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公勝保險經紀人(興)公司新聞
公勝保經董事長蔡聖威指出，為鼓勵同仁養成運動習慣，公司自2 022年推動健行、自行車、爬山、游泳及跑步等「五大挑戰」運動， 以「你運動，公司幫你捐款」為號召，將夥伴累積的運動里程兌換成 捐款，捐贈給長期合作公益單位，3年來已號召近3,300人次參與，累 計捐出逾800萬元，提升員工健康，更透過影響力邀請更多人投入運 動與公益。
此專案讓運動與社會責任相互結合，落實聯合國永續發展目標SDG 3促進健康與福祉，公勝保經不僅拿下「2025 TSAA 台灣永續行動獎 金獎」，2024年也獲「CHR健康企業公民獎」，顯示公司將健康與永 續作長期目標的努力，備受各界認同。
為延續運動倡議，公勝保經11月1日假台中市西屯區中央公園舉辦 「2025公勝盃公益路跑」，凡完成10公里賽事者，公司即捐出100元 ，全數捐贈予合作公益夥伴，讓跑者的汗水化為社會大愛，推動共融 共好願景。
公勝保經強調，透過健康永續行動，持續凝聚內部與外部力量，落 實成為金融產業最受信賴標竿品牌的企業使命，讓永續價值成為推動 社會前行的重要力量。
家族企業二代接班，對公勝保險經紀人董事長蔡聖威而言，並非外界想像中含著金湯匙的生活，而是背負「負債二代」的沉重起點。從父母白手起家創業，到遭遇鉅額詐騙陷入財務危機，再到帶領公司走向資本市場之路，他的接班路寫滿了誠信、責任與使命感，也是公勝保經最重要的品牌價值。
蔡聖威出生於1984年，父母蔡文俊、李雯蕙從台灣人壽跳出來創業，在1992年取得第一屆保險經紀人執照，並於1993年創立公勝保經，那時的他才就讀小學。
「小時候對媽媽的印象，是晚上回家會當馬給我和弟弟騎。」他笑著回憶，母親出身務農家庭，是家中唯一的女兒，靠半工半讀完成大學學業，也練就了健康強壯的身體。剛創業的父母相當忙碌，年幼的蔡聖威經常會被帶到辦公室，幫忙掃地、倒茶水等，對公司氛圍耳濡目染。
2002年，蔡聖威剛上大一，家裡卻爆發重大財務危機，母親遭香港詐騙集團騙走鉅額，幾乎是當時公勝資本額的5倍以上。消息傳出後，不僅外界盛傳公司將倒閉，還引發業務團隊出走。
「那時腦中浮現四個字－家破人亡。」他坦言，當時想像很多八點檔劇情，像是擔心父母離婚、公司破產、大學唸不完，甚至有債主討債、要到處搬家躲債。所幸父母咬牙挺過難關，還獲得夥伴伸出援手，「有業務夥伴借錢給公司，因為他們相信蔡董、相信公勝」。
這場危機，讓「誠信」不再只是口號，而是被驗證的企業核心價值。即使陷入財務困境，公司依舊維持離職續領、身故撫卹等業務制度，不溯及既往、不減損夥伴權益，成為業界少有的堅持。
2009年，從中山大學財管所畢業、服完兵役後，蔡聖威坦言，自己從未想過接班，原本想到大型金控公司工作，在母親的邀請下，才決定進入公勝。起初，他抱著「能幫就幫，幫不上忙就走」的落跑心態，甚至當時公司還有債務還沒還完。
心態轉折點來自一次與夥伴的對話。他說，那位業務員是921地震受灾戶，有了嚴重的心理創傷，無法繼續工作，但仍按時領到公司發的續佣金，10多年後寫信感謝公勝不離不棄，「那一刻我意識到，自己不只是要來興旺家族事業，而是對這些夥伴負有責任」。
回望父母創業的歲月與跌宕，蔡聖威明白，接班不只是延續一份事業，更是承擔一份信任。他表示，父母留給他的最大資產不是金錢，「而是在遇到危機時，激發出公勝最大的價值，就是誠信二字」。如今，他的目標已不僅是經營一家保經公司，而是讓公勝成為產業標竿，讓父母的理念與夥伴的信任，在下一個世代繼續延續。
蔡聖威出生於1984年，父母蔡文俊、李雯蕙從台灣人壽跳出來創業 ，在1992年取得第一屆保險經紀人執照，並於1993年創立公勝保經， 那時的他才就讀小學。
「小時候對媽媽的印象，是晚上回家會當馬給我和弟弟騎。」他笑 著回憶，母親出身務農家庭，是家中唯一的女兒，靠半工半讀完成大 學學業，也練就了健康強壯的身體。剛創業的父母相當忙碌，年幼的 蔡聖威經常會被帶到辦公室，幫忙掃地、倒茶水等，對公司氛圍耳濡 目染。
2002年，蔡聖威剛上大一，家裡卻爆發重大財務危機，母親遭香港 詐騙集團騙走鉅額，幾乎是當時公勝資本額的5倍以上。消息傳出後 ，不僅外界盛傳公司將倒閉，還引發業務團隊出走。
「那時腦中浮現四個字－家破人亡。」他坦言，當時想像很多八點 檔劇情，像是擔心父母離婚、公司破產、大學唸不完，甚至有債主討 債、要到處搬家躲債。所幸父母咬牙挺過難關，還獲得夥伴伸出援手 ，「有業務夥伴借錢給公司，因為他們相信蔡董、相信公勝」。
這場危機，讓「誠信」不再只是口號，而是被驗證的企業核心價值 。即使陷入財務困境，公司依舊維持離職續領、身故撫卹等業務制度 ，不溯及既往、不減損夥伴權益，成為業界少有的堅持。
2009年，從中山大學財管所畢業、服完兵役後，蔡聖威坦言，自己 從未想過接班，原本想到大型金控公司工作，在母親的邀請下，才決 定進入公勝。起初，他抱著「能幫就幫，幫不上忙就走」的落跑心態 ，甚至當時公司還有債務還沒還完。
心態轉折點來自一次與夥伴的對話。他說，那位業務員是921地震 受災戶，有了嚴重的心理創傷，無法繼續工作，但仍按時領到公司發 的續佣金，10多年後寫信感謝公勝不離不棄，「那一刻我意識到，自 己不只是要來興旺家族事業，而是對這些夥伴負有責任」。
回望父母創業的歲月與跌宕，蔡聖威明白，接班不只是延續一份事 業，更是承擔一份信任。他表示，父母留給他的最大資產不是金錢， 「而是在遇到危機時，激發出公勝最大的價值，就是誠信二字」。如 今，他的目標已不僅是經營一家保經公司，而是讓公勝成為產業標竿 ，讓父母的理念與夥伴的信任，在下一個世代繼續延續。
公勝保經董事長蔡聖威指出，此次公勝保經榮獲台灣權威評鑑機構《中華徵信所》評鑑，連續7年台灣保經業第一名，企業經營績效混合排名從去年第583名挺進第274名，躍升500強企業；金融業經營績效排名從去年第65名晉升為第32名，在金融產業位居前50大；另外在MDRT協會公布最新2025全球百大公司排行中，公勝保經MDRT會員申請人數為614人，為台灣保經業第一名、全球排名第32名，公勝保經更有103位菁英符合更高標準的COT會員資格。
他指出，公勝保經2025年1至6月營收為24.2億元，較去年同期成長15.18％，持續積極朝向「業務專業化、團隊菁英化、客群高端化」三大策略方針前進。2025年更由總經理陳德成親自領軍率領30位公勝MDRT菁英夥伴遠赴邁阿密參加MDRT年會，並成立「頂尖菁英部」與「頂尖菁英會所」，幫助業務夥伴打造一流品牌。
同時，在百萬圓桌協會（MDRT）公布2025年全球百大公司排行中， 公勝保經以614名會員人數連二年奪下台灣保經業之冠、全球排名第 32名，更有103位菁英取得更高標準COT會員資格，展現公司在人才培 育與經營效益上雙重突破。
董事長蔡聖威指出，2025年1至6月公司營收達24.2億元，年增15. 18％，在外部環境面臨IFRS 17、ICS 2.0上路、國際貿易波動及匯率 變化，高齡少子化與財富分配兩極化等多重挑戰下，公勝保經以「業 務專業化、團隊菁英化、客群高端化」三大策略積極布局。
在內部發展上，公司持續深化人才培育，推動五大專業證照制度， 擁有業界最多持證人數，今年更由總經理陳德成率領30位MDRT菁英赴 美邁阿密參加MDRT年會，與全球業界交流學習，拓展國際視野，202 5年則成立「頂尖菁英部」與「頂尖菁英會所」，協助業務打造一流 品牌，與高端客群進行多元互動，完善資產配置服務。
展望未來，公勝保經將持續投入金融科技，提供業務夥伴與保戶一 站式服務，推動公益與永續發展，落實普惠金融，完成2026年達1,0 00位MDRT會員目標，帶領更多夥伴實踐「守護擎愛、創造身價、傳承 財富」企業使命。
素有保險業奧斯卡獎美譽的《保險信望愛獎》，於8月5日在台北國際會議中心盛大舉行第27屆頒獎典禮。在眾多參與者中，公勝保經（股票代號：6028）以其在專業經營、教育推廣與社會責任等方面的卓越成就，榮獲七項大獎，成為業界矚目的焦點。
此次頒獎典禮上，公勝保經成功摘得「最佳保險專業獎」、「最佳社會責任獎」以及「最佳保險教育貢獻獎」等三項組織獎項。個人獎則由協理簡大鈞帶領的桃園業務中心榮獲「最佳通訊處獎」，副總何英翰榮獲「最佳社會貢獻獎」，資深協理郭莉芳及資深體系總監蕭家君分別在壽險內勤與外勤組獲得「最佳專業顧問獎」。
公勝保經董事長蔡聖威在頒獎典禮上表示，公司長期以穩健經營為基礎，已連續七年獲中華徵信所評鑑為保經業之冠，並在《2025台灣大型企業TOP 5000》中躍升500強，連續兩年在百萬圓桌協會（MDRT）全球百大公司中位居台灣保經業首位，展現出強大的競爭力。
公勝保經著重於專業培訓計畫，積極推動五大專業證照制度，累計持證人次達1,060人，為業界之冠。同時，公司善用保險科技與數位工具，串聯21家產壽險公司行動投保流程，提升效率與服務品質，因此榮獲「最佳保險專業獎」。
公勝保經認為，保險是面對未來不確定性時的重要風險管理工具。公司透過理財講座推廣風險管理觀念，並連續舉辦公益路跑活動，倡導健康生活。2024年，公勝保經創造逾4.8萬人次公益影響，陪伴36個公益團體，辦理76場志工服務，服務時數逾3,800小時，榮獲最佳社會責任獎。
公勝保經始終堅持成為客戶夢想的守護天使、夥伴夢想的有力靠山，幫助人們守護所愛、成就不凡，致力成為最受信賴的保經公司。面向未來，公勝保經將持續強化公司治理、培植優秀人才，並關懷弱勢族群，朝向「成為金融產業最受信賴標竿品牌」的願景邁進。
台灣保險業界盛事《保險信望愛獎》第27屆頒獎典禮於近日在台北國際會議中心隆重舉行，素有「保險奧斯卡獎」美譽的這個盛會，再次譜寫了台灣保險業的辉煌篇章。其中，公勝保險經紀人（股號6028，以下簡稱「公勝保經」）以其卓越的表現，再度榮獲多項殊榮，成為業界矚目的焦點。
公勝保經在本屆頒獎典禮上，積極推動企業及夥伴轉型，不僅在業務上展現出色，更在社會責任方面不遺餘力。公司透過數位賦能，提升業務競爭力，榮獲「最佳保險專業獎」。同時，公司深耕公益，號召業務夥伴投入志工服務，落實公益型企業使命，榮獲「最佳社會責任獎」。此外，公勝保經還推展普惠金融，針對財務脆弱家庭及弱勢族群，進行理財基本觀念的建立，榮獲「最佳保險教育貢獻獎」。
在頒獎典禮上，由簡大鈞業務協理所率領的桃園業務中心榮獲「最佳通訊處獎」，何英翰業務副總榮獲「最佳社會貢獻獎」，郭莉芳資深協理榮獲「最佳專業顧問獎(壽險內勤組)」，蕭家君資深體系總監榮獲「最佳專業顧問獎(壽險外勤組)」，共計7項殊榮，展現了公勝保經在業界中的領導地位。
公勝保經董事長蔡聖威表示，感謝主辦單位現代保險教育事務基金會的籌辦，以及各位評審對公勝保經的肯定。公勝保經持續穩健經營，積極推動夥伴轉型，朝「業務專業化、團隊菁英化、客群高端化」努力，連續7年穩坐《中華徵信所》評鑑保險經紀人業第1名，並在《2025台灣大型企業排名TOP 5000》中躍升500強，企業經營績效卓越。
公勝保經在百萬圓桌協會（MDRT）公布的2025年全球百大公司排行中，申請人數連2年位居台灣保經業第1名，展現了其在國際舞台上的影響力。公司從客戶的保險與風險守護，進階到財富管理與傳承，努力落實透過專業且完善的規劃幫助人們守護摯愛、創造身價、傳承財富，實現美滿豐盈的人生的企業使命。
作為產業的領航者，公勝保經重視專業培訓，投入大量資源建構實戰培訓系統，鼓勵業務夥伴考取國際專業證照，持證人數達1,060人次，為業界第一。公司也善用保險科技創新，提供適切的保險服務，提升保戶服務體驗。
公勝保經不僅關注業務發展，也積極參與公益活動，透過公勝盃公益路跑活動等，宣傳維持運動習慣的重要性，滿足風險保障與健康管理的多元需求。2024年度，公司創造逾48,000公益影響人次，陪伴36個公益團體，辦理76場志工服務，投入963人次，服務時數逾3,800小時，榮獲「最佳社會責任獎」。
面對未來的挑戰與市場變化，公
昨日，台北國際會議中心盛大舉行了《保險信望愛獎》第27屆頒獎典禮，台灣保險業界盛事再次引發矚目。在這場頒獎典禮中，公勝保險經紀人（股號6028）以卓越的企業表現，一舉獲得多項殊榮，成為當日最受矚目的焦點。
公勝保險經紀人的董事長蔡聖威在頒獎典禮上表示，公司秉持穩健經營的原則，不僅連續7年獲得《中華徵信所》評鑑保險經紀人業第一名，更在《2025台灣大型企業排名TOP 5000》中躍升至500強，展現出企業經營的卓越成果。此外，在百萬圓桌協會（MDRT）公布的2025年全球百大公司排行中，公勝保險經紀人的申請人數連續2年位居台灣保經業第一名，顯示其在業界中的領先地位。
公勝保險經紀人此次在頒獎典禮上榮獲「最佳保險專業獎」、「最佳社會責任獎」以及「最佳保險教育貢獻獎」。其中，由業務協理簡大鈞領導的桃園業務中心榮獲「最佳通訊處獎」，業務副總何英翰榮獲「最佳社會貢獻獎」，資深協理郭莉芳榮獲「最佳專業顧問獎（壽險內勤組）」，資深體系總監蕭家君榮獲「最佳專業顧問獎（壽險外勤組）」，共獲得7項殊榮。
公勝保險經紀人強調，公司重視專業培訓，積極推動五大證照，持證人數達1,060人次，位居業界第一。同時，公司也積極響應永續發展趨勢，善用保險科技，行動投保串接21家產壽險公司，榮獲「最佳保險專業獎」。
公勝保險經紀人還透過理財講座推廣保險與理財觀念，並年年舉辦公益路跑活動，鼓勵民眾規律運動，降低罹病率，達到事前預防效益。2024年，公司創造逾48,000公益影響人次，陪伴36個公益團體，辦理76場志工服務，投入963人次，服務時數逾3,800小時，榮獲「最佳社會責任獎」。
面對未來的挑戰與市場變化，公勝保險經紀人將持續強化公司治理，穩健經營，培植優秀業務夥伴，關懷弱勢族群，並朝向「成為金融產業最受信賴的標竿品牌」的願景邁進。
公勝保經董事長蔡聖威表示，感謝主辦單位現代保險教育事務基金會籌辦，以及各位評審對公勝保經的肯定。公勝保經穩健經營發展，積極推動夥伴轉型，朝「業務專業化、團隊菁英化、客群高端化」努力，連續7年穩坐《中華徵信所》評鑑保險經紀人業第1名、在《2025台灣大型企業排名TOP 5000》中躍升500強，企業經營績效卓越；此外在百萬圓桌協會（MDRT）公布的2025年全球百大公司排行中，申請人數連2年位居台灣保經業第1名，從客戶的保險與風險守護，進階到財富管理與傳承，努力落實透過專業且完善的規劃幫助人們守護摯愛、創造身價、傳承財富，實現美滿豐盈的人生的企業使命。
作為產業的領航者，公勝保經聚焦專業培訓計劃，投入大量資源，建構實戰培訓系統，深化個人與團隊的實力；鼓勵業務夥伴考取國際專業證照，積極推動RFC認證財務顧問師、RFA退休理財規劃顧問、RFP美國註冊財務策劃師，AFP理財規劃顧問、CFP®國際認證高級理財規劃顧問五大證照，持證人數1,060人次為業界第一。響應全球永續發展趨勢、善用保險科技創新縮短作業程序、提高服務效率，公勝保經提供適切的保險服務，業務夥伴使用相關作業系統，深化業務夥伴在客戶服務上的經營；推動行動投保，串接21家產壽險公司，提升對保戶服務體驗與業務的滿意度，榮獲「最佳保險專業獎」。
保險是面對未來的不確定性所採取風險管理行動，公勝保經向社會大眾推廣風險保障，除了透過理財講座向校園學子、一般大眾推廣保險與理財觀念外，也年年舉辦公勝盃公益路跑活動，透過路跑活動宣傳維持運動習慣的重要，鼓勵民眾規律運動降低罹病率以達到事前預防效益，滿足風險保障與健康管理的多元需求，榮獲「最佳保險教育貢獻獎」。深耕公益行動，公益推動聚焦四大面向：社會關懷、運動支持、藝文推廣與環境永續，公益推動面向更豐富多元。亦發揮社會關懷影響力，2024年度創造逾48,000公益影響人次，陪伴36個公益團體，辦理76場志工服務，投入963人次，服務時數逾3,800小時，榮獲「最佳社會責任獎」。
公勝保經面對未來的挑戰與市場變化，持續培植優秀的業務夥伴，提供保戶全面性的保障與退休規劃；關懷弱勢族群，持續以專業與溫度投入更多公益行動；強化公司治理，穩健經營，提供專業、創新且溫暖的客戶服務，朝向「成為金融產業最受信賴的標竿品牌」願景邁進。
公勝保險經紀人（股號6028）此次一舉勇奪多項大獎，該公司董事長蔡聖威表示，公勝保經穩健經營發展，連續7年穩坐《中華徵信所》評鑑保險經紀人業第一名、在《2025台灣大型企業排名TOP 5000》躍升500強，企業經營績效卓越；此外在百萬圓桌協會（MDRT）公布的2025年全球百大公司排行中，申請人數連2年位居台灣保經業第一名，從客戶的保險與風險守護，進階到財富管理與傳承，努力落實透過專業且完善的規劃幫助人們守護摯愛、創造身價、傳承財富，實現美滿豐盈的人生的企業使命。
在昨日的頒獎典禮中，公勝保險經紀人榮獲「最佳保險專業獎」、「最佳社會責任獎」、「最佳保險教育貢獻獎」。由業務協理簡大鈞所率領的桃園業務中心榮獲「最佳通訊處獎」、業務副總何英翰榮獲「最佳社會貢獻獎」、資深協理郭莉芳榮獲「最佳專業顧問獎（壽險內勤組）」、資深體系總監蕭家君榮獲「最佳專業顧問獎（壽險外勤組）」，共7項殊榮。
公勝保經表示，該公司聚焦專業培訓計畫，深化個人與團隊的實力；積極推動五大證照，持證人數1,060人次為業界第一。響應永續發展趨勢、善用保險科技縮短作業程序，行動投保串接21家產壽險公司，榮獲「最佳保險專業獎」。此外，公勝保經指出，保險是面對未來的不確定性所採取風險管理行動，該公司透過理財講座推廣保險與理財觀念，年年舉辦公益路跑活動，鼓勵民眾規律運動降低罹病率以達到事前預防效益，榮獲「最佳保險教育貢獻獎」。深耕公益行動，2024年創造逾48,000公益影響人次，陪伴36個公益團體，辦理76場志工服務，投入963人次，服務時數逾3,800小時，榮獲「最佳社會責任獎」。
面對未來的挑戰與市場變化，公勝保經強化公司治理，穩健經營、培植優秀業務夥伴、持續關懷弱勢族群，朝向「成為金融產業最受信賴的標竿品牌」願景邁進。
此次，公勝保經摘下「最佳保險專業獎」、「最佳社會責任獎」、 「最佳保險教育貢獻獎」三項組織獎項，個人獎部分則由協理簡大鈞 率領的桃園業務中心勇奪「最佳通訊處獎」、副總何英翰榮獲「最佳 社會貢獻獎」、資深協理郭莉芳及資深體系總監蕭家君分別抱回壽險 內勤與外勤組「最佳專業顧問獎」。
董事長蔡聖威表示，公勝保經長期以穩健經營為基礎，已連續七年 獲中華徵信所評鑑為保經業之冠，在《2025台灣大型企業TOP 5000》 中躍升500強，並連續兩年在百萬圓桌協會（MDRT）全球百大公司中 位居台灣保經業首位，展現堅強競爭力。
公勝保經聚焦專業培訓計畫，積極推動五大專業證照制度，累計持 證人次達1,060人為業界第一，並善用保險科技與數位工具，串聯21 家產壽險公司行動投保流程，提升效率與服務品質，因此榮獲「最佳 保險專業獎」。
保險是面對未來的不確定性所採取風險管理行動，公勝保經透過理 財講座推廣風險管理觀念，並連續舉辦公益路跑倡導健康生活。202 4年更創造逾4.8萬人次公益影響，陪伴36個公益團體，辦理76場志工 服務，服務時數逾3,800小時，榮獲最佳社會責任獎。
公勝始終堅持做客戶夢想的守護天使、做夥伴夢想的有力靠山，幫 助人們守護所愛、成就不凡，致力成為最受信賴的保經公司。展望未 來，公勝保經將持續強化公司治理、培植優秀人才且持續關懷弱勢族 群，朝向「成為金融產業最受信賴標竿品牌」願景邁進。
近期，台灣保險市場掀起了一股分紅保單的熱潮，各大保險公司紛紛推出各種分紅保單產品，爭奪消費者的目光。然而，與其他類型的保單相比，分紅保單的複雜性較高，讓不少消費者感到困惑。
分紅保單是一種結合壽險保障與投資特性的產品，投保人可以與保險公司共享保單紅利。這種保單具有區隔帳戶機制，保費收入、理賠給付、行政費用等都在這個帳戶中運作。當保險公司在經營保單的過程中，若產生死差益、利差益與費差益，這些盈餘將會轉化為保單的可分配紅利盈餘。
根據金管會的規定，分紅保單的可分配紅利盈餘，至少有70%要分配給要保人，這意味著保戶可以獲得相當可觀的紅利。保險公司會根據上一會計年度的實際經營狀況，宣告當年可領取的紅利。若保單連續兩年未達到合理精算假設下的可能紅利金額，保險公司必須向主管機關說明並提出改善措施。
關於分紅保單紅利的給付方式，主要有「美式分紅」與「英式分紅」兩種。美式分紅保單提供較為靈活的紅利發放方式，而英式分紅保單則將紅利滾入保額中，長期增值。目前市面上不少美式分紅保單提供「年度保單紅利」與「終期保單紅利」，讓保戶在保單有效期内享受雙重紅利的優惠。
雖然分紅保單的可選擇性增加，但保戶仍需注意，保單紅利並非保證給付，保險公司不會保證給付的金額。此外，大多數分紅保單為終身壽險，需要長期持有才能累積保單價值。與不分紅保單相比，分紅保單的保費可能較高，因此，消費者在投保前應充分了解自己的需求，評估可持有的時間，並選擇能提供明確說明、經營表現穩健的保險公司，以確保投資的安全與穩定。
依據金管會現行規定，分紅保單可分配紅利盈餘，給予要保人的比率不得低於70%，也就是說保戶能獲得七成以上的可分配紅利盈餘作為紅利。保險公司每年會根據分紅保單上一會計年度實際經營狀況，宣告保戶當年可領取的紅利，如果保單連續兩年未達到合理精算假設下推估之可能紅利金額之累積值，保險公司就必須跟主管機關說明理由，提出改善措施。
除了關心紅利的來源與發放的比率，民眾也關心分紅保單紅利給付的方式。分紅保單又分為「美式分紅」與「英式分紅」兩種，差別在於美式分紅保單是將分配到的紅利以多元形式發放，相對彈性靈活；英式分紅保單則是將分配到的紅利再滾入保額中，保額長期增值。
現在有不少的美式分紅保單，提供「年度保單紅利」與「終期保單紅利」，也就是雙重紅利的設計，年度保單紅利通常是在保單有效期間內、第二保單年度之後，保單每年發放的紅利，保戶通常可選擇現金給付或儲存生息；終期保單紅利大多為一次性現金給付，當保單終止（例如身故、解約或期滿）時發放。
當市場上分紅保單愈來愈多，民眾的可選擇性也跟著變高，但仍要提醒的是，保單紅利為非保證給付，保險公司不會保證給付的金額，而且大多為終身壽險，長期持有才能累積保單價值，而且與不分紅保單相較保費可能較貴，建議民眾在投保前一定要了解自己的需求、評估可持有的時間，慎選能說明清楚的保險業務人員以及經營表現相對穩健的保險公司，才相對安心。
深耕台灣保險市場32年的公勝保經（6028），近期以其「公益撲滿落實全齡關懷」專案，榮獲「亞洲企業社會責任獎」社會公益發展獎，成為保經業界首家獲此殊榮的企業。這一殊榮不僅肯定了公勝保經在永續經營與社會責任上的領先地位，也再次強化了其「不只是保險，我們分享愛」的企業理念。
自2021年啟動的「公益撲滿」專案，以「零錢隨手捐，天天讓愛撲滿」為核心，號召公司內外勤員工、保戶及合作保險公司共同參與。過去四年，該專案已累計募集逾1,100萬元善款，直接及間接受益人次超過5萬，總體公益影響力擴及逾7萬人。
2024年，公勝保經與12家保險公司合作，透過全台28個業務據點及逾5,200位業務夥伴，進一步擴大「公益撲滿」行動的範圍。除了大眾捐助外，公司還對捐款總額額外提撥30％，根據社會投資報酬率（SROI）評估，每投入1元新台幣可創造3.81元的社會價值。
公勝保經的善款主要捐助給失親兒福利基金會、弘道老人福利基金會、心路社會福利基金會、唐氏症基金會及基督教芥菜種會等公益團體，涵蓋弱勢兒少、失親家庭、身心障礙者、長者照護與社區培力等多元領域。這些捐助不僅補足資源缺口，也強化了社福單位長期服務能量，讓愛心資源發揮加乘效益。
公勝保經董事長蔡聖威表示，公益撲滿專案是將保險守護人群的初心與企業社會責任緊密結合的具體實踐。他強調，此次獲獎是對公司多年公益投入的肯定，也將激勵團隊持續以專業與溫度回應社會需求，實現成為「金融產業最受信賴的標竿品牌」的企業願景。
「公益撲滿」自2021年啟動，以「零錢隨手捐，天天讓愛撲滿」為 核心理念，號召內外勤員工、保戶及合作保險公司共同響應，逐步擴 展公益行動的廣度與深度。四年來累計募集逾1,100萬元善款，直接 及間接受益人次超過5萬，總體公益影響力擴及逾7萬人。
2024年公勝保經串聯12家保險公司，透過全台28個業務據點及逾5 ,200位業務夥伴，擴大推動「公益撲滿」行動。善款除了大眾捐助外 ，公司並針對捐款總額額外提撥30％。根據社會投資報酬率（SROI） 評估，每投入1元新台幣可創造3.81元的社會價值，充分展現高效的 社會影響力。
累積善款主要捐助至失親兒福利基金會、弘道老人福利基金會、心 路社會福利基金會、唐氏症基金會及基督教芥菜種會等公益團體，涵 蓋弱勢兒少、失親家庭、身心障礙者、長者照護與社區培力等多元領 域。專案不僅補足資源缺口，也強化社福單位長期服務能量，讓愛心 資源發揮加乘效益，擴大公益影響。
公勝保經董事長蔡聖威表示，公益撲滿是將保險守護人群的初心， 與企業社會責任緊密結合的具體實踐。透過每一個零錢的小行動，匯 聚成社會的大愛，支持弱勢族群，並致力打造永續運作、良善循環的 公益平台。他強調，此次獲獎是對公司多年公益投入的肯定，也激勵 團隊持續以專業與溫度回應社會需求，實現成為「金融產業最受信賴 的標竿品牌」企業願景。
深耕台灣保險市場超過32年的公勝保險經紀人（股號6028），近期以其「公益撲滿落實全齡關懷」專案，榮獲《亞洲企業社會責任獎》的社會公益發展獎。這項專案不僅展現了公勝保經對社會責任的承擔，更體現了其「不只是保險，我們分享愛」的企業理念。
「公益撲滿落實全齡關懷」專案自2021年啟動以來，已經與保險公司、內外勤員工、全台保戶共同串聯，擴大公益影響力，實踐聯合國SDGs永續發展目標中的SDG1：消除各地一切形式的貧窮。透過這項專案，公勝保經累計捐款金額逾1,100萬元，直接和間接總受益人次超過5萬人，影響範圍廣達近7萬人次。
該專案以「零錢隨手捐，天天讓愛撲滿」為訴求，與各利害關係人攜手合作，不斷擴展公益行動的廣度和深度。2024年，公勝保經與12家保險公司合作，透過全台28個業務據點、逾5,200位的業務夥伴，將愛心傳遞到各個角落。根據社會投資報酬率（SROI）計算，每投入1元新臺幣，即能產生3.81元的社會價值。
善款用於支持失親兒福利基金會、弘道老人福利基金會、心路社會福利基金會、唐氏症基金會及基督教芥菜種會等公益單位，幫助弱勢族群，創造一個能永續運作、良善循環的公益平台。
公勝保經董事長蔡聖威表示，這次獲獎對於公勝保經來說是極大的肯定，也將激勵公司持續以專業與溫度投入更多公益行動。未來，公勝保經將繼續落實社會責任，努力成為金融產業最受信賴的標竿品牌。
公勝保經在2021年啟動「公益撲滿落實全齡關懷」專案，訴求「零錢隨手捐，天天讓愛撲滿」，與各利害關係人攜手合作，逐步擴展公益行動的廣度與深度，4年來包含民眾、業務夥伴捐款，加上公勝保經針對捐款總額，再相對提撥30%之善款，累計捐款金額逾1,100萬元，專案直接、間接總受益人次超過5萬人，累積影響與擴散近7萬人次以上。
2024年公勝保經串聯12家保險公司，透過全台28個業務據點、逾5,200位的業務夥伴，推動專案讓愛撲滿各地，以社會投資報酬率（SROI）計算，每投入1元新臺幣即產生3.81元的社會價值。善款捐助予失親兒福利基金會、弘道老人福利基金會、心路社會福利基金會、唐氏症基金會及基督教芥菜種會等公益單位。
公勝保經董事長蔡聖威表示，該專案的推動，不只是協助弱勢族群，更希望創造一個能永續運作、良善循環的公益平台。這次獲獎是對公勝保經公益努力的肯定，也激勵公勝持續以專業與溫度投入更多公益行動。未來，公勝保經將持續以實際行動落實社會責任，實踐成為金融產業最受信賴的標竿品牌的企業願景。
台灣保險業龍頭公勝保經於6月10日舉行2025年股東常會，會中不僅通過了2024年財報與盈餘分配案，更進行重要的董事會改組。根據新聞稿，公勝保經宣布，會後將由新任董事會選任原總經理蔡聖威接任董事長，同時南區部資深業務副總經理陳德成將接任新任總經理一職。
在股東常會中，公勝保經公布2024年財報，每股稅後盈餘（EPS）達11.94元，每股配發現金股利8元、股票股利1元，創下歷年最高紀錄。這一成績的達成，顯示了公勝保經在市場上的強大競爭力和穩定增長。
新任董事長蔡聖威自2018年接任公勝保經總經理以來，帶領公司完成興櫃目標，2024年營收創下44.7億元的新高。在他的領導下，公勝保經百萬圓桌（MDRT）達標人數達710人，專業財務顧問證照持證人數累計1060人次，成功轉型為提供多元化服務的專業壽險顧問。
而新任總經理陳德成，擁有超過30年的保險年資，在公勝保經工作逾10年，曾負責帶領業務北區部，後轉任南區部資深業務副總，對於提升南區業務質量有著重要貢獻。
公勝保經表示，隨著台灣保險業逐漸接軌新國際標準，以及國際政經局勢的不確定性，公司積極推動企業與夥伴轉型，以強化公司治理及營運發展。今年4月，公勝保經更成立了頂尖菁英部與頂尖菁英會所，旨在提升企業品牌價值與夥伴經營績效。
公勝保險經紀人股份有限公司於6月10日舉行2025年股東常會，並在今天發布新聞稿，股東會中承認通過2024年財報與盈餘分配案，每股稅後盈餘（EPS）為11.94元，每股配發現金股利8元、股票股利1元，為歷年最高。
公勝保經指出，會中全面改選董事（含獨立董事），會後由新任董事會選任原總經理蔡聖威接任董事長；新任總經理由南區部資深業務副總陳德成接任，此案已在公勝保經4月董事會通過。
蔡聖威2018年接任公勝保經總經理，完成公勝保經興櫃目標，2024年公勝保經年營收新台幣44.7億元，創歷史新高，百萬圓桌（MDRT）達標人數為710人，專業財務顧問證照持證人數累計1060人次，帶領公勝保經轉型為提供多元化服務的專業壽險顧問。
陳德成的保險年資30餘年，擁有豐富業務通路實戰經驗、資歷完整，加入公勝保經逾10年，負責帶領業務北區部，之後轉任南區部資深業務副總，輔導南區業務質量大幅成長。
公勝保經指出，台灣保險業將接軌新國際標準，加上國際政經局勢動盪、市場波動頻傳，公勝保經為強化公司治理及營運發展之需要，積極推動企業與夥伴轉型，今年4月更成立頂尖菁英部與頂尖菁英會所，提升企業品牌價值與夥伴經營績效。
公勝保經（6028）近期舉行了114年股東常會，會中進行了董事會的全面改選，其中原總經理蔡聖威接任董事長一職，而新任總經理則由南區部資深業務副總陳德成接棒。這項重要的人事變動已於4月的董事會中得到通過。
在會議中，也通過了113年度的財報及盈餘分配案，EPS達到11.94元，這一數字創下了公司歷史新高。根據計劃，將配發每股8元現金股利與1元股票股利，顯示公司對股東的回報。
蔡聖威自107年接任總經理以來，帶領公司成功完成興櫃目標，113年營收達到44.7億元，創下歷史新高。在他的領導下，MDRT達標人數達710人，專業財務顧問證照持證人數累計1,060人次，讓公勝保經在保經業界穩居領先地位。此外，公司也成功將自身定位為專業、多元、客製化的壽險顧問品牌。
陳德成擁有超過30年的保險資歷，並在加入公勝保經後，超過10年的時間裡，他先後在北區部和南區部擔任要職，並在兩個區域都創下了業績高峰。他在北區帶領團隊持續成長，後轉任南區部資深業務副總，成功複製管理經驗並推動區域整體質量成長，展現了卓越的領導力。
面對全球政經局勢的變動以及即將實施的IFRS 17、ICS 2.0等國際監理新規，保險業將迎來新一波的轉型期。公勝保經積極面對這些挑戰，強化企業治理與數位創新，並持續推動「業務專業化、團隊菁英化、客群高端化」的發展策略。今年4月，公司還成立了「頂尖菁英部」與「頂尖菁英會所」，以增進人才培育與企業品牌價值，並帶動團隊與客戶間更多元互動與價值共創。
面向未來，公勝保經將落實行政支援、優化數位平台，提升教育訓練機制，並落實法規遵循與風險控管，以實現守護保戶與其家庭幸福的企業使命，邁向永續經營的新里程碑。
