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台灣之星電信(未)公司新聞
電信三雄2022年獲利亮眼、超越財測，今年將大方發放現金股利， 法人推估，中華電（2412）、台灣大（3045）、遠傳（4904）三家電 信公司合計今年將發出近600億元現金股利。
股市震盪，電信股因現金流穩健、業績平穩成長，又有基本面支撐 ，且電信三雄近年維持高現金股利配息率策略，在股市震盪時，常被 視為資金避風港。
台灣大哥大合併台灣之星、遠傳合併亞太電信兩宗電信合併案，預 估最快第三季、最慢第四季完成，合併綜效將逐步彰顯，加上5G用戶 滲透率逐月攀升，推升電信三雄行動APRU持續成長，並帶動三家電信 商獲利增長，亦受到外資法人青睞。
根據電信三雄截至2月底最新統計，中華電信行動月租型ARPU已連 續23個月上揚，台灣大智慧型月租用戶ARPU連21個月增長，遠傳行動 ARPU連續24個月正成長。
受到美國矽谷銀行倒閉衝擊，台股14日湧現賣壓，電信三雄股價表 現相對抗跌。
中華電信2022年營收、獲利均創五年新高，每股稅後純益（EPS） 4.71元，2023年將配發現金股利每股4.702元，亦刷新近五年新猶， 配發率近100％，以14日收盤價117.5元計算，現金殖利率4.0％，20 23年將發出364.76億元現金股利。
遠傳2022年稅後純益96.1億元、創五年新高，EPS為2.95元，2023 年擬配發3.25元現金股利，配發率110％，已連續四年配發每股3.25 元現金股利，預估2023年股利配發總額106億元，以14日收盤價70.3 元計算，現金殖利率4.6％。
台灣大2022年合併營收1,722.1億元創歷史新高，EPS為3.91元，尚 未公布股利政策，以2018∼2022年近五年配發率105％∼111％來看， 今年現金股利配發額度預期亦不手軟。過去五年來，台灣大發放現金 股利總額每年落在121∼154億元。
電信三雄多年來堅持維持高股息配發率，法人推估三家電信公司2 023年現金股利配發總額估將落在近600億元左右。
股市震盪，電信股因現金流穩健、業績平穩成長，又有基本面支撐 ，且電信三雄近年維持高現金股利配息率策略，在股市震盪時，常被 視為資金避風港。
台灣大哥大合併台灣之星、遠傳合併亞太電信兩宗電信合併案，預 估最快第三季、最慢第四季完成，合併綜效將逐步彰顯，加上5G用戶 滲透率逐月攀升，推升電信三雄行動APRU持續成長，並帶動三家電信 商獲利增長，亦受到外資法人青睞。
根據電信三雄截至2月底最新統計，中華電信行動月租型ARPU已連 續23個月上揚，台灣大智慧型月租用戶ARPU連21個月增長，遠傳行動 ARPU連續24個月正成長。
受到美國矽谷銀行倒閉衝擊，台股14日湧現賣壓，電信三雄股價表 現相對抗跌。
中華電信2022年營收、獲利均創五年新高，每股稅後純益（EPS） 4.71元，2023年將配發現金股利每股4.702元，亦刷新近五年新猶， 配發率近100％，以14日收盤價117.5元計算，現金殖利率4.0％，20 23年將發出364.76億元現金股利。
遠傳2022年稅後純益96.1億元、創五年新高，EPS為2.95元，2023 年擬配發3.25元現金股利，配發率110％，已連續四年配發每股3.25 元現金股利，預估2023年股利配發總額106億元，以14日收盤價70.3 元計算，現金殖利率4.6％。
台灣大2022年合併營收1,722.1億元創歷史新高，EPS為3.91元，尚 未公布股利政策，以2018∼2022年近五年配發率105％∼111％來看， 今年現金股利配發額度預期亦不手軟。過去五年來，台灣大發放現金 股利總額每年落在121∼154億元。
電信三雄多年來堅持維持高股息配發率，法人推估三家電信公司2 023年現金股利配發總額估將落在近600億元左右。
電信三雄中華電信（2412）、台灣大、遠傳搶攻B5G（Beyond 5G），分別與諾基亞、愛立信等國際大廠簽訂合作備忘錄，合作B5G、6G的先進技術，更強調智慧節能及網路永續。
中華電信在MWC分別與諾基亞以及愛立信簽訂合作備忘錄。中華電信表示，攜手諾基亞深度合作「5G Advanced╱6G新世代網路」、「5G企業專網關鍵技術網路轉型」、「ESG」，以因應新技術發展，與企業客戶垂直應用網路部署需求。
中華電信與愛立信則深化雙方「5G-Advanced」演進技術合作，共同探索並加速「5G企業專網」新應用及商機，結合愛立信節能設備及先進AI技術，打造高度自動化的智慧節能網路，實踐節能永續。
中華電信總經理郭水義指出，與諾基亞合作，助力台灣5G網路，驅動創新智慧應用並實踐環境永續、綠色節能政策，攜手愛立信可望領航5G發展，攜手推動B5G新世代網路演進，創造新成長動能。
台灣大與諾基亞策略合作，在MWC簽署「ESG & 5G合作備忘錄」。
台灣大董事長蔡明忠表示，雙方合作逾20年，除在5G網路基礎建設相輔相成，更在營運過程落實節能減碳，電信產業用電量九成來自基地台，台灣大除增加基站綠電使用，引進諾基亞技術，擴大基站使用效率，減少能源消耗。
台灣大合併台灣之星後，將利用諾基亞5G基地台解決方案，整合「新台灣大」在3,500MHz頻段，並以5G載波聚合（NR CA）技術，提供100MHz的5G最大頻寬服務，預估「新台灣大」每年節省1億至2億度用電量。台灣大指出，雙方將在能源效率、網路轉型和工業數位化等領域攜手。
遠傳積極推動5G進程，超前部署B5G、插旗下一代技術發展，今年2月下旬與愛立信簽訂「B5G AI創新應用與永續網路合作備忘錄」，深化B5G網路前瞻技術合作，共同探索5G Advanced網路技術演進、以AI打造智慧節能網路，以及藉由開放「全球網路應用程式介面 （API）」 推升遠傳新經濟成長。
中華電信在MWC分別與諾基亞以及愛立信簽訂合作備忘錄。中華電信表示，攜手諾基亞深度合作「5G Advanced╱6G新世代網路」、「5G企業專網關鍵技術網路轉型」、「ESG」，以因應新技術發展，與企業客戶垂直應用網路部署需求。
中華電信與愛立信則深化雙方「5G-Advanced」演進技術合作，共同探索並加速「5G企業專網」新應用及商機，結合愛立信節能設備及先進AI技術，打造高度自動化的智慧節能網路，實踐節能永續。
中華電信總經理郭水義指出，與諾基亞合作，助力台灣5G網路，驅動創新智慧應用並實踐環境永續、綠色節能政策，攜手愛立信可望領航5G發展，攜手推動B5G新世代網路演進，創造新成長動能。
台灣大與諾基亞策略合作，在MWC簽署「ESG & 5G合作備忘錄」。
台灣大董事長蔡明忠表示，雙方合作逾20年，除在5G網路基礎建設相輔相成，更在營運過程落實節能減碳，電信產業用電量九成來自基地台，台灣大除增加基站綠電使用，引進諾基亞技術，擴大基站使用效率，減少能源消耗。
台灣大合併台灣之星後，將利用諾基亞5G基地台解決方案，整合「新台灣大」在3,500MHz頻段，並以5G載波聚合（NR CA）技術，提供100MHz的5G最大頻寬服務，預估「新台灣大」每年節省1億至2億度用電量。台灣大指出，雙方將在能源效率、網路轉型和工業數位化等領域攜手。
遠傳積極推動5G進程，超前部署B5G、插旗下一代技術發展，今年2月下旬與愛立信簽訂「B5G AI創新應用與永續網路合作備忘錄」，深化B5G網路前瞻技術合作，共同探索5G Advanced網路技術演進、以AI打造智慧節能網路，以及藉由開放「全球網路應用程式介面 （API）」 推升遠傳新經濟成長。
亞太電信（3682）公布2022年每股稅後淨損1.26元，董事會通過不配發股利。今年1月國家通訊傳播委員會（NCC）通過遠傳與亞太電信合併案，後續仍需過公平會及證交所兩關，雙方合併基準日最快可望訂於第3季。
亞太電信去年營收129.3億元，年增2.25%，歸屬母公司業主淨損為53.58億元，每股淨損1.26元，較2021年每股淨損1.35元縮小。
NCC以繳回超額頻譜等多條附加條件，通過電信兩大合併案（台灣大併台灣之星；遠傳併亞太電信）。法人關注對合併效益影響。
亞太電信去年營收129.3億元，年增2.25%，歸屬母公司業主淨損為53.58億元，每股淨損1.26元，較2021年每股淨損1.35元縮小。
NCC以繳回超額頻譜等多條附加條件，通過電信兩大合併案（台灣大併台灣之星；遠傳併亞太電信）。法人關注對合併效益影響。
世界行動通訊大會（MWC）成為電信三雄布局B5G、6G的競技場！中 華電、台灣大、遠傳電信相繼於MWC宣布，分別與諾基亞、愛立信簽 訂B5G、甚至6G合作備忘錄。
市場人士分析，台灣大確定合併台灣之星之後，台灣電信產業正式 進入新三雄時代，儘管台灣5G用戶滲透率還未超過3成，但電信三雄 已迫不及待布局B5G，甚至6G產業，引領台灣加速進入B5G甚至6G時代 。
中華電信在MWC宣布，與電信設備商諾基亞、愛立信簽署5G Advan ced／6G合作備忘錄，除了深化5G策略合作，亦將推進台灣5G網路邁 向下一個Beyond 5G新階段。
台灣大2日宣布由董事長蔡明忠、總經理林之晨，與諾基亞總裁暨 執行長Pekka Lundmark及大中華區總裁馬博策於MWC簽署「ESG ＆5 G合作備忘錄出席」，諾基亞也將以諾基亞貝爾實驗室為研究基礎， 協助台灣大引進5G-Advanced技術，布局下一代網路。
蔡明忠表示，台灣大與諾基亞從2G時代開始展開超過20年的合作， 未來也會是「新台灣大」最重要的供應商夥伴之一。
台灣大合併台灣之星成局之後，也在2日MWC會場敲定利用諾基亞5 G基地台解決方案，布局「新台灣大」網路，包括在5G的3500MHz頻段 不連續的60MHz和40MHz，以5G載波聚合（NR CA）技術提供100MHz頻 寬，「新台灣大」重新整併頻譜資源，將立即減少一套3G語音網路的 維運，並可關閉數千個重複的4G基地台。
遠傳為了超前部署B5G（Beyond 5G）、插旗下一代技術發展，由總 經理井琪領軍，於MWC宣布與愛立信簽訂「B5G AI 創新應用與永續網 路合作備忘錄」，雙方將深化B5G、AI智能網路、及藉由開放全球網 路應用程式介面 （API）合作。
市場人士分析，台灣大確定合併台灣之星之後，台灣電信產業正式 進入新三雄時代，儘管台灣5G用戶滲透率還未超過3成，但電信三雄 已迫不及待布局B5G，甚至6G產業，引領台灣加速進入B5G甚至6G時代 。
中華電信在MWC宣布，與電信設備商諾基亞、愛立信簽署5G Advan ced／6G合作備忘錄，除了深化5G策略合作，亦將推進台灣5G網路邁 向下一個Beyond 5G新階段。
台灣大2日宣布由董事長蔡明忠、總經理林之晨，與諾基亞總裁暨 執行長Pekka Lundmark及大中華區總裁馬博策於MWC簽署「ESG ＆5 G合作備忘錄出席」，諾基亞也將以諾基亞貝爾實驗室為研究基礎， 協助台灣大引進5G-Advanced技術，布局下一代網路。
蔡明忠表示，台灣大與諾基亞從2G時代開始展開超過20年的合作， 未來也會是「新台灣大」最重要的供應商夥伴之一。
台灣大合併台灣之星成局之後，也在2日MWC會場敲定利用諾基亞5 G基地台解決方案，布局「新台灣大」網路，包括在5G的3500MHz頻段 不連續的60MHz和40MHz，以5G載波聚合（NR CA）技術提供100MHz頻 寬，「新台灣大」重新整併頻譜資源，將立即減少一套3G語音網路的 維運，並可關閉數千個重複的4G基地台。
遠傳為了超前部署B5G（Beyond 5G）、插旗下一代技術發展，由總 經理井琪領軍，於MWC宣布與愛立信簽訂「B5G AI 創新應用與永續網 路合作備忘錄」，雙方將深化B5G、AI智能網路、及藉由開放全球網 路應用程式介面 （API）合作。
台灣大（3045）合併台灣之星新併購條件塵埃落定，台灣之星昨（1）日公告，原總經理賴弦五期滿辭任，由中嘉數位前執行長揭朝華接任總座。揭朝華是橫跨電信及有線電視的匯流大將，熟悉技術、網路及營運，未來將推動台灣之星與台灣大合併的最後一哩路。
台灣大與台灣之星上周五雙方董事會通過最新合併換股價格，後續仍需經過公平會及證交所等主管機關審核，合併基準日最快落於今年下半年。
台灣之星指出，賴弦五任職期間，帶領台灣之星加入高度飽和與寡占的台灣電信市場，在4G時代帶動吃到飽資費平價化，成為電信產業快速進步的重要關鍵角色，短短三年晉級電信第四強；5G時代率領團隊取得5G入場門票。
台灣之星指出，新任總座揭朝華曾任台灣固網副總、凱擘有線電視技術長、台灣大技術長、中嘉執行長，有超過30年的產業相關經驗。
揭朝華表示，台灣之星未來將繼續做對產業及消費者有利的事，讓台灣之星營運穩健且保有競爭力，加速台灣電信產業開啟新篇章。
台灣大與台灣之星上周五雙方董事會通過最新合併換股價格，後續仍需經過公平會及證交所等主管機關審核，合併基準日最快落於今年下半年。
台灣之星指出，賴弦五任職期間，帶領台灣之星加入高度飽和與寡占的台灣電信市場，在4G時代帶動吃到飽資費平價化，成為電信產業快速進步的重要關鍵角色，短短三年晉級電信第四強；5G時代率領團隊取得5G入場門票。
台灣之星指出，新任總座揭朝華曾任台灣固網副總、凱擘有線電視技術長、台灣大技術長、中嘉執行長，有超過30年的產業相關經驗。
揭朝華表示，台灣之星未來將繼續做對產業及消費者有利的事，讓台灣之星營運穩健且保有競爭力，加速台灣電信產業開啟新篇章。
台灣之星1日召開臨時董事會，通過現任總經理賴弦五任期屆滿請 辭案，由台灣大哥大顧問揭朝華接任。這是台灣大哥大合併台灣之星 成局後的首波高層人事調整。
據了解，賴弦五在台灣之星的合約任期至2月28日，屆期不續約， 而台灣大合併台灣之星一案，仍待公平會審議，在此之前，台灣之星 仍將維持獨立運作，考量產業歷練與跟台灣大間的溝通，台灣之星董 事會決議，由揭朝華接任新總座。另外，台灣之星財務長職務一職， 據傳亦在這波異動的名單。
台灣之星表示，將借重揭朝華過去在電信產業的專業，以及豐富的 領導經驗，穩定台灣之星的組織運作，確保各項營運表現不受影響且 持續成長。
台灣大合併台灣之星成局後，接下來最重要的任務，就是進行兩家 電信公司網路整併。揭朝華過去曾擔任台灣固網副總、凱擘有線電視 技術長、台灣大哥大技術長、中嘉數位執行長等職務，擁有超過30年 的產業相關經驗，集行動網路、固網、有線電視專業於一身，有助於 「台台併」後續的網路整併。
揭朝華表示，台灣之星是台灣電信產業的關鍵制衡力量，接下來， 他將帶領台灣之星繼續做對整個產業及為消費者好的事，讓台灣之星 營運穩健，且在市場上持續保有競爭力，加速台灣電信產業開啟新篇 章。
賴弦五曾擔任台灣大總經理，2014年轉戰台灣之星擔任總經理，當 時在高度飽和與寡占的台灣電信市場，賴弦五祭出4G上網吃到飽資費 平價化，帶動電信三雄陸續跟進，也因此，台灣之星被定位為加速台 灣電信產業快速進步的關鍵角色，台灣之星並在短短三年內晉級電信 第四強，在5G時代也標得3.5GHz黃金頻段40MHz，晉級5G行列。
據了解，賴弦五在台灣之星的合約任期至2月28日，屆期不續約， 而台灣大合併台灣之星一案，仍待公平會審議，在此之前，台灣之星 仍將維持獨立運作，考量產業歷練與跟台灣大間的溝通，台灣之星董 事會決議，由揭朝華接任新總座。另外，台灣之星財務長職務一職， 據傳亦在這波異動的名單。
台灣之星表示，將借重揭朝華過去在電信產業的專業，以及豐富的 領導經驗，穩定台灣之星的組織運作，確保各項營運表現不受影響且 持續成長。
台灣大合併台灣之星成局後，接下來最重要的任務，就是進行兩家 電信公司網路整併。揭朝華過去曾擔任台灣固網副總、凱擘有線電視 技術長、台灣大哥大技術長、中嘉數位執行長等職務，擁有超過30年 的產業相關經驗，集行動網路、固網、有線電視專業於一身，有助於 「台台併」後續的網路整併。
揭朝華表示，台灣之星是台灣電信產業的關鍵制衡力量，接下來， 他將帶領台灣之星繼續做對整個產業及為消費者好的事，讓台灣之星 營運穩健，且在市場上持續保有競爭力，加速台灣電信產業開啟新篇 章。
賴弦五曾擔任台灣大總經理，2014年轉戰台灣之星擔任總經理，當 時在高度飽和與寡占的台灣電信市場，賴弦五祭出4G上網吃到飽資費 平價化，帶動電信三雄陸續跟進，也因此，台灣之星被定位為加速台 灣電信產業快速進步的關鍵角色，台灣之星並在短短三年內晉級電信 第四強，在5G時代也標得3.5GHz黃金頻段40MHz，晉級5G行列。
台台併確定成局！台灣大董事會24日決議，合併台灣之星一案將調 降合併價格，由原本台灣大每0.04508股換持台灣之星1股，調整為台 灣大0.0326股換持台灣之星1股，以台灣大24日收盤價96.6元計算， 調整後的合併金額由原本282億元降為197億元，同時吸收台灣之星虧 損，砍價約85億元。
台灣之星隨即於24日下午召開董事會，一直到晚間9點多，漏夜通 過台灣大所提降價要求，台台併確定成局，未來台灣電信市場正確定 三足鼎立新競局。
台灣大總經理林之晨表示，視接下來主管機關審議速度，希望合併 時間落在第三季至第四季。
台灣大強調，換股比例調整後，以台灣之星優於其相近同業的用戶 數、ARPU以及EBITDA來看，這宗合併案將為台灣大股東帶來更好收益 。台灣大也在24日召開法說會，外資法人聚焦提問合併台灣之星進度 ，林之晨表示，主管機關規定2024年6月30日前需繳回超額10MHz頻譜 ，合併後台灣大需按照主管機關指示進行，台灣大雖有研究行政訴訟 ，但考量真正判決下來還要幾年以後，台灣大比較在意的是如何確保 台灣大及台灣之星合計980多萬用戶服務品質，針對10MHz頻譜，台灣 大將研究是否進行行政救濟。
至於今年台灣大股利發放時程，林之晨說，由董事會決定，大約在 4∼5月時才會確認。另外，董事會決定發行總金額不超過65億元、期 限不超過10年的無擔保公司債，主要用途為「借新還舊」。
台灣大董事會已通過2023年資本支出128億元，其中電信資本支出 50.3億元，5G相關資本支出將較前一年度減少，有線電視9.2億，mo mo與其他資本支出達68.3億，主要投入擴建物流中心。
台灣之星隨即於24日下午召開董事會，一直到晚間9點多，漏夜通 過台灣大所提降價要求，台台併確定成局，未來台灣電信市場正確定 三足鼎立新競局。
台灣大總經理林之晨表示，視接下來主管機關審議速度，希望合併 時間落在第三季至第四季。
台灣大強調，換股比例調整後，以台灣之星優於其相近同業的用戶 數、ARPU以及EBITDA來看，這宗合併案將為台灣大股東帶來更好收益 。台灣大也在24日召開法說會，外資法人聚焦提問合併台灣之星進度 ，林之晨表示，主管機關規定2024年6月30日前需繳回超額10MHz頻譜 ，合併後台灣大需按照主管機關指示進行，台灣大雖有研究行政訴訟 ，但考量真正判決下來還要幾年以後，台灣大比較在意的是如何確保 台灣大及台灣之星合計980多萬用戶服務品質，針對10MHz頻譜，台灣 大將研究是否進行行政救濟。
至於今年台灣大股利發放時程，林之晨說，由董事會決定，大約在 4∼5月時才會確認。另外，董事會決定發行總金額不超過65億元、期 限不超過10年的無擔保公司債，主要用途為「借新還舊」。
台灣大董事會已通過2023年資本支出128億元，其中電信資本支出 50.3億元，5G相關資本支出將較前一年度減少，有線電視9.2億，mo mo與其他資本支出達68.3億，主要投入擴建物流中心。
遠傳電信總經理井琪21日表示，台灣5G滲透率相較全球其它國家， 其實並沒有落後，遠傳引用GSMA資料表示，以同樣開台10個季度來做 比較，台灣5G滲透率仍高居全球第二，發展速度一點都不慢。
井琪認為，韓國比台灣早開台一年，但是5G滲透率比台灣低，以每 一個國家開台兩年半為基準來做比較，台灣5G滲透率28.9％、韓國2 8.1％、日本29.1％，台灣5G滲透率全球第二。
若與4G相比，台灣4G發展時程在全球市場屬於後半班，全球4G市場 靠著iPhone智慧手機找到殺手級應用後爆發成長，目前5G發展，全球 都在找殺手級應用，井琪認為，台灣積極推展智慧遠距診療後，對於 5G發展應該會有大突破。另外，針對未來台灣大合併台灣之星、遠傳 合併亞太電信後，新電信三雄的競爭態勢，井琪表示，因為新三雄的 用戶規模差不多，預期大家會進行恐怖平衡，而且會多發展一些創新 服務，來降低成本、理性競爭。
至於5G資費部分，井琪認為，5G 1399雙飽資費透過補貼，其實跟 4G資費差不多，照理說，台灣4G發展至今，頻譜成本已攤提得差不多 ，獲利應該會漂亮很多才對，但電信業者後來又標了5G頻譜，且攤提 標金長達20年，所以至今都還享受不到5G帶來的漂亮獲利。
井琪強調，台灣資費壓得已經太低了，4G上網吃到飽的用戶，網路 數據使用量差距大，但費用差距不大，並不公平，以環保的角度看， 用戶使用夠用的數據量，才是永續的作法。
針對遠傳2023年徵才計畫，井琪表示，並不受遠傳合併亞太電信影 響，只要是符合條件的科技人才，沒有招募額度的問題。
至於海外市場布局，井琪說，遠傳子公司博弘雲端服務已開啟南向 發展，正在布局中。
井琪認為，韓國比台灣早開台一年，但是5G滲透率比台灣低，以每 一個國家開台兩年半為基準來做比較，台灣5G滲透率28.9％、韓國2 8.1％、日本29.1％，台灣5G滲透率全球第二。
若與4G相比，台灣4G發展時程在全球市場屬於後半班，全球4G市場 靠著iPhone智慧手機找到殺手級應用後爆發成長，目前5G發展，全球 都在找殺手級應用，井琪認為，台灣積極推展智慧遠距診療後，對於 5G發展應該會有大突破。另外，針對未來台灣大合併台灣之星、遠傳 合併亞太電信後，新電信三雄的競爭態勢，井琪表示，因為新三雄的 用戶規模差不多，預期大家會進行恐怖平衡，而且會多發展一些創新 服務，來降低成本、理性競爭。
至於5G資費部分，井琪認為，5G 1399雙飽資費透過補貼，其實跟 4G資費差不多，照理說，台灣4G發展至今，頻譜成本已攤提得差不多 ，獲利應該會漂亮很多才對，但電信業者後來又標了5G頻譜，且攤提 標金長達20年，所以至今都還享受不到5G帶來的漂亮獲利。
井琪強調，台灣資費壓得已經太低了，4G上網吃到飽的用戶，網路 數據使用量差距大，但費用差距不大，並不公平，以環保的角度看， 用戶使用夠用的數據量，才是永續的作法。
針對遠傳2023年徵才計畫，井琪表示，並不受遠傳合併亞太電信影 響，只要是符合條件的科技人才，沒有招募額度的問題。
至於海外市場布局，井琪說，遠傳子公司博弘雲端服務已開啟南向 發展，正在布局中。
台台併成不成？台灣大將於下周五（24日）董事會決議，外界認為，雙方可能各退一步，應不容易破局。
不過，台灣大認為，國家通訊傳播委員會（NCC）附加條件窒礙難行。台灣之星則認為5G用戶滲透率冠業界，EBIDTA明顯成長。雙方大股東對於價值減損認定仍有差距，富邦集團蔡明忠、頂新集團魏應州兩大富豪高手過招，進入關鍵最後一周。
特別的是，去年台台併及遠亞併送進公平會審核，公平會以需由國家通訊傳播委員會（NCC）做出頻譜部分決議為由，先退件。
而NCC今年1月18日以附加條件通過台台併及遠亞併合併案後，附加條件要求繳回超額頻譜，遠傳尊重決議且認為合併綜效遠大於繳回頻譜成本。遠傳與亞太電信也盡速補件送交公平會持續審議中。台灣大與台灣之星則仍未重新送件，也讓業界高度關注台台併後續走向。
台灣大及台灣之星雙方合併合約已在去年12月30日到期，合約雖到期，合約精神仍可友好協議，但雙方董事會均為決議下一步規劃。台灣大董事認為，附加條件造成沉重負擔外，頻譜附款於法無據、窒礙難行、有損雙方用戶及股東權益。
市場更盛傳，台灣大評估，因為NCC附加條件，台灣之星價格減損200億元，希望合併價格再砍100億元，但台灣之星則認為，繳回頻譜成本僅20億元，雙方對價格減損認知差距甚大。
資深業界人士認為，殺價100億元是有點過分，但兩大富豪過招，一言一語都讓人覺得撲朔迷離，更對比兩大合併案，更可看出企業家與生意人的差別。
台灣大總經理林之晨表示，這個案子我們一直是被動，畢竟加速科技事業成長，對我們更為重要。客觀來說，550億買一家缺乏經濟規模的小業者，不如投資在新創與科技事業上，更為實在。
台灣之星總經理賴弦五則表示，雖然市場競爭激烈營運艱難，但台灣之星5G用戶滲透率為五家業者中最高，財務狀況持續轉佳，EBITDA（稅前息前折舊攤提前獲利）持續成長，從2021年的10億元成長至2022年24億元，現金流持續正流入，且虧損也逐步縮小。
不過，台灣大認為，國家通訊傳播委員會（NCC）附加條件窒礙難行。台灣之星則認為5G用戶滲透率冠業界，EBIDTA明顯成長。雙方大股東對於價值減損認定仍有差距，富邦集團蔡明忠、頂新集團魏應州兩大富豪高手過招，進入關鍵最後一周。
特別的是，去年台台併及遠亞併送進公平會審核，公平會以需由國家通訊傳播委員會（NCC）做出頻譜部分決議為由，先退件。
而NCC今年1月18日以附加條件通過台台併及遠亞併合併案後，附加條件要求繳回超額頻譜，遠傳尊重決議且認為合併綜效遠大於繳回頻譜成本。遠傳與亞太電信也盡速補件送交公平會持續審議中。台灣大與台灣之星則仍未重新送件，也讓業界高度關注台台併後續走向。
台灣大及台灣之星雙方合併合約已在去年12月30日到期，合約雖到期，合約精神仍可友好協議，但雙方董事會均為決議下一步規劃。台灣大董事認為，附加條件造成沉重負擔外，頻譜附款於法無據、窒礙難行、有損雙方用戶及股東權益。
市場更盛傳，台灣大評估，因為NCC附加條件，台灣之星價格減損200億元，希望合併價格再砍100億元，但台灣之星則認為，繳回頻譜成本僅20億元，雙方對價格減損認知差距甚大。
資深業界人士認為，殺價100億元是有點過分，但兩大富豪過招，一言一語都讓人覺得撲朔迷離，更對比兩大合併案，更可看出企業家與生意人的差別。
台灣大總經理林之晨表示，這個案子我們一直是被動，畢竟加速科技事業成長，對我們更為重要。客觀來說，550億買一家缺乏經濟規模的小業者，不如投資在新創與科技事業上，更為實在。
台灣之星總經理賴弦五則表示，雖然市場競爭激烈營運艱難，但台灣之星5G用戶滲透率為五家業者中最高，財務狀況持續轉佳，EBITDA（稅前息前折舊攤提前獲利）持續成長，從2021年的10億元成長至2022年24億元，現金流持續正流入，且虧損也逐步縮小。
台台併後續走向，將牽動台灣電信產業未來發展關鍵。市場人士分析，順利合併的新三雄時代，將有恐怖平衡，對產業及消費者權益較健康發展；合併破局，台灣大恐成為萬年老三，市場定位較為尷尬，而頂新則需持續投資，台灣之星承擔獨自活下去的挑戰，合併仍是對雙方最有利的路，但也考驗著雙方大股東的智慧。
觀察電信合併案的兩大關鍵就是「用戶規模」及「關鍵頻譜頻寬」，原本兩大合併案通過後，電信三雄用戶數都在千萬之間差距不大，且有恐怖平衡，但如果台灣大決定不合併，在用戶規模上恐成萬年老三。
觀察台灣大近期營運表現，雖有momo電子商務貢獻推升營收，但單月獲利已與遠傳不相上下，遠傳單月EPS也在去年12月一度超過台灣大。（遠傳0.28元、台灣大0.27元），未來獲利排名也是市場關注重點。
雖說頻譜頻寬及網路品質與用戶市占率非「絕對」相關，但還是攸關用戶選擇的一大關鍵，從NCC公布的5G用戶數就看的出來，在關鍵3.5GHz頻段中，擁有90MHz的中華電信5G用戶數244.8萬戶，擁有80MHz的遠傳則為177.9萬戶，擁有60MHz的台灣大則為150.5萬戶。
觀察電信合併案的兩大關鍵就是「用戶規模」及「關鍵頻譜頻寬」，原本兩大合併案通過後，電信三雄用戶數都在千萬之間差距不大，且有恐怖平衡，但如果台灣大決定不合併，在用戶規模上恐成萬年老三。
觀察台灣大近期營運表現，雖有momo電子商務貢獻推升營收，但單月獲利已與遠傳不相上下，遠傳單月EPS也在去年12月一度超過台灣大。（遠傳0.28元、台灣大0.27元），未來獲利排名也是市場關注重點。
雖說頻譜頻寬及網路品質與用戶市占率非「絕對」相關，但還是攸關用戶選擇的一大關鍵，從NCC公布的5G用戶數就看的出來，在關鍵3.5GHz頻段中，擁有90MHz的中華電信5G用戶數244.8萬戶，擁有80MHz的遠傳則為177.9萬戶，擁有60MHz的台灣大則為150.5萬戶。
MWC 2/27開鑼 電信三雄助搶單 中華電、遠傳及台灣大高層將親征，並助廠商開拓國際客戶
世界行動通訊大會（MWC）2023將於27日在西班牙巴賽隆納登場， 電信三雄都定調今年舉行的MWC，為台廠與國際合作夥伴接洽，爭取 國際電信公司、SI系統整合商或設備大廠5G新訂單的重要機會。為此 ，中華電信總經理郭水義、遠傳電信總經理井琪與台灣大哥大董事長 蔡明忠或總經理林之晨，均將親征MWC搶商機。
中華電信表示，今年嘗試以新模式參與，透過Happy Hour活動，將 國際夥伴帶到「台灣館」與台灣產業鏈結，交流5G產品與智慧應用， 把台廠最新設備及優異的解決方案介紹給國際業者，拓展商機。
值得注意的是，中華電信今年前進MWC規模龐大，郭水義之外，執 行副總兼中華電信研究院院長林榮賜、網路技術分公司總經理簡志誠 ，以及三大事業分公司主管在內，規模高達數十人。中華電信強調， 今年MWC聚焦5G加速、開放網路、數位化技術的應用及挑戰、元宇宙 等虛擬世界最新創新，以及金融科技等五大主題，中華電信將廣泛與 全球的電信業者及重量級科技巨擘交流，並把快速發展中的新科技、 新應用帶進台灣。
台灣大也高度重視這次的活動，將在MWC協助台廠接洽O-RAN設備的 國
際潛在客戶。台灣大表示，蔡明忠與林之晨都在評估前往MWC，月 底會做出
決定。
據了解，由於台灣大與台灣之星合併案，將於月底董事會做出決定 ，屆時蔡明忠會否前往MWC即可明朗。
遠傳電信方面，除了與網通大廠光寶科技合作，在MWC展出與國內 外夥伴共同研發的台灣首創「5G毫米波整合部署建置方案」之外，在 MWC展會期間，遠傳亦將與多家國際大廠、國外電信業者密切交流， 拓展國際商機，也將與國際夥伴愛立信合作多項產品，包含攜手打造 的全台第一個5G SA結合網路切片商用案例「5G智慧巡邏車」等。
遠傳表示，此案例已與高雄市警察局合作，於高雄亞洲新灣區完成 網路測試，目標是要拓展至更多的分局，提升城市犯罪偵防及治安管 理量能。
世界行動通訊大會（MWC）2023將於27日在西班牙巴賽隆納登場， 電信三雄都定調今年舉行的MWC，為台廠與國際合作夥伴接洽，爭取 國際電信公司、SI系統整合商或設備大廠5G新訂單的重要機會。為此 ，中華電信總經理郭水義、遠傳電信總經理井琪與台灣大哥大董事長 蔡明忠或總經理林之晨，均將親征MWC搶商機。
中華電信表示，今年嘗試以新模式參與，透過Happy Hour活動，將 國際夥伴帶到「台灣館」與台灣產業鏈結，交流5G產品與智慧應用， 把台廠最新設備及優異的解決方案介紹給國際業者，拓展商機。
值得注意的是，中華電信今年前進MWC規模龐大，郭水義之外，執 行副總兼中華電信研究院院長林榮賜、網路技術分公司總經理簡志誠 ，以及三大事業分公司主管在內，規模高達數十人。中華電信強調， 今年MWC聚焦5G加速、開放網路、數位化技術的應用及挑戰、元宇宙 等虛擬世界最新創新，以及金融科技等五大主題，中華電信將廣泛與 全球的電信業者及重量級科技巨擘交流，並把快速發展中的新科技、 新應用帶進台灣。
台灣大也高度重視這次的活動，將在MWC協助台廠接洽O-RAN設備的 國
際潛在客戶。台灣大表示，蔡明忠與林之晨都在評估前往MWC，月 底會做出
決定。
據了解，由於台灣大與台灣之星合併案，將於月底董事會做出決定 ，屆時蔡明忠會否前往MWC即可明朗。
遠傳電信方面，除了與網通大廠光寶科技合作，在MWC展出與國內 外夥伴共同研發的台灣首創「5G毫米波整合部署建置方案」之外，在 MWC展會期間，遠傳亦將與多家國際大廠、國外電信業者密切交流， 拓展國際商機，也將與國際夥伴愛立信合作多項產品，包含攜手打造 的全台第一個5G SA結合網路切片商用案例「5G智慧巡邏車」等。
遠傳表示，此案例已與高雄市警察局合作，於高雄亞洲新灣區完成 網路測試，目標是要拓展至更多的分局，提升城市犯罪偵防及治安管 理量能。
相較於台灣大哥大擬調整併購台灣之星的合約價格，據了解，遠傳 電信對於併購亞太電信，「不需要也沒有計畫」針對雙方合併案重新 調整價格。
遠傳電信合併亞太電信案未來還需經過公平會審查，且由於兩家公 司都是上市櫃公司，未來公平會審核通過後，還需經過證交所核准發 行新設後，才能訂定合併基準日，另需經過經濟部通過公司登記存續 公司新成立，並送交NCC備查營運計畫變更。
亞太電信董事長兼總經理陳鵬表示，相關程序需要花上數月時間， 希望公平會加快審查速度，以維護股東、員工及208萬行動用戶權益 。
據了解，台灣大合併台灣之星、遠傳合併亞太電信在NCC長達一年 的審查時間，對於亞太電及台灣之星的營運已造成相當大的衝擊，包 括亞太電信1,800多位員工已有超過10％離職，原本350家規模的直營 及加盟約減少了1／3，部分因店家考量合併案而不再續租。
遠傳電信、亞太電信在2022年2月底宣布遠傳預計發行3.57億新股 合併亞太電信，1股的亞太電信將換持遠傳電信0.0934406股，以遠傳 當時股價69.3元計算約247億元。
對於合併亞太電信時程及綜效，合併後的新遠傳電信用戶規模將超 過920萬。遠傳總經理井琪日前表示，公平會核准後，兩家公司的網 路需要進行整併，至少要花6∼9個月，合併綜效最快得等到年底，至 於合併後的獲利綜效，預期2024年才比較看得到。
市場人士分析，遠傳合併亞太電信一案，在遠傳表態，將尊重當初 合約內容，頻譜超標部份，亦將按照規定辦理的情況下，也表示該合 併案將相較「台台併」來得順利。
遠傳電信合併亞太電信案未來還需經過公平會審查，且由於兩家公 司都是上市櫃公司，未來公平會審核通過後，還需經過證交所核准發 行新設後，才能訂定合併基準日，另需經過經濟部通過公司登記存續 公司新成立，並送交NCC備查營運計畫變更。
亞太電信董事長兼總經理陳鵬表示，相關程序需要花上數月時間， 希望公平會加快審查速度，以維護股東、員工及208萬行動用戶權益 。
據了解，台灣大合併台灣之星、遠傳合併亞太電信在NCC長達一年 的審查時間，對於亞太電及台灣之星的營運已造成相當大的衝擊，包 括亞太電信1,800多位員工已有超過10％離職，原本350家規模的直營 及加盟約減少了1／3，部分因店家考量合併案而不再續租。
遠傳電信、亞太電信在2022年2月底宣布遠傳預計發行3.57億新股 合併亞太電信，1股的亞太電信將換持遠傳電信0.0934406股，以遠傳 當時股價69.3元計算約247億元。
對於合併亞太電信時程及綜效，合併後的新遠傳電信用戶規模將超 過920萬。遠傳總經理井琪日前表示，公平會核准後，兩家公司的網 路需要進行整併，至少要花6∼9個月，合併綜效最快得等到年底，至 於合併後的獲利綜效，預期2024年才比較看得到。
市場人士分析，遠傳合併亞太電信一案，在遠傳表態，將尊重當初 合約內容，頻譜超標部份，亦將按照規定辦理的情況下，也表示該合 併案將相較「台台併」來得順利。
國際行動網路調查權威SPEEDTEST於1日公布最新「台灣行動量測報 告」2022年下半年台灣5G行動量測，中華電信在下載、上傳及延遲方 面表現最好，其中，下載速度401.95Mbps領冠、其次是遠傳的305.8 2Mbps、台灣大249.23Mbps、亞太電222.74Mbps、台灣之星122.35Mb ps。
上傳速度方面，中華電信38.04Mbps領先遠傳的34.21Mbps、台灣大 29.25Mbps、亞太電22.56Mbps、台灣之星19.87Mbps。延遲表現部份 ，中華電最佳，其次是台灣大。
就全球行動網速排名來看，2022年下半年全球行動下載網速中值3 6.74Mbps，台灣以69.63Mbps排名第24名，卡達以169.51Mbps奪冠， 南韓排名前五大、中國排名第六。至於全球固網下載中值75.18Mbps ，台灣125.19Mbps、全球排名第19，新加坡以225.71Mbps領冠，其次 是中國。
中華電信董事長謝繼茂表示，中華電信研究院超過1,100 位碩博士 投入電信服務最新技術研發，全台超過1,500位工程人員隨時待命， 加上網路建設主要根據國際技術新潮流建設5G C-RAN機房、設備集中 維運及大數據精準建設分析等，才得以推升5G網速表現。
遠傳在5G網速、整體行動網速緊追在中華電信之後，5G下載網速、 上傳網速均為唯二高於台灣整體中位數的電信業者。此外，根據Ope nsignal分別於去年9月、12月公布的最新「5G全球行動網路體驗報告 」、「台灣行動網路體驗報告」，遠傳的「5G可用率」（代表5G用戶 連接到5G服務的時間百分比）為全球第二、全台第一。
台灣大合併台灣之星、遠傳合併亞太電信已經通過NCC審核，儘管 「台台併」成局與否仍待觀察，然整併牽動頻譜資源、基地台站台規 模都將與目前大不相同，行動網速也將展開新一輪競賽。
上傳速度方面，中華電信38.04Mbps領先遠傳的34.21Mbps、台灣大 29.25Mbps、亞太電22.56Mbps、台灣之星19.87Mbps。延遲表現部份 ，中華電最佳，其次是台灣大。
就全球行動網速排名來看，2022年下半年全球行動下載網速中值3 6.74Mbps，台灣以69.63Mbps排名第24名，卡達以169.51Mbps奪冠， 南韓排名前五大、中國排名第六。至於全球固網下載中值75.18Mbps ，台灣125.19Mbps、全球排名第19，新加坡以225.71Mbps領冠，其次 是中國。
中華電信董事長謝繼茂表示，中華電信研究院超過1,100 位碩博士 投入電信服務最新技術研發，全台超過1,500位工程人員隨時待命， 加上網路建設主要根據國際技術新潮流建設5G C-RAN機房、設備集中 維運及大數據精準建設分析等，才得以推升5G網速表現。
遠傳在5G網速、整體行動網速緊追在中華電信之後，5G下載網速、 上傳網速均為唯二高於台灣整體中位數的電信業者。此外，根據Ope nsignal分別於去年9月、12月公布的最新「5G全球行動網路體驗報告 」、「台灣行動網路體驗報告」，遠傳的「5G可用率」（代表5G用戶 連接到5G服務的時間百分比）為全球第二、全台第一。
台灣大合併台灣之星、遠傳合併亞太電信已經通過NCC審核，儘管 「台台併」成局與否仍待觀察，然整併牽動頻譜資源、基地台站台規 模都將與目前大不相同，行動網速也將展開新一輪競賽。
看好遊戲旺季，包括智冠（5478）、橘子（6180）、網龍（3083） 、華義（3086）、大宇資（6111）等業者本月均推出遊戲產品相關活 動，在寒假及紅包效應等加持下，遊戲類股1月份業績備受期待。
智冠為台灣最大遊戲通路及行銷商，農曆年期間至2月5日，該公司 旗下的多款遊戲，提供虛擬寶物回饋，玩家定期簽到或儲值還可獲贈 最高5,000點的MyCard會員點數。
所合作的遊戲包括有「RO仙境傳說：愛如初見」、「幻塔」、「純 白和弦」、「吞食天地 多元宇宙」、「完美世界2 Online」、「彈 彈堂Origin」、「野蠻世界娛樂城」等。
智冠表示，MyCard與中華電信、遠傳電信、台灣大哥大、亞太電信 以及台灣之星將共同合作回饋玩家，使用電信業者的代收付系統，還 有抽點數折現金等優惠。而智冠旗下子公司遊戲新幹線也新推出二款 遊戲「純白和弦」及二次元武俠手遊「指劍江湖」。
網龍2022年12月推出首款元宇宙三國MMO回合制手遊新作「吞食天 地 多元宇宙」，對當月營收即有明顯挹注，12月營收0.26億元，年 增近2成。寒假旺季更趁勝追擊，推出全新小屋系統，以及春節期間 的限定劇情。
橘子也在2022年12月份針對旗下主要營遊戲「天堂M」推出5周年活 動及優化職業角色，推升該月營收達7.26億元，年增5.39％。2023年 寒假期間針對營收貢獻第二高的遊戲「新楓之谷」，進行四年來最大 的升等及職業改版，此外，遊戲橘子預計農曆年後將啟動「橘子嘉年 華」活動。
至於華義國際也宣布旗下的「動物朋友3」這款遊戲，在寒假期間 推出Facebook官方粉絲團，並預定2月份為「社群活動月」。
智冠為台灣最大遊戲通路及行銷商，農曆年期間至2月5日，該公司 旗下的多款遊戲，提供虛擬寶物回饋，玩家定期簽到或儲值還可獲贈 最高5,000點的MyCard會員點數。
所合作的遊戲包括有「RO仙境傳說：愛如初見」、「幻塔」、「純 白和弦」、「吞食天地 多元宇宙」、「完美世界2 Online」、「彈 彈堂Origin」、「野蠻世界娛樂城」等。
智冠表示，MyCard與中華電信、遠傳電信、台灣大哥大、亞太電信 以及台灣之星將共同合作回饋玩家，使用電信業者的代收付系統，還 有抽點數折現金等優惠。而智冠旗下子公司遊戲新幹線也新推出二款 遊戲「純白和弦」及二次元武俠手遊「指劍江湖」。
網龍2022年12月推出首款元宇宙三國MMO回合制手遊新作「吞食天 地 多元宇宙」，對當月營收即有明顯挹注，12月營收0.26億元，年 增近2成。寒假旺季更趁勝追擊，推出全新小屋系統，以及春節期間 的限定劇情。
橘子也在2022年12月份針對旗下主要營遊戲「天堂M」推出5周年活 動及優化職業角色，推升該月營收達7.26億元，年增5.39％。2023年 寒假期間針對營收貢獻第二高的遊戲「新楓之谷」，進行四年來最大 的升等及職業改版，此外，遊戲橘子預計農曆年後將啟動「橘子嘉年 華」活動。
至於華義國際也宣布旗下的「動物朋友3」這款遊戲，在寒假期間 推出Facebook官方粉絲團，並預定2月份為「社群活動月」。
台灣愛立信總經理周大企表示，台灣整體行動數據量大幅成長，2 022年12月平均41GB，但5G卻高達71GB，意味著應用服務尤其影音服 務的數據流量相當大，2023年5G用戶持續成長，用戶數據量也將跟著 增加，5G網路的「可用率」（也就是何處可以使用5G訊號）變得非常 重要。
目前台灣市場大約46％的5G用戶有一半時間連接到5G網路，表示絕 大多數用戶仍然連結4G網路進行通訊，因此，周大企認為，5G「可用 率」不只是觀感問題，也會是未來電信業彼此較勁的新指標。
至於如何提升網路可用率？周大企說，不是盲目投入設備投資，最 重要是透過重新進行網路規畫，其次是網路優化。5G基地台必須朝足 夠網路容量、以及使用更聰明的方法構建網路，先決定多少頻譜、要 用哪個頻段的頻譜涵蓋5G基地台，並且針對容量很大的地區例如西門 町、信義威秀地區年輕人假日密集的區域，調高基站建設量，並且利 用新科技應用讓可用率增加。
周大企強調，4G基地台相比3G更節能，5G基站又比4G基站節能，因 此電信業者應儘早汰停3G轉換5G，另外，4G既有很多設備需要更新成 更現代化的5G設備，因為新一代的5G設備使用更節能及更現代化的晶 片，且5G第四代又比5G第二代更節省耗能，耗能一節省，推進減碳目 標就更容易達成，節能網路恐怕是未來合併後的三大電信集團或者四 大電信商2023年刻不容緩要做的事情。
對於2023年整體電信產業的機會與挑戰，周大企認為，節能減碳這 件事，恐怕會變得非常重要，不僅僅從減少電費支出的角度思考，更 重要的是，如果電信及其它企業訂出淨零碳排2050目標，現在就得開 始從網路規畫考慮這件事，所以設備現代化就會變得很重要。
NCC於農曆年前審議通過台灣大合併台灣之星、以及遠傳合併亞太 電信，儘管「台台併」仍存在諸多變數，但無論如何，五家變成四家 或者三足鼎立態勢，業者之間的頻譜及網路勢必展開整合，提供更多 的頻譜及更完整的網路，但也意味著競爭會更激烈，過程中，對於相 關供應商，是機會也是挑戰。
目前台灣市場大約46％的5G用戶有一半時間連接到5G網路，表示絕 大多數用戶仍然連結4G網路進行通訊，因此，周大企認為，5G「可用 率」不只是觀感問題，也會是未來電信業彼此較勁的新指標。
至於如何提升網路可用率？周大企說，不是盲目投入設備投資，最 重要是透過重新進行網路規畫，其次是網路優化。5G基地台必須朝足 夠網路容量、以及使用更聰明的方法構建網路，先決定多少頻譜、要 用哪個頻段的頻譜涵蓋5G基地台，並且針對容量很大的地區例如西門 町、信義威秀地區年輕人假日密集的區域，調高基站建設量，並且利 用新科技應用讓可用率增加。
周大企強調，4G基地台相比3G更節能，5G基站又比4G基站節能，因 此電信業者應儘早汰停3G轉換5G，另外，4G既有很多設備需要更新成 更現代化的5G設備，因為新一代的5G設備使用更節能及更現代化的晶 片，且5G第四代又比5G第二代更節省耗能，耗能一節省，推進減碳目 標就更容易達成，節能網路恐怕是未來合併後的三大電信集團或者四 大電信商2023年刻不容緩要做的事情。
對於2023年整體電信產業的機會與挑戰，周大企認為，節能減碳這 件事，恐怕會變得非常重要，不僅僅從減少電費支出的角度思考，更 重要的是，如果電信及其它企業訂出淨零碳排2050目標，現在就得開 始從網路規畫考慮這件事，所以設備現代化就會變得很重要。
NCC於農曆年前審議通過台灣大合併台灣之星、以及遠傳合併亞太 電信，儘管「台台併」仍存在諸多變數，但無論如何，五家變成四家 或者三足鼎立態勢，業者之間的頻譜及網路勢必展開整合，提供更多 的頻譜及更完整的網路，但也意味著競爭會更激烈，過程中，對於相 關供應商，是機會也是挑戰。
併購台灣之星，評估綜效減損金額近200億元 台灣大砍價金額 2月底董事會定奪
NCC於農曆年前通過台灣大合併台灣之星、遠傳合併亞太電信，市 場傳出，台灣大經過董事們討論後，認為NCC的20項附款將讓台台併 綜效減少近200億元，因此將對台灣之星提出調降收購價格要求，至 少砍價規模，市場傳出百億元，台灣大則表示，調降百億元仍低於綜 效減損金額，實際金額將待二月底董事會定奪。
針對市場傳出可能破局說法，台灣大總經理林之晨表示，台灣大已 轉型為科技公司，目前營收來源約6成已非電信事業，且營運規模與 中華電信相當，有無併購台灣之星並沒有太大差別，合併與否的主動 權還是在台灣之星。
據了解，台灣大認為，台灣之星在900MHz頻段蓋了9,000座基站， 被收回10MHz頻譜後，台灣大必需再投資建設基站以補足覆蓋，加上 使用900MHz通訊的台灣之星用戶有16萬，未來必須補貼更換手機，合 併案拖延審議使得台灣之星5G用戶增加不少，且多為低資費用戶，好 幾年時間無法強制要求轉換更高5G資費，每用戶ARPU貢獻落差400元 上下，這些都造成合併綜效損失。再者，台灣大承擔台灣之星負債2 64億，需與銀行團重新協調利率。
台灣大董事成員在農曆年前開會討論，據了解，會中針對NCC附加 20項附款的綜效損失估近200億元，認為不可能以原本合約價格合併 台灣之星，至於實際砍價金額，仍待2月底董事會討論。
台灣之星表示，NCC附加的20項附款，包括4G用戶終身資費可以延 續至2033年等多項條件，是雙方簽約時約定的合約內容，最大差異是 10MHz頻譜繳回，當初台灣之星以36.55億元標得20MHz頻寬，10MHz的 頻譜價值約18.26億元，扣除已使用年限的剩餘價值10多億元，加上 已建設9,000站基地台都屬於公司資產，台灣之星認為，與當初雙方 簽訂的合約內容價差僅十多億元至數十億元。
台灣大2021年12月底宣布將發行2.82億新股合併台灣之星，以當時 台灣大收盤價100元換算相當於282億元，台灣大同時吸收台灣之星負 債，以2021年淨負債264億元來看，合併案的總收購價落在546億元左 右，但若以農曆年前封關日台灣大收盤價95.2元來看，收購價將再降 13.5億元左右。
NCC於農曆年前通過台灣大合併台灣之星、遠傳合併亞太電信，市 場傳出，台灣大經過董事們討論後，認為NCC的20項附款將讓台台併 綜效減少近200億元，因此將對台灣之星提出調降收購價格要求，至 少砍價規模，市場傳出百億元，台灣大則表示，調降百億元仍低於綜 效減損金額，實際金額將待二月底董事會定奪。
針對市場傳出可能破局說法，台灣大總經理林之晨表示，台灣大已 轉型為科技公司，目前營收來源約6成已非電信事業，且營運規模與 中華電信相當，有無併購台灣之星並沒有太大差別，合併與否的主動 權還是在台灣之星。
據了解，台灣大認為，台灣之星在900MHz頻段蓋了9,000座基站， 被收回10MHz頻譜後，台灣大必需再投資建設基站以補足覆蓋，加上 使用900MHz通訊的台灣之星用戶有16萬，未來必須補貼更換手機，合 併案拖延審議使得台灣之星5G用戶增加不少，且多為低資費用戶，好 幾年時間無法強制要求轉換更高5G資費，每用戶ARPU貢獻落差400元 上下，這些都造成合併綜效損失。再者，台灣大承擔台灣之星負債2 64億，需與銀行團重新協調利率。
台灣大董事成員在農曆年前開會討論，據了解，會中針對NCC附加 20項附款的綜效損失估近200億元，認為不可能以原本合約價格合併 台灣之星，至於實際砍價金額，仍待2月底董事會討論。
台灣之星表示，NCC附加的20項附款，包括4G用戶終身資費可以延 續至2033年等多項條件，是雙方簽約時約定的合約內容，最大差異是 10MHz頻譜繳回，當初台灣之星以36.55億元標得20MHz頻寬，10MHz的 頻譜價值約18.26億元，扣除已使用年限的剩餘價值10多億元，加上 已建設9,000站基地台都屬於公司資產，台灣之星認為，與當初雙方 簽訂的合約內容價差僅十多億元至數十億元。
台灣大2021年12月底宣布將發行2.82億新股合併台灣之星，以當時 台灣大收盤價100元換算相當於282億元，台灣大同時吸收台灣之星負 債，以2021年淨負債264億元來看，合併案的總收購價落在546億元左 右，但若以農曆年前封關日台灣大收盤價95.2元來看，收購價將再降 13.5億元左右。
NCC核准台灣大合併台灣之星之後，台灣大丟出「窒礙難行」回應 ，為合併案成功與否埋下變數，市場關注兩大議題，一，合併案是否 破局，二，若合併案成局，台灣大是否繳回900MHz的10MHz？
台灣大合併台灣之星除了吸收268萬行動用戶及近20萬物聯網用戶 ，扣除繳回的900MHz頻譜10MHz頻寬，還將增加3GHz以下60MHz及5G的 40MHz頻寬頻源合計共100MHz，其中NCC在2020年競標釋出5G頻譜，台 灣之星以197.08億元標下40MHz，使用期限到2040年，就業界人士看 來，台灣之星的「嫁妝」，相當豐厚，台灣大合併台灣之星後，在主 流3.5GHz頻段的5G頻譜資源將達100MHz躍居電信三雄之冠，但4G頻譜 仍比中華電及新遠傳來得少。
市場分析，台台併成功與否牽動未來電信市場版圖消長，目前市場 仍樂觀雙方重新議價後，達成合併共識的機率仍然相當高，電信市場 三強鼎立局勢確立，但若意外破局，台灣之星將維持獨立營運，電信 市場變成兩大一中一小態勢，中華電、新遠傳的行動用戶規模接近， 台灣大居第三、台灣之星第四。
至於900MHz頻譜，NCC要求台灣大必須在2024年6月底前繳回、轉售 或交換，NCC表示，台灣大亦可繳回700MHz頻譜10MHz，讓1GHz以下頻 寬少於1/3上限，但關鍵仍在於台灣大，若堅持「於法不符」，可能 循求行政訴訟爭取10MHz頻譜不用繳回。
據了解，農曆春節前，台灣大的董事們開會針對合併案條件重新評 估合併價格，台灣之星也立即要求財會部門重新檢討合併價格，雙方 對於「合理價格」仍有相當大的落差，合併案成就與否，考驗雙方大 股東智慧。
台灣大合併台灣之星除了吸收268萬行動用戶及近20萬物聯網用戶 ，扣除繳回的900MHz頻譜10MHz頻寬，還將增加3GHz以下60MHz及5G的 40MHz頻寬頻源合計共100MHz，其中NCC在2020年競標釋出5G頻譜，台 灣之星以197.08億元標下40MHz，使用期限到2040年，就業界人士看 來，台灣之星的「嫁妝」，相當豐厚，台灣大合併台灣之星後，在主 流3.5GHz頻段的5G頻譜資源將達100MHz躍居電信三雄之冠，但4G頻譜 仍比中華電及新遠傳來得少。
市場分析，台台併成功與否牽動未來電信市場版圖消長，目前市場 仍樂觀雙方重新議價後，達成合併共識的機率仍然相當高，電信市場 三強鼎立局勢確立，但若意外破局，台灣之星將維持獨立營運，電信 市場變成兩大一中一小態勢，中華電、新遠傳的行動用戶規模接近， 台灣大居第三、台灣之星第四。
至於900MHz頻譜，NCC要求台灣大必須在2024年6月底前繳回、轉售 或交換，NCC表示，台灣大亦可繳回700MHz頻譜10MHz，讓1GHz以下頻 寬少於1/3上限，但關鍵仍在於台灣大，若堅持「於法不符」，可能 循求行政訴訟爭取10MHz頻譜不用繳回。
據了解，農曆春節前，台灣大的董事們開會針對合併案條件重新評 估合併價格，台灣之星也立即要求財會部門重新檢討合併價格，雙方 對於「合理價格」仍有相當大的落差，合併案成就與否，考驗雙方大 股東智慧。
NCC「有條件」通過兩大電信合併案，要求超標頻譜限期處理，合併與否的球回到台灣大手上，若選「合併」，則須忍痛繳回頻譜，選「不併」，恐成為電信市場「老三」，用戶規模遠落後兩大，對於台灣大董事長蔡明忠而言，都是兩難抉擇。
昨天NCC有條件通過電信合併案後，「台台併」的雙方聲明各有玄機。台灣大表示，針對1GHz以下10MHz超標頻譜，限期自主無償繳回，深表遺憾，實務窒礙難行，後續將由董事會決議如何因應。
台灣之星雖對於超標頻譜限期處理，同樣深表遺憾，並強調合併前將以維護用戶權益為第一考量，但台灣之星也強調，配合主管機關審查程序，進行合併相關事宜。
一個交由董事會決議，一個配合審查程序，成為市場熱議焦點。
先前疾呼超標頻譜繳回的龍頭中華電信表示，祝福合併當事人，支持NCC、數位部維持一致頻率分配與管理政策。遠傳與亞太電信均尊重主管機關審議，遠傳表示，持續向公平會提出合併申請，邁向多贏共好。
NCC提出的超標頻譜限期改正三個解方--自主無償繳回、轉讓、交換。但在頻譜三分之一上限法規未修改之前，唯一不在合併案中的中華電信也無法承接多餘頻譜，即使NCC認為可能有新業者加入，但業者回應至今沒看到。
看來看去只剩「無償」繳回一途，因為NCC既「無權」也「無錢」可以補償業者繳回頻譜的價值。當初業者真金白銀競標的珍貴頻譜自主繳回，現在一毛都拿不回，業界認為，存續業者可能提出訴訟，守護自家權益。
業界認為，轉讓難度高、又無法交換，NCC的算盤是業者無償繳回，這就涉及企業財產損失，國庫也沒有把標出頻譜收回、退錢的打算，企業不可能白白損失，NCC要收回勢必對簿公堂，不過，按照這幾年NCC的官司訴訟來看，幾乎一路輸，NCC應先找個好律師，不然光是訴訟費就可能讓NCC感受「不要錢的最貴」。
昨天NCC有條件通過電信合併案後，「台台併」的雙方聲明各有玄機。台灣大表示，針對1GHz以下10MHz超標頻譜，限期自主無償繳回，深表遺憾，實務窒礙難行，後續將由董事會決議如何因應。
台灣之星雖對於超標頻譜限期處理，同樣深表遺憾，並強調合併前將以維護用戶權益為第一考量，但台灣之星也強調，配合主管機關審查程序，進行合併相關事宜。
一個交由董事會決議，一個配合審查程序，成為市場熱議焦點。
先前疾呼超標頻譜繳回的龍頭中華電信表示，祝福合併當事人，支持NCC、數位部維持一致頻率分配與管理政策。遠傳與亞太電信均尊重主管機關審議，遠傳表示，持續向公平會提出合併申請，邁向多贏共好。
NCC提出的超標頻譜限期改正三個解方--自主無償繳回、轉讓、交換。但在頻譜三分之一上限法規未修改之前，唯一不在合併案中的中華電信也無法承接多餘頻譜，即使NCC認為可能有新業者加入，但業者回應至今沒看到。
看來看去只剩「無償」繳回一途，因為NCC既「無權」也「無錢」可以補償業者繳回頻譜的價值。當初業者真金白銀競標的珍貴頻譜自主繳回，現在一毛都拿不回，業界認為，存續業者可能提出訴訟，守護自家權益。
業界認為，轉讓難度高、又無法交換，NCC的算盤是業者無償繳回，這就涉及企業財產損失，國庫也沒有把標出頻譜收回、退錢的打算，企業不可能白白損失，NCC要收回勢必對簿公堂，不過，按照這幾年NCC的官司訴訟來看，幾乎一路輸，NCC應先找個好律師，不然光是訴訟費就可能讓NCC感受「不要錢的最貴」。
電信合併案後，業者將從五家變三家，NCC強調，兼顧市場競爭及資費多元，台灣大、遠傳、台灣之星、亞太電信暨有簽約用戶延續資費優惠至2024年底，並提供多元資費、特定族群優惠。NCC強調，如果市場不競爭，公平會、NCC也會依法出手。
電信業五變三，消費者最關注「資費議題」。NCC表示，合併後，被合併方（台灣之星、亞太電信）既有用戶的契約，存續方（台灣大、遠傳）要概括承受，並提供多元資費。其中，台台併的附款，比遠亞併多一項，關鍵就在於台灣之星的終身用戶，要求台灣大概括承受終身合約。
不過，台灣之星4G終身用戶合約，雖名為終身，但使用期限則為4G執照截止前（2031年）。
據了解，原本市場傳出NCC要求業者維持現行優惠資費，至少兩年凍漲，但權衡後最終決議讓NCC及業者均可接受，可行度也較高。
NCC表示，存續公司（台灣大、遠傳）針對身心障礙、中低收入戶、清寒學生等族群，提供至少五年優惠資費方案，針對學生及65歲以上銀髮族群，提供至少兩年優惠資費方案，此外，針對一般用戶，須提供超過45種選擇的多元資費方案。
NCC分析，電信業者面臨來自國際Google、亞馬遜、LINE競爭，加上電信三雄競爭也不會少，預期未來價格不容易漲，業者更須積極發展數位服務，做出市場區隔，可能會有更優惠、超值資費可期。
電信業五變三，消費者最關注「資費議題」。NCC表示，合併後，被合併方（台灣之星、亞太電信）既有用戶的契約，存續方（台灣大、遠傳）要概括承受，並提供多元資費。其中，台台併的附款，比遠亞併多一項，關鍵就在於台灣之星的終身用戶，要求台灣大概括承受終身合約。
不過，台灣之星4G終身用戶合約，雖名為終身，但使用期限則為4G執照截止前（2031年）。
據了解，原本市場傳出NCC要求業者維持現行優惠資費，至少兩年凍漲，但權衡後最終決議讓NCC及業者均可接受，可行度也較高。
NCC表示，存續公司（台灣大、遠傳）針對身心障礙、中低收入戶、清寒學生等族群，提供至少五年優惠資費方案，針對學生及65歲以上銀髮族群，提供至少兩年優惠資費方案，此外，針對一般用戶，須提供超過45種選擇的多元資費方案。
NCC分析，電信業者面臨來自國際Google、亞馬遜、LINE競爭，加上電信三雄競爭也不會少，預期未來價格不容易漲，業者更須積極發展數位服務，做出市場區隔，可能會有更優惠、超值資費可期。
國家通訊傳播委員會（NCC）昨（18）日「有條件」通過電信兩大合併案，除限期在2024年6月30日前改正頻譜超標的問題外，同時要求業者強化建設、提升人口涵蓋、網路頻寬，預估未來五年合計投入逾600億元資本支出，並提供多元資費，照顧弱勢等。
NCC趕在農曆過年前通過合併案，不過，年假過後仍須通過公平會、證交所、證期局等審議程序。業者預估，合併基準日最快定在今年第3季。
NCC審核兩大合併案，超過業者自訂合併基準日及合約日期，日前四家業者已紛紛公告後續合約狀況。隨著用戶、財務等客觀條件改變，加上NCC通過合併案的附負擔，台灣大也對外釋出「可能不併」的訊息，讓市場高度關注合併案後續發展。
NCC副主委暨發言人翁柏宗表示，NCC通過台灣大哥大合併台灣之星，依法審查後擬定20項附款及六項行政指導，遠傳合併亞太電信則以附加19項附款及六項行政指導事項通過，兩案都在不到一年內完成審議，感謝數發部共同研商。
翁柏宗表示，要求合併方存續公司（台灣大、遠傳）要提升網路人口涵蓋率，讓品質有感覺，提升網路頻寬，合併後既有消費用戶的契約也要概括承受，提供多元資費，引入其他電信業者（MVNO）之可能，讓用戶權益有保障，用戶有選擇，市場有競爭，提升4G、5G人口涵蓋率分別至99%、98%，更要求兩家業者未來五年投入資本支出逾600億元。
NCC表示，由於兩合併案均有頻譜超標狀況，因此以附款要求2024年6月30日以前處理超額頻譜頻寬，可處理方式包含自主繳回、轉讓給其他電信事業，與其他電信事業交換，如果未在期限內完成改正，將處50萬以上500萬元以下罰鍰，並通知停止使用。
NCC強調，國內外電信業者合縱連橫趨勢已成形，任何電信市場重大變動將對各國產業與終端用戶產生深遠影響，兩件合併案核准後，對國內電信產業乃至國家整體經濟發揮正向影響。後續將積極追蹤存續業者網路整併與基地台增建情形。
NCC趕在農曆過年前通過合併案，不過，年假過後仍須通過公平會、證交所、證期局等審議程序。業者預估，合併基準日最快定在今年第3季。
NCC審核兩大合併案，超過業者自訂合併基準日及合約日期，日前四家業者已紛紛公告後續合約狀況。隨著用戶、財務等客觀條件改變，加上NCC通過合併案的附負擔，台灣大也對外釋出「可能不併」的訊息，讓市場高度關注合併案後續發展。
NCC副主委暨發言人翁柏宗表示，NCC通過台灣大哥大合併台灣之星，依法審查後擬定20項附款及六項行政指導，遠傳合併亞太電信則以附加19項附款及六項行政指導事項通過，兩案都在不到一年內完成審議，感謝數發部共同研商。
翁柏宗表示，要求合併方存續公司（台灣大、遠傳）要提升網路人口涵蓋率，讓品質有感覺，提升網路頻寬，合併後既有消費用戶的契約也要概括承受，提供多元資費，引入其他電信業者（MVNO）之可能，讓用戶權益有保障，用戶有選擇，市場有競爭，提升4G、5G人口涵蓋率分別至99%、98%，更要求兩家業者未來五年投入資本支出逾600億元。
NCC表示，由於兩合併案均有頻譜超標狀況，因此以附款要求2024年6月30日以前處理超額頻譜頻寬，可處理方式包含自主繳回、轉讓給其他電信事業，與其他電信事業交換，如果未在期限內完成改正，將處50萬以上500萬元以下罰鍰，並通知停止使用。
NCC強調，國內外電信業者合縱連橫趨勢已成形，任何電信市場重大變動將對各國產業與終端用戶產生深遠影響，兩件合併案核准後，對國內電信產業乃至國家整體經濟發揮正向影響。後續將積極追蹤存續業者網路整併與基地台增建情形。
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