包含增資312.91億元、發債1 ,867.9億元,合計達2,180.81億元,超過2023年的1,235.3億元,並 首度超越2,000億元大關,創下歷史新高。
今年以來至8月19日,已核准發債金額1,566.4億元,加上現增70億 元,合計籌資金額達1,636.4億元,有機會追上歷史紀錄。
金管會統計,近幾年產險、壽險現金增資與發債金額,2022年壽險 現增六家、587億元,2023年三家、125.3億元,2024年五家、312.9 1億元,今年至8月19日,則為一家、70億元。
壽險發債部分,2022年未有發債、2023年為六家1,110億元、2024 年1,867.9億元,今年至8月19日,已核准六家1,566.4億元、已發行 金額765.9億元。產險則是自2022年至今年8月19日皆無發債情形。
觀察壽險今年最大籌資管道仍是來自發債,包含富邦、南山、新光 、台灣、三商美邦、全球等壽險公司,但並不是每家董事會通過發債 額度後,就立刻向保險局申請,依保險局統計,實際申請核准的發債 額度為1,566.4億元,至19日止實際已發債765.9億元。
產險現增的部分,2022年為六家985億元、2023年為七家530.9億元 、2024年為兩家47.7億元,今年至8月19日,並沒有產險現增。
分析原因,主要是產險業在度過防疫險風波後,財務回到平穩,增 資需求下降,去年僅兩家現增共47.7億元,主要是兆豐產與法巴產險 。
在這個變動不居的時代裡,風險無處不在,一場意外的發生、一場疾病的來襲,或是經濟環境的波動,都可能對我們的財務安全造成衝擊。保險,這個常被忽視的財務工具,其實是我們財務規劃中不可或缺的一環。
很多人對保險的理解還停留在「應對突發狀況」的層面,卻忽略了它在財富傳承、稅務規劃與退休規劃上的重要作用。一份完整的保險規劃,不僅能確保我們的資產穩定傳承,還能避免因為財務缺口而影響家庭或企業的長遠發展。
以醫療險為例,它確實是財務安全的第一道防線,能夠確保我們在面對住院、手術或長期照護時,不會因為昂貴的醫療費用而影響生活品質。然而,保險的價值遠不止於此。壽險,這個常常被高資產人士所重視的保險產品,能夠確保財富的順利傳承,並有效降低突發財務需求對資產的影響。
對於那些資產主要以不動產、企業股權等流動性較低的投資為主的高資產人士來說,當家族面臨財務變動時,如遺產分配或稅務支出,若沒有提前準備足夠的資金,可能會導致資產被迫出售,甚至影響企業的經營權。而透過壽險規劃,可以在關鍵時刻提供穩定的現金來源,無須動用核心資產,就能支付相關費用,確保財富的順利傳承。
台灣的遺產稅最高可達20%,對於高資產人士來說,如何確保有足夠的流動資金來支付稅款,是財務規劃中必須關注的問題。若資金未妥善安排,家屬可能會面臨短時間內籌措大筆資金的壓力,從而影響資產分配的穩定性。壽險的優勢在於它能提供即時且穩定的資金,幫助我們在短時間內填補財務缺口。
企業主可以透過投保適當額度的壽險,確保企業經營權不因突發財務問題而變動,家族資產不因現金不足而流失。此外,壽險還可以與信託和分年贈與策略相結合,讓財富傳承更具彈性。
退休規劃也是保險規劃的重要一環。單靠勞保或勞退基金往往難以滿足退休需求,因此,透過年金保險、投資型保單與儲蓄規劃,才能累積足夠的退休金,確保未來生活不受財務壓力影響。例如,年金險可以確保退休後每月穩定領取收入,避免因長壽風險資金短缺而影響生活。
退休後的健康風險也不容忽視,醫療險與長照險能為老年生活提供保障,避免因醫療與照護費用而拖累家人。長照險可以確保當被保人需要專業照護時,有足夠資金支應,而不需動用子女的資產。
總之,透過完善的保險規劃,我們可以擁有安穩無憂的退休人生。這也是全球人壽保險一直以來所秉持的信念,為客戶提供全方位的保險服務,確保他們的財務安全與未來的穩定。
許多人將保險與醫療費用劃上等號,認為主要功能是支付住院、手術或長期照護費用,確保不因突發狀況影響生活品質。的確,醫療險是財務安全的第一道防線,但保險的價值遠不止於此,壽險更能確保財富順利傳承,有效降低突發財務需求對資產的影響。
以高資產人士為例,若資產主要以不動產、企業股權或其他流動性較低的投資為主,當家族面臨財務變動(如遺產分配、稅務支出)時,若未提前準備充足資金,可能導致資產被迫出售,甚至影響企業經營權。透過壽險規劃,可確保關鍵時刻有穩定的現金來源,無須動用核心資產,即可支付相關費用,讓財富順利傳承給下一代。
台灣的遺產稅最高可達20%,對於高資產人士而言,如何確保有足夠的流動資金支付稅款,是財務規劃中不可忽視的問題。若資金未妥善安排,家屬可能面臨短時間內籌措大筆資金的壓力,導致出售資產、影響企業營運,甚至影響財富累積。
壽險的優勢在於提供即時且穩定的資金,能在短時間內填補財務缺口。例如,企業主可以透過投保適當額度的壽險,確保企業經營權不因突發財務問題而變動,家族資產不因現金不足而流失。
此外,壽險還能搭配信託與分年贈與策略,讓財富傳承更有彈性。例如,可透過信託設定資金發放條件,確保子女或受益人在特定時機獲得財務支持,同時避免因突發狀況影響資產分配的穩定性。
單靠勞保或勞退基金往往難以滿足退休需求,因此,透過年金保險、投資型保單與儲蓄規劃,才能累積足夠的退休金,確保未來生活不受財務壓力影響。例如,年金險可確保退休後每月穩定領取收入,避免因長壽風險資金短缺。
此外,退休後的健康風險亦不容忽視,醫療險與長照險能為老年生活提供保障,避免因醫療與照護費用拖累家人。例如,長照險可確保當被保人需要專業照護時,有足夠資金支應,而不需動用子女資產。透過完善保險規劃,每個人都能擁有安穩無憂的退休人生。
(本文由全球人壽承駿通訊處行銷經理郭宜綸提供,記者戴玉翔採訪整理)
為應對日益翻新的詐騙犯罪手法,全球人壽保險公司於近日與內政部警政署刑事警察局正式簽署了「反詐騙專案合作意向書(MOU)」。總經理馬君碩與刑事警察局副局長林故廷共同代表雙方締結此合作,展開一系列攜手合作行動。
根據合約內容,全球人壽與刑事警察局將在法令允許的範圍內共享情資,以實現對異常交易或金融詐騙事件的即時防範與宣導。此外,刑事警察局將提供反詐騙宣導素材,用於全球人壽的防詐騙及洗錢防制等教育訓練與宣傳活動,並提供必要的資源與協助,共同強化金融防護網。
全球人壽也積極內部建置防詐騙專區,並於今年初推出了「防詐影片三部曲」,董事長林文惠在影片片尾強調「全球人壽與您一起向詐騙Say No」,展現了公司對反詐騙的堅定決心。為了加強與保戶的溝通,公司還導入了「商用簡訊簡碼」服務,統一使用代表號碼「68668」作為官方簡訊發送端,幫助保戶快速辨識訊息真偽。
近年來,全球人壽在防堵詐騙方面取得了顯著成效。近期,有保戶在辦理保單貸款時,公司同仁發現借款目的異常,立即關懷並聯繫家屬確認,成功阻止該筆保單貸款,保護了保戶的財產安全。此外,全球人壽還定期舉辦金融詐騙防制宣導講座及教育訓練,邀請警察機關長官宣導詐騙犯罪趨勢、手法及防制措施,透過實務操作訓練,提升同仁的防詐、識詐能力。
全球人壽將與刑事警察局攜手展開一系列合作行動,包括:一旦發生異常交易或金融詐騙事件,雙方將在法令允許範圍內分享情資,以利即時防範與宣導;運用刑事警察局提供的反詐騙宣導素材,用於打擊詐騙及洗錢防制等教育訓練與宣傳活動;刑事警察局亦提供必要的資源與協助,透過公私協力雙方將攜手強化金融防護網,以實際行動守護每位保戶的財產安全。
與此同時,全球人壽除了在官網成立「防詐騙專區」外,今(2025)年初更推出「防詐影片三部曲」宣導影片,董事長林文惠更於片尾喊話「全球人壽與您一起向詐騙Say No」,展現全球人壽反詐的決心和態度;並導入「商用簡訊簡碼」服務,統一使用代表號碼「68668」作為官方簡訊發送端,協助保戶即時辨識訊息真偽。
近年,全球人壽防堵詐騙成效顯著。日前有保戶至分公司櫃台辦理保單貸款時,同仁察覺保戶借款目的異常,即主動關懷並聯繫家屬確認,最終成功阻止該筆保單貸款,避免保戶遭受詐騙。
同時,全球人壽定期舉辦金融詐騙防制宣導講座及教育訓練,邀請各警察機關長官宣導詐騙犯罪趨勢、手法及防制措施。透過實務操作訓練,加強同仁的防詐、識詐能力。

