

公勝保險經紀人(興)公司新聞
根據保發中心統計,產險業者2021年寵物險共銷售5.71萬張,較2 020年同期成長112.35%,發生理賠案件已達2.74萬件,表示投保寵 物險的件數中,已有近半寵物險已出險,賠款金額則來到1.14億元, 賠款率已達96.09%。
保經業者表示,產險業者勢必就寵物險保單條款及保障內容進行檢 視,適時調整以符合市場消費者需求及控制合理損率,因此民眾如有 需求,建議應及早投保為宜。
投保寵物險所需的常見如晶片序號、血統證明、體檢證明、注射疫 苗證明四選一,到底該繳交哪項呢?公勝保經日欣事業部業務經理張 凱碩表示,由於目前線上、線下的寵物險有多種不同的投保認證方式 中,以晶片序號為最簡單且便利,也能讓飼主權益有較完整的保障。
GOGO保專案負責人張凱碩指出,很多家裡毛小孩都是路上撿到的貓 或狗,建議要先送到動物醫院掃描晶片,確認是沒有人養就立刻打入 晶片,根據動物保護法第19條規定,若未植入晶片者,可按動物保護 法第31條處新台幣3,000元以上、15,000元以下罰鍰,並限期改善, 未改善者得按次處罰。
值得注意的是,近年來寵物險的賠款率持續提升,產險業者勢必有 所調整,根據保發中心的資料顯示,2017年寵物險賠款率僅21.88% ,到了2018、2019年、2020年,賠款率一路走升,分別來到44.76% 、52.63%及80.23%,2021年則是來到96.09%。
GOGO保專案負責人楊振和提醒,產險業者勢必就寵物險保單條款及 保障內容進行檢視,適時調整以符合市場消費者需求及控制合理損率 ,因此民眾如有需求,建議及早投保為宜。
保經業者表示,產險業者勢必就寵物險保單條款及保障內容進行檢 視,適時調整以符合市場消費者需求及控制合理損率,因此民眾如有 需求,建議應及早投保為宜。
投保寵物險所需的常見如晶片序號、血統證明、體檢證明、注射疫 苗證明四選一,到底該繳交哪項呢?公勝保經日欣事業部業務經理張 凱碩表示,由於目前線上、線下的寵物險有多種不同的投保認證方式 中,以晶片序號為最簡單且便利,也能讓飼主權益有較完整的保障。
GOGO保專案負責人張凱碩指出,很多家裡毛小孩都是路上撿到的貓 或狗,建議要先送到動物醫院掃描晶片,確認是沒有人養就立刻打入 晶片,根據動物保護法第19條規定,若未植入晶片者,可按動物保護 法第31條處新台幣3,000元以上、15,000元以下罰鍰,並限期改善, 未改善者得按次處罰。
值得注意的是,近年來寵物險的賠款率持續提升,產險業者勢必有 所調整,根據保發中心的資料顯示,2017年寵物險賠款率僅21.88% ,到了2018、2019年、2020年,賠款率一路走升,分別來到44.76% 、52.63%及80.23%,2021年則是來到96.09%。
GOGO保專案負責人楊振和提醒,產險業者勢必就寵物險保單條款及 保障內容進行檢視,適時調整以符合市場消費者需求及控制合理損率 ,因此民眾如有需求,建議及早投保為宜。
根據農委會的統計,台灣寵物數量每年以10%速度成長,推估到2040年將達到1,200萬隻。有感於此,公勝GOGO保寵物險推薦王致力推廣毛小孩生態平台,除了綜合多家寵物險外,讓民眾可以一站購足,評比各家商品特色後再決定投保外,GOGO保專案負責人楊振和更表示,未來將結合各種等服務,打造完整的寵物生態圈。
為了讓民眾更了解貓狗可能的疾病治療成本、實質風險以及承擔費用差異,公勝GOGO保日前在瘋貓祭設立展場,提供民眾寵物險相關諮詢服務,並針對「透過寵物險打造最強保障」的主題,邀請公勝保經崴鴻事業部經理馮崴洋於瘋貓論壇進行專題演講,針對適合的寵物險方案進行深度分析。
馮崴洋表示,寵物險的保障範圍比想像中的廣,除了最常見的寵物醫療外,其他像是寵物侵權、協尋廣告費用、寄宿日額費用以及喪葬費用等多包含其中,例如家犬不小心咬傷的其他人或是別人家的寵物,只要透過第三方公正單位核可之相關單據證明,即可申請理賠,侵權理賠額度通常在100萬以上。
隨著數位科技的創新發展,目前已有越來越多人透過網路投保平台投保。為結合公勝保經的公益形象,只要民眾透過網路投保成功,公勝保經將為每一張保單捐出100元給臺北市流浪貓保護協會以及諾亞方舟動物同樂會,攜手照顧好所有的毛小孩。
為了讓民眾更了解貓狗可能的疾病治療成本、實質風險以及承擔費用差異,公勝GOGO保日前在瘋貓祭設立展場,提供民眾寵物險相關諮詢服務,並針對「透過寵物險打造最強保障」的主題,邀請公勝保經崴鴻事業部經理馮崴洋於瘋貓論壇進行專題演講,針對適合的寵物險方案進行深度分析。
馮崴洋表示,寵物險的保障範圍比想像中的廣,除了最常見的寵物醫療外,其他像是寵物侵權、協尋廣告費用、寄宿日額費用以及喪葬費用等多包含其中,例如家犬不小心咬傷的其他人或是別人家的寵物,只要透過第三方公正單位核可之相關單據證明,即可申請理賠,侵權理賠額度通常在100萬以上。
隨著數位科技的創新發展,目前已有越來越多人透過網路投保平台投保。為結合公勝保經的公益形象,只要民眾透過網路投保成功,公勝保經將為每一張保單捐出100元給臺北市流浪貓保護協會以及諾亞方舟動物同樂會,攜手照顧好所有的毛小孩。
根據農委會的統計指出,台灣寵物數量每年以10%速度成長,推估 2040年將達到1,200萬隻。有感於此,公勝GOGO保寵物險推薦王致力 推廣毛小孩生態平台,綜合多家寵物險讓民眾能一站購足,評比各家 商品特色後再決定投保,GOGO保專案負責人楊振和表示,未來將整合 寵物諮詢服務、寵物醫療與到府貓保姆等服務,打造完整的寵物生態 圈。
為了讓民眾更瞭解貓狗可能的疾病治療成本、實質風險以及承擔費 用差異,公勝GOGO保日前在瘋貓祭設立展場,提供民眾寵物險相關諮 詢服務,並以「透過寵物險打造最強保障」為題,邀請公勝崴鴻事業 部經理馮崴洋於瘋貓論壇進行專題演講,針對適合的寵物險方案進行 深度分析。
馮崴洋指出,寵物險保障範圍比想像中的廣,除了最常見的寵物醫 療外,其他如寵物侵權、協尋廣告費用、寄宿日額費用與喪葬費用等 ,如家犬不小心咬傷他人或別人的寵物,只要透過第三方公正單位核 可相關單據證明,即可申請理賠,侵權理賠額度通常100萬以上。各 家寵物險商品特色不同,民眾挑選時須看清楚,針對自身需求挑選適 合的寵物險。
因應數位科技創新發展快速,目前已有愈來愈多人透過網路投保平 台,除了多元化的管道,投保產品也越來越多樣化。市場唯一可同時 投保多家不同寵物險的「GOGO保—寵物險推薦王」平台,攜手寵物百 分百合作,致力打造毛小孩生態平台與寵物生態圈。
為結合公勝保經公益形象,只要民眾網路投保成功,公勝將為每一 張保單捐出100元至臺北市流浪貓保護協會以及諾亞方舟動物同樂會 ,讓毛孩子們擁有更完善的照護。
為了讓民眾更瞭解貓狗可能的疾病治療成本、實質風險以及承擔費 用差異,公勝GOGO保日前在瘋貓祭設立展場,提供民眾寵物險相關諮 詢服務,並以「透過寵物險打造最強保障」為題,邀請公勝崴鴻事業 部經理馮崴洋於瘋貓論壇進行專題演講,針對適合的寵物險方案進行 深度分析。
馮崴洋指出,寵物險保障範圍比想像中的廣,除了最常見的寵物醫 療外,其他如寵物侵權、協尋廣告費用、寄宿日額費用與喪葬費用等 ,如家犬不小心咬傷他人或別人的寵物,只要透過第三方公正單位核 可相關單據證明,即可申請理賠,侵權理賠額度通常100萬以上。各 家寵物險商品特色不同,民眾挑選時須看清楚,針對自身需求挑選適 合的寵物險。
因應數位科技創新發展快速,目前已有愈來愈多人透過網路投保平 台,除了多元化的管道,投保產品也越來越多樣化。市場唯一可同時 投保多家不同寵物險的「GOGO保—寵物險推薦王」平台,攜手寵物百 分百合作,致力打造毛小孩生態平台與寵物生態圈。
為結合公勝保經公益形象,只要民眾網路投保成功,公勝將為每一 張保單捐出100元至臺北市流浪貓保護協會以及諾亞方舟動物同樂會 ,讓毛孩子們擁有更完善的照護。
公勝保險經紀人以公益型企業為使命,冠名贊助「樂聲揚」聯合慈善音樂會,結合「成功高中校友合唱團×興中國小-布鼓拉芙兒童藝術團」兩組冠軍團隊以愛傳唱,由台北場首發,3月21日在國家兩廳院演奏廳演出圓滿成功,下一場4月18日於高雄衛武營國家文化藝術中心音樂廳接力傳唱,邀請公勝貴賓、保戶們共享天籟美聲心靈饗宴。音樂會主辦單位-成功高中校友合唱團是「男聲組金質獎」三連霸的冠軍團隊,邀約熱愛唱歌的興中國小學子們,聯手齊聲歌唱。「樂聲揚」聯合慈善音樂會共演出19首曲目,最後安可曲特別演出公勝之歌「我有一個夢」,期待藉由這場聲之饗宴傳遞公勝Action for Future、Action for Love的精神,以實際行動開創未來,讓愛的樂聲揚起希望。公勝保經董事長蔡文俊表示,公勝長期關注偏鄉教育資源短缺問題,協助深耕推廣包含母語、音樂、體育等各類教育,除了長期資助興中國小10餘年來從未間斷之外,還長期冠名贊助台東體中棒球隊、漳和國中手球隊、爽文國中國樂團等,致力於讓台灣各地的孩子們有平等受教的機會,更透過公勝志工們的力量,陪伴孩子尋根並培養面對世界的勇氣。公勝保經明年即將邁向30周年,除了今年首度冠名贊助聯合慈善音樂會,同時也發起「公勝30陪你長大計畫」,用每月定期定額600元,資助至善社會福利基金會、中華民國唐氏症基金會、財團法人罕見疾病基金會的孩子走向希望未來,誠摯邀請社會大眾一起加入,成為孩子們生命中的那道光。(蔡穎青)
保經業界領航者公勝保經秉持著公益型企業為使命,冠名贊助「樂 聲揚」聯合慈善音樂會,攜手「成功高中校友合唱團×興中國小-布 鼓拉芙兒童藝術團」二組冠軍以愛傳唱,昨(21)日於台北場首發, 假國家兩廳院演奏廳演出圓滿落幕,下一場將於4月18日於高雄衛武 營國家文化藝術中心音樂廳接力傳唱,盛邀公勝貴賓、保戶們共享天 籟美聲心靈饗宴。 主辦單位成功高中校友合唱團勇奪「男聲組金質獎」三連霸冠軍, 舉辦「樂聲揚」聯合慈善音樂會共演唱19首經典曲目,最後安可曲特 別演出公勝之歌「我有一個夢」,邀約熱愛歌唱的興中國小學子們齊 聲歌唱。公勝期待透過聲之饗宴傳遞公勝「Action for Future、Ac tion for Love」企業理念,以實際行動開創未來,讓愛的樂聲揚起 希望。 公勝保經董事長蔡文俊表示,長期關注偏鄉教育資源短缺問題,協 助積極推廣如母語、音樂、體育等各類教育。十餘年來從未間斷資助 興中國小,且長期冠名贊助台東體中棒球隊、漳和國中手球隊、爽文 國中國樂團等,致力於讓台灣各地孩童皆有平等受教育的機會,透過 公勝志工發揮力量,陪伴孩童尋根,並培養面對未知世界的勇氣。 公勝保經2023年將邁向30周年。今年首度冠名贊助聯合慈善音樂會 ,同時也發起「公勝30陪你長大計畫」,採用每月定期定額600元捐 贈至善社會福利基金會、中華民國唐氏症基金會、財團法人罕見疾病 基金會,幫助更多孩童走向希望、邁向未來,誠摯邀請社會大眾一起 共襄盛舉,成為孩子們生命中的那道亮光。
為喚起國人退休規劃意識,退休基金協會攜手公勝保經,鼓勵同仁 積極參與內外部專業課程培訓,提供客戶更多元及精進保險服務。今 年推出兩梯「退休理財規劃顧問證照」(RFA)專業課程,累計共73 位公勝夥伴順利獲得證照,成為市場上推動退休理財規劃的生力軍。
近期Yahoo公布「退休理財萬人大調查」,顯示53%國人認為50歲 後做退休理財規劃最合適。對此,退休基金協會理事長、同時兼任政 大金融科技研究中心主任王儷玲直言:「有點太晚了」,她呼籲退休 理財需超前部署才能悠遊樂退。
致力於推動老年社會退休保障政策與年金制度改革的王儷玲表示, 退休規劃需提早準備,並找專家打造長期穩健退休方案。因此大力推 廣RFA,輔導更多專業人才進入退休規劃市場。公勝保經總經理蔡聖 威指出,民眾若只靠政府或雇主退休金是無法滿足退休需求,應及早 投入退休理財與保障規劃,善用金融市場退休理財與保險商品,才能 建立更完善退休規劃。
公勝保經致力成為值得信賴的保經公司,提供一流培訓資源,打造 領先數位平台,並舉辦各式教育訓練課程。2021年MDRT會員達236人 次,為台灣排名第六、全球排名73企業。
2022年公勝保經將更深化退休規劃訓練,安排RFA專班、退休實戰 班與MDRT退休專班等系列課程,持續打造專業退休規劃顧問團隊,協 助民眾解決退休危機,成為國內保經公司優良典範。
近期Yahoo公布「退休理財萬人大調查」,顯示53%國人認為50歲 後做退休理財規劃最合適。對此,退休基金協會理事長、同時兼任政 大金融科技研究中心主任王儷玲直言:「有點太晚了」,她呼籲退休 理財需超前部署才能悠遊樂退。
致力於推動老年社會退休保障政策與年金制度改革的王儷玲表示, 退休規劃需提早準備,並找專家打造長期穩健退休方案。因此大力推 廣RFA,輔導更多專業人才進入退休規劃市場。公勝保經總經理蔡聖 威指出,民眾若只靠政府或雇主退休金是無法滿足退休需求,應及早 投入退休理財與保障規劃,善用金融市場退休理財與保險商品,才能 建立更完善退休規劃。
公勝保經致力成為值得信賴的保經公司,提供一流培訓資源,打造 領先數位平台,並舉辦各式教育訓練課程。2021年MDRT會員達236人 次,為台灣排名第六、全球排名73企業。
2022年公勝保經將更深化退休規劃訓練,安排RFA專班、退休實戰 班與MDRT退休專班等系列課程,持續打造專業退休規劃顧問團隊,協 助民眾解決退休危機,成為國內保經公司優良典範。
為喚起國人的退休規劃意識,退休基金協會特與公勝保經合作,推動「RFA退休理財規劃培訓專班」,今年底累計共有73位公勝夥伴順利取得「RFA退休理財規劃顧問」專業證照。
退休基金協會理事長王儷玲表示,退休規劃成功的兩大因素是提早開始準備,並找專家打造長期穩健的退休方案,因此退協大力推廣「RFA退休理財規劃顧問」專業證照,是專為台灣退休市場實際需求設計的專業顧問認證課程。
公勝保經總經理蔡聖威指出,民眾必須體認只靠政府或雇主的退休金已無法滿足退休需求,應及早投入退休理財與保障規劃,善用金融市場的優質退休理財與保險商品,才能建立更完備的退休保障安全網。
公勝保經與退休基金協會合力推動,輔導旗下業務團隊專業升級,今年度公勝保經更推出兩梯「退休理財規劃顧問」(RFA)專業認證課程,旗下共有73位菁英順利通過考試、取得證照,成為退休理財市場的生力軍。
公勝保經今年取得百萬圓桌協會(MDRT)會員資格的人次達236人,為台灣排名第六、全球排名73的公司(統計至7月1日),優質業務團隊素質深獲肯定。明年將更深化退休規劃訓練,除了RFA專班外,還有退休實戰班、MDRT退休專班等系列課程,持續打造專業退休規劃顧問團隊。
公勝保經呼籲,若想安心退休,應提早規劃,找對專家協力打造完整的退休防護網。
退休基金協會理事長王儷玲表示,退休規劃成功的兩大因素是提早開始準備,並找專家打造長期穩健的退休方案,因此退協大力推廣「RFA退休理財規劃顧問」專業證照,是專為台灣退休市場實際需求設計的專業顧問認證課程。
公勝保經總經理蔡聖威指出,民眾必須體認只靠政府或雇主的退休金已無法滿足退休需求,應及早投入退休理財與保障規劃,善用金融市場的優質退休理財與保險商品,才能建立更完備的退休保障安全網。
公勝保經與退休基金協會合力推動,輔導旗下業務團隊專業升級,今年度公勝保經更推出兩梯「退休理財規劃顧問」(RFA)專業認證課程,旗下共有73位菁英順利通過考試、取得證照,成為退休理財市場的生力軍。
公勝保經今年取得百萬圓桌協會(MDRT)會員資格的人次達236人,為台灣排名第六、全球排名73的公司(統計至7月1日),優質業務團隊素質深獲肯定。明年將更深化退休規劃訓練,除了RFA專班外,還有退休實戰班、MDRT退休專班等系列課程,持續打造專業退休規劃顧問團隊。
公勝保經呼籲,若想安心退休,應提早規劃,找對專家協力打造完整的退休防護網。
公勝保經以永續發展公益型企業為使命,2019年開始「環島淨灘插旗計畫」至今已屆滿3年。今年由台中業務中心選在高美濕地淨灘,接力嘉義、市政、彰化等業務中心,公勝保經南區部業務單位也參與福智文教基金會主辦的高雄企業聯合大淨灘,在汕尾月牙灣共705人淨灘,清出廢棄物671公斤,成果豐碩。公勝保經台北業務中心日前發起北區聯合淨灘活動,以「沙灘有愛 垃圾不在」為主題,選在新北石門風箏公園沙灘展開,並號召同仁、保戶及各家保險公司共同響應,以實際行動守護海洋生物,為地球盡心力。
今年爆發本土疫情,讓淨灘活動更加困難,適逢冬季的海洋垃圾量驚人、疫情趨緩,公勝保經台北業務中心不落人後,大人帶著孩子一起來淨灘。公勝保經全台擁有24個營業據點,運用各地都有業務中心的優勢,淨灘插旗全台走透透,發揮整體計畫的最大效益。
公勝保經堅持「不只是保險,我們分享愛」的企業理念,長期持續投入資源在企業社會責任領域,今年推出全新公益理念「Action for future行動開創未來」,堅持力行「對未來有益的行動」,海洋保育與永續發展是目前聯合國永續發展目標(SDGs)之一,與聯合國全球契約(UN Global Compact)提出的永續議題-環境、社會及公司治理(ESG)因子,實踐企業永續使命。
今年爆發本土疫情,讓淨灘活動更加困難,適逢冬季的海洋垃圾量驚人、疫情趨緩,公勝保經台北業務中心不落人後,大人帶著孩子一起來淨灘。公勝保經全台擁有24個營業據點,運用各地都有業務中心的優勢,淨灘插旗全台走透透,發揮整體計畫的最大效益。
公勝保經堅持「不只是保險,我們分享愛」的企業理念,長期持續投入資源在企業社會責任領域,今年推出全新公益理念「Action for future行動開創未來」,堅持力行「對未來有益的行動」,海洋保育與永續發展是目前聯合國永續發展目標(SDGs)之一,與聯合國全球契約(UN Global Compact)提出的永續議題-環境、社會及公司治理(ESG)因子,實踐企業永續使命。
公勝保經秉持著永續發展公益型企業為使命,自2019年起舉辦「環 島淨灘插旗
計畫」已屆滿三年。公勝保經南區部業務單位於10月31日 熱烈參與福智文教基金
會主辦「高雄企業聯合大淨灘」,在汕尾月牙 灣淨灘,參與人數共705人清出廢
棄物671公斤,成果豐碩。
日前由公勝保經台北業務中心發起北區聯合淨灘活動,以「沙灘有 愛 垃圾不
在」為題,挑選新北石門風箏公園沙灘,號召同仁、保戶 及各保險公司共同響應
環保公益,用實際行動守護海洋生物,為地球 盡分心力。
每年都會有不少民間單位發起淨灘活動,因台灣今年爆發本土疫情 ,讓淨灘
活動更加困難。
所幸近期疫情已降溫,而冬季海洋垃圾量驚人,台北業務中心不落 人後接力
淨灘,一起守護台灣海洋生態,期盼透過伙伴及家人們力量 ,將淨灘環保活動轉
為日常,大人帶著孩子來淨灘,走出戶外開啟孩 子與環境對話、體會與自然共存
重要性。
公勝保經為台灣保經界領頭羊,運用全台24個營業據點的優勢,淨 灘插旗全
台走透透,發揮整體計畫最大效益。
公勝保經堅持「不只是保險,我們分享愛」企業理念,長期持續投 入資源在
企業社會責任領域,多年來持續招募內部志工,在今年推全 新公益理念「Action
for future 行動開創未來」,堅持力行「對未 來有益的行動」,海洋保育與永續發
展是目前聯合國永續發展目標( SDGs)之一,與聯合國全球契約(UN Global
Compact)提出永續議 題-環境、社會及公司治理(ESG)因子,公勝保經推動公
益緊扣世 界最急迫永續議題,啟發社會善的循環,實踐企業永續使命。
計畫」已屆滿三年。公勝保經南區部業務單位於10月31日 熱烈參與福智文教基金
會主辦「高雄企業聯合大淨灘」,在汕尾月牙 灣淨灘,參與人數共705人清出廢
棄物671公斤,成果豐碩。
日前由公勝保經台北業務中心發起北區聯合淨灘活動,以「沙灘有 愛 垃圾不
在」為題,挑選新北石門風箏公園沙灘,號召同仁、保戶 及各保險公司共同響應
環保公益,用實際行動守護海洋生物,為地球 盡分心力。
每年都會有不少民間單位發起淨灘活動,因台灣今年爆發本土疫情 ,讓淨灘
活動更加困難。
所幸近期疫情已降溫,而冬季海洋垃圾量驚人,台北業務中心不落 人後接力
淨灘,一起守護台灣海洋生態,期盼透過伙伴及家人們力量 ,將淨灘環保活動轉
為日常,大人帶著孩子來淨灘,走出戶外開啟孩 子與環境對話、體會與自然共存
重要性。
公勝保經為台灣保經界領頭羊,運用全台24個營業據點的優勢,淨 灘插旗全
台走透透,發揮整體計畫最大效益。
公勝保經堅持「不只是保險,我們分享愛」企業理念,長期持續投 入資源在
企業社會責任領域,多年來持續招募內部志工,在今年推全 新公益理念「Action
for future 行動開創未來」,堅持力行「對未 來有益的行動」,海洋保育與永續發
展是目前聯合國永續發展目標( SDGs)之一,與聯合國全球契約(UN Global
Compact)提出永續議 題-環境、社會及公司治理(ESG)因子,公勝保經推動公
益緊扣世 界最急迫永續議題,啟發社會善的循環,實踐企業永續使命。
市面上有多款年金險提供退休後保障,如利變型年金險、投資型年金險,而投資型年金險因同時具備投資、保障功能,相當受歡迎,不過投保前仍應先瞭解保單內容,以免權益受損。
全球人壽表示,投資型年金險是將保單連結到投資標的,透過保戶繳交保險費來累積保單帳戶價值,若保戶選擇的投資標的績效良好,在年金累積期間屆滿日時,就可以較高的保單帳戶價值計算每期給付年金金額。不過投資型年金險相對於利變型年金險風險較高,因投資標的有賺有賠,無法保證保單帳戶價值的持續累積。
業者提醒,民眾所繳的保費會分為幾個項目支出,以費用前收型投資型保單為例,會先扣掉保費費用及保險相關費用,剩餘金額投入保戶專屬的「分離帳戶」作為投資使用,當中也會有保管費、管理費等費用產生,因此實際投資收益剛開始可能無法如民眾當初所預期。
全球人壽表示,投資型年金險是將保單連結到投資標的,透過保戶繳交保險費來累積保單帳戶價值,若保戶選擇的投資標的績效良好,在年金累積期間屆滿日時,就可以較高的保單帳戶價值計算每期給付年金金額。不過投資型年金險相對於利變型年金險風險較高,因投資標的有賺有賠,無法保證保單帳戶價值的持續累積。
業者提醒,民眾所繳的保費會分為幾個項目支出,以費用前收型投資型保單為例,會先扣掉保費費用及保險相關費用,剩餘金額投入保戶專屬的「分離帳戶」作為投資使用,當中也會有保管費、管理費等費用產生,因此實際投資收益剛開始可能無法如民眾當初所預期。
公勝保險經紀人(股號6028)推出專為疫苗險設立的網路投保平台「GOGO保-疫苗險推薦王」,在短短2個月的時間,上架3家疫苗險後,10月29日再添兆豐產險疫苗險可投保。
公勝保經總經理蔡聖威表示,「GOGO保-疫苗險推薦王」,與富邦產險、新安東京海上產險、安達產險共同合作,再加入兆豐產險,是豐富的疫苗險網投平台。
為讓民眾更方便在網路投保,一站式整合平台非常重要,可便於民眾在單一網路平台上就可以取得所有疫苗險資訊,並且可以立即投保,省去四處收集資訊的時間。
公勝保經致力科技導入,未來也會增加寵物險等其他險種的多種選擇,讓民眾的投保服務體驗更加友善及便利。
「GOGO保-疫苗險推薦王」專案負責人楊振和表示,網路投保由於直接透過數位平台進行投保,省下了中間的時間、人力成本,因而相比實體投保,能在保費上提供回饋,保費較為優惠。
而且網路進行投保,只要備妥相關文件資料,即能線上進行,不受時間、地點限制,讓保障即時生效。過去受到網路投保的法規限制,父母無法透過網路幫孩子投保疫苗險,而金管會保險局也開放父母可以透過網路幫未成年子女投保疫苗險。
公勝保經總經理蔡聖威表示,「GOGO保-疫苗險推薦王」,與富邦產險、新安東京海上產險、安達產險共同合作,再加入兆豐產險,是豐富的疫苗險網投平台。
為讓民眾更方便在網路投保,一站式整合平台非常重要,可便於民眾在單一網路平台上就可以取得所有疫苗險資訊,並且可以立即投保,省去四處收集資訊的時間。
公勝保經致力科技導入,未來也會增加寵物險等其他險種的多種選擇,讓民眾的投保服務體驗更加友善及便利。
「GOGO保-疫苗險推薦王」專案負責人楊振和表示,網路投保由於直接透過數位平台進行投保,省下了中間的時間、人力成本,因而相比實體投保,能在保費上提供回饋,保費較為優惠。
而且網路進行投保,只要備妥相關文件資料,即能線上進行,不受時間、地點限制,讓保障即時生效。過去受到網路投保的法規限制,父母無法透過網路幫孩子投保疫苗險,而金管會保險局也開放父母可以透過網路幫未成年子女投保疫苗險。
近期疫情稍緩,政府已逐步鬆綁防疫措施。因應第二劑疫苗陸續開 打,主管機關放寬線上投保限制,產險公司也針對未成年被保險人調 整保單理賠內容與保費後重新上架,透過線上投保疫苗險,讓家長及 民眾擁有便捷快速選擇。
公勝保經(6028)領先保經界,疫情時即第一時間推出專為疫苗險 設立的網路投保平台「GOGO保-疫苗險推薦王」,10月29日再添兆豐 產險疫苗險,站穩單一網投全台最多家數網路投保平台。
公勝保經總經理蔡聖威表示,該平台攜手富邦、新安東京海上與安 達產險,近日再加入兆豐產險,打造完善一站式整合平台,便利民眾 在單一網路平台上能取得所有疫苗險資訊且立即投保,省去收集資訊 時間。
公勝保經致力導入科技化,未來預計將增加寵物險等多樣選擇,讓 民眾投保服務體驗更友善及便利。
GOGO保專案負責人楊振和指出,透過數位平台投保可節省時間、人 力成本,相較實體投保更能以優惠保費回饋保戶。網路投保時只要備 妥相關文件資料即可線上進行,不受時間、地點限制,讓保障即時生 效。日前金管會開放家長可以線上替未成年子女投保疫苗險,免去父 母對未成年子女施打疫苗後可能發生副作用的隱憂。
楊振和提醒民眾,各家產險理賠認定依據不同,市售疫苗險分為「 住院天數」或「接種疫苗次數」兩種類型,前者以住院總日數做為理 賠條件,但不得超過保單條款約定日數;後者以接種疫苗次數做為理 賠標準,採定額而非住院日額給付,以接種兩次為限。民眾在投保前 須認真審視承保內容,依個人需求選擇最適合的保單。
公勝保經(6028)領先保經界,疫情時即第一時間推出專為疫苗險 設立的網路投保平台「GOGO保-疫苗險推薦王」,10月29日再添兆豐 產險疫苗險,站穩單一網投全台最多家數網路投保平台。
公勝保經總經理蔡聖威表示,該平台攜手富邦、新安東京海上與安 達產險,近日再加入兆豐產險,打造完善一站式整合平台,便利民眾 在單一網路平台上能取得所有疫苗險資訊且立即投保,省去收集資訊 時間。
公勝保經致力導入科技化,未來預計將增加寵物險等多樣選擇,讓 民眾投保服務體驗更友善及便利。
GOGO保專案負責人楊振和指出,透過數位平台投保可節省時間、人 力成本,相較實體投保更能以優惠保費回饋保戶。網路投保時只要備 妥相關文件資料即可線上進行,不受時間、地點限制,讓保障即時生 效。日前金管會開放家長可以線上替未成年子女投保疫苗險,免去父 母對未成年子女施打疫苗後可能發生副作用的隱憂。
楊振和提醒民眾,各家產險理賠認定依據不同,市售疫苗險分為「 住院天數」或「接種疫苗次數」兩種類型,前者以住院總日數做為理 賠條件,但不得超過保單條款約定日數;後者以接種疫苗次數做為理 賠標準,採定額而非住院日額給付,以接種兩次為限。民眾在投保前 須認真審視承保內容,依個人需求選擇最適合的保單。
這次新冠本土疫情爆發,國人減少出門接觸,衝擊許多保險業務員與財務顧問的生計,國內保經業龍頭公勝保經總經理蔡聖威,卻憑藉著超前部署「數位化、行動化」的科技潮流,在今年9月獲得台灣首屆「數位轉型鼎革獎」,是保險業唯一榮獲數位轉型領袖獎的得獎者。
管理革新 屢創佳績
蔡聖威認為,疫情改變了工作模式,管理從面對面變成「螢幕上的距離管理」。內外勤管理方式更需要透過數位工具運用,不管是業績報表、進度追蹤檢視等,管理方式的革新,也是經營階層需要快速接軌的職能。
在今年5月上旬本土疫情擴散最嚴峻的時刻,蔡聖威當時正在醫院迎接中家第四個寶寶,還沒享受多久喜悅,他就在醫院中立刻召開多場線上會議,5月15日中央疫情指揮中心宣布升級三級警戒,公勝在5月16日就宣布隔天起立刻停止所有實體早會、啟動異地分流辦公,以及門禁管制與送件投遞籃等措施。
因為公勝早已「提前部署」,自2020年就開始建立Webex遠距教學系統,因此5月17日一早就能無縫接軌,切換成遠距早會,5月底更有破千人一起參與早會培訓。
之前也都已完成異地辦公的兵推,在總務及資訊部的迅速支援之下,升三級警戒三天後,全公司有近三成左右的人員調整為居家或異地辦公。
此外,公勝保經之前投入龐大資源建構「公勝EMI平台」,斥資打造建置行動投保整合平台,提供數位、無紙化的快速投保流程,並貼心導入保單健診系統,行動投保平均發單日可從原有20-30天,縮短到八天,也是行動投保合作夥伴最多(16家產、壽險)的保經公司,也正好在這次本土疫情中發揮關鍵重要的作用。
蔡聖威表示,新冠疫情改變了多數人的生活型態,在疫情期間人與人實體接觸變得愈來愈困難的時刻,公勝保經的數位轉型工程,順應了現代人的需求,推動數位投保,才能在競爭激烈的保險行銷市場中,屢創佳績。
保護員工 放第一位
不過比起業績銷售,蔡聖威在這波疫情中更重視保護員工安全。雖然5月本土疫情剛爆發時防疫保單需求大增,從5月16日到19日短短三天業務員就賣出超過萬件,但為了保護員工,他宣布5月20日就停收防疫保單,還一度造成員工抗議。
蔡聖威認為,「我們身處風險管理的產業,不應該在此時搶收這類保單,而讓自己暴露在染疫高度風險中」。他堅持先完成「保護自己、保護夥伴、保護公司、保存戰力」階段目標,未來才有再拚的機會。
為了向員工信心喊話,他在第一時間就寫給員工一封信。他舉鋼鐵大王卡內基曾說過的話「拿走我的工廠,我的機器設備;拿走我的錢;但請將我的人留下,不用兩、三年,我將再度擁有一切。」他認為夥伴才是最重要的資產,呼籲員工一起攜手挺過這一關。等到陰霾散去、機會到來時,一定可以乘勢再起,再創高峰。
此外,因應可能對業績帶來的衝擊,公勝保經也立刻發揮金融專業與創新力,在疫情開始第一時間推出專為疫苗險設立的「GOGO保-疫苗險╱防疫險網投專屬平台」,包含各種疫苗險相關訊息,一站式整合,成為國內首家整合最多家疫苗險的網路投保平台。
公勝也是保經業第一家導入了生物辨識身分認證機制的公司,結合行動載具遠距視訊溝通特性,全程零接觸、無紙化、資訊不落地,一站式完成遠距刷臉投保。
蔡聖威說,遠距辦公、遠距投保,刷臉投保、行動學習,疫情後的工作模式變得更多元,民眾投保方式也跟著晉級,彈性因應環境變化,不是壞事,工作效能反而在數位工具運用下變得更為高效。
為了強化員工數位戰鬥力,蔡聖威表示,公勝保經運用科技,致力結合e化(數位化)、m化(行動化)、i化(智能化)等科技導入,讓數位應用與學習大幅增進,從人工查詢導向自主查詢,從實體開課導向遠距自主學習,同時也創造低碳、無紙化的環境,順應綠色金融2.0及國際ESG精神。未來公勝保經將在領先業界的數位能力上再求突破,持續提供完善和不間斷的優質服務。
管理革新 屢創佳績
蔡聖威認為,疫情改變了工作模式,管理從面對面變成「螢幕上的距離管理」。內外勤管理方式更需要透過數位工具運用,不管是業績報表、進度追蹤檢視等,管理方式的革新,也是經營階層需要快速接軌的職能。
在今年5月上旬本土疫情擴散最嚴峻的時刻,蔡聖威當時正在醫院迎接中家第四個寶寶,還沒享受多久喜悅,他就在醫院中立刻召開多場線上會議,5月15日中央疫情指揮中心宣布升級三級警戒,公勝在5月16日就宣布隔天起立刻停止所有實體早會、啟動異地分流辦公,以及門禁管制與送件投遞籃等措施。
因為公勝早已「提前部署」,自2020年就開始建立Webex遠距教學系統,因此5月17日一早就能無縫接軌,切換成遠距早會,5月底更有破千人一起參與早會培訓。
之前也都已完成異地辦公的兵推,在總務及資訊部的迅速支援之下,升三級警戒三天後,全公司有近三成左右的人員調整為居家或異地辦公。
此外,公勝保經之前投入龐大資源建構「公勝EMI平台」,斥資打造建置行動投保整合平台,提供數位、無紙化的快速投保流程,並貼心導入保單健診系統,行動投保平均發單日可從原有20-30天,縮短到八天,也是行動投保合作夥伴最多(16家產、壽險)的保經公司,也正好在這次本土疫情中發揮關鍵重要的作用。
蔡聖威表示,新冠疫情改變了多數人的生活型態,在疫情期間人與人實體接觸變得愈來愈困難的時刻,公勝保經的數位轉型工程,順應了現代人的需求,推動數位投保,才能在競爭激烈的保險行銷市場中,屢創佳績。
保護員工 放第一位
不過比起業績銷售,蔡聖威在這波疫情中更重視保護員工安全。雖然5月本土疫情剛爆發時防疫保單需求大增,從5月16日到19日短短三天業務員就賣出超過萬件,但為了保護員工,他宣布5月20日就停收防疫保單,還一度造成員工抗議。
蔡聖威認為,「我們身處風險管理的產業,不應該在此時搶收這類保單,而讓自己暴露在染疫高度風險中」。他堅持先完成「保護自己、保護夥伴、保護公司、保存戰力」階段目標,未來才有再拚的機會。
為了向員工信心喊話,他在第一時間就寫給員工一封信。他舉鋼鐵大王卡內基曾說過的話「拿走我的工廠,我的機器設備;拿走我的錢;但請將我的人留下,不用兩、三年,我將再度擁有一切。」他認為夥伴才是最重要的資產,呼籲員工一起攜手挺過這一關。等到陰霾散去、機會到來時,一定可以乘勢再起,再創高峰。
此外,因應可能對業績帶來的衝擊,公勝保經也立刻發揮金融專業與創新力,在疫情開始第一時間推出專為疫苗險設立的「GOGO保-疫苗險╱防疫險網投專屬平台」,包含各種疫苗險相關訊息,一站式整合,成為國內首家整合最多家疫苗險的網路投保平台。
公勝也是保經業第一家導入了生物辨識身分認證機制的公司,結合行動載具遠距視訊溝通特性,全程零接觸、無紙化、資訊不落地,一站式完成遠距刷臉投保。
蔡聖威說,遠距辦公、遠距投保,刷臉投保、行動學習,疫情後的工作模式變得更多元,民眾投保方式也跟著晉級,彈性因應環境變化,不是壞事,工作效能反而在數位工具運用下變得更為高效。
為了強化員工數位戰鬥力,蔡聖威表示,公勝保經運用科技,致力結合e化(數位化)、m化(行動化)、i化(智能化)等科技導入,讓數位應用與學習大幅增進,從人工查詢導向自主查詢,從實體開課導向遠距自主學習,同時也創造低碳、無紙化的環境,順應綠色金融2.0及國際ESG精神。未來公勝保經將在領先業界的數位能力上再求突破,持續提供完善和不間斷的優質服務。
《哈佛商業評論》全球繁體中文版攜手企業管理系統領導廠商SAP ,9月29日共同舉辦台灣首屆「數位轉型鼎革獎」頒獎典禮,表彰數 位轉型表現傑出企業及領導人。
公勝保經(6028)總經理蔡聖威,憑藉著專業經營且超前部署「數 位化、行動化」科技潮流,在產官學研數位專家評審運用專業且嚴謹 評選流程中脫穎而出,也是保險業唯一勇奪數位轉型領袖獎。
因應國內外金融市場變化快速,蔡聖威率領全體同仁,多年前即超 前部署資訊自主化,聘用數位專業經理人及擴編部門,化身為數位轉 型先驅者,積極推動數位投保,在競爭激烈保險市場中屢創佳績。
蔡聖威表示,公勝保經投入龐大資源建構「公勝 EMI平台」,斥資 打造行動投保整合平台,提供數位、無紙化快速投保流程,導入保單 健診系統,平均發單日從20∼30天縮短為8天,目前也是行動投保合 作夥伴最多保經公司。
公勝保經於疫情初期即推出「GOGO保-疫苗險/防疫險網投專屬平 台」,成國內首家整合最多家疫苗險網路投保平台,也是業界首家導 入生物辨識身分認證機制企業,全程零接觸、無紙化,一站式完成遠 距刷臉投保。
公勝保經運用科技,致力導入e化(數位化)、m化(行動化)、i 化(智能化),增進數位應用與學習能力,從人工導向自主查詢,從 實體開課轉型遠距自主學習,並響應綠色金融2.0及國際ESG精神。未 來將持續領先業界在數位上再求創新,提供完善和多元化優質服務。
公勝保經(6028)總經理蔡聖威,憑藉著專業經營且超前部署「數 位化、行動化」科技潮流,在產官學研數位專家評審運用專業且嚴謹 評選流程中脫穎而出,也是保險業唯一勇奪數位轉型領袖獎。
因應國內外金融市場變化快速,蔡聖威率領全體同仁,多年前即超 前部署資訊自主化,聘用數位專業經理人及擴編部門,化身為數位轉 型先驅者,積極推動數位投保,在競爭激烈保險市場中屢創佳績。
蔡聖威表示,公勝保經投入龐大資源建構「公勝 EMI平台」,斥資 打造行動投保整合平台,提供數位、無紙化快速投保流程,導入保單 健診系統,平均發單日從20∼30天縮短為8天,目前也是行動投保合 作夥伴最多保經公司。
公勝保經於疫情初期即推出「GOGO保-疫苗險/防疫險網投專屬平 台」,成國內首家整合最多家疫苗險網路投保平台,也是業界首家導 入生物辨識身分認證機制企業,全程零接觸、無紙化,一站式完成遠 距刷臉投保。
公勝保經運用科技,致力導入e化(數位化)、m化(行動化)、i 化(智能化),增進數位應用與學習能力,從人工導向自主查詢,從 實體開課轉型遠距自主學習,並響應綠色金融2.0及國際ESG精神。未 來將持續領先業界在數位上再求創新,提供完善和多元化優質服務。
公勝保經(6028)始終秉持著保險本質,憑藉著專業經營,橫掃國 內外各大獎項。今年不畏疫情肆虐,逆勢突圍,勇奪110座「2021第 二屆亞太保險獎」,深獲保險業界及專家一致肯定。
亞太地區最大金融服務協會APFinSA舉辦亞太保險獎,會員國包含 台灣、澳洲、香港、澳門、印度、馬來西亞、菲律賓、新加坡及泰國 。
2021年公勝保經站上亞洲盃舞台,拿下「巔峰保險領導獎」、「卓 越保險領導獎」、「卓越保險菁英獎」、「傑出保險菁英獎」共110 名菁英業務摘下獎項,彰顯出公勝人才濟濟,接軌國際。
公勝保經總經理蔡聖威表示,為培植更多優秀人才,致力推動各式 教育訓練課程,提升業務同仁無可取代的強大競爭力,2020年總教育 訓練費超過1,000萬元。公勝教育學院推出差異化、系統化教育訓練 學程,深化業務夥伴在「銷售、增員、選才、輔導、激勵、管理」六 大領域本質學能,2020年受訓時數平均每人達190.4小時以上,傲視 群倫。
新冠肺炎疫情嚴峻期間,公勝勉勵同仁沉潛進修,提升專業軟實力 ,並積極推動線上學習系列,平均每月推出逾40堂課程,包含稅務、 行銷、增員、資產配置、財金趨勢等。
2021年截至8月底,開闢晉階訓練、讀書會、考照班、白金鳳凰學 院以及行銷增員專班等線上課程,達1,350堂以上,總學習人數高達 22萬人次以上。
蔡聖威率領優秀業務同仁,在這一波疫情挑戰來臨前超前部署,引 領數位改革與時俱進,運用科技助威,順應「數位化、行動化」科技 潮流,成為國內保經公司優良典範。
亞太地區最大金融服務協會APFinSA舉辦亞太保險獎,會員國包含 台灣、澳洲、香港、澳門、印度、馬來西亞、菲律賓、新加坡及泰國 。
2021年公勝保經站上亞洲盃舞台,拿下「巔峰保險領導獎」、「卓 越保險領導獎」、「卓越保險菁英獎」、「傑出保險菁英獎」共110 名菁英業務摘下獎項,彰顯出公勝人才濟濟,接軌國際。
公勝保經總經理蔡聖威表示,為培植更多優秀人才,致力推動各式 教育訓練課程,提升業務同仁無可取代的強大競爭力,2020年總教育 訓練費超過1,000萬元。公勝教育學院推出差異化、系統化教育訓練 學程,深化業務夥伴在「銷售、增員、選才、輔導、激勵、管理」六 大領域本質學能,2020年受訓時數平均每人達190.4小時以上,傲視 群倫。
新冠肺炎疫情嚴峻期間,公勝勉勵同仁沉潛進修,提升專業軟實力 ,並積極推動線上學習系列,平均每月推出逾40堂課程,包含稅務、 行銷、增員、資產配置、財金趨勢等。
2021年截至8月底,開闢晉階訓練、讀書會、考照班、白金鳳凰學 院以及行銷增員專班等線上課程,達1,350堂以上,總學習人數高達 22萬人次以上。
蔡聖威率領優秀業務同仁,在這一波疫情挑戰來臨前超前部署,引 領數位改革與時俱進,運用科技助威,順應「數位化、行動化」科技 潮流,成為國內保經公司優良典範。
公勝保險經紀人公司捐款支持花蓮縣富里鄉「安德啟智中心」,日前由公勝北二業務中心資深體系協理何英翰,偕同羅東業務中心業務行政副理江銘佾與公勝志工們,帶著公勝同仁自發性捐助的款項前往,表達支持之餘,也慰問關懷長住在機構內的院生們。
花蓮玉里天主堂劉一峰神父被尊稱為「玉里的法國爸爸」,傾盡心力照顧花蓮在地弱勢民眾超過半世紀,由他負責的「安德啟智中心」收容了許多不同年齡層的身心障礙及多重障礙者,讓院生們在團體生活中學習社區適應,更以「照顧障礙院生一輩子」為中心的最大目標。
何英翰日前藉由花蓮在地保戶得知,「安德啟智中心」受到疫情影響,導致捐款與物資短缺,遂邀請羅東業務中心參與,羅東同仁們因而主動號召在業務單位內募款,並藉公勝「相對提撥」專案表達對劉神父的支持。公勝保經為鼓勵全台公勝志工落實公益關懷,2017年開始推出「相對提撥」的捐助概念,由公勝公司提撥與募款同等的捐款金額,希望公勝同仁更積極自主的支持在地公益團體。專案推出後,去年透過「相對提撥」捐助的捐款高達1,628,306元。(蔡穎青)
花蓮玉里天主堂劉一峰神父被尊稱為「玉里的法國爸爸」,傾盡心力照顧花蓮在地弱勢民眾超過半世紀,由他負責的「安德啟智中心」收容了許多不同年齡層的身心障礙及多重障礙者,讓院生們在團體生活中學習社區適應,更以「照顧障礙院生一輩子」為中心的最大目標。
何英翰日前藉由花蓮在地保戶得知,「安德啟智中心」受到疫情影響,導致捐款與物資短缺,遂邀請羅東業務中心參與,羅東同仁們因而主動號召在業務單位內募款,並藉公勝「相對提撥」專案表達對劉神父的支持。公勝保經為鼓勵全台公勝志工落實公益關懷,2017年開始推出「相對提撥」的捐助概念,由公勝公司提撥與募款同等的捐款金額,希望公勝同仁更積極自主的支持在地公益團體。專案推出後,去年透過「相對提撥」捐助的捐款高達1,628,306元。(蔡穎青)
公勝保險經紀人(股號:6028)推出專為疫苗險設立的網路投保平台,並與富邦產險、新安東京海上產險、安達產險共同合作,在短短2個月的時間,上架3家疫苗險網路投保。
公勝保經「GOGO保-疫苗險╱防疫險網投專屬平台」包含各種疫苗險相關訊息,一站式整合,便於民眾在網路同一平台上,就能相互比較疫苗險內容,並立刻投保,省去收集資訊的時間。
公勝保經總經理蔡聖威表示,公勝保經目預計9月底再加入兆豐產險疫苗險產品,希望提供民眾接種新冠肺炎疫苗後出現不良事件的保障。
蔡聖威也提到,公勝保經目前除已跟16家產壽險業者合作外,近期更加速推動遠距投保、試辦遠距刷臉投保。
公勝保經未來將致力結合e化(數位化)、m化(行動化)、i化(智能化)等科技導入,讓民眾的投保服務體驗更加友善及便利。
建議擔心注射疫苗發生副作用的民眾,可以選擇疫苗險保單來轉嫁風險,同時也提醒民眾,每家疫苗險的保障內容有所差異,保費也會有所不同,建議先評估自身需求及所需的保障再投保會較為合適。
公勝保經「GOGO保-疫苗險╱防疫險網投專屬平台」包含各種疫苗險相關訊息,一站式整合,便於民眾在網路同一平台上,就能相互比較疫苗險內容,並立刻投保,省去收集資訊的時間。
公勝保經總經理蔡聖威表示,公勝保經目預計9月底再加入兆豐產險疫苗險產品,希望提供民眾接種新冠肺炎疫苗後出現不良事件的保障。
蔡聖威也提到,公勝保經目前除已跟16家產壽險業者合作外,近期更加速推動遠距投保、試辦遠距刷臉投保。
公勝保經未來將致力結合e化(數位化)、m化(行動化)、i化(智能化)等科技導入,讓民眾的投保服務體驗更加友善及便利。
建議擔心注射疫苗發生副作用的民眾,可以選擇疫苗險保單來轉嫁風險,同時也提醒民眾,每家疫苗險的保障內容有所差異,保費也會有所不同,建議先評估自身需求及所需的保障再投保會較為合適。
秉持著企業落實公益關懷理念,日前(8月31日)公勝北二業務中 心資深體系協理何英翰,攜手羅東業務中心業務行政副理江銘佾與公 勝志工們,親自率領同仁自發性捐款支持花蓮縣富里鄉「安德啟智中 心」,慰問關懷長住機構內院生們並表達支持之意。
「安德啟智中心」負責人、同時被外界尊稱為「玉里的法國爸爸」 的花蓮玉里天主堂神父劉一峰,他收容許多不同年齡層身心障礙及多 重障礙者,竭盡心力照顧在地弱勢族群長達逾半世紀之久。該機構提 供院生職業訓練、體適能運動、休閒陶冶等活動,讓院生能在團體生 活中學習社區適應,更以「照顧障礙院生一輩子」為中心最大目標。
何英翰表示,日前透過花蓮在地保戶得知「安德啟智中心」受到疫 情嚴重影響,導致捐款減少與物資短缺,力邀羅東業務中心能慷慨解 囊,因此羅東同仁們為此公益而自發性發起募款活動,並採用公勝「 相對提撥」專案表達對劉神父的全力支持。
公勝保經為鼓勵全台公勝志工積極關懷公益活動,自2017年起推出 「相對提撥」捐助理念,由公勝提撥與募款同等捐款金額,期望更多 同仁能更積極支持在地公益團體。該專案推動有成,2020年「相對提 撥」捐款高達1,628,306元。
公勝保經落實「不只是保險,我們分享愛」企業理念,長期投入公 益活動,提出Action for future宣言,致力於用行動開創美好未來 ,結合全台24個業務中心志工團,共同連結更多資源來協助公益團體 ,將愛心付諸於實際行動,以行動力達成公益型企業使命。
「安德啟智中心」負責人、同時被外界尊稱為「玉里的法國爸爸」 的花蓮玉里天主堂神父劉一峰,他收容許多不同年齡層身心障礙及多 重障礙者,竭盡心力照顧在地弱勢族群長達逾半世紀之久。該機構提 供院生職業訓練、體適能運動、休閒陶冶等活動,讓院生能在團體生 活中學習社區適應,更以「照顧障礙院生一輩子」為中心最大目標。
何英翰表示,日前透過花蓮在地保戶得知「安德啟智中心」受到疫 情嚴重影響,導致捐款減少與物資短缺,力邀羅東業務中心能慷慨解 囊,因此羅東同仁們為此公益而自發性發起募款活動,並採用公勝「 相對提撥」專案表達對劉神父的全力支持。
公勝保經為鼓勵全台公勝志工積極關懷公益活動,自2017年起推出 「相對提撥」捐助理念,由公勝提撥與募款同等捐款金額,期望更多 同仁能更積極支持在地公益團體。該專案推動有成,2020年「相對提 撥」捐款高達1,628,306元。
公勝保經落實「不只是保險,我們分享愛」企業理念,長期投入公 益活動,提出Action for future宣言,致力於用行動開創美好未來 ,結合全台24個業務中心志工團,共同連結更多資源來協助公益團體 ,將愛心付諸於實際行動,以行動力達成公益型企業使命。
素有保險界奧斯卡獎美譽的「保險信望愛獎」3日舉辦線上頒獎典禮,公勝保經(6028)運用專業經營,致力落實公司治理、專業服務與社會公益三大面向,2021年勇奪信望愛六項大獎,獲得業界及專家一致肯定,表現亮麗。
公勝保經總經理蔡聖威表示,2021年「2021+1保險信望愛獎」分別拿下公司類「最佳保險專業獎」、「最佳社會責任獎」、「最佳通訊處獎」、「最佳保險教育貢獻獎」等優選;個人類摘下「最佳社會貢獻獎」、「最佳專業顧問獎」等優選共六項大獎。蟬聯最佳保險專業獎九連霸,奪下保經業唯一最佳專業顧問獎(壽險內勤組)及最佳保險教育貢獻獎優選,成為業界領頭羊。
公勝保經近年成長快速,近兩年對抗疫情逆勢締造輝煌佳績,創下2020年營收破23.6億,EPS4.65元。公勝保經重視專業顧問人才培育,2020年榮獲MDRT人次達234人,為台灣排名第六、全球排名73企業。
公勝保經投入龐大資源建構「公勝EMI平台」,斥資打造建置行動投保整合平台,提供數位、無紙化快速投保流程,並導入保單健診系統。目前有16家產、壽險保經為行動投保合作夥伴,更是國內首家整合多家疫苗險網路投保平台。
公勝保經2021年第六度拿下最佳社會責任獎,多年來持續招募內部志工,將公益推動方針導向「Actionforfuture」,並響應聯合國發表「永續發展目標(SDGs)」,與聯合國全球契約永續議題-環境、社會及公司治理(ESG),落實有益實際行動。
董事長蔡文俊表示,未來公勝保經將危機化為攀上顛峰墊腳石,持續永續公益志業,成為國內首屈一指保經公司最佳典範。
公勝保經總經理蔡聖威表示,2021年「2021+1保險信望愛獎」分別拿下公司類「最佳保險專業獎」、「最佳社會責任獎」、「最佳通訊處獎」、「最佳保險教育貢獻獎」等優選;個人類摘下「最佳社會貢獻獎」、「最佳專業顧問獎」等優選共六項大獎。蟬聯最佳保險專業獎九連霸,奪下保經業唯一最佳專業顧問獎(壽險內勤組)及最佳保險教育貢獻獎優選,成為業界領頭羊。
公勝保經近年成長快速,近兩年對抗疫情逆勢締造輝煌佳績,創下2020年營收破23.6億,EPS4.65元。公勝保經重視專業顧問人才培育,2020年榮獲MDRT人次達234人,為台灣排名第六、全球排名73企業。
公勝保經投入龐大資源建構「公勝EMI平台」,斥資打造建置行動投保整合平台,提供數位、無紙化快速投保流程,並導入保單健診系統。目前有16家產、壽險保經為行動投保合作夥伴,更是國內首家整合多家疫苗險網路投保平台。
公勝保經2021年第六度拿下最佳社會責任獎,多年來持續招募內部志工,將公益推動方針導向「Actionforfuture」,並響應聯合國發表「永續發展目標(SDGs)」,與聯合國全球契約永續議題-環境、社會及公司治理(ESG),落實有益實際行動。
董事長蔡文俊表示,未來公勝保經將危機化為攀上顛峰墊腳石,持續永續公益志業,成為國內首屈一指保經公司最佳典範。
「保險信望愛獎」3日舉辦線上頒獎典禮,公勝保險經紀人公司(股號6028)今年勇奪信望愛6項大獎,表現亮眼。
公勝保經總經理蔡聖威表示,今年公勝保經在「保險信望愛獎」分別拿下公司類「最佳保險專業獎」、「最佳社會責任獎」、「最佳通訊處獎」、「最佳保險教育貢獻獎」(優選),個人類「最佳社會貢獻獎」(優選)、「最佳專業顧問獎」(優選)等6項大獎。除了蟬聯最佳保險專業獎9連霸,更在保經業界拿下唯一的最佳專業顧問獎(壽險內勤組)及最佳保險教育貢獻獎優選。
公勝保經近年快速成長,去年營收突破23.6億,每股盈餘(EPS)達4.65元。去年取得百萬圓桌協會(MDRT)的人次達234人,為台灣排名第六、全球排名73的公司。
公勝保經也投入龐大資源建構的「公勝EMI平台」,斥資打造建置行動投保整合平台,並導入保單健診系統,合作夥伴多達16家產、壽險。
公勝保經今年第六度榮獲最佳社會責任獎,將公益推動的方針導向「Action for future」,並呼應聯合國發表的「永續發展目標(SDGs)」,去年總共有1,621位公勝夥伴投入公益活動,志工時數達6,801小時。
公勝保經董事長蔡文俊表示,面對新冠疫情及保險大環境的諸多紛擾,公勝保經會將危機轉化為攀上顛峰的墊腳石,成為國內保經公司典範。
公勝保經總經理蔡聖威表示,今年公勝保經在「保險信望愛獎」分別拿下公司類「最佳保險專業獎」、「最佳社會責任獎」、「最佳通訊處獎」、「最佳保險教育貢獻獎」(優選),個人類「最佳社會貢獻獎」(優選)、「最佳專業顧問獎」(優選)等6項大獎。除了蟬聯最佳保險專業獎9連霸,更在保經業界拿下唯一的最佳專業顧問獎(壽險內勤組)及最佳保險教育貢獻獎優選。
公勝保經近年快速成長,去年營收突破23.6億,每股盈餘(EPS)達4.65元。去年取得百萬圓桌協會(MDRT)的人次達234人,為台灣排名第六、全球排名73的公司。
公勝保經也投入龐大資源建構的「公勝EMI平台」,斥資打造建置行動投保整合平台,並導入保單健診系統,合作夥伴多達16家產、壽險。
公勝保經今年第六度榮獲最佳社會責任獎,將公益推動的方針導向「Action for future」,並呼應聯合國發表的「永續發展目標(SDGs)」,去年總共有1,621位公勝夥伴投入公益活動,志工時數達6,801小時。
公勝保經董事長蔡文俊表示,面對新冠疫情及保險大環境的諸多紛擾,公勝保經會將危機轉化為攀上顛峰的墊腳石,成為國內保經公司典範。
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