台灣糖業公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

不讓百貨通路專美於前，台糖公司透過康氏美、屈臣氏、東森購

物、全聯社，以及台糖蜜鄰等端末行銷網，大打珍珠蜆綻與詩丹

雅蘭保養品的促銷戰；台鹽公司更是破天荒，綠迷雅系列單品與

美白新品，全面首次8折促銷。

每年母親節，都是化妝品、保養品強銷期，今年不少百貨通路的

化妝品專櫃，不但自行吸收日漸上揚的原物料成品，亦打出買

3,000元送300元促銷戰，國營事業台糖公司與台鹽公司，加碼折

扣價。

台糖在蜜鄰超市與休憩據點，詩丹雅蘭迴齡逆時及白之元素2系列

全品項，零售價更打出買1盒送1盒促銷策略。

台糖指出，增加銷量、提升營收是兩大訴求，康氏美、屈臣氏、

以及東森購物等通路，主打蠔蜆錠、珍珠蜆錠、活力養生飲、詩

丹雅蘭3系列及蜆精飲品等。

台糖表示，母親節的商機一直在成長，只是品項競爭很激烈，吃

的、用的、穿的、抹的通通都可以涵蓋，所以不加把勁優惠，很

難吸引消費者青睞，而且很奇特的是，母親節檔期賣得好，下半

年的業績也會著長紅，所以國營事業特別賣力。

台鹽公司指出，物價上揚，今年的母親節主打保養品、保健品，

逆市場操作，不調漲價格，並首次打出綠迷雅系列保養品單品，

在該期全面下殺至8折，薄利多銷將是未來的經營策略。

台鹽母親節特惠─漂亮媽咪快樂頌好康活動，台鹽綠迷雅晶鑽、

全新、銀妍系列，與即將上市的「Diamond Bright晶鑽靚白系列」

，均特別提供8折特價優惠（禮盒除外），讓媽媽可以漂亮開心度

佳節！

台鹽初春焦點美白新品，也破天荒加入8折優惠行列，預計4月中

旬上市「Diamond Bright晶鑽靚白系列」新品，正式上市推出後，

也將提供全面8折優惠。

財政部、經濟部對於公營事業負責人薪資調整案，初步傾向在軍

公教人員未加薪前，暫不調整，以免引發工會等基層公務員反彈

，交通部方面則觀望財、經兩部作法後，可望跟進。

行政院相關法令原本規定，公營銀行董事長、總經理的月薪不能

超過部長的薪水，為延攬專業人才，提高公營事業競爭力，行政

院日前核定修改這項規定，以後公營銀行負責人薪水，不必受限

於部長薪資，改為按績效來決定，最高不能超過30萬元。

依規定，在行政院核定後，包括財政部、經濟部及交通部等公營

事業主管機關，必須配合修正相關薪資調整標準、績效考核條件

等，而且要成立獨立薪酬委員會，聘請五到七位學者專家，審核

是否調薪。

財政部官員昨（9）日表示，財政部正依規定修訂相關辦法，但辦

法訂出來後，是否要調薪，要看各公營事業的績效，還要由各公

營事業主管機關作政策決定。

今年度中央政府總預算，軍公務人員並沒有加薪，因此，今年度

可能不會調整這些公營事業董事長、總經理的薪水，財政部傾向

等軍公教人員加薪時，再一併調整公營銀行董事長、總經理的薪

水。

經濟部方面，由於部分公營事業工會持反對意見，今年傾向暫時

不調整公營事業負責人薪水。

交通部主管的公營事業只剩台灣郵政公司一家，相對單純，據了

解，交通部也在觀望財政部、經濟部作法，預料，如果財、經兩

部今年度傾向暫時不調，交通部也可會比照辦理。

目前公營事業董事長、總經理的月薪約15萬元、16萬元左右，改

依績效表現決定後，加薪可能性大增，但當績效不佳時，也有可

能減薪。至於績效標準如何認定，財政部人事單位會研擬一套考

核條件與標準。

財政部官員表示，法令對公營事業負責人的薪水已有彈性規定，

但實際如何執行，也必須將軍公教人員是否加薪、基層員工聲音

及社會觀感等，作綜合考量。

台糖長榮酒店與台北正宗韓式料理店「漢陽館」合作，四月一日

起至四月三十日止推出「大韓美食節」韓國料理自助餐，讓府城

的民眾有機會享用最道地、多元的韓式料理。

台糖長榮酒店舉辦大韓美食節活動，特別邀請台北正宗韓式料理

店「漢陽館」技術指導，以呈現最道地的韓式口味。「漢陽館」

在台北開店已十餘年，由韓籍華僑韓邦嬿所經營，是韓國人推薦

最道地的韓風美食館，也是韓籍人士解鄉饞的第一選擇。

台糖長榮酒店為學習韓式正統的傳統美食如「辣炒年糕」、「參

雞湯」、「石鍋拌飯」等，特別指派主廚顏國雄前往「漢陽館」

學習，尤其調製韓式醬料及泡菜，呈現正統的韓風，特別突顯寒

帶美食的特色。

顏國雄表示，「大韓美食節」主要菜色除了最受歡迎的韓式小菜

如辣蘿蔔、海帶芽、海鮮煎餅、泡菜海鮮等外，也推出創意韓式

冷菜料理包括蕃茄紫蘇梅、水晶生菜牛肉捲、人參海鮮泡菜等。

正餐、熱食部份則有辣拌魷魚絲、花枝泡菜、辣炒年糕、參雞湯

、泡菜炒肉、石鍋拌飯等，可讓老饕感受最道地、多元的韓式料

理。

受惠高捷通車免費搭乘政策，台糖高雄糖廠博物館３月營收達

１７００萬元，不僅創下開幕２年來新高，僅３月業績就達到全

年業績１５００萬元目標。其中，１支１０元左右的台糖「枝仔

冰」月賣５０萬支，貢獻５００萬元營收。

由於冰棒熱賣，為了避免斷貨，台糖總部還動員彰化以南的糖廠

，讓冰品全力支應高雄糖廠博物館所需，高捷效應之大，就連台

糖人都跌破眼鏡。

台糖秘書處副處長蕭光宏指出，台糖博物館從２００６年４月開

幕以來，一天頂多２輛遊覽車，今年１月營收也不過７０萬元，

２月因時逢年假，才使得營收增加到１００萬元，沒想到今年

３月９日高捷通車提供免費搭乘後，糖廠博物館平日就有５萬人

次，假日人潮更有上２０萬人，「比以往１整年來得多」。

人潮湧入也創造驚人商機，３月台糖博物館營收高達１７００萬

元，比今年原預定年度預算１５００萬元還高，其中有５００萬

元是台糖「枝仔冰」貢獻。

蕭光宏分析，以１支不到１０元售價，等於光３月就賣了５０萬

枝的枝仔冰，為避免斷貨，總部還緊急從彰化以南的糖廠，調枝

仔冰因應台糖博物館的龐大需求。

而看好未來高捷的人潮商機，台糖博物館將擴大招商，提供更多

商品、服務來滿足湧入人潮的不同需求。

相對於目前觀光業摩拳擦掌搶攻三通商機，蕭光宏指出，台糖位

在花蓮的池上度假村，特色在於塞外風情，而台南的江南度假村

，則是仿西湖景色。

因參考的都是中國景色，對陸客來說，恐怕吸引力不足，但未來

也會視陸客來台的情況來因應調整，但短期來說，「高捷通車創

造的效應，恐怕比三通來得實在」，台糖主管分析。

台糖白甘蔗涮涮屋連鎖業者，已陸續將招牌中的台糖兩字拿掉。

知名火鍋業者台糖白甘蔗涮涮屋以「台糖」為名號開店，被台糖

告上台北地方法院，要求拿掉台糖兩字並登報聲明，經法官勸和

後，台糖白甘蔗涮涮屋最近已陸續改名，把五十一家分店招牌、

廣告、菜單及網頁等台糖字樣拿掉，法官近期將再開庭，希望雙

方和解正式撤告。

對此，台糖公關副處長蕭光宏昨天說：「白甘蔗涮涮屋展現誠意

改名，是很好的示範，也是阻止冒用商標的成功案例，樂見法院

促和，公司會持續對其他冒用的業者採取法律行動。」白甘蔗涮

涮屋經理陳梓敏則說：「公司尊重法官意見並展現和解誠意，已

陸續完成改名，並將擇日登報聲明後，與台糖和解。」

台糖白甘蔗涮涮屋在桃園崛起，主打甘甜的白甘蔗湯頭，深受消

費者喜愛，四年來在全國各地開了五十一家分店，但因店面招牌

、廣告以及餐具等物品都使用「台糖白甘蔗」等字樣，常被消費

者誤以為是台糖所開，因此台糖向法院提出排除侵害官司，要求

台糖白甘蔗涮涮屋拿掉「台糖」兩字並登報聲明。公平會也認為

白甘蔗涮涮屋冒用台糖商標，重罰五百萬元。

除台糖告白甘蔗涮涮屋外，前年七月，白甘蔗涮涮屋創始股東詹

美玉加盟後，發現台糖並未授權商標給白甘蔗涮涮屋，分店還被

台糖發函警告，所以詹女憤而出走自創「火鍋王朝」。但白甘蔗

涮涮屋認為，詹女違反「兩年內不得經營同行」的競業禁止約定

而提告；詹女則反控白甘蔗騙她加盟導致損失，求償兩百萬元。

不過法官審理認為，白甘蔗的競業禁止目的，是禁止詹女不得經

營同行，不是保護營業秘密，因此認定其約定競業競止無效；至

於詹女求償部分，法官認為，詹女加盟時已知台糖跟白甘蔗談授

權，雙方是在授權認知下簽約，所以白甘蔗沒有騙她加盟，不必

賠詹女。

對此，詹美玉說：「會上訴。」白甘蔗涮涮屋則回應：「公司以

和為貴，希望官司到此為止，若詹要繼續爭執，公司會捍衛權益

到底。」

美國與日本是台糖蘭花外銷大本營，新台幣強勁升值以來，台糖

坦承，蘭花大苗售價無法同步反映到端末售價，首季一定會產生

匯兌損失，因此除固守美、日兩大市場主力，叩關歐洲市場將更

加把勁。

台灣國際蘭展創造二十四億元商機，去年銷售額高達八億元的台

糖公司，今年首季業績較去年同期成長五至一○％，但受到美元

貶值影響，該季必須提列匯兌損失。

美元若跌至新台幣二十八元，台糖銷美的經營績效就會備受考驗

，以目前的產銷環境，匯兌升值將無法反映到蘭花的外銷價格上

，目前銷美的業績比率，高居五○％，日本約三○至三五％，其

他區域以歐洲為主。

台糖坦言，基於保守原則，外銷蘭花，若是新顧客，一律採取先

收款再出貨，防止呆帳，如此一來，蘭花事業部每年的業績，呈

現相對穩定成長，未來的經營主軸，仍將固守美日兩大市場，加

把勁提高歐洲市場的銷售比率，除採取直銷方式之外，亦不排除

徵求外銷代理商。

墾丁四月天的天空，顯得浪漫許多。隨著清明節連續假期，以及

至少五場的「春天吶喊」等音樂季活動即將展開，除可望吸引大

批觀光人潮外，也讓墾丁飯店業掀起另一波住房熱潮，墾丁福華

等多家飯店的訂房都接近爆滿，民宿價格更是三級跳。

墾丁每年的音樂季活動，自上週末展開，但可能遇到選舉剛過和

假期太短，在恆春五里亭機場旁舉辦的兩場「春天吶喊」活動，

遊客稀稀落落，但業者預期本週五起的清明節假期，在墾丁舉行

的五場同類型活動，可望帶來參加人潮，彌補上週的虧損。

墾丁福華飯店總經理張積光表示，在春天吶喊活動的帶動下，截

至目前為止，該飯店本週五至週日假期的訂房，平均已達到九成

左右，預期假期當天可呈現爆滿情況。

今年音樂季活動超過十場，主要包括春天吶喊、春浪音樂節、春

浪恆春電音派對、墾丁吶喊春祭主場、台灣嘻哈音樂祭、亞洲搖

滾音樂季等。

悠活麗緻渡假村董事長曾忠信也表示，舊曆年後，一直到四至五

月份，都是墾丁旅遊的淡季，所幸每年有業者前來墾丁舉辦春天

音樂祭活動，才會提前帶來墾丁的旅遊人潮。以該飯店為例，本

週假期也和在五里亭機場舉辦活動業者合作，只要兩人成行，住

兩天一夜，每人只要三千八百元，附贈自行車券及參加音樂季門

票等。

另台糖遊憩休閒事業部表示，為搭配高雄捷運試營運，高雄縣橋

頭糖廠站在清明節假期期間，也推出豪華木屋提供住宿，每房收

費不到二千五百元，同時江南會館的精緻雙人房，收費也頂多

三千一百八十元左右。

面對油價飛漲、經營成本飆高，一旦兩岸包機直航，將有助互訪

團費下降，減幅最高可達二五％至三○％。看好即將鬆綁的兩岸

直航商機，台南地區的五星級酒店與旅行社業界，籌畫共同推出

大陸人士來台參訪、觀光等專案；台糖長榮酒店總經理鄭東坡，

期望政府相關單位能積極包裝台灣環島旅遊行程，讓全國各地相

關業界都能分得一杯羹。

鄭東坡指出，未來不論是開放台中清泉崗機場，或桃園、高雄等

機場，進行兩岸包機直航，絕對可為台灣的觀光事業挹注活水。

鄭東坡認為，開放包機來往台灣、大陸兩地，除了可招攬更多的

大陸人士來台觀光，目前在大陸工作、經商的人士，亦為數不少

，一旦兩岸包機直航，也能吸引這些外籍人士，利用周末、日，

或連續假期，來台觀光參訪。

過去雖然有不少大陸人士來台，但多數侷限於學術界的參訪團，

該酒店將積極配合政府開放兩岸直航的新政策，與旅行社等不同

行業，進行異業結合，針對不同旅遊行程，推出參訪團與純粹觀

光旅遊團。

奇摩旅行社總經理陳銘洲指出，一旦開放直航，大陸人士來台的

團費，可望由過去透過第三地來台，八天行程約新台幣三萬餘元

至四萬元，大幅減少約一萬元機票成本，競爭力提高。

尤其高鐵縮小台灣各地的往返時間，如果安排得宜，絕對能為台

灣的觀光相關產業，注入龐大的新商機，相關業界早已磨刀霍霍

，準備放手一搏，畢竟大陸十多億的人口，將是兵家必爭之地。

台電與台糖副總人事升遷案雙雙生變！儘管政院高層硬安插親綠

人事升遷副總，但台電昨（廿八）日召開董事會，在勞工董事堅

持人事已宣布凍結，法律上有疑義為由強行擋下，台電這樁爭議

人事案遭擱置。

此外，台糖專案經理蕭正茂的副總升遷案引發極大爭議，由於經

濟部層層轉呈政院，時間已是本週三，張揆以院會已宣布人事凍

結為由，拒絕再核定人事案，已在週四將此案退回經濟部。但台

鹽董座吳啟章四月二日將屆滿六十五歲，政院則同意其延退。

台電二位副總人事升遷案上週五張揆即已核定，但由政院下達指

示，二級單位主管跳級升遷副總的黃富源案，因佔用台電數十年

備而不用第八個職缺，破壞台電體制甚鉅，「硬卡位」動作引發

台電內部強大反彈及輿論批評，成為董事會勞資雙方攻防焦點。

為避免政院威信受損，經濟部通令官派董事前往董事會護盤。二

位副總被排在董事會議程的第一案，但經濟部將人事派令作業拖

延至董事會召開一半時才送達，迫使董事會不得不處理。

據悉，董事會一開始即為了政院已宣布人事自三月廿八日起凍結

，台電董事會卻在凍結命令生效後要討論人事案，於法無據討論

熱烈。官員說，依台電董事會組織章程規定，一級主管均需由董

事會核派，並非核備，因此勞工董事姚江臨等人主張法律上有極

大爭議，堅持董事會應暫緩處理人事案。

雖然官派董事佔多數，連平日鮮少露面的經建會副主委張景森都

親自出席護航，但最後在勞工董事堅持法律有疑義，要求先行釐

清，再排入下次董事會討論。因此董事會決定尋求銓敘部解釋，

二位副總李漢申與黃富源人事升遷案因此擱置。

台糖安心豚商標 逆轉勝 智慧局原認定與大成商標近似，不准註冊

；台北高等行政法院判台糖勝訴，要求重新處分。

智慧財產局認為台灣糖業公司申請的「台糖安心豚及圖」商標與

大成長城企業公司已註冊的「安心」、「安心豚」商標近似，不

准台糖註冊，台北高等行政法院認為台糖屬著名商標，且商標有

設計感，消費者不至於誤認，判台糖勝訴，智慧局應重新處分。

台糖９５年６月申請註冊「台糖安心豚及圖」商標，指定使用肉

類、肉乾等商品，智慧局認為「台糖安心豚及圖」不僅與「安心

」、「安心雞」近似，且都指定用在肉類與肉類製品等類似產品

，有使消費者混淆之虞，不准台糖註冊。台糖訴願未果，提起行

政訴訟。

合議庭比較兩商標，「台糖安心豚及圖」是由一「擬人化豬隻設

計圖」、「台糖肉品」、「安心豚」、「保證台糖自養自產無抗

生素無藥物殘留」等字句所組成，在圖樣下緣處並標示有台糖企

業識別標誌、優良農產品ＣＡＳ與優良養豬場認證等標誌。

反觀大成長城企業的「安心」與「安心雞」商標，僅由單純未經

設計的中文字所組成，其中「安心」是一般常見的文字，而「安

心雞」是給人安心食用雞肉的認知印象。

合議庭表示，雖然兩公司商標都有「安心」兩字，但除了讀音以

外，仍須整體觀察商標外觀；兩相對照下，「台糖安心豚及圖」

商標除了「安心豚」的文字外，還有擬人化豬隻設計圖、台糖肉

品等文字圖樣，兩者在外觀圖形設計上已有明顯差異。

此外，「台糖」兩字已廣為國內消費者熟悉，屬於著名商標，相

關消費者只要看到「台糖企業識別標誌」與「台糖肉品」等文字

圖樣，就可以聯想到該商品是台糖生產。合議庭判斷消費者在購

買時，只要稍加注意，仍能區別台糖與大成的肉品，因此兩商標

並非近似，判決經濟部敗訴，要求智慧局依法院見解重新處分。

經濟部長陳瑞隆昨（２４）日指出，他個人已決定在５２０新政

府上任時，一併請辭資策會董事長及商研院董事長一職。至於台

糖原擬在６月１３日召開股東，選出新任董監事，他也指示延後

股東會召開時程，董監事人事留待新政府處理。

陳瑞隆昨天指出，他當初兼任資策會董事長，完全是過渡性質，

隨著５２０政權輪替，他將請辭資策會董事長一職，商研院董事

長一職也一併辭。

陳瑞隆昨天說，他已下令所有國營事業及其轉投資公司，凍結董

監事人事處理。選前簽報補實了台糖一位副總的缺，這項人事不

受５２０前人事凍結影響。

台糖原本６月１３日要召開股東會，選出新任董監事，陳瑞隆說

，他已指示延後召開，新任董監事留待新政府處理。台電轉投資

的聯亞電力最近也要改選董監事，經濟部同樣指示凍結，留待新

政府處理。

下月油價可能大漲消息傳出後，昨已有不少網友在網路上大談如

何省油錢；面臨油價漲、加油站毛利縮水，各大連鎖加油站也決

定下月起同步縮減優惠，全國、台亞、台灣優力將把每公升優惠

減少零點三元，台糖也規劃減少零點二元，民眾加五十公升油優

惠將縮水十到十五元。

台灣中油規劃下月調漲油價、每公升漲四元的消息傳出後，昨已

在網路上引起不少民眾討論，有網友甚至反諷說要準備一個水塔

來儲油，還有網友說看準油價上漲，早已買好台塑股票，「讓台

塑幫我賺油錢！」為了省油，先前已相當熱絡的共乘網討論最近

更熱。一名共乘車主說：「最近想要共乘的網友比先前更多了，

幾乎一貼訊息就有人來電詢問。」

繼全國、台亞宣布下月會員降價優惠由每公升二點五元減為二點

二元後，台灣優力、台糖也宣布跟進。全國主管表示：「油價漲

毛利少，第三季不排除再降到兩元。」

擁有一百多站的台灣優力「周三會員日」優惠下月也將由每公升

二點五元縮為二點二元，現有周五積點二點五倍送將取消。

台糖執行長羅基聰指出：「如各家都縮減降價幅度，台糖也會跟

進。」目前周五周六會員日現金降價二元、刷卡降一點五元，規

劃各減為一點八元與一點三元。福懋與山隆則取消平日「現金降

兩元」優惠，後者改端出遊戲機Ｗｉｉ當每月抽獎贈品。西歐加

油站與統一速邁樂下月維持現行促銷方案。

持加油站聯名卡的開車族王約賀批評：「加油卡越來越沒價值，

問題是油價貴又不能不用。」行銷專家文化大學廣告系教授羅文

坤認為：「多比較收集優惠資訊，才能撿便宜。」

中鋼公司董事會昨（１９）日決議，９６年度每股配發３．８元

股利，高於外界預期，較９５年多出２３．４％，其中，包括現

金股息３．５元及股票股利０．３元；以中鋼股昨天收盤價４５

元計算，股息殖利率約７．７８％　。

中鋼董事會昨天公布去年稅前盈餘６１６．５２億元，較９５年

長成長２９．３％，稅後純益５１２．６４　億元，每股稅後純

益４．４９元。

中鋼主管表示，該公司獲利優於外界預期，除該公司轉投資中鋼

運通公司，有自己的船隊，受國際海運價格暴漲影響較小有關外

，中鋼生產的碳鋼產品，未如日本新日鐵、韓國浦項鋼鐵等競爭

對手受不銹鋼部門虧損拖累。法人原預估中鋼去年股利在３．２

元到３．５元。

中鋼昨天董事會並訂６月１９日召開股東常會，且通過改造第一

熱軋鋼帶工場、設置鋼材物流中心、興建氧氣工場十號機組、更

新１號高爐的熱風爐與週邊設備、購買中欣開發公司土地及地上

建物等多項投資計畫，總投資金額高達２２６．１４億元。

中鋼的第一熱軋鋼帶工場設備更新改造，工期預定今年４月開始

到２０１２年６月，完成後，將提高中鋼高強度鋼種及高品級鋼

品比重，每年還可增加冷、熱軋鋼品約２３萬噸。

中鋼已選定高雄縣路竹鄉台糖公司新園農場面積約３４公頃土地

作為設置鋼材物流中心用地，預計興建六棟成品倉庫、兩棟備品

倉庫，預定２０１１年３月前完成。

台糖公司是高鐵嘉義站土地的最大戶，卻遲不開發影響地方發展

，嘉義縣長陳明文昨（１７）日要求台糖具體開發，否則考慮明

年１月１日起開徵空地稅。

台糖指出，高鐵嘉義站特定區土地已被內政部徵收，其中台糖分

得４８公頃土地，但至今尚未點交完成法定程序，以致無法進行

開發計畫。台糖計劃在高鐵沿線設立平價住宅、會議中心及飯店

，但因土地高低落差太大，內政部重劃工程處未能將土地點交給

台糖，計畫難以執行。

陳明文強調，開徵空地稅是針對高鐵嘉義站內遲不動開發土地的

權宜措施，台糖是最大戶，希望儘快開發，若是空地稅名義不適

宜，也考慮用「特別稅」。

稅務專家表示，空地稅具有高度爭議性，容易產生認定問題，有

實際執行困難。

台糖加油站因應高油價來臨，計劃與新竹貨運合作，以台糖全省

的加油站做為貨運收受的據點，並考慮引進汽車輪胎健檢等業務

，以提高加油站的附加價值。

台糖表示，油價愈來愈高，但國內加油站競爭激烈，壓縮業者毛

利率，以日本為例，日本的加油站已經幾乎沒有利潤，當地業者

透過異業結合以擴大利基，可能會在台灣重演。

台糖規劃與貨運合作，以台糖全省逾７０家加油站為據點，做為

收受貨物站；但有別於一般便利商店，以小型貨物為主，由於台

糖加油站占地較廣，將鎖定中大型貨物的宅配市場。

根據統計，台糖在全省有６８個直營點，今年透過自建、租賃等

方式，至少再增加三個據點。

立法院明（７）日將召開朝野協商大宗物資營業稅降至零的法案

，可望順利過關。台糖公司透露，內部已經擬訂策略，一旦法案

過關，將調降黃豆油價格；這也將是去年下半年物價飛漲以來，

首度出現民生物資降價的行動。

台糖估算，營業稅從５％降至零後，扣除運費、包材等固定成本

，預計可降價的幅度約３％至４％，比民營業者預估降價幅度

２．５％至３％略高。

以台糖本周一的報價、１８公升裝沙拉油每桶９４０元計算，降

價後每桶價格將回落至９００至９１０元，每桶可節省３０元至

４０元。

其他黃豆油供應商也樂見其成。南部兩家大型油廠都肯定政府調

降營業稅的作法，並強調法案若過關，就會跟進台糖腳步，根據

成本精算，調降當天的報價。

但業者也強調，由於各家業者的成本比率不同，調降的幅度會有

所差異；而黃豆油的價格走勢，最終還是要回歸到國際黃豆行情

。

大宗物資影響的範圍廣大，從上游的黃豆粉、黃豆油、麵粉，一

路延伸至飼料、肉品等。在黃豆油業者帶頭響應降價下，是否擴

及其他相關品類，相關業者的態度動見觀瞻。

國內一年黃豆油的需求量約３０萬至３５萬公噸，業者合船進口

黃豆後，主要由大統益、中聯油脂兩家業者進行榨油。業者表示

，近期國內黃豆油價格雖然狂飆，但相較於國際黃豆油行情，國

內售價仍便宜約１０％。

據了解，台糖內部因應調降營業稅提出兩項方案，一個採取中油

對石油價格的「凍漲」策略，認為國際黃豆價格仍屢創新高，此

時降價，但未來恐怕還是要漲價以反映成本，可以仿效習中油「

凍漲」作法，而是將成本減少反映在未來的售價，以降低未來漲

幅。

另一方案則傾向響應政府平抑物價，把營業稅退稅的利益反映給

消費者。台糖是國營事業，更應帶頭降價；此方案目前在內部獲

得較大共識。

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政府調降大宗物資營業稅，從５％降至零，讓平抑國內物價飆漲

的矛頭，從政府轉到業者身上；未來業者的行動動見觀瞻。但消

費者若認為此舉意味國內物價大漲告一段落，恐怕不切實際，因

為營業稅調降５％，也難抵國際原物料動輒１０％、２０％的漲

幅。除非國際大宗物資價格就此反轉崩跌，想要藉此穩定國內民

生物資的價格，恐怕是杯水車薪。

國內大宗物資的進口營業稅，表面上各家都是課徵５％，但在實

際操作上，視各家終端產品的品項不同，業者可獲得不同的退稅

。換言之，各家實際上所繳交的營業稅差異頗大。

台糖雖然可以降價３％至４％，但就國內黃豆油市場而言，台糖

市占率不大、並非主流；而一般民營業者在營業稅降至零的法案

下，真正成本的減免幅度，大概只有２％至３％，即使降價，幅

度也不大。

國際黃豆、小麥、玉米行情屢創新高，隨著採購的原物料陸續到

港，業者的成本也節節高漲。現在降價，未來還是要再反映成本

，若受惠於進口營業稅降到零，未來只是漲幅會略微縮小。

對擁有百年歷史的國營企業台糖而言，從台北遷到台南，是很大

的衝擊和考驗。

除了各種新事務大大小小需要步上軌道，員工被迫離家幾百里，

周末才能回家的壓力，也沉沉地壓在主管肩上。

「我們確實有位員工因為離家工作，放心不下家人孩子，天天哭

，精神狀況出現問題，辦理提早退休，」副總經理楊錦榮透露。

偌大的台糖，仿若大學校園，多棟日據時代蓋的巴洛克式建築，

優美到已被台南市政府列為古蹟，台糖人騎著腳踏車，在百年老

樹和一棟棟辦公室之間傳送公文。

柔性管理

在這樣優美的環境中，台北人開始了有機的、樂活的新生活，不

知不覺中也化解了壓力。

台糖得天獨厚的環境加上柔性管理，大大拯救了南遷後的壓力。

台糖的高階管理階層有共識，各級主管要多關懷同事，早上一上

班，不是急著查核工作進度、績效，而是觀察員工神色是否有異

樣，主動關懷問候：「家裡還好嗎？」「有什麼可幫忙？」

每個周末也備有專車接送北部同仁往返，從2005年三班車坐滿滿

，到現在竟然一輛車都坐不滿。

除了安撫離家情緒，台糖對員工的各種生活照顧和福利全面而完

善，無論生病或退休都有妥善安排。

員工罹患重大疾病可申請特准病假，前六個月給全薪、後六個月

給半薪；若員工因公或職業災害死亡或殘廢，眷屬可專案申請到

公司服務。

公司也開放空地讓員工種植蔬果，享受田園樂趣，也鼓勵大家從

事社團活動，台糖社團多達20多種，包括太極、瑜伽等。其中農

藝社最當紅，很多人「5點起來先當農夫，9點再當上班族，」農

藝社長也是人資處長曾見占說。

各種學習訓練課程也大受歡迎。如咖啡、點心製作、地方風味餐

、觀光導遊和麵包烘焙等，把假日和晚上時間排得滿滿，讓員工

利用動手做來紓壓調適，現有不少員工成為泡咖啡高手。

敦親睦鄰 台糖更提出社團考核，發給獎金。

為了鼓勵員工多使用圖書館，台糖想出「咖啡伴書香」活動，每

月有兩個周三晚上，免費招待咖啡吸引前來借書閱讀。。

台糖人上班想喘口氣，穿過綠樹掩映的走道，打開木紗門走進獨

棟日式建築「談心坊」，打開心靈紓壓音樂、上網瀏覽或做心理

壓力量表。

台糖自行培訓員工成為義務輔導員，自己人幫助幫自己人，好處

是少了距離並可增進同事情誼。

樂活也擴展到社區，他們在鄰近腹地種了一整片的金黃向日葵花

田和紫色波斯菊花田，美化環境，並且每月舉辦「台糖日」活動

，開放給民眾進來參觀。

不少台糖人反映，南遷之後生活起居正常，反而變得健康多了。

還有中階主管來這裡之後展開人生「第二春」。本來是周末要趕

回台北，現在是老婆周末南下來陪他，兩人到處去玩，「結婚這

麼多年，本來老夫老妻沒什麼話說，現在卻不一樣了，甜蜜開心

喔！」

台糖一張張喜悅的臉孔，和員工問卷滿意度勇得最高分，證明了

「企業可以改變人生」這句話。

看好高油價時代來臨，替代能源成新寵，台灣中油將與味丹在台

中沙鹿合資興建年產量６萬公噸的酒精工廠，投資金額６．８億

元，以味丹越南廠生產的糖蜜為原料，打造國內首家生質酒精工

廠，跨足酒精汽油所需的原料市場，最快明年下半年投產。

中油公司發言人朱少華指出，與味丹合作可享有掌控原料及享有

低廉成本的優勢。

因為味丹幾乎掌控越南６成左右的糖蜜市場，而以糖蜜生產酒精

，每公升成本只要１８、１９元，「比起其他業者以玉米、甘蔗

為原料，每公升生產成本要２４、２５元，成本足足便宜了

１／４，相當具有競爭力。」

朱少華分析，未來原料將從味丹越南廠以海運輸送到台中港，再

直接運往味丹沙鹿舊廠，製成生質酒精後，可直接將成品送往中

油的王田供油中心摻配成酒精汽油，整個生產網絡都在中部地區

，可節省運輸費用。

「中油擁有通路及摻配技術，而味丹掌控原料及糖蜜發酵製成酒

精的生產技術，兩者合作可以確保原料及銷售通路，達到雙贏效

果。」而據了解，在成本考量下，也讓中油決定琵琶別抱，放棄

台肥轉向與味丹合作。

按照能源局政策規劃，國內７月開始將全面供應生質柴油，北高

兩市也將供應Ｅ３酒精汽油（酒精含量３％的汽油），預計到明

年，台灣１年摻配用酒精需求量將達１．２萬公秉，到２０１１

年需求量則上看１０萬公秉。

中油與味丹合資的生質酒精工廠，整個投資計劃將上看６．８億

元，中油與味丹各持股５成，興建６萬公噸的生質酒精工廠。其

中３萬公噸將作為生質酒精，相當於４．２萬公秉，另外３萬公

噸則由味丹轉作其他用途。

根據目前進度，中油董事會最快３月可討論通過，生質酒精工廠

最快將於明年下半年投產。

不同於中油以糖蜜為原料，台糖則選擇以甘蔗及甜高梁為原料，

台糖指出，雖然成本上確實比較貴，但所能達到的政策目的，則

是中油與味丹合資工廠所無法達到到。

台糖指出，目前規劃是投資２５億元於嘉義南靖廠設置年產規模

１０∼１２萬公秉的生質酒精工廠。預估１年所需要甘蔗或甜高

梁的原料量達１８０萬公噸，所需耕地面積約２萬多公頃，其中

台糖在南靖廠區附近，擁有耕種面積達１萬多公頃，另外還需要

附近１萬多公頃的耕地面積。

中油分析，台糖生產每公升摻配用酒精的成本約２５元，「在台

灣生產每公頃的甘蔗要２６００元，但在越南只要６００元，所

以進口不一定比在台灣自己種的貴。」

對此，台糖指出，進口業者含運費在內的成本，每公升至少逾

２０元，因此只要生產流程控制得當，成本不見得會較中油高。

況且到２０１１年，台灣１年有２０萬公秉的市場，中油只能供

應不到５萬公秉，顯見大餅夠其他業者瓜分，台糖仍有一定競爭

力。

前新聞局長葉國興轉任台糖董事長後，首度擘劃台糖未來的發展

方針。他說，台糖應再創一個具有寡占地位的行業，如生質酒精

等，才能保障長期的競爭力。但他也自我評估，認為自己最多做

到今年６月，可能是龔照勝後，台糖第二短命的董事長。

葉國興日前接受台糖內部刊物「台糖通訊」專訪，針對自己的任

期、台糖未來發展、以及前任董事長余政憲任內等作為，提出他

的看法。

葉國興表示，今年將舉行總統大選，加上董事任期屆滿，他評估

在台糖任職的時間可能只到今年６月底。因此短時間內不可能神

來一筆給事業部什麼規劃，更不可能讓事業部員工學習一步到位

，但若能在眾所認可範圍下，將事業部公司化或制度化，就已經

功德圓滿了。

葉國興認為，余政憲台糖任內積極推動事業部民營化，問題是台

糖各事業部沒有清楚體認盈虧的觀念，也欠缺永續經營的制度，

直接要各事業部民營化，不是一個負責任的想法。

他說，台糖數十年來檢討未斷，對如何減少每年事業部的大量虧

損，卻未見明顯起色。葉國興坦承，台糖除了砂糖外，其餘各事

業部都必須與民間競爭，確實對台糖構成極大的威脅。

葉國興說，台糖過去重視生產，輕忽通路與行銷，現在旗下多數

事業卻偏偏倚賴這一區塊，等於自曝弱勢。

他以ＬＶ品牌為例，一個包包的成本或許不到１萬元，但卻可喊

價到３０萬元，除了建立品牌外，大量投入廣告，不斷教育消費

者時尚，就是經營者的決心與魄力，這些台糖都付之闕如，除非

有執行長破釜沉舟創立卓越品牌，光靠台糖的老字號，不論蘭花

或豬肉，均非一蹴可成。

葉國興認為，台糖應以過去的經驗，結合現在優勢，投資或進行

熟悉度較高的行業，例如當今能源短缺，最夯的生質能源就可利

用台糖的土地資源、廠房設備、人力技術，創造在台還算寡占性

的新興事業。