

城邦文化事業(未)公司新聞
由於大眾閱讀習慣改變與華文市場版圖轉移,為了達成營收獲利
持續成長的目標,城邦集團引進e-Learning學習平台,透過線上與
實體整合的訓練課程,提高主管人員管理績效,並加速編輯人才
培育,將台灣特有的華文出版經驗、優質出版內容,及獨特行銷
創意,推展到整個亞洲。
此外,城邦集團的數位學習導入專案因為具有產業示範性,所以
在2008年企學網獲得評審一致肯定,順利通過獎勵計劃申請。
城邦媒體控股集團長期深耕圖書與雜誌市場,自1996年出版第一
本雜誌以來,至今已經發展出近50種雜誌與40家出版社,在深度
內容(雜誌與圖書)文化領域中,居於台灣市場領導地位。但面
對越來越趨向不同面向發展、轉型的台灣媒體業,城邦集團決心
從強化人才發展著手,以提升整體經營水準。
城邦集團導入「培訓大師」教育訓練管理系統後,第一步先應用
於管理人才培訓方面,課程中將學習目標與實務問題結合,藉由
團隊學習力量發展出有效的問題處理模式,並在成果發表會後將
實際管理案例數位化,作為集團未來管理訓練教材。
而在專業基礎技術方面,則針對出版業共通的核心編輯能力,試
圖發揮訓練綜效,歸納出各集團具共通性的基礎專業知識、技術
與職能,以大幅減輕資深人員的訓練負擔。
城邦媒體控股集團人力資源部訓練發展組表示,知識傳承與永續
學習對組織成長扮著關鍵角色。透過「培訓大師」,強化整體教
育訓練架構,培養出具宏觀策略思維方式的管理人才,並成為全
方位、具規模的華人文化事業典範。
持續成長的目標,城邦集團引進e-Learning學習平台,透過線上與
實體整合的訓練課程,提高主管人員管理績效,並加速編輯人才
培育,將台灣特有的華文出版經驗、優質出版內容,及獨特行銷
創意,推展到整個亞洲。
此外,城邦集團的數位學習導入專案因為具有產業示範性,所以
在2008年企學網獲得評審一致肯定,順利通過獎勵計劃申請。
城邦媒體控股集團長期深耕圖書與雜誌市場,自1996年出版第一
本雜誌以來,至今已經發展出近50種雜誌與40家出版社,在深度
內容(雜誌與圖書)文化領域中,居於台灣市場領導地位。但面
對越來越趨向不同面向發展、轉型的台灣媒體業,城邦集團決心
從強化人才發展著手,以提升整體經營水準。
城邦集團導入「培訓大師」教育訓練管理系統後,第一步先應用
於管理人才培訓方面,課程中將學習目標與實務問題結合,藉由
團隊學習力量發展出有效的問題處理模式,並在成果發表會後將
實際管理案例數位化,作為集團未來管理訓練教材。
而在專業基礎技術方面,則針對出版業共通的核心編輯能力,試
圖發揮訓練綜效,歸納出各集團具共通性的基礎專業知識、技術
與職能,以大幅減輕資深人員的訓練負擔。
城邦媒體控股集團人力資源部訓練發展組表示,知識傳承與永續
學習對組織成長扮著關鍵角色。透過「培訓大師」,強化整體教
育訓練架構,培養出具宏觀策略思維方式的管理人才,並成為全
方位、具規模的華人文化事業典範。
PIXNET導入Google關鍵字廣告 與部落客互享利潤 2008年力拼單
月損平
搜尋引擎Google拓展台灣關鍵字廣告市場,新增合作伙伴
;社群網站業者優像數位(PIXNET)創辦人暨技術長曾皇
霖3日表示,已經導入Google AdSense技術,未
來部落格的擁有者可在自己的網頁上,置入由Google提供
的關鍵字廣告,一旦獲得其他網頁瀏覽者點?,擁有者可獲得拆帳
收益,目前所訂定的分潤比例為廣告收益的8成。
曾皇霖指出,部分PIXNET部落格擁有者,原與
Google關鍵字廣告即有相互合作,但是由於技術門檻太高
,讓Google關鍵字廣告的導入情況較不普遍。
PIXNET表示,雙方合作鎖定在提供應用程式介面(API
),擁有者可以簡易導入關鍵字廣告,省去置入繁雜程式碼的困
擾。至於拆帳比例,PIXNET則可獲得2成的收益。
事實上,類似的網路利潤分享模式持續出現,包括以電子商務為
主的網路家庭、興奇科技等,採取使用者若點?網頁上的其他連結
,在完成商品的購買後,原使網頁的擁有者可獲得收益的分成;
至於天空傳媒(yam天空)亦採取影音廣告分享模式,以點擊
次數計算部落格擁有者的利潤,均屬於類似的作法。
自2007年3月城邦集團入主取得9成股權後,PIXNET
會員數也自40萬人,成長至2008年底的80萬人。
PIXNET總經理李俊廣指出,包括無名小站等社群網站業者
,均曾經歷組織調整,使得部分會員因心存觀望而流失,也間接
帶動其會員數成長。展望2008年,PIXNET訂下會員數
要成長50%的目標,持續擴充服務內容。
不過,PIXNET仍未擺脫虧損狀態,李俊廣指出,包括會員
付費及單月約新台幣200萬元的廣告收入,尚未達成單月損益
平衡,2008年將以單月廣告收入400萬元為目標,同時李
俊廣引用調查機構創市際的數據表示,2007年11月
PIXNET網站的流量已達台灣第17大,未來也將以擠進排
名前5為努力方向。
月損平
搜尋引擎Google拓展台灣關鍵字廣告市場,新增合作伙伴
;社群網站業者優像數位(PIXNET)創辦人暨技術長曾皇
霖3日表示,已經導入Google AdSense技術,未
來部落格的擁有者可在自己的網頁上,置入由Google提供
的關鍵字廣告,一旦獲得其他網頁瀏覽者點?,擁有者可獲得拆帳
收益,目前所訂定的分潤比例為廣告收益的8成。
曾皇霖指出,部分PIXNET部落格擁有者,原與
Google關鍵字廣告即有相互合作,但是由於技術門檻太高
,讓Google關鍵字廣告的導入情況較不普遍。
PIXNET表示,雙方合作鎖定在提供應用程式介面(API
),擁有者可以簡易導入關鍵字廣告,省去置入繁雜程式碼的困
擾。至於拆帳比例,PIXNET則可獲得2成的收益。
事實上,類似的網路利潤分享模式持續出現,包括以電子商務為
主的網路家庭、興奇科技等,採取使用者若點?網頁上的其他連結
,在完成商品的購買後,原使網頁的擁有者可獲得收益的分成;
至於天空傳媒(yam天空)亦採取影音廣告分享模式,以點擊
次數計算部落格擁有者的利潤,均屬於類似的作法。
自2007年3月城邦集團入主取得9成股權後,PIXNET
會員數也自40萬人,成長至2008年底的80萬人。
PIXNET總經理李俊廣指出,包括無名小站等社群網站業者
,均曾經歷組織調整,使得部分會員因心存觀望而流失,也間接
帶動其會員數成長。展望2008年,PIXNET訂下會員數
要成長50%的目標,持續擴充服務內容。
不過,PIXNET仍未擺脫虧損狀態,李俊廣指出,包括會員
付費及單月約新台幣200萬元的廣告收入,尚未達成單月損益
平衡,2008年將以單月廣告收入400萬元為目標,同時李
俊廣引用調查機構創市際的數據表示,2007年11月
PIXNET網站的流量已達台灣第17大,未來也將以擠進排
名前5為努力方向。
城邦出版集團大幅改變營運策略,明年起將減少三成新書發行量。
城邦出版集團首席執行長何飛鵬說,這不代表看壞出版市場,反而
是精耕市場,讓出版體質變得更好。
城邦出版集團針對旗下37個出版社,明年將採取「書號管理制度」
,按各出版社營業額給一定額度的書號,限制新書發行數量,預計
將由現有近1,200種新書量銳減為850種。
何飛鵬說:「這是出版的宏觀調控。」他強調,明年新書量減少,
又要維持年營業額40億元的水準,就算衰退也不能超過一成。
要達到這個目標,旗下各出版社就要讓新書長賣,並增加舊書營業
額占比。因此將縮編編輯人員,但會增加行銷人員,希望讓舊書有
機會再出頭。
何飛鵬說,台灣2,300萬人無法消化每年4萬本新書量;日本有1億人
口,但每年新書量只有6萬本,台灣新書太多,消費者無法負擔,連
書店也沒有足夠空間與時間陳列,造成很多書還沒上市就要下架。
城邦集團是台灣最早大量推出新書的出版業者,初期創造很好效應
,吸引很多書版社跟進。隨著台灣出版市場逐年萎縮,新書量卻不
見減少,業界出現以書養書的惡型循環。
根據最新出爐《誠品報告2005》的資料顯示,2005年銷售量前三大
出版社集團為城邦集團、皇冠出版社與圓神出版社,這三家出版社
銷售量超過120萬冊,占銷售量前十大的六成。
圓神出版社副總經理黃國興說,圓神前年開始調整新書量,從原本
一個月20種到去年降低到每月18種,今年控制在每月15種,讓圓神
業績仍能維持10%成長率。
根據圓神出版社的經驗,新書減量後,包括編輯或行銷人員將更多
心力放在重點書上,例如今年就有三本新書長期在排行榜,如《佐
賀超級阿嬤》、《風之影》、《別急著吃棉花糖》。
老字號的遠流出版社董事長王榮文,面對同業改變則老神在在。他
說,遠流今年只有上半年略受影響,下半年營業額止跌回升,目前
沒有調整新書發行量的計畫,預估今年業績可維持去年5億元左右
的水準。
城邦出版集團首席執行長何飛鵬說,這不代表看壞出版市場,反而
是精耕市場,讓出版體質變得更好。
城邦出版集團針對旗下37個出版社,明年將採取「書號管理制度」
,按各出版社營業額給一定額度的書號,限制新書發行數量,預計
將由現有近1,200種新書量銳減為850種。
何飛鵬說:「這是出版的宏觀調控。」他強調,明年新書量減少,
又要維持年營業額40億元的水準,就算衰退也不能超過一成。
要達到這個目標,旗下各出版社就要讓新書長賣,並增加舊書營業
額占比。因此將縮編編輯人員,但會增加行銷人員,希望讓舊書有
機會再出頭。
何飛鵬說,台灣2,300萬人無法消化每年4萬本新書量;日本有1億人
口,但每年新書量只有6萬本,台灣新書太多,消費者無法負擔,連
書店也沒有足夠空間與時間陳列,造成很多書還沒上市就要下架。
城邦集團是台灣最早大量推出新書的出版業者,初期創造很好效應
,吸引很多書版社跟進。隨著台灣出版市場逐年萎縮,新書量卻不
見減少,業界出現以書養書的惡型循環。
根據最新出爐《誠品報告2005》的資料顯示,2005年銷售量前三大
出版社集團為城邦集團、皇冠出版社與圓神出版社,這三家出版社
銷售量超過120萬冊,占銷售量前十大的六成。
圓神出版社副總經理黃國興說,圓神前年開始調整新書量,從原本
一個月20種到去年降低到每月18種,今年控制在每月15種,讓圓神
業績仍能維持10%成長率。
根據圓神出版社的經驗,新書減量後,包括編輯或行銷人員將更多
心力放在重點書上,例如今年就有三本新書長期在排行榜,如《佐
賀超級阿嬤》、《風之影》、《別急著吃棉花糖》。
老字號的遠流出版社董事長王榮文,面對同業改變則老神在在。他
說,遠流今年只有上半年略受影響,下半年營業額止跌回升,目前
沒有調整新書發行量的計畫,預估今年業績可維持去年5億元左右
的水準。
鉅亨網記者李建興/台北. 6月27日 06/27 19:32
證期會今(27)日核准城邦文化因實收資本額低於 5
億元而撤銷股票公開發行案。同時證期會表示,恩德科
技申報發行90年度第 1次無擔保可轉換公司債 4億元案
,因該公司90年度財務預測達成可行性、前次現增轉投
資預計的效益評估與發行以及轉換辦法的重設條件合理
性等應記載事項不充分,故停止其申報生效。
此外,證期會也核准源一資訊申請因實收資本額未
達強制公開發行標準而撤銷股票公開發行。至於興建東
科技精密工業,於90年 6月18日向證期會申報以現金
5843.75 萬元及盈餘4156.25萬元轉增資共1億元案,由
於該公司已於 6月26日向證期會自行補正此次發行新股
的董事會決議及承諾書,並將副本抄送相關單位,所以
6月26日起重新起算。
而新力美科技於90年 6月21日向證期會申報以現增
發行股票計2100萬元案,也因該公司於 6月26日已自行
補正最近 3年度經會計師查核簽證的財報與查核報告書
,故由6月26日起重新起算。
至於捷禾資訊申報補辦公開發行普通股 2986.67萬
股,計2.99億元一案,證期會表示,由於該公司申報書
件未依規定檢齊稅捐機關出具的無違章欠稅紀錄證明文
件,所以停止其申報生效。
證期會今(27)日核准城邦文化因實收資本額低於 5
億元而撤銷股票公開發行案。同時證期會表示,恩德科
技申報發行90年度第 1次無擔保可轉換公司債 4億元案
,因該公司90年度財務預測達成可行性、前次現增轉投
資預計的效益評估與發行以及轉換辦法的重設條件合理
性等應記載事項不充分,故停止其申報生效。
此外,證期會也核准源一資訊申請因實收資本額未
達強制公開發行標準而撤銷股票公開發行。至於興建東
科技精密工業,於90年 6月18日向證期會申報以現金
5843.75 萬元及盈餘4156.25萬元轉增資共1億元案,由
於該公司已於 6月26日向證期會自行補正此次發行新股
的董事會決議及承諾書,並將副本抄送相關單位,所以
6月26日起重新起算。
而新力美科技於90年 6月21日向證期會申報以現增
發行股票計2100萬元案,也因該公司於 6月26日已自行
補正最近 3年度經會計師查核簽證的財報與查核報告書
,故由6月26日起重新起算。
至於捷禾資訊申報補辦公開發行普通股 2986.67萬
股,計2.99億元一案,證期會表示,由於該公司申報書
件未依規定檢齊稅捐機關出具的無違章欠稅紀錄證明文
件,所以停止其申報生效。
鉅亨網記者黃昭龍/台北• 5月16日 05/16 17:49
TOM.COM 行政總裁王兟今(16)日在台表示,公司取
得電腦家庭與城邦的價格約以 1.3倍股價營收比(Price
-to-sales Rtaio)來計算。不過,據了解 TOM.COM最主
要還是看中電腦家庭與城邦的獲利能力。兩家集團在
2000年的合併營收約 19.74億元,毛利約在8.74億元,
毛利率高達44.27%。
王兟也表示, TOM.COM的事業包括網路及其他傳媒
。因此,對於電腦家庭集團的另一姊妹機構─網路家庭
,TOM.COM 也有興趣入股合作。不過,礙於網路家庭已
經接受輔導準備在台上櫃,所以將等該公司上櫃後,再
作進一步的合作。
王兟也指出,入股電腦家庭集團與城邦將有助於
TOM.COM 發展跨媒體的事業,以及增加公司的營收來源
。
王兟認為,以 3倍股價淨值比的價格購入電腦家庭
與城邦還算合理,因為這個價格考慮了對原股東的回報
,也合理衡量了新公司的未來潛力。當然, 13.01億元
的價格,也為新股東保留了獲利的空間。
TOM.COM 表示,此次電腦家庭與城邦合組的公司的
價款總值 13.01億元,其中7.48億元為現金,餘下的
5.53億元, TOM.COM將發行新股支付。
在未來公司的架構中, TOM.COM尚未決定名稱,也
未有管理架構。不過王兟透露, TOM.COM所擅長的是大
陸市場開拓、財務管理以及資本市場運作能力。因此,
新公司的財務位置可能將由香港指派。至於執行長一職
將由詹宏志擔任。
至於 TOM.COM現金儲備僅有 1億美元,也就是新台
幣32億元,在花了新台幣7.48億元入股電腦家庭以後,
現金周轉是否會有問題?王兟表示, TOM.COM已經在香
港掛牌上櫃,若是不夠錢,隨時都可以再向市場募資。
他指出,這就是資本市場迷人之處。
TOM.COM 也規劃,未來新公司在台灣將專注節省成
本,提高現金流量,以及持續留意購併的機會。
TOM.COM 行政總裁王兟今(16)日在台表示,公司取
得電腦家庭與城邦的價格約以 1.3倍股價營收比(Price
-to-sales Rtaio)來計算。不過,據了解 TOM.COM最主
要還是看中電腦家庭與城邦的獲利能力。兩家集團在
2000年的合併營收約 19.74億元,毛利約在8.74億元,
毛利率高達44.27%。
王兟也表示, TOM.COM的事業包括網路及其他傳媒
。因此,對於電腦家庭集團的另一姊妹機構─網路家庭
,TOM.COM 也有興趣入股合作。不過,礙於網路家庭已
經接受輔導準備在台上櫃,所以將等該公司上櫃後,再
作進一步的合作。
王兟也指出,入股電腦家庭集團與城邦將有助於
TOM.COM 發展跨媒體的事業,以及增加公司的營收來源
。
王兟認為,以 3倍股價淨值比的價格購入電腦家庭
與城邦還算合理,因為這個價格考慮了對原股東的回報
,也合理衡量了新公司的未來潛力。當然, 13.01億元
的價格,也為新股東保留了獲利的空間。
TOM.COM 表示,此次電腦家庭與城邦合組的公司的
價款總值 13.01億元,其中7.48億元為現金,餘下的
5.53億元, TOM.COM將發行新股支付。
在未來公司的架構中, TOM.COM尚未決定名稱,也
未有管理架構。不過王兟透露, TOM.COM所擅長的是大
陸市場開拓、財務管理以及資本市場運作能力。因此,
新公司的財務位置可能將由香港指派。至於執行長一職
將由詹宏志擔任。
至於 TOM.COM現金儲備僅有 1億美元,也就是新台
幣32億元,在花了新台幣7.48億元入股電腦家庭以後,
現金周轉是否會有問題?王兟表示, TOM.COM已經在香
港掛牌上櫃,若是不夠錢,隨時都可以再向市場募資。
他指出,這就是資本市場迷人之處。
TOM.COM 也規劃,未來新公司在台灣將專注節省成
本,提高現金流量,以及持續留意購併的機會。
與我聯繫