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博客來數位(未)公司新聞
統一超（2912）拚網購市場，旗下博客來、7-Net與樂天購物網站等三大電子商務平台業績已占總營收逾2%，其中以販售民生必需品的7-Net成長速度最快，預期今年網路購物業績可望成長兩至三成，年營收挑戰3.5億元。
統一超前年開始喊出「虛擬二樓」口號，加深對網路事業經營力道，並在超商下成立7Net事業部，以整箱販售的民生必需品為主，7-Net年營收成長已逾五成，兩年內會員數突破百萬人。
博客來、7-Net與黑貓探險隊昨（18）日共同推出母親節銷售計畫，博客來整合旗下百貨七館，共推出20萬個母親節相關商品；7-Net則規劃美妝、鍋具、名牌包與保健等四大類商品；黑貓宅急便則以地方蛋糕名店為主打。
統一超指出，在物價上漲壓力下，母親節買氣可能受到影響，網購平台針對各族群需求規劃不同價格帶商品，加上滿額免運費、滿額送折價券等促銷。預期今年母親節檔期業績可成長兩至三成。
統一超旗下電子商務平台中以博客來發展最成熟，近年來除圖書商品，也積極開拓百貨類商品，去年營收逾50億元，營收與獲利較去年成長約兩成，預期今年隨圖書與百貨銷量增加，營收挑戰60億元。
7-Net成立僅兩年，定位為雲端超商，主要以民生必需品為主，今年會員會員數突破百萬人，其中女性顧客占七成，年齡層則集中25至39歲，是網購市場的主力客群，目前也逐漸增加精品、服飾等商品，全年營收可望成長兩成以上。
7-Net指出，全站平均客單價約1,000至1,300元，若僅計算民生必需品則約800元，比超市的客單價高，顯示透過網路購買民生必需品已逐漸成形，今年會員數應可在成長五至七成、挑戰180萬人。
目前統一超電子商務業績約占總營收2%，以去年全年營收1,227億元計算，推估去年電子商務業績約2.5億元，看好電子商務發展潛力，預期今年營收可成長逾三成，有機會挑戰3.5億元。
統一超前年開始喊出「虛擬二樓」口號，加深對網路事業經營力道，並在超商下成立7Net事業部，以整箱販售的民生必需品為主，7-Net年營收成長已逾五成，兩年內會員數突破百萬人。
博客來、7-Net與黑貓探險隊昨（18）日共同推出母親節銷售計畫，博客來整合旗下百貨七館，共推出20萬個母親節相關商品；7-Net則規劃美妝、鍋具、名牌包與保健等四大類商品；黑貓宅急便則以地方蛋糕名店為主打。
統一超指出，在物價上漲壓力下，母親節買氣可能受到影響，網購平台針對各族群需求規劃不同價格帶商品，加上滿額免運費、滿額送折價券等促銷。預期今年母親節檔期業績可成長兩至三成。
統一超旗下電子商務平台中以博客來發展最成熟，近年來除圖書商品，也積極開拓百貨類商品，去年營收逾50億元，營收與獲利較去年成長約兩成，預期今年隨圖書與百貨銷量增加，營收挑戰60億元。
7-Net成立僅兩年，定位為雲端超商，主要以民生必需品為主，今年會員會員數突破百萬人，其中女性顧客占七成，年齡層則集中25至39歲，是網購市場的主力客群，目前也逐漸增加精品、服飾等商品，全年營收可望成長兩成以上。
7-Net指出，全站平均客單價約1,000至1,300元，若僅計算民生必需品則約800元，比超市的客單價高，顯示透過網路購買民生必需品已逐漸成形，今年會員數應可在成長五至七成、挑戰180萬人。
目前統一超電子商務業績約占總營收2%，以去年全年營收1,227億元計算，推估去年電子商務業績約2.5億元，看好電子商務發展潛力，預期今年營收可成長逾三成，有機會挑戰3.5億元。
統一超（2912）旗下的網購事業，包括7NET、博客來積極搶攻高達250億元的母親節商機，7NET聚焦保養品及精品包，博客來則強調創意設計、銀髮族商品；另外，轉投資的黑貓宅急便也加入促銷行列，預估業績可望較去年同檔期至少成長二至三成，7NET由於去年基期較低，今年成長率則有7成的爆發實力。
面對即將到來的母親節檔期，剛好遇到政府大動作調漲油電價格，商家怕買氣滑落，紛紛忍痛高喊:「不漲!不漲!」，深怕媒體一再追問，何時要漲？看來，不僅民眾，連商家也聞「漲」色變。
為了促進母親節買氣，賣場、超商部分商品抗漲甚至加碼促銷，尤其網購通路，折扣殺很大，7NET表示，公司才成立2年，年初會員數已突破百萬，目前則有120萬會員數，每個月業績均有2成的成長率，熱銷品項主要集中在民生量販及女裝。
7NET指出，今年母親節檔期聚焦在千元上下的保養品、化妝品及精品包，上萬組商品33折起，有些甚至比百貨公司還便宜，已在全台賣到缺貨的免油健康氣炸鍋，也特別引進100台，且在6月前，民生量販用品全面凍漲，購2組還打95折，因此，內部期望整個檔期業績可較去年成長5至6成。
博客來表示，據統計，網購業績從2009至2011年，每年都有二成的成長率，今年應該也會有不錯的表現，此次母親節檔期，博客來聚焦創意設計師及銀髮族的商品，且為了力拼實體百貨滿千送百優勢，全館消費滿2千送300元E-COUPON，且結合銀行作零利率分期付款活動。預估此檔期業績可成長2至3成。
值得一提的是，黑貓宅急便雖然面對油價上揚，一個月增加300萬元的油料成本，不過，目前尚沒有計劃調漲。而宅配美食市場年年成長，從上萬訂購資料分析，以調理食品、覆熱食品、烘焙甜點是前三大人氣類別，近年在午茶風潮加上母親節節令效益，帶動每年3月下旬至5月成為網購烘焙甜點的銷售旺季。
面對即將到來的母親節檔期，剛好遇到政府大動作調漲油電價格，商家怕買氣滑落，紛紛忍痛高喊:「不漲!不漲!」，深怕媒體一再追問，何時要漲？看來，不僅民眾，連商家也聞「漲」色變。
為了促進母親節買氣，賣場、超商部分商品抗漲甚至加碼促銷，尤其網購通路，折扣殺很大，7NET表示，公司才成立2年，年初會員數已突破百萬，目前則有120萬會員數，每個月業績均有2成的成長率，熱銷品項主要集中在民生量販及女裝。
7NET指出，今年母親節檔期聚焦在千元上下的保養品、化妝品及精品包，上萬組商品33折起，有些甚至比百貨公司還便宜，已在全台賣到缺貨的免油健康氣炸鍋，也特別引進100台，且在6月前，民生量販用品全面凍漲，購2組還打95折，因此，內部期望整個檔期業績可較去年成長5至6成。
博客來表示，據統計，網購業績從2009至2011年，每年都有二成的成長率，今年應該也會有不錯的表現，此次母親節檔期，博客來聚焦創意設計師及銀髮族的商品，且為了力拼實體百貨滿千送百優勢，全館消費滿2千送300元E-COUPON，且結合銀行作零利率分期付款活動。預估此檔期業績可成長2至3成。
值得一提的是，黑貓宅急便雖然面對油價上揚，一個月增加300萬元的油料成本，不過，目前尚沒有計劃調漲。而宅配美食市場年年成長，從上萬訂購資料分析，以調理食品、覆熱食品、烘焙甜點是前三大人氣類別，近年在午茶風潮加上母親節節令效益，帶動每年3月下旬至5月成為網購烘焙甜點的銷售旺季。
歌壇巨星殞落意外帶動唱片銷售Up！據台灣最大網路書店博客來的最新統計，近日中外巨星鳳飛飛及惠妮休斯頓相繼傳出辭世消息，她們的CD銷量短短2、3天從個位數暴增千倍，粉絲經濟發威，創造可觀的典藏商機。
博客來CD銷售即時排行榜顯示，鳳飛飛一人即占Top10榜單的6席，銷售第一為「鳳飛飛35週年演唱會」，「惠妮休斯頓世紀典藏絕讚版」排名第三，鳳飛飛整體CD銷量破3,000張，年齡層以40到49歲的人數最多，平均每人購買超過2張CD，博客來進一步特別成立「傾聽鳳飛飛專區」，囊括鳳飛飛成名曲到套裝CD，讓粉絲一次完整典藏。
博客來CD銷售即時排行榜顯示，鳳飛飛一人即占Top10榜單的6席，銷售第一為「鳳飛飛35週年演唱會」，「惠妮休斯頓世紀典藏絕讚版」排名第三，鳳飛飛整體CD銷量破3,000張，年齡層以40到49歲的人數最多，平均每人購買超過2張CD，博客來進一步特別成立「傾聽鳳飛飛專區」，囊括鳳飛飛成名曲到套裝CD，讓粉絲一次完整典藏。
網路購物市場每年以兩至三成速度成長，超商門市接受來自網路交易的收送貨服務量大增，再加上，統一超與全家也自行發展電子商務通路，並且為此擴建物流系統，兩大超商戰場由實體通路一路打到虛擬市場。
全家網路商品的取貨量快速成長，後勤物流倉庫需求空間變大，大溪物流中心除增加超商使用的物流倉儲，也針對網路取貨服務增加設備與空間，以因應網路市場需求。
統一超旗下有博客來、7-Net與樂天購物網站等三大電子商務平台，其中以博客來發展最成熟，電子商務約占總營收2%。看好電子商務發展潛力，預期三年內營收規模可倍增。
博客來已成為統一超在電子商務的獲利金雞母，今年營收與獲利同步成長約兩成，除書籍以外，百貨商品也成為帶動營收與獲利成長動能，預期明年百貨商品將增加五成，達3萬個品項。
統一超指出，博客來過去僅販售書籍、CD等商品，現在增加百貨、3C類商品，產品規格不一，需要的倉儲空間更大，加上集團內還有其他網路購物平台，因此需要更具規模的後勤倉儲物流支援。
至於剛起步的7-Net定位為量販便利購，是實體超商的延伸，目前會員數已超過90萬人。超商受限於貨架規格，單一商品僅能販售少數幾個品牌商品，網路卻能提供同一品項更多品牌的選擇，消費者上網買、到店取貨，結合虛擬與實體服務。
全家網路商品的取貨量快速成長，後勤物流倉庫需求空間變大，大溪物流中心除增加超商使用的物流倉儲，也針對網路取貨服務增加設備與空間，以因應網路市場需求。
統一超旗下有博客來、7-Net與樂天購物網站等三大電子商務平台，其中以博客來發展最成熟，電子商務約占總營收2%。看好電子商務發展潛力，預期三年內營收規模可倍增。
博客來已成為統一超在電子商務的獲利金雞母，今年營收與獲利同步成長約兩成，除書籍以外，百貨商品也成為帶動營收與獲利成長動能，預期明年百貨商品將增加五成，達3萬個品項。
統一超指出，博客來過去僅販售書籍、CD等商品，現在增加百貨、3C類商品，產品規格不一，需要的倉儲空間更大，加上集團內還有其他網路購物平台，因此需要更具規模的後勤倉儲物流支援。
至於剛起步的7-Net定位為量販便利購，是實體超商的延伸，目前會員數已超過90萬人。超商受限於貨架規格，單一商品僅能販售少數幾個品牌商品，網路卻能提供同一品項更多品牌的選擇，消費者上網買、到店取貨，結合虛擬與實體服務。
博客來總經理謝建南說，博客來今年營收可達50億元，營收與獲利較去年成長約兩成，預期明年隨圖書與百貨銷量增加，營收挑戰60億元。
2011博客來報告昨（20）日出爐，年度暢銷書由《賈伯斯傳》奪得，短短兩個月銷量達6.39 萬本，比起第二名《正義：一場思辨之旅》多了兩倍以上。今年華文暢銷作家則由部落客Sway拿下，全年共賣出4.28萬冊。
博客來已成為國內圖書通路龍頭，今年共銷售1,400萬冊的各式圖書，較去年成長16%，也就是平均每2秒就賣出一本書籍。拿下博客來年度華文暢銷作家寶座Sway指出，網路書店銷售量比起實體通路多已成事實，主要是網路能針對分眾讀者進行深度行銷，透過連結可帶動系列書籍銷售，比起實體書店更有彈性。
博客來明年將嘗試啟動「當天訂、當天取」快速到貨服務，提供更具有競爭力的服務模式。謝建南說，博客來有超商的後勤支援，明年可望展開下單當天即可取貨服務，以速度爭取更多訂單，推升營收成長。
為了加快出貨速度，博客來已斥資上億元擴增自動撿貨系統，未來不僅書籍揀貨速度加快，也因應百貨商品數量增加、包裝規格加大，新撿貨系統可因應未來市場需求，提供更快的出貨速度。
2011博客來報告昨（20）日出爐，年度暢銷書由《賈伯斯傳》奪得，短短兩個月銷量達6.39 萬本，比起第二名《正義：一場思辨之旅》多了兩倍以上。今年華文暢銷作家則由部落客Sway拿下，全年共賣出4.28萬冊。
博客來已成為國內圖書通路龍頭，今年共銷售1,400萬冊的各式圖書，較去年成長16%，也就是平均每2秒就賣出一本書籍。拿下博客來年度華文暢銷作家寶座Sway指出，網路書店銷售量比起實體通路多已成事實，主要是網路能針對分眾讀者進行深度行銷，透過連結可帶動系列書籍銷售，比起實體書店更有彈性。
博客來明年將嘗試啟動「當天訂、當天取」快速到貨服務，提供更具有競爭力的服務模式。謝建南說，博客來有超商的後勤支援，明年可望展開下單當天即可取貨服務，以速度爭取更多訂單，推升營收成長。
為了加快出貨速度，博客來已斥資上億元擴增自動撿貨系統，未來不僅書籍揀貨速度加快，也因應百貨商品數量增加、包裝規格加大，新撿貨系統可因應未來市場需求，提供更快的出貨速度。
不是網友最熟悉的雅虎奇摩，也不是以24小時掀起購物革命的網路家庭（PChome Online），靠著高知名度及網友滿意度，加上能勾起消費慾望的介面，台灣老牌電子商務網站博客來在本次電子商務50強評選中，擊敗強敵拿下第一名的寶座。
1996年成立之初，博客來師法美國的亞馬遜，要做最棒的網路書店；十多年後，亞馬遜發展成全球最具影響力的綜合零售通路，而目前擁有408萬會員的博客來，在統一超商的加持下，轉向綜合零售之路，也在意料之中。
今年1月，博客來正式將原本企業商標中的「網路書店」四個字拿掉，積極轉型為多元商品的網購平台。3C家電、美妝面膜、設計潮T，甚至中秋文旦、生鮮食材……，這些商品現在都可以在博客來買到。
「我們的會員跟其他綜合型購物商城不同，他們愛看書、愛聽音樂，所以我們就想，這些人除了書跟音樂，他們還喜歡什麼東西？」博客來行銷部部長馬大文說，從2005年開始，博客來就在思考該如何擴增品類，一開始先納入音樂、電影等藝文相關商品，而現在的轉型更明顯，設計小物、美妝服飾等百貨類商品都開始輪番出現在首頁主視覺，成為主打星。
「換logo就是想強調我們邁向多元平台的意義，像現在設計類的商品就是我們很大的主力，」馬大文說，即使早在2005年就開始納入多元化商品，但還是有很多消費者覺得博客來就是一個「只賣書」的平台，因此網站改版絕對是必然的方向，「但要慢慢來，博客來不會一下子轉型成雅虎奇摩或PChome，因為會員屬性很不相同。」
設計品牌打先鋒
「博客來的品牌形象不是戴上統一超的帽子，」統一超營運長兼博客來總經理謝健南指出，即便實體通路唯一合作的是7-Eleven。博客來銷售的是設計感、有質感的產品，不與其他購物商城做me too的市場，「我們希望吸引到非比價、削價競爭的賣家及買家。」
「我們的會員有特殊tone調，喜歡有設計感、可愛、能提升生活質感的商品，」馬大文分析，博客來的會員是一群愛看書、愛聽音樂的消費者，所以要思考的是，這些人還需要什麼？答案就是設計、創意類的商品，這是目前非書籍類商品的主力。因此，博客來今年上半年和很多台灣設計品牌合作，下半年就會開始顯現成果，例如邀請十個台灣設計品牌在博客來推出獨家商品。
目前博客來的生活居家、服飾配件、甚至生鮮熟食等商品一應俱全，看起來幾乎像是要往綜合型賣場邁進，但仍會以設計、美妝類為優先。「畢竟如果是賣3C商品，PChome太強了，但我們可以賣潮流3C配件，對我們的消費族群來說，就會很受歡迎，」馬大文指出，商品一定要多元化，但有推廣的優先順序。以百貨類的商品來說，耳機就賣得很好，「這跟我們的會員愛聽音樂有關，」他說，光是耳機就有1500多種選擇，年成長率都是百分百。文具類商品也很受歡迎，一共有2萬多種品項。
從目前博客來的會員結構來看，女性消費者占了65％，年齡層約從23歲到39歲，「像是美妝類的面膜、設計潮T都很受歡迎，」馬大文指出，從書籍跨到其他商品，必須針對消費者的喜好來設想，從美妝、設計、生活的角度出發，就得到很大的消費者認同，目前非書籍類商品已經占整體營業額的四成。
有別於一般單純賣商品的電子商務業者，博客來更自詡為「質感生活內容提供者」，除了網購主站外，去年底陸續開了兩個以內容分享為主的子平台「OKAPI」和「三魚網」，分別主攻文創內容和學生閱讀。
閱讀好生活
在非洲叢林中有一種「短頸鹿」，算是長頸鹿的近親，體型碩大、有雙大耳朵，腳上有像是斑馬的黑白條紋，據說每天只需要睡5分鐘。這樣一種稀有動物現在化身博客來自創內容平台的吉祥物，就叫做「OKAPI」。由編輯團隊進行企畫、採訪、文稿等工作，分享最新的書籍、雜誌、電影、音樂消息，還有藝文創作者的人物專訪。
例如9月國片巨作《賽德克巴萊》，OKAPI團隊就專訪了導演魏德聖，「不只是導演，我們連攝影師、錄音師都特別去訪問，希望呈現給使用者多元化的內容，」馬大文說，OKAPI的誕生是希望提供會員更多文化閱讀內容，不只賣商品，更希望成為文化集合地，「我們的定位是質感生活入口，希望會員能在此得到所有想要的東西。」 目前博客來的消費族群以23歲到39歲為主，但是希望可以向下紮根，因此去年底針對高中生推出「三魚網」閱讀平台，深耕學生閱讀族群。和學校合作，舉辦校園巡迴書展、創意閱讀營隊等，希望培養學生族群的閱讀習慣，並且讓學生能在三魚網上寫書評、互相分享閱讀心得。
「OKAPI或是三魚網都不是直接賣商品，而是深耕質感內容和提高互動，形成水幫魚、魚幫水的效果！」馬大文說，三魚網上線不到一年的時間，已經累積了幾萬篇文章，證明學生並不是不讀書，而是要有一個好的平台讓他們交流互動。
以博客來去年營收40億元、每年成長三成的力道估算，今年百貨商品的業績可望超過20億元。目前博客來上已經有50多家台灣設計品牌，商品數更有3000多種，是全台最齊全的通路。
物流速度搶先一步
博客來也瞄準正在蓬勃發展的行動商機，今年1月推出可用手機找書的行動Ap
1996年成立之初，博客來師法美國的亞馬遜，要做最棒的網路書店；十多年後，亞馬遜發展成全球最具影響力的綜合零售通路，而目前擁有408萬會員的博客來，在統一超商的加持下，轉向綜合零售之路，也在意料之中。
今年1月，博客來正式將原本企業商標中的「網路書店」四個字拿掉，積極轉型為多元商品的網購平台。3C家電、美妝面膜、設計潮T，甚至中秋文旦、生鮮食材……，這些商品現在都可以在博客來買到。
「我們的會員跟其他綜合型購物商城不同，他們愛看書、愛聽音樂，所以我們就想，這些人除了書跟音樂，他們還喜歡什麼東西？」博客來行銷部部長馬大文說，從2005年開始，博客來就在思考該如何擴增品類，一開始先納入音樂、電影等藝文相關商品，而現在的轉型更明顯，設計小物、美妝服飾等百貨類商品都開始輪番出現在首頁主視覺，成為主打星。
「換logo就是想強調我們邁向多元平台的意義，像現在設計類的商品就是我們很大的主力，」馬大文說，即使早在2005年就開始納入多元化商品，但還是有很多消費者覺得博客來就是一個「只賣書」的平台，因此網站改版絕對是必然的方向，「但要慢慢來，博客來不會一下子轉型成雅虎奇摩或PChome，因為會員屬性很不相同。」
設計品牌打先鋒
「博客來的品牌形象不是戴上統一超的帽子，」統一超營運長兼博客來總經理謝健南指出，即便實體通路唯一合作的是7-Eleven。博客來銷售的是設計感、有質感的產品，不與其他購物商城做me too的市場，「我們希望吸引到非比價、削價競爭的賣家及買家。」
「我們的會員有特殊tone調，喜歡有設計感、可愛、能提升生活質感的商品，」馬大文分析，博客來的會員是一群愛看書、愛聽音樂的消費者，所以要思考的是，這些人還需要什麼？答案就是設計、創意類的商品，這是目前非書籍類商品的主力。因此，博客來今年上半年和很多台灣設計品牌合作，下半年就會開始顯現成果，例如邀請十個台灣設計品牌在博客來推出獨家商品。
目前博客來的生活居家、服飾配件、甚至生鮮熟食等商品一應俱全，看起來幾乎像是要往綜合型賣場邁進，但仍會以設計、美妝類為優先。「畢竟如果是賣3C商品，PChome太強了，但我們可以賣潮流3C配件，對我們的消費族群來說，就會很受歡迎，」馬大文指出，商品一定要多元化，但有推廣的優先順序。以百貨類的商品來說，耳機就賣得很好，「這跟我們的會員愛聽音樂有關，」他說，光是耳機就有1500多種選擇，年成長率都是百分百。文具類商品也很受歡迎，一共有2萬多種品項。
從目前博客來的會員結構來看，女性消費者占了65％，年齡層約從23歲到39歲，「像是美妝類的面膜、設計潮T都很受歡迎，」馬大文指出，從書籍跨到其他商品，必須針對消費者的喜好來設想，從美妝、設計、生活的角度出發，就得到很大的消費者認同，目前非書籍類商品已經占整體營業額的四成。
有別於一般單純賣商品的電子商務業者，博客來更自詡為「質感生活內容提供者」，除了網購主站外，去年底陸續開了兩個以內容分享為主的子平台「OKAPI」和「三魚網」，分別主攻文創內容和學生閱讀。
閱讀好生活
在非洲叢林中有一種「短頸鹿」，算是長頸鹿的近親，體型碩大、有雙大耳朵，腳上有像是斑馬的黑白條紋，據說每天只需要睡5分鐘。這樣一種稀有動物現在化身博客來自創內容平台的吉祥物，就叫做「OKAPI」。由編輯團隊進行企畫、採訪、文稿等工作，分享最新的書籍、雜誌、電影、音樂消息，還有藝文創作者的人物專訪。
例如9月國片巨作《賽德克巴萊》，OKAPI團隊就專訪了導演魏德聖，「不只是導演，我們連攝影師、錄音師都特別去訪問，希望呈現給使用者多元化的內容，」馬大文說，OKAPI的誕生是希望提供會員更多文化閱讀內容，不只賣商品，更希望成為文化集合地，「我們的定位是質感生活入口，希望會員能在此得到所有想要的東西。」 目前博客來的消費族群以23歲到39歲為主，但是希望可以向下紮根，因此去年底針對高中生推出「三魚網」閱讀平台，深耕學生閱讀族群。和學校合作，舉辦校園巡迴書展、創意閱讀營隊等，希望培養學生族群的閱讀習慣，並且讓學生能在三魚網上寫書評、互相分享閱讀心得。
「OKAPI或是三魚網都不是直接賣商品，而是深耕質感內容和提高互動，形成水幫魚、魚幫水的效果！」馬大文說，三魚網上線不到一年的時間，已經累積了幾萬篇文章，證明學生並不是不讀書，而是要有一個好的平台讓他們交流互動。
以博客來去年營收40億元、每年成長三成的力道估算，今年百貨商品的業績可望超過20億元。目前博客來上已經有50多家台灣設計品牌，商品數更有3000多種，是全台最齊全的通路。
物流速度搶先一步
博客來也瞄準正在蓬勃發展的行動商機，今年1月推出可用手機找書的行動Ap
統一集團旗下的電子商務網站博客來數位科技與樂天市場昨（30）日宣布策略結盟，博客來將進駐樂天市場開設「樂天書城」。樂天書城今年將為博客來貢獻超過1億元以上的業績，整體而言博客來今年營收可望上看50億元。
博客來今年上半年的獲利為1.113億元，由於統一超商持股超過5成，可望認列5,562萬元的獲利。以博客來數位科技1.99億元的股本來計算，上半年每股稅後盈餘高達5.59元，法人表示，博客來今年EPS應有機會超過11元。
博客來上半年的每股獲利能力優於PChome Online網路家庭的3.08元，穩居台灣電子商務網站的獲利王。
博客來去年每股賺9.4元，以今年上半年的獲利情況來看，全年將賺超過一個股本。而博客來的每股獲利能力也在統一超商所有轉投資公司當中，排名前3名。數位時代日前公布台灣電子商務的滿意度調查，博客來也獲得冠軍，優於PChome Online網路家庭及Yahoo!奇摩購物中心。
博客來數位科技昨日宣布與統一超商轉投資的樂天市場結盟，展現集團的綜效，博客來將在樂天市場開設分館「樂天書城」。博客來與樂天過去一年來針對金流、物流及資訊流等業務討論整合可能性，昨日首度端出成績單。
對博客來而言，此次合作是16年來首次踏出去，以「分館」概念為其他網站量身規劃圖書分館，樂天市場則是首度在非日本地區打造了一個書城。雙方合作的主要目的是滿足樂天會員一次購足的需求，也可以互相導引網路人流來客，帶動雙方會員人數提升。
統一超商營運長、同時兼任博客來總經理謝健南表示，統一流通次集團中7net、博客來及樂天市場等三個網路事業，各自依照事業不同定位發展，其中博客來以網路書店延伸商品結構，打造優質生活的入口；樂天市場主攻B2B、B2C市場，致力扶植台灣中小型店家網路經營；7net則以民生量販為主，成為7-ELEVEN實體門市的延伸。由於三家電子商務網站的母公司為統一超商，可與7-ELEVEN門市及宅急便配送服務等相結合。
博客來今年上半年的獲利為1.113億元，由於統一超商持股超過5成，可望認列5,562萬元的獲利。以博客來數位科技1.99億元的股本來計算，上半年每股稅後盈餘高達5.59元，法人表示，博客來今年EPS應有機會超過11元。
博客來上半年的每股獲利能力優於PChome Online網路家庭的3.08元，穩居台灣電子商務網站的獲利王。
博客來去年每股賺9.4元，以今年上半年的獲利情況來看，全年將賺超過一個股本。而博客來的每股獲利能力也在統一超商所有轉投資公司當中，排名前3名。數位時代日前公布台灣電子商務的滿意度調查，博客來也獲得冠軍，優於PChome Online網路家庭及Yahoo!奇摩購物中心。
博客來數位科技昨日宣布與統一超商轉投資的樂天市場結盟，展現集團的綜效，博客來將在樂天市場開設分館「樂天書城」。博客來與樂天過去一年來針對金流、物流及資訊流等業務討論整合可能性，昨日首度端出成績單。
對博客來而言，此次合作是16年來首次踏出去，以「分館」概念為其他網站量身規劃圖書分館，樂天市場則是首度在非日本地區打造了一個書城。雙方合作的主要目的是滿足樂天會員一次購足的需求，也可以互相導引網路人流來客，帶動雙方會員人數提升。
統一超商營運長、同時兼任博客來總經理謝健南表示，統一流通次集團中7net、博客來及樂天市場等三個網路事業，各自依照事業不同定位發展，其中博客來以網路書店延伸商品結構，打造優質生活的入口；樂天市場主攻B2B、B2C市場，致力扶植台灣中小型店家網路經營；7net則以民生量販為主，成為7-ELEVEN實體門市的延伸。由於三家電子商務網站的母公司為統一超商，可與7-ELEVEN門市及宅急便配送服務等相結合。
台灣老字號的電子商務公司博客來數位科技去年每股賺9.4元，總經理謝健南昨（23）日表示，今年度營收可望成長3成。博客來今年獲利可望超過2億元、賺逾1個股本。也成為統一超（2912）旗下最賺錢的電子商務網站。
博客來總經理謝健南表示，博客來從圖書為主的線上購物網站，轉型為質感生活的入口網站，目前會員人數397萬人，未來的經營方式將以會員需求為核心，提供文化閱讀、影音售票及品味生活相關商品。
從2009年開始，博客來每年營收成長率均為3成，今年也不例外。博客來去年獲利為1.88億元，持股5成的母公司統一超去年認列博客來的獲利約9,451萬元。謝健南表示，博客來的毛利為26~27％。據推估，今年毛利率不會有太大的變化下，獲利可望也同比例成長。
博客來數位科技今年不但轉型為綜合性的電子商務網站，還進軍行動商務，未來不排除也提供C2C的業務，讓消費者在此平台銷售二手書。
博客來總經理謝健南目前也擔任統一超商的副總經理，他表示，統一超旗下有3個電子商務網站，各自的定位不同。博客來數位科技是精緻生活的綜合網站，而7 Net則是與實體的7-11便利超商互補，其所銷售的品項與超商相同，因為實體超商陳列空間有限，7 Net可補其不足之處，舉例來說，實體賣場銷售的飲料可能只有20至50種，但網站可以陳列2,000種，而7 Net也訴求需要大包裝的消費者，並且提供隔天取貨的服務。至於樂天市場則是以開店平台為主。
統一超商轉投資的3大電子商務網站當中，博客來是最賺錢的金雞母。
為提供消費者更快速到貨服務，謝健南表示，將在桃園以北的區域，投資成立物流中心，投資金額逾20億元，該物流中心除了提供博客來使用，也提供給同一集團的7 Net及樂天市場等電子商務網站使用。
謝健南並且透露，未來還會善用7-11全省4,000多家超商的優勢，每個店家與在地商店合作，提供消費者LBS服務。
博客來總經理謝健南表示，博客來從圖書為主的線上購物網站，轉型為質感生活的入口網站，目前會員人數397萬人，未來的經營方式將以會員需求為核心，提供文化閱讀、影音售票及品味生活相關商品。
從2009年開始，博客來每年營收成長率均為3成，今年也不例外。博客來去年獲利為1.88億元，持股5成的母公司統一超去年認列博客來的獲利約9,451萬元。謝健南表示，博客來的毛利為26~27％。據推估，今年毛利率不會有太大的變化下，獲利可望也同比例成長。
博客來數位科技今年不但轉型為綜合性的電子商務網站，還進軍行動商務，未來不排除也提供C2C的業務，讓消費者在此平台銷售二手書。
博客來總經理謝健南目前也擔任統一超商的副總經理，他表示，統一超旗下有3個電子商務網站，各自的定位不同。博客來數位科技是精緻生活的綜合網站，而7 Net則是與實體的7-11便利超商互補，其所銷售的品項與超商相同，因為實體超商陳列空間有限，7 Net可補其不足之處，舉例來說，實體賣場銷售的飲料可能只有20至50種，但網站可以陳列2,000種，而7 Net也訴求需要大包裝的消費者，並且提供隔天取貨的服務。至於樂天市場則是以開店平台為主。
統一超商轉投資的3大電子商務網站當中，博客來是最賺錢的金雞母。
為提供消費者更快速到貨服務，謝健南表示，將在桃園以北的區域，投資成立物流中心，投資金額逾20億元，該物流中心除了提供博客來使用，也提供給同一集團的7 Net及樂天市場等電子商務網站使用。
謝健南並且透露，未來還會善用7-11全省4,000多家超商的優勢，每個店家與在地商店合作，提供消費者LBS服務。
統一超（2912）旗下電子商務網站博客來由網路書店轉型為精緻生活購物網站，統一超營運長兼任博客來董事長謝建南昨（23）日說，未來將積極拓展百貨類別銷售量，預計將由現在占營收約三成，再提高一成，帶動博客來今年業績達到50億元。
博客來以銷售圖書起家，營收75%主要來自購買書籍、音樂CD、DVD等文化商品，若僅經營圖書、CD等產品難以有效提升營收，因此過去幾年積極發展百貨商品，針對既有客群規劃台灣設計商品、手作藝品等專區。
謝建南說，創意設計商品是針對會員屬性開發出具有特性的商品類別，這也是其他通路少見的規畫。台灣設計師商品已是國內品牌最齊全的通路，2萬種文具品項也是網購通路中最多的。
影音商品也是博客來的重點品類，去年銷售CD與DVD數量達125萬張，也是全台單一網路通路銷量最大的平台。
博客來去年圖書總銷售冊數，約1,100萬冊，平均每2.7秒就賣出一本書，等於台灣每兩個人就有一個人上博客來購書，博客來圖書銷售額也已超過誠品書店、金石堂書店，是國內最大圖書銷售通路。
博客來去年營收約為40億元，今年前五月營收仍成長超過兩成以上。
博客來以銷售圖書起家，營收75%主要來自購買書籍、音樂CD、DVD等文化商品，若僅經營圖書、CD等產品難以有效提升營收，因此過去幾年積極發展百貨商品，針對既有客群規劃台灣設計商品、手作藝品等專區。
謝建南說，創意設計商品是針對會員屬性開發出具有特性的商品類別，這也是其他通路少見的規畫。台灣設計師商品已是國內品牌最齊全的通路，2萬種文具品項也是網購通路中最多的。
影音商品也是博客來的重點品類，去年銷售CD與DVD數量達125萬張，也是全台單一網路通路銷量最大的平台。
博客來去年圖書總銷售冊數，約1,100萬冊，平均每2.7秒就賣出一本書，等於台灣每兩個人就有一個人上博客來購書，博客來圖書銷售額也已超過誠品書店、金石堂書店，是國內最大圖書銷售通路。
博客來去年營收約為40億元，今年前五月營收仍成長超過兩成以上。
統一超（2912）擬投資20億元興建大型物流倉儲中心，因應電子商務三年內營收倍增計畫，計劃在桃園以北尋找建坪4萬坪左右的土地，預計將在2014 年將落實計畫。
統一超商營運長謝建南昨（23）說，統一超旗下共有博客來、7-Net與樂天購物網站三大電子商務平台，博客來是目前發展最成熟的，電子商務未來發展潛力相當大，預期三年內營收規模可倍增。
統一超昨日收盤價為161.5元，逆勢大漲7元，成交張5,163 張。
統一超積極打造虛擬二樓，透過網路購物平台將零售觸角無止盡延伸，未來將會擴大百貨、3C等各類商品銷售，因此需要更大的物流倉儲空間，以供應集團內電子商務業務量持續擴大需求。
謝建南指出，博客來過去僅販售書籍、CD等規格較為統一的商品，現在增加百貨、3C類商品，產品規格不一，需要的倉儲空間更大，加上集團內還有其他網路購物平台，因此需要更具規模的後勤倉儲物流支援。
據了解，統一超將在桃園以北尋找建地約4萬坪的土地，自行興建物流倉儲廠，將選在有兩條高速公路、快速道路等路網綿密的地點，即有可能落腳在桃園大園興建設廠。
目前統一超電子商務年營收規模約2,500萬元，約占總營收2%，其中博客來表現最突出。7-ELEVEN實體店鋪數為4,762 家，目前以維持既有店獲利為主，展店為輔，同時積極投入電子商務市場，預期網路購物將是未來挹注統一超營收生力軍。
謝建南說，以剛起步的7-Net為例，定位為量販便利購，是實體超商的延伸。超商受限貨架規格，單一商品僅能販售少數幾個品牌的商品，但網路卻能提供同一品項更多品牌選擇，消費者上網賣、到店取貨，即可讓虛擬與實體串聯。
7-Net在網路上販售民生消費必須品，目前會員人數有70萬人，今年預期可突破百萬人大關，統一超評估在7-Net成立紅酒專賣店，目前還在評估國內法令與市場接受度。
謝建南說，日本樂天網站上紅酒銷售量超過60萬支。
統一超商營運長謝建南昨（23）說，統一超旗下共有博客來、7-Net與樂天購物網站三大電子商務平台，博客來是目前發展最成熟的，電子商務未來發展潛力相當大，預期三年內營收規模可倍增。
統一超昨日收盤價為161.5元，逆勢大漲7元，成交張5,163 張。
統一超積極打造虛擬二樓，透過網路購物平台將零售觸角無止盡延伸，未來將會擴大百貨、3C等各類商品銷售，因此需要更大的物流倉儲空間，以供應集團內電子商務業務量持續擴大需求。
謝建南指出，博客來過去僅販售書籍、CD等規格較為統一的商品，現在增加百貨、3C類商品，產品規格不一，需要的倉儲空間更大，加上集團內還有其他網路購物平台，因此需要更具規模的後勤倉儲物流支援。
據了解，統一超將在桃園以北尋找建地約4萬坪的土地，自行興建物流倉儲廠，將選在有兩條高速公路、快速道路等路網綿密的地點，即有可能落腳在桃園大園興建設廠。
目前統一超電子商務年營收規模約2,500萬元，約占總營收2%，其中博客來表現最突出。7-ELEVEN實體店鋪數為4,762 家，目前以維持既有店獲利為主，展店為輔，同時積極投入電子商務市場，預期網路購物將是未來挹注統一超營收生力軍。
謝建南說，以剛起步的7-Net為例，定位為量販便利購，是實體超商的延伸。超商受限貨架規格，單一商品僅能販售少數幾個品牌的商品，但網路卻能提供同一品項更多品牌選擇，消費者上網賣、到店取貨，即可讓虛擬與實體串聯。
7-Net在網路上販售民生消費必須品，目前會員人數有70萬人，今年預期可突破百萬人大關，統一超評估在7-Net成立紅酒專賣店，目前還在評估國內法令與市場接受度。
謝建南說，日本樂天網站上紅酒銷售量超過60萬支。
台灣元老級的電子商務網站博客來數位科技去年獲利1.88億元，較前年大幅成長54％，每股稅後盈餘（EPS）9.4元，對母公司統一超（2912）的獲利貢獻約9,451萬元。博客來數位科技今年打算進軍行動平台及多元化經營，可望賺逾一個股本，獲利將再創新高。
統一超商日前公布去年亮麗財報，身為子公司的博客來獲利也創新高，去年獲利為1.88億元，較前年的1.22億元大幅成長54％，EPS也從2009年的6元成長至去年度的9.4元。
博客來數位科技成立於1996年，當時是以線上銷售圖書為主要的商業模式，類似於美國的亞馬遜網路書店，但好景不常，2000年底網路產業泡沬化，所幸博客來與統一超商7-11合作，推出網路訂書、超商取貨付款，這個決策讓博客來業績明顯成長，並躲過網路泡沬危機。可是萬沒有想到，2001年納莉風災淹沒庫存中所有的書籍，也幾乎毀了博客來。
還好，當時統一超商伸出援手，向創辦人張天立提議入股，這筆資金如及時雨，讓博客來免於倒閉的風險。但不料2007年時風波再起，張天立跟統一超商決裂，雙方幾乎對簿公堂，最後張天立求去。
近幾年台灣網路購物市場的競爭激烈，博客來既不走低價路線，也沒有入口網站的流量優勢，但業績卻持續穩定的成長茁壯，主要原因是該公司以網路書店為主，市場定位明確，因而避開了B2C網路購物的一級戰區。也因為定位明確，博客來目前穩居台灣最大網路書店，對出版社有相當優勢的談判籌碼，毛利率優於一般B2C購物網站。
博客來的獲利成長更優於營業額，2007年時獲利為6,200萬元，2010年成長2倍、達1.88億元。
統一超商日前公布去年亮麗財報，身為子公司的博客來獲利也創新高，去年獲利為1.88億元，較前年的1.22億元大幅成長54％，EPS也從2009年的6元成長至去年度的9.4元。
博客來數位科技成立於1996年，當時是以線上銷售圖書為主要的商業模式，類似於美國的亞馬遜網路書店，但好景不常，2000年底網路產業泡沬化，所幸博客來與統一超商7-11合作，推出網路訂書、超商取貨付款，這個決策讓博客來業績明顯成長，並躲過網路泡沬危機。可是萬沒有想到，2001年納莉風災淹沒庫存中所有的書籍，也幾乎毀了博客來。
還好，當時統一超商伸出援手，向創辦人張天立提議入股，這筆資金如及時雨，讓博客來免於倒閉的風險。但不料2007年時風波再起，張天立跟統一超商決裂，雙方幾乎對簿公堂，最後張天立求去。
近幾年台灣網路購物市場的競爭激烈，博客來既不走低價路線，也沒有入口網站的流量優勢，但業績卻持續穩定的成長茁壯，主要原因是該公司以網路書店為主，市場定位明確，因而避開了B2C網路購物的一級戰區。也因為定位明確，博客來目前穩居台灣最大網路書店，對出版社有相當優勢的談判籌碼，毛利率優於一般B2C購物網站。
博客來的獲利成長更優於營業額，2007年時獲利為6,200萬元，2010年成長2倍、達1.88億元。
台灣最老字號的網路書店博客來近年獲利三級跳，去年可望賺進一個資本額，成為台灣最會賺錢的電子商務網站之一。放眼今年，博客來預計要進軍行動電子商務，並且朝向多元化經營。
博客來的資本額約1.99億元，近年從線上銷售圖書，再增加DVD影音類產品、票券、美妝及生活用品等品項，年營業額從2007年的20億元，到了去年則是大幅成長1倍、達到40億元左右。
至於獲利的方面也相當亮眼，近幾年的獲利可說是3級跳。根據母公司統一超商的財報顯示，2007年時獲利為6,165萬元，2009達1.22億元，雖然去年全年財報尚未公告，但光前3季獲利就超越2009年全年水準，高達1.54億元，前3季平均每股獲利達7.73元，法人表示，因去年第4季景氣好，博客來應可賺進一個股本。
博客來站穩線上圖書市場後，今年也開始進軍行動電子商務，針對iPhone平台推出線上購物的應用程式，另一方面，該公司也於今年初正式更名，從原本的博客來網路書店更名為博客來，規畫朝多元化的電子商務網站邁進。
博客來去年賺進一個資本額，對持股50.2％的母公司統一超商可望貢獻約1億元的獲利。雖然對母公司整體獲利貢獻比例不高。但從網路產業的角度來看，卻相當具有指標意義，一掃外界認為網路公司不易獲利的刻版印象，對於博客來本身，也是一大里程碑。
近來華文網路公司紛紛掀起掛牌風，台灣市場也逐漸熱絡，像是網路家庭、商店街已經掛牌，社群交友網站愛情公寓也規畫上櫃。但博客來數位科技總經理謝健南表示沒有籌資的需求，暫時沒有掛牌計畫。
博客來的資本額約1.99億元，近年從線上銷售圖書，再增加DVD影音類產品、票券、美妝及生活用品等品項，年營業額從2007年的20億元，到了去年則是大幅成長1倍、達到40億元左右。
至於獲利的方面也相當亮眼，近幾年的獲利可說是3級跳。根據母公司統一超商的財報顯示，2007年時獲利為6,165萬元，2009達1.22億元，雖然去年全年財報尚未公告，但光前3季獲利就超越2009年全年水準，高達1.54億元，前3季平均每股獲利達7.73元，法人表示，因去年第4季景氣好，博客來應可賺進一個股本。
博客來站穩線上圖書市場後，今年也開始進軍行動電子商務，針對iPhone平台推出線上購物的應用程式，另一方面，該公司也於今年初正式更名，從原本的博客來網路書店更名為博客來，規畫朝多元化的電子商務網站邁進。
博客來去年賺進一個資本額，對持股50.2％的母公司統一超商可望貢獻約1億元的獲利。雖然對母公司整體獲利貢獻比例不高。但從網路產業的角度來看，卻相當具有指標意義，一掃外界認為網路公司不易獲利的刻版印象，對於博客來本身，也是一大里程碑。
近來華文網路公司紛紛掀起掛牌風，台灣市場也逐漸熱絡，像是網路家庭、商店街已經掛牌，社群交友網站愛情公寓也規畫上櫃。但博客來數位科技總經理謝健南表示沒有籌資的需求，暫時沒有掛牌計畫。
統一超旗下的線上書店博客來，今年營業額可望突破40億元，年
成長高達3成。博客來總經理謝健南昨（29）日表示，明年度目標
為進軍行動平台，且推動16小時快速超商取貨服務，也密切注意
各大電子書業者動向，明年計畫推出電子書銷售平台。
博客來昨日公布今年圖書銷售數量約1,132萬本書，較去年成長3成
。該公司表示已經訂下每年業績成長3成的目標，今年已經順利達
陣，明年應該也有機會，由此推估明年營業額可望上看52億元。
博客來透過與統一超商4,800家門市取貨的購書模式，今年銷售書
籍就達1,132萬本。未來則是看好行動平台的快速成長，明年初將
進軍行動平台，消費者可以透過手機下單買書。至於電子書的發
展也是博客來所關注的焦點，謝健南表示，博客來不會自己推出
電子書，而是會廣泛與電子書的業者及出版社合作，提供電子書
的銷售平台，讓讀者可以在這個平台上買到各大出版社所發行的
電子書。
成長高達3成。博客來總經理謝健南昨（29）日表示，明年度目標
為進軍行動平台，且推動16小時快速超商取貨服務，也密切注意
各大電子書業者動向，明年計畫推出電子書銷售平台。
博客來昨日公布今年圖書銷售數量約1,132萬本書，較去年成長3成
。該公司表示已經訂下每年業績成長3成的目標，今年已經順利達
陣，明年應該也有機會，由此推估明年營業額可望上看52億元。
博客來透過與統一超商4,800家門市取貨的購書模式，今年銷售書
籍就達1,132萬本。未來則是看好行動平台的快速成長，明年初將
進軍行動平台，消費者可以透過手機下單買書。至於電子書的發
展也是博客來所關注的焦點，謝健南表示，博客來不會自己推出
電子書，而是會廣泛與電子書的業者及出版社合作，提供電子書
的銷售平台，讓讀者可以在這個平台上買到各大出版社所發行的
電子書。
博客來網路書店本月1日湧進50萬人上線購物，單日業績突破7,000萬元，刷新創站以來新紀錄。博客來1日推出周年慶首日促銷活動，首推出全站消費滿千元打85折優惠，吸引搶購潮，伺服器因流量過大而癱瘓。
博客來網路書店表示，這次消費千元打85折是首次嘗試，沒有刻意宣傳，僅以簡訊方式通知會員，沒想到造成網站塞爆、無法結帳的情況。結算當日營業額高達7,000萬元，是平日的8.5倍之多。
博客來統計，當天總計有超過50萬名會員上線購物，活動截止前線上還有七、八萬人在買東西，已選好商品等著結帳的人則有1萬多人，這麼大的流量也是第一次遇上。
1日躬逢其盛的網友謝先生說，博客來伺服器不堪瞬間流量湧入，結帳系統癱瘓，光等結帳就花了兩個多小時才搞定。
博客來在代總經理田天申（見圖，本報系資料庫）多元化的經營策略下，除了販售書籍、雜誌、CD、DVD外，也引進不少服裝、美妝、3C、食品等百貨商品。
不少在百貨公司鮮少有折扣的商品，如無印良品、3C產品等，在這次博客來促銷中都沒有被排外，相當具吸引力。博客來說，無印良品的服裝幾乎都被搶購一空，熱門的美妝產品銷量是平日的數倍。
博客來網路書店表示，這次消費千元打85折是首次嘗試，沒有刻意宣傳，僅以簡訊方式通知會員，沒想到造成網站塞爆、無法結帳的情況。結算當日營業額高達7,000萬元，是平日的8.5倍之多。
博客來統計，當天總計有超過50萬名會員上線購物，活動截止前線上還有七、八萬人在買東西，已選好商品等著結帳的人則有1萬多人，這麼大的流量也是第一次遇上。
1日躬逢其盛的網友謝先生說，博客來伺服器不堪瞬間流量湧入，結帳系統癱瘓，光等結帳就花了兩個多小時才搞定。
博客來在代總經理田天申（見圖，本報系資料庫）多元化的經營策略下，除了販售書籍、雜誌、CD、DVD外，也引進不少服裝、美妝、3C、食品等百貨商品。
不少在百貨公司鮮少有折扣的商品，如無印良品、3C產品等，在這次博客來促銷中都沒有被排外，相當具吸引力。博客來說，無印良品的服裝幾乎都被搶購一空，熱門的美妝產品銷量是平日的數倍。
全球電子書火熱競逐賽中，中國最大線上創作網站盛大文學，日
前由旗下紅袖添香網站領軍，完成與台灣矽緯公司簽約合作，未
來將透過中華電信愛書網網路書店，正式進軍台灣圖書閱讀市場
。
盛大文學紅袖添香總編輯畢建偉表示，紅袖添香與矽緯的合作，
有幾個深層意義。首先，是將盛大在中國成功的版權經營經驗，
延伸到台灣。其次，經由中華電信愛書網網路書店的服務，創造
出兩岸網路書店與電子書服務整合的創新營運模式；最後，則希
望透過矽緯資訊的協助，將盛大的作品，以更安全便利的技術形
式，介紹給台灣讀者，及學生閱讀服務市場。
盛大文學在中國除紅袖添香之外，尚有起點中文網、晉江文學、
以及榕樹下等創作網站，光紅袖添香一個網站，每日就有2萬篇原
創作品上傳，這些新作會透過一套複雜的評選機制、讓讀者參與
篩選、只有優質作品才有機會晉級成為收費閱讀的服務。這些簽
約作品將同時進行手機閱讀、網路閱讀、紙本圖書出版、改編電
影劇本、以及遊戲腳本授權等多元的內容服務形式，創造版權內
容與原創者最大價值與收益。
矽緯資訊總經理王豐田表示，紅袖添香與矽緯資訊都是投入電子
書服務十年以上的資深業者，此次矽緯除獨家代理紅袖添香電子
書內容引進愛書網之外，也同時與博客來網路書店建立合作，提
供愛書網讀者購買紙本書的便利服務，讓台灣的愛書用戶，可保
有觸手溫暖的紙本圖書、也能享有便利的電子書閱讀服務。
矽緯此次再度與中華電信公司合作，一方面引進盛大文學的線上
創作與閱讀服務到台灣來，也一方面透過愛書網網路書店的經營
，完成與博客來網路書店的紙本書販售業務合作，至於電子書閱
讀器也計畫在今年第二季末前，可完成蘋果i-Pad、Windows 7、以
及電子紙閱讀器等硬體的服務支援。
據瞭解，中華電信先前已經發表HAMI書城手機閱讀服務，此次與
矽緯公司合作愛書網網路書店，形同完成盛大文學、博客來、中
華電信的兩岸三強合作交會，除了電子書閱讀器戰況激烈、有待
觀察電子紙、蘋果i-Pad、或微軟的Win 7誰家出線外，似乎在兩岸
電信加值的內容服務上，已經完成華文圖書閱讀市場的產業布局
，由中華電信取得相當程度的腳步領先。
前由旗下紅袖添香網站領軍，完成與台灣矽緯公司簽約合作，未
來將透過中華電信愛書網網路書店，正式進軍台灣圖書閱讀市場
。
盛大文學紅袖添香總編輯畢建偉表示，紅袖添香與矽緯的合作，
有幾個深層意義。首先，是將盛大在中國成功的版權經營經驗，
延伸到台灣。其次，經由中華電信愛書網網路書店的服務，創造
出兩岸網路書店與電子書服務整合的創新營運模式；最後，則希
望透過矽緯資訊的協助，將盛大的作品，以更安全便利的技術形
式，介紹給台灣讀者，及學生閱讀服務市場。
盛大文學在中國除紅袖添香之外，尚有起點中文網、晉江文學、
以及榕樹下等創作網站，光紅袖添香一個網站，每日就有2萬篇原
創作品上傳，這些新作會透過一套複雜的評選機制、讓讀者參與
篩選、只有優質作品才有機會晉級成為收費閱讀的服務。這些簽
約作品將同時進行手機閱讀、網路閱讀、紙本圖書出版、改編電
影劇本、以及遊戲腳本授權等多元的內容服務形式，創造版權內
容與原創者最大價值與收益。
矽緯資訊總經理王豐田表示，紅袖添香與矽緯資訊都是投入電子
書服務十年以上的資深業者，此次矽緯除獨家代理紅袖添香電子
書內容引進愛書網之外，也同時與博客來網路書店建立合作，提
供愛書網讀者購買紙本書的便利服務，讓台灣的愛書用戶，可保
有觸手溫暖的紙本圖書、也能享有便利的電子書閱讀服務。
矽緯此次再度與中華電信公司合作，一方面引進盛大文學的線上
創作與閱讀服務到台灣來，也一方面透過愛書網網路書店的經營
，完成與博客來網路書店的紙本書販售業務合作，至於電子書閱
讀器也計畫在今年第二季末前，可完成蘋果i-Pad、Windows 7、以
及電子紙閱讀器等硬體的服務支援。
據瞭解，中華電信先前已經發表HAMI書城手機閱讀服務，此次與
矽緯公司合作愛書網網路書店，形同完成盛大文學、博客來、中
華電信的兩岸三強合作交會，除了電子書閱讀器戰況激烈、有待
觀察電子紙、蘋果i-Pad、或微軟的Win 7誰家出線外，似乎在兩岸
電信加值的內容服務上，已經完成華文圖書閱讀市場的產業布局
，由中華電信取得相當程度的腳步領先。
統一超商轉投資的博客來網路書店昨（28）日公布2009年圖書銷
售報告，估計今年圖書銷售量將可達1,000萬冊，超越誠品書店的
800萬冊，成為國內圖書銷售量最大的通路商，顯示虛擬的網路
凌駕於實體的書店業者。
博客來網路書店單純經營網路市場，計算今年至11月底共銷售889
萬冊的各式圖書，較去年成長23%，平均每天可賣出近2.5萬冊的
書籍。推估到年底的銷售本數將突破1,000萬本大關。其餘實體書
店業者也都有架設網路書店，例如金石堂與誠品書店。
博客來今年的暢銷書仍是翻譯書的天下，《暮光之城》系列占據
前五名中的四名，全系列共計銷售12多萬本。暢銷出版社由尖端
出版繼續蟬聯冠軍，銷售冊數超過43萬冊；東立、時報出版社分
占二、三名。前三大出版社總銷量超過95萬冊。
博客來網路書店代總經理田天申說，博客來網路書店今年營收約
為30億元，較去年成長28%。外界推估，明年營收可望也有兩至
三成的幅度。誠品今年書店與購物商場的營收約90億元，其中書
籍占三分之一，同樣也是30億元。
今年圖書市場最特別的是過去被認為不愛讀書的青少年，反在今
年成為市場的生力軍。據統計，有四成的青少年熱愛閱讀小說，
尤其是近年來大行其道的輕小說，銷售量更異軍突起，也讓大量
出版輕小說的尖端與東立成為前兩大銷售出版社。
此外，因閱讀市場持續變化，讀者面貌也不斷更新，博客來網路
書店已著手布局數位閱讀市場。田天申說，明年第二季將推出電
子書銷售平台，並發展手機等行動商務服務，帶動博客來網路書
店銷售成長。
據了解，誠品書店今年圖書銷售量估計可達800萬本，其中新書銷
售比重占四成，今年約2.2萬本新書進入誠品通路，占全年新書發
行量的一半。
誠品集團執行副總吳旻潔說，今年圖書銷售在5月開始止跌回升，
今年整體書籍銷售較去年成長3%。值得注意的是，誠品銷售總書
量超過15萬種，其中僅10%超過百冊以上，但有五成以上的書籍一
年僅賣低於五本，顯示圖書市場兩極化的情況越趨明顯。
吳旻潔分析，誠品的舊書銷售量占全業績六成，在15萬種圖書中
新書也只有2.2萬種，未來誠品在圖書採購仍將專注維持一定比
率的長銷書籍。
售報告，估計今年圖書銷售量將可達1,000萬冊，超越誠品書店的
800萬冊，成為國內圖書銷售量最大的通路商，顯示虛擬的網路
凌駕於實體的書店業者。
博客來網路書店單純經營網路市場，計算今年至11月底共銷售889
萬冊的各式圖書，較去年成長23%，平均每天可賣出近2.5萬冊的
書籍。推估到年底的銷售本數將突破1,000萬本大關。其餘實體書
店業者也都有架設網路書店，例如金石堂與誠品書店。
博客來今年的暢銷書仍是翻譯書的天下，《暮光之城》系列占據
前五名中的四名，全系列共計銷售12多萬本。暢銷出版社由尖端
出版繼續蟬聯冠軍，銷售冊數超過43萬冊；東立、時報出版社分
占二、三名。前三大出版社總銷量超過95萬冊。
博客來網路書店代總經理田天申說，博客來網路書店今年營收約
為30億元，較去年成長28%。外界推估，明年營收可望也有兩至
三成的幅度。誠品今年書店與購物商場的營收約90億元，其中書
籍占三分之一，同樣也是30億元。
今年圖書市場最特別的是過去被認為不愛讀書的青少年，反在今
年成為市場的生力軍。據統計，有四成的青少年熱愛閱讀小說，
尤其是近年來大行其道的輕小說，銷售量更異軍突起，也讓大量
出版輕小說的尖端與東立成為前兩大銷售出版社。
此外，因閱讀市場持續變化，讀者面貌也不斷更新，博客來網路
書店已著手布局數位閱讀市場。田天申說，明年第二季將推出電
子書銷售平台，並發展手機等行動商務服務，帶動博客來網路書
店銷售成長。
據了解，誠品書店今年圖書銷售量估計可達800萬本，其中新書銷
售比重占四成，今年約2.2萬本新書進入誠品通路，占全年新書發
行量的一半。
誠品集團執行副總吳旻潔說，今年圖書銷售在5月開始止跌回升，
今年整體書籍銷售較去年成長3%。值得注意的是，誠品銷售總書
量超過15萬種，其中僅10%超過百冊以上，但有五成以上的書籍一
年僅賣低於五本，顯示圖書市場兩極化的情況越趨明顯。
吳旻潔分析，誠品的舊書銷售量占全業績六成，在15萬種圖書中
新書也只有2.2萬種，未來誠品在圖書採購仍將專注維持一定比
率的長銷書籍。
博客來網路書店的銷售速度有多快？出版業透露，受矚目的新書
一上架，一個小時內賣出上千本的秒殺速度，是實體書店無可比
擬的。在實體書店看書、到網路書店買書儼然已是台灣圖書市場
的真實圖像。
國內實體書店如金石堂、誠品等，提供燈光美、氣氛佳的環境，
尤其誠品書店更自豪書店內滿是席地而坐的讀者。但這個現象的
背後對實體書店來說卻充滿隱憂，因為來看書的不見得會買書，
會買書的可能不會進到書店。
博客來銷售量超越實體書店，反映出此現況。博客來網路書店的
折扣彈性大，背後又有母公司統一超商支援的物流與全台7-Eleven
的取貨點，已造成國內圖書通路重分配。
博客來網路書店從2005年規模僅有11.5億元，到2009年挺進30億
元大關，過去每年都以三、四成的速度快速擴張，今年受到景氣
影響成長稍有下滑，擴大市場的速度未有減緩。
消費者雖然擁抱網路書店，不過實體書店也有不可取代性，尤其
特定的書種更是實體書店賣得比網路好。
誠品書店年度銷售冠軍的《大江大海1949》，8月出版至今在誠品
已銷售超過6萬本，《大江大海1949》首刷量15萬本來看，誠品銷
售就占近一半的銷售量。
國內最大的實體書店誠品除了賣書、賣時尚以外，還有音樂、畫
廊、演講廳等場域，每年都會舉辦藝文活動與藝文族群深度溝通
。業者想要透過藝文、文學活動，讓硬梆梆的文字活潑化，更直
接和讀者溝通，區隔出差異化的經營。
一上架，一個小時內賣出上千本的秒殺速度，是實體書店無可比
擬的。在實體書店看書、到網路書店買書儼然已是台灣圖書市場
的真實圖像。
國內實體書店如金石堂、誠品等，提供燈光美、氣氛佳的環境，
尤其誠品書店更自豪書店內滿是席地而坐的讀者。但這個現象的
背後對實體書店來說卻充滿隱憂，因為來看書的不見得會買書，
會買書的可能不會進到書店。
博客來銷售量超越實體書店，反映出此現況。博客來網路書店的
折扣彈性大，背後又有母公司統一超商支援的物流與全台7-Eleven
的取貨點，已造成國內圖書通路重分配。
博客來網路書店從2005年規模僅有11.5億元，到2009年挺進30億
元大關，過去每年都以三、四成的速度快速擴張，今年受到景氣
影響成長稍有下滑，擴大市場的速度未有減緩。
消費者雖然擁抱網路書店，不過實體書店也有不可取代性，尤其
特定的書種更是實體書店賣得比網路好。
誠品書店年度銷售冠軍的《大江大海1949》，8月出版至今在誠品
已銷售超過6萬本，《大江大海1949》首刷量15萬本來看，誠品銷
售就占近一半的銷售量。
國內最大的實體書店誠品除了賣書、賣時尚以外，還有音樂、畫
廊、演講廳等場域，每年都會舉辦藝文活動與藝文族群深度溝通
。業者想要透過藝文、文學活動，讓硬梆梆的文字活潑化，更直
接和讀者溝通，區隔出差異化的經營。
博客來網路書店與UDN聯合線上昨（24）日宣布策略聯盟，合作
將數位出版相關產品介紹給消費者。未來UDN製作銷售的電子書
等出版品，將透過博客來網路書店販售，網友可在網路上即時享
有便利的數位閱讀服務。
數位閱讀是近來備受矚目的科技及文創發展，電子書的軟硬體相
關產業也開始被政府重視，成為台灣未來重點發展的關鍵。
在數位閱讀的產業鏈中，博客來網路書店將扮演通路商角色，銷
售電子書軟硬體相關產品，並邀請台灣最主要的數位出版平台
UDN聯合線上，加入提供電子書與數位出版服務。雙方今年將以
個人電腦版互動電子書刊為主，初期上線書刊量逾千本，並擴充
其他型態和內容的數位出版品。
數位閱讀的產業鏈結構和實體書產業鏈結構不盡相同，基於服務
消費者的立場，博客來的通路角色，提供多元化的電子書內容，
也提供多樣化的電子書閱讀器，消費者可在博客來網路書店一站
購足。
聯合線上除經營國內最大新聞網站聯合新聞網，近年深耕的數位
閱讀網，也具備深厚的數位出版實力，自製多種型態電子書，與
出版社、名作家廣泛合作，曾獲國內外多項數位出版獎項。
聯合線上總經理劉永平說：「數位閱讀不僅是未來趨勢，也是國
內內容創作者與出版社的全新舞台。」聯合線上深耕數位出版，
要為好內容造橋鋪路，創造最適合閱讀情境。此次與博客來策略
聯盟，希望為消費者提供好的數位閱讀服務。
將數位出版相關產品介紹給消費者。未來UDN製作銷售的電子書
等出版品，將透過博客來網路書店販售，網友可在網路上即時享
有便利的數位閱讀服務。
數位閱讀是近來備受矚目的科技及文創發展，電子書的軟硬體相
關產業也開始被政府重視，成為台灣未來重點發展的關鍵。
在數位閱讀的產業鏈中，博客來網路書店將扮演通路商角色，銷
售電子書軟硬體相關產品，並邀請台灣最主要的數位出版平台
UDN聯合線上，加入提供電子書與數位出版服務。雙方今年將以
個人電腦版互動電子書刊為主，初期上線書刊量逾千本，並擴充
其他型態和內容的數位出版品。
數位閱讀的產業鏈結構和實體書產業鏈結構不盡相同，基於服務
消費者的立場，博客來的通路角色，提供多元化的電子書內容，
也提供多樣化的電子書閱讀器，消費者可在博客來網路書店一站
購足。
聯合線上除經營國內最大新聞網站聯合新聞網，近年深耕的數位
閱讀網，也具備深厚的數位出版實力，自製多種型態電子書，與
出版社、名作家廣泛合作，曾獲國內外多項數位出版獎項。
聯合線上總經理劉永平說：「數位閱讀不僅是未來趨勢，也是國
內內容創作者與出版社的全新舞台。」聯合線上深耕數位出版，
要為好內容造橋鋪路，創造最適合閱讀情境。此次與博客來策略
聯盟，希望為消費者提供好的數位閱讀服務。
企業通路聯合行銷時代來臨，繼去年統一集團康是美率先發
起多家流通連鎖業者共同發行優惠券「粉樂購」後，今年不僅聯
盟擴大為13家，且包括特力屋、金石堂等八家連鎖通路業者亦發
動「好康8著你」聯合行銷，在民眾緊縮荷包的不景氣情況下，促
進「經濟消費」市場。
由康是美率先發起的聯合行銷已邁入第三年，從5家業者到8
家業者，今年則是包括博客來、必勝客、Easy Shop、頂好超市、
Cold stone、樂雅樂、ASO阿瘦皮鞋、麗嬰房、摩斯漢堡、康是美
、百視達、Mister Donut、生活工場等13大通路舉辦聯合「粉樂購
」。
為期50天活動，包含實體與網路店面多達近2千家，涵蓋食、
衣、住、行等類別，提供74種優惠，價值超過3萬元的優惠好康，
總發行量超過百萬冊，也因業績逆勢成長，開啟聯合行銷創新的
一頁。
而由達美樂、捷安特、特力屋、屈臣氏、金石堂、新東陽、
85度c、芝麻開門網站等八大連鎖通路自行聯盟，結合實體千家門
市與虛擬通路，共同推出跨業促銷「好康8著你」活動，則計有46
種好康，超過萬元優惠價值，預計亦將發行百萬冊。
新東陽總經理許清圳表示，聯合行銷絕對是消費者與業者雙
贏的局面，企業節省了行銷經費，將省下的費用回饋給消費者，
並且帶動原有客人再次消費，還能爭取拓展新客層，增加客源與
營收；消費者以更便宜的價格購買商品，並免去同時需搜集多家
優惠券的不便，購物更輕鬆與容易。
無獨有偶，遠東集團旗下鼎鼎行銷所發行的HAPPY GO聯合
卡，今年亦首度推出優惠本，匯集全台26家知名連鎖品牌、3千多
個店點提供超過10萬元食、衣、住、行、娛樂的優惠好康，讓卡
友購物、娛樂、美食不但省很大，最高還回饋快樂購卡點數還可5
倍送。發行量預計50萬冊，並透過共同發送優惠寶典，而達到各
通路相互送客之目的，讓促銷效益最大化，預期本波活動將帶動
通路業績成長2成。
起多家流通連鎖業者共同發行優惠券「粉樂購」後，今年不僅聯
盟擴大為13家，且包括特力屋、金石堂等八家連鎖通路業者亦發
動「好康8著你」聯合行銷，在民眾緊縮荷包的不景氣情況下，促
進「經濟消費」市場。
由康是美率先發起的聯合行銷已邁入第三年，從5家業者到8
家業者，今年則是包括博客來、必勝客、Easy Shop、頂好超市、
Cold stone、樂雅樂、ASO阿瘦皮鞋、麗嬰房、摩斯漢堡、康是美
、百視達、Mister Donut、生活工場等13大通路舉辦聯合「粉樂購
」。
為期50天活動，包含實體與網路店面多達近2千家，涵蓋食、
衣、住、行等類別，提供74種優惠，價值超過3萬元的優惠好康，
總發行量超過百萬冊，也因業績逆勢成長，開啟聯合行銷創新的
一頁。
而由達美樂、捷安特、特力屋、屈臣氏、金石堂、新東陽、
85度c、芝麻開門網站等八大連鎖通路自行聯盟，結合實體千家門
市與虛擬通路，共同推出跨業促銷「好康8著你」活動，則計有46
種好康，超過萬元優惠價值，預計亦將發行百萬冊。
新東陽總經理許清圳表示，聯合行銷絕對是消費者與業者雙
贏的局面，企業節省了行銷經費，將省下的費用回饋給消費者，
並且帶動原有客人再次消費，還能爭取拓展新客層，增加客源與
營收；消費者以更便宜的價格購買商品，並免去同時需搜集多家
優惠券的不便，購物更輕鬆與容易。
無獨有偶，遠東集團旗下鼎鼎行銷所發行的HAPPY GO聯合
卡，今年亦首度推出優惠本，匯集全台26家知名連鎖品牌、3千多
個店點提供超過10萬元食、衣、住、行、娛樂的優惠好康，讓卡
友購物、娛樂、美食不但省很大，最高還回饋快樂購卡點數還可5
倍送。發行量預計50萬冊，並透過共同發送優惠寶典，而達到各
通路相互送客之目的，讓促銷效益最大化，預期本波活動將帶動
通路業績成長2成。
富邦momo購物台、ViVa購物台、網勁科技與博客來網路書店等通
路，將與大陸最大的網購業者淘寶網、中國互聯網絡信息中心，
建立兩岸虛擬通路搭橋計畫，雙方將投入商流、金流與物流，爭
取大陸3億網民的宅經濟商機。
富邦momo台總經理、中華無店面零售業協會理事長林啟峰昨（
15 ）日表示，兩岸虛擬通路最近展開搭橋計畫，台灣虛擬通路業
者包括購物台與網路業者，日前組團前往中國大陸，在杭州、上
海與北京等地，會晤大陸相關協會與重要業者，大陸業者將在10
月來台，屆時將實質討論兩岸虛擬通路的交流。
目前對拓展大陸市場興趣濃厚的有富邦momo台、ViVa TV、網勁
科技與博客來網路書店等，再加上經濟部與資策會籌畫相關事宜
，預期10月來台的有大陸淘寶網、電視購物東方CJ、中國亞馬遜
，與負責網路相關的單位: 中國互聯網絡信息中心、中國電子商務
協會等。
林啟峰說，在市場不斷成長的情況下，兩岸虛擬通路業者已體認
到攜手合作的必要性。例如中國亞馬遜與台灣博客來有合作共識
，可以將彼此的簡、繁體書交流銷售，或是互設網路專區。
兩岸虛擬通路若要合作，仍有物流、金流的問題必須克服；今年
10月中國業者組團來台時，雙方將會針對這些問題進行實質討論
，屆時也將簽訂合作草約，開創兩岸無店鋪販售新商機。
台灣的金融業者也可以參與後端金流機制，雙方除了網路業務合
作外，在後端需要清算機制，建置金流、物流系統，因此富邦等
金融機構也可以找到商機。
宅經濟持續火熱，虛擬通路產值也不斷成長，每年成長率超過
50%，據無店舖協會統計，目前台灣虛擬通路市場規模，約占整
體零售業市場的10%。其中，又以網路購物及電視購物最為大宗
，推算起碼有三、四百億元的產值。
大陸的虛擬通路也有同樣成長態勢。大陸網路購物龍頭淘寶網，
一年B2C（Business To Consumer）的營收就超過人民幣千億元，
市場潛力驚人。目前大陸約有3億網民，實際的網路購物約有
8,000萬用戶。
路，將與大陸最大的網購業者淘寶網、中國互聯網絡信息中心，
建立兩岸虛擬通路搭橋計畫，雙方將投入商流、金流與物流，爭
取大陸3億網民的宅經濟商機。
富邦momo台總經理、中華無店面零售業協會理事長林啟峰昨（
15 ）日表示，兩岸虛擬通路最近展開搭橋計畫，台灣虛擬通路業
者包括購物台與網路業者，日前組團前往中國大陸，在杭州、上
海與北京等地，會晤大陸相關協會與重要業者，大陸業者將在10
月來台，屆時將實質討論兩岸虛擬通路的交流。
目前對拓展大陸市場興趣濃厚的有富邦momo台、ViVa TV、網勁
科技與博客來網路書店等，再加上經濟部與資策會籌畫相關事宜
，預期10月來台的有大陸淘寶網、電視購物東方CJ、中國亞馬遜
，與負責網路相關的單位: 中國互聯網絡信息中心、中國電子商務
協會等。
林啟峰說，在市場不斷成長的情況下，兩岸虛擬通路業者已體認
到攜手合作的必要性。例如中國亞馬遜與台灣博客來有合作共識
，可以將彼此的簡、繁體書交流銷售，或是互設網路專區。
兩岸虛擬通路若要合作，仍有物流、金流的問題必須克服；今年
10月中國業者組團來台時，雙方將會針對這些問題進行實質討論
，屆時也將簽訂合作草約，開創兩岸無店鋪販售新商機。
台灣的金融業者也可以參與後端金流機制，雙方除了網路業務合
作外，在後端需要清算機制，建置金流、物流系統，因此富邦等
金融機構也可以找到商機。
宅經濟持續火熱，虛擬通路產值也不斷成長，每年成長率超過
50%，據無店舖協會統計，目前台灣虛擬通路市場規模，約占整
體零售業市場的10%。其中，又以網路購物及電視購物最為大宗
，推算起碼有三、四百億元的產值。
大陸的虛擬通路也有同樣成長態勢。大陸網路購物龍頭淘寶網，
一年B2C（Business To Consumer）的營收就超過人民幣千億元，
市場潛力驚人。目前大陸約有3億網民，實際的網路購物約有
8,000萬用戶。
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