

統一國際開發公司新聞
**統一國際開發、和碩投資睿控網安,加碼資安防禦**
全球工控資安領導廠商睿控網安(TXOne Networks)宣布完成 B 輪募資,總金額達 5,100 萬美元,約合新台幣 16.5 億元。除了原有領投者閎鼎資本外,本次募資也吸引了和碩集團、中華開發、群創開發貳創投、大亞集團等多家企業加碼投資。
特別值得注意的是,本次 B 輪募資首次加入了台灣投資者,包括台杉投資、高林實業、和益化學工業、厚實策略投資有限合夥以及**統一國際開發企業**。此外,還有應材創投、工業技術投資公司(ITIC-Taiwan)聯合基金等海外投資者參與。
睿控網安創立於 2012 年,致力於提供工業控制系統和營運技術設備的資安防護方案。該公司已與半導體、汽車、製藥等多個產業的領導企業合作,全球合作客戶超過 3,600 家。
睿控網安執行長劉榮太表示,本次 B 輪募資成功募集 5,100 萬美元,顯示投資者對公司願景和實力的信心。他強調,公司的「OT 零信任」資安策略在全球網路資安領域獨樹一幟,將持續強化公司在市場上的領先地位。
閎鼎資本董事長鄭敦謙表示,睿控網安的「OT 零信任」資安策略具備前瞻性和獨特性,看好其未來發展潛力,因此參與本次 B 輪募資。
另亦首度加入台灣投資者台杉投資、高林實業、和益化學工業、厚 實策略投資有限合夥、及統一國際開發企業。台灣以外地區投資者包 括應材創投、工業技術投資公司(ITIC-Taiwan)的聯合基金。
睿控網安在2021年8月完成A輪募資,並於2022年8月宣布B輪募資。 睿控已與製造業龍頭及關鍵基礎設施營運商合作開發實用且對工業營 運環境友善的資安防禦來保護工業控制系統(ICS)、與營運技術( OT),獲得全球3,600多家企業機構青睞,遍及半導體、汽車、製藥 、食品與飲料、公共運輸、水電公共設施、電子、醫療、礦業與金屬 、石油與天然氣、及航太業,奠立堅實的B2B資安聯盟生態系。
閎鼎資本(TGVest Capital)董事長鄭敦謙表示,這次參與睿控網 安B輪增資,主要看好TXOne Networks領先的『OT零信任』(OT Zer o Trust)資安策略,使得TXOne Networks在全球網路資安領域獨樹 一格。
睿控網安執行長劉榮太認為,能在B輪增資當中成功募集5,100萬美 元,突顯投資者對TXOne Networks的願景與潛力具信心。
統一集團近來再下一城,4日宣布以49.39億元的高價收購統一國際大樓商場南紡持有的19.25%股份,讓統一企業加上關係企業太子建設,將統一國際大樓商場的股權完全收歸囊中。這項重要變革將對商場的未來發展帶來深遠影響。
統一國際大樓商場現有房客信義誠品即將於月底到期,統一美麗事業董事長高秀玲已宣布將接手自營,並將商場命名為「Dream Plaza」。這個新商場將進行外觀與內裝的全面翻修改裝,並進行招商工作,預計在明年底與大眾見面。
在此之前,統一國際大樓商場曾由台南幫七家公司共同持有,包括統一企業25.67%、統一國際開發6.42%、統一超商6.42%、太子建設19.25%等。去年6月,統一已經取得環泥建設、坤慶國際開發的商場持分,此次再收購南紡的股份,讓統一集團和太子建設的泛統一集團完全掌握商場的股權。
南紡方面表示,這次決定將商場持分轉讓給統一企業,是基於集團營運、投資策略的考量,以及未來資產配置和財務規劃的優化。總價金為49.39億元,預計處分利益約31.31億元。
高秀玲兼任Dream Plaza總經理,她對南台灣的統一夢時代購物中心充滿信心,強調每年20%的改裝換櫃是成長關鍵。她表示,信義區的統一國際大樓商場將以「Dream Plaza」全新形象出現,白天和晚上的風格將截然不同,甚至可能24小時營業,具體時間將視廠商進駐情況而定。
高秀玲也透露,Dream Plaza的招商工作已經過半,未來將會有7-ELEVEN、星巴克等知名品牌進駐。對於星巴克亞洲旗艦店的進駐,她表示西雅圖總部也相當期待。這次統一集團的收購和重組,將為統一國際大樓商場帶來新的活力和機遇。
南紡集團昨日下午召開記者會,公布了一項重大決策:將出售位於台北市信義區的統一國際大樓商場19.2535%的股權給統一企業,交易金額達49.39億元,預計帶來約31.31億元的處分利益。這筆交易讓南紡的每股純益預計增加1.89元。統一國際大樓商場現為誠品信義店,將於12月24日結束營業,之後將由統一企業收回,並計劃打造為「Dream plaza(夢廣場)」。 過去,誠品信義店的房東是由七家「台南幫」房東組成,包括南紡旗下的統一國際、統一超、太子建設和統一企業,以及環泥建設、南紡和坤慶國際開發。但去年6月,統一企業以地產交易方式,回購了環泥建設和坤慶國際手中的統一國際大樓商場22.98%的股權。如今,南紡宣布出脫股權,讓統一企業完全持有該棟商場。 南紡表示,這次出售股權是基於集團營運投資策略的考慮,旨在優化資產配置和長期財務規劃。所得資金將被用於擴大南紡購物中心新市場區和仁德場區的開發,並配合政府南向政策,擴大越南廠的布局,以多角化戰略迎接未來挑戰。 根據了解,統一企業可能會在這個新商場內打造全新星巴克旗艦店以及書店,預計在2024年底開幕。
統一國際大樓商場目前為誠品信義店,預計12月24日結束營業,統一將收回該棟大樓,未來將打造「Dream plaza(夢廣場)」。
誠品信義店房東組成原本是由七家「台南幫」房東組成,包括統一旗下的統一國際、統一超、太子建設和統一企業;另外三家房東為環泥建設、南紡以及坤慶國際開發。
去年6月統一公告,以地產交易的方式,回購環泥建設及坤慶國際手中統一國際大樓商場22.98%持分。誠品信義店房東組成中只剩下五家,包括統一企業、統一超商、南紡、太子建設、統一國際;南紡昨天宣布出脫統一國際大樓商場持分,統一等於收回該棟商場最後一個「台南幫」股東的持分,完全持有該棟商場。
南紡表示,考量集團營運投資策略,以及因應未來優化資產配置、長期財務規劃,決議出售統一國際大樓商場持分。南紡並透露,所取得的資金後續將做更多元,更有效的運用,包括擴大南紡購物中心新市場區、仁德場區開發,並配合政府南向政策,擴大越南廠的布局,以多角化的面向迎接未來挑戰。據了解,統一可能打造全新星巴克旗艦店以及書店,預計2024年底開幕。
統一國際大樓商場原先由台南幫七家公司共有,分別為統一企業2 5.67%、統一國際開發6.42%、統一超商6.42%、太子建設19.25% 等,以及南紡19.25%、環泥建設16.57%、坤慶國際開發6.42%。去 年6月統一公告取得環泥建設、坤慶國際開發的商場持分,此次再買 南紡持分近2成,使得統一加太子的泛統一集團將百分之百持有統一 國際大樓商場持分,有助進一步主導商場重新規劃與營運。
南紡則強調,主要考量集團營運、投資策略,及因應未來優化資產 配置、長期財務規劃,董事會決議處分統一國際大樓商場持份給統一 企業,總價金為49.39億元,預計處分利益約31.31億元。
兼任Dream Plaza總經理的高秀玲日前即指出,南台灣的統一夢時 代購物中心已走出一片曙光,每一年都打破前一年紀錄,歷經疫情四 年,還能成長,關鍵在於每年20%改裝換櫃,而本月底即將接手的信 義區統一國際大樓商場則已定名Dream Plaza,內容將與現有信義區 百貨不一樣,屆時會呈現「白天有自己風格,晚上有迷人的風采」, 會有24小時營業,視各個廠商進駐情況而定。
她強調,統一國際大樓商場從外觀至內裝全部要重新規劃,她認為 ,此次任務不是改裝而已,「改衣服比做一件新衣服還難」,勢必戰 戰兢兢。據了解,目前Dream Plaza招商已過半,至於未來是否會採 取24小時營運,則依各廠商與業種需求而定,像是7-ELEVEN、星巴克 等都可期待,而對於星巴克亞洲旗艦店進駐,她透露西雅圖總部也相 當期待。
信義誠品長達18年的租約,即將於2023年底到期,存續與否一直備 受外界關注。惟隨著統一在2022年6月召開臨時董事會,通過向兩大 業主環泥建設及坤慶國際,買下統一國際大樓商場地下2層至6樓的商 場持分,等於掌握商場過半持分,充分表態擬收回信義誠品店址自行 經營的意向。
而統一30日再度公告,由統一企業100%持股的子公司統上開發建 設,取得統一國際大樓商場地下2層至6樓的不動產使用權資產,總面 積約13,763坪,使用權資產價值達79.56億元。等於宣告未來統一將 主導相關的空間運用,信義誠品2023年底熄燈幾乎成定局。
信義誠品所在的統一國際大樓,原本由統一集團旗下統一企業、統 一國際開發、統一超商,及太子建設、台南紡織、環泥建設、坤慶國 際等「台南幫」七家公司共同持份。針對信義誠品存續問題,環泥建 設與坤慶國際支持續約,其他五家公司則傾向收回自行經營。
經過台南幫內部討論,6月決定由傾向收回的五家公司,吃下環泥 建設與坤慶國際的持份,改由五家公司掌握國際大樓商場的地下2層 至6樓。而30日統一再公告,由旗下100%持股的子公司統上開發建設 「整體承接」,顯示未來統一將主導相關的空間規畫。
統一國際開發是統一持股69.37%的子公司,為統一投資事業體系主要公司,1997年結合集團資源展開策略性投資事業,投資項目主要以生技醫療製藥、不動產及內需產業為主,例如高雄夢時代購物中心、台北市政府捷運轉運站(結合飯店事業WHotel、商場事業統一時代百貨與轉運站之經營管理),以及統一國際大樓、台灣神隆等,投資區域橫跨台灣、大陸及美國地區。
根據公告,統一國際開發此次以原持有的3,808萬9千股康那香普通股,投資新設同股數的康曜投資公司,每單位價格10.5元,價格依據是10月21日康那香普通股之收盤價,交易總額逾3.999億元。
之初加速器昨天舉辦AppWorks Demo Day #18,25支登場團隊中,14支新創以人工智慧╱物聯網(AI / IoT)為主,11支新創以區塊鏈╱加密技術(Blockchain / Crypto) 為主,其中,有18組為國際團隊,占比逾七成,是九年來最國際化的一屆,分別來自香港、新加坡、越南、馬來西亞、美國、加拿大等地。
AppWorks董事長暨合夥人林之晨表示,一年來,AppWorks生態系,已造就活躍新創團隊累積至351家、共1,044位創業者,企業加總年營業額達28.6億美元(約新台幣899億元),年成長46%,員工數首度破萬,達10,115位,年增 40%。
4月起,同時擔任台灣大哥大總經理的林之晨表示,未來將持續推動AppWorks生態系與台灣大哥大等企業合作,在AI、區塊鏈、5G等領域,協助更多優秀的新創團隊成長,加速大東南亞(東協加台灣)區域合作。
來自美國矽谷的Lucid,運用獨家的AI及深度成像技術開發的解決方案,可讓配有雙鏡頭以上的設備,透過軟體而不需透過硬體升級,就能如同人眼一般,將拍下的景象,轉化為視覺數據,上傳至雲端進行AI數據運算。目前Lucid的技術與商業夥伴包括高通、三星、華為、Oppo、諾基亞、宏達電、緯創、威盛等。
之初表示,此次Demo Day活動,吸引包括美國在台協會、富邦金控、台灣大哥大、國泰金控、宏泰人壽、UDN、緯創、遠傳電信、Amazon、Nvidia、花旗銀行、中信金控、台新金控、華南金控、玉山金控、LINE Bank、統一國際開發、寶成集團、鴻海、華碩、友達等逾百位高階主管與代表到場尋求投資合作標的。
其中,台積電堪稱最佳指標,儘管昨天外資賣超2.66萬張,但台積電股價全場都上漲,終場還反彈1.49%收102元,凸顯背後有強力的買家在護盤。
投資專家表示,台股多頭人氣仍在,惟必須美債上限問題解決、外資回補台指期空單後,才可望拉出一波較大的多頭攻勢。
在國際股市漲多修正、QE規模再縮、美中經濟數據不如預期,外資新春開紅盤之後,持續大賣台股,繼周三賣超443億元後,昨日再賣超171億元,惟官股券商連日加碼,繼周三買超近80億元後,昨日再買超25.6億元,配合丙種資金歸隊,融資餘額增加,業內實戶持續偏多操作中小型股,是以盤中一度攻高到8333點,最後則收在8311點。
統一國際副總經理廖繼弘表示,過年前封關日和新春開紅盤日,台股均出現大跌,兩天跌掉月、季、半年等三條均線,昨日大盤反彈收復半年線,半年線雖然實質的支撐不強,但後市若能進一步收復季線,則技術線型助漲的力道將會明顯增強。廖繼弘表示,從現在到今年 9月之前,年線都扣抵8254點以下的位置,只要指數守在8254點之上,年線走揚趨勢不變,有利中、長線持續偏多。
台新投顧協理黃文清表示,封關、開紅盤台股連續大跌,使得月乖離達到負3.4%,而通常月乖離達到負3%時,縱使沒有護盤買氣加持,也會有明顯的跌深反彈機會,只可惜外資昨日賣超金額仍達171餘億元,是以加權指數僅反彈0.56%。
永生於1997年成立於美國加州,為美商幹細胞醫療生技公司,目前也是全球前三大、私人最大臍帶血幹細胞儲存公司,目前已建立超過3萬筆臍帶血公捐料庫。永生近期規劃來台掛牌,明年下半年將第一上市,將創美商生技公司來台掛牌首例。
分析永生主要股東結構,泛富邦集團持有20%,其次是這次入股的鑽石生技創投公司持股,其餘股東包括中經合、梧桐、台安、統一國際、中加、台陽、德欣等創投公司,持股約5%以下。
據悉,去年美商永生有意規劃來台掛牌,因其領先全球的幹細胞治療技術,引起投資界高度關注。近期永生掛牌期程確定,須釋出股權,國際創投圈聞風爭逐,由尹衍樑等生技F4投資的鑽石生技創投公司搶占鰲頭,擠下百家創投拿下股權,引起投資圈關注。
永生原本的大股東另有「科威特政府基金」,此次釋股過程,該基金將大多數持股轉讓給鑽石生技創投,永生昨天董事會通過鑽石生技投資入股案,投資金額超過1,000萬美元,取得超過16%股權及一席董事。
永生表示,樂見有台灣聰明錢入股,一起攜手搶進幹細胞領域。
永生指出,幹細胞治療技術已經完成「脊髓損傷的第二期人體臨床試驗」,有超過七成完全癱瘓的病患醫療後可以站起來,明年即將開始的三期臨床,若順利,永生將獨攬全球脊髓損傷治療領域550億美元(超過新台幣1.5兆元)的龐大市場。
幹細胞具有修護、再生的特殊能力,業界指出,脊椎損傷而癱瘓的人,目前醫學領域除了幹細胞治療,幾乎沒有其他的治療方式。
近年來,尹衍樑投資創新領域沒停過,從去年主導泛潤泰集團以18億元,吞下台灣浩鼎超過四成股權,協助張念慈收復台灣人創辦的生技公司;今年和台新金控董事長吳東亮、張念慈等人合資十億元投資「潤雅」,建構國內首個第三等級(P3)實驗室。
近期以開發新一代鋰電池的立凱電能,吸引多家國際大型創投投入。
此外,據悉,文建會也已通過國發基金共同投資,「圓桌」資本額約2億元,隨即在第1季開拍3D偶動漫電影。
這是全家便利商店、統一國際開發等企業、創投首度錢進文創業,全家與統一企業集團下流通次集團的統一超商在便利商店業廝殺,卻在「圓桌」案成為合資夥伴,將成市場話題。
統一國際開發公司總經理蘇崇銘表示,霹靂布袋戲具台灣文化特色、原創內容,曾被票選為台灣意象第1名,加上相關周邊商品在零售通路展現超人氣買氣,都是投資考量。
霹靂布袋戲品牌化至今20年,累積百萬粉絲,包括行政院院長吳敦義、立法院院長王金平都自爆是粉絲,霹靂粉絲多且死忠,每周五到全家便利商店租霹靂DVD影帶人次平均10萬,霹靂多年來與統一、全家便利商店分頭合作公仔行銷,1年加總賣出50萬隻以上霹靂公仔,在便利商店競爭就是店舖常客競爭的現實下,霹靂也成為少數遊走在2大超商間的廠商。
支撐粉絲經濟需靠內容,霹靂董事長黃強華帶領編劇群,每周在雲林虎尾基地製作至少2小時布袋戲,是台灣最大節目製作公司之一,整年透過DVD出租、霹靂電視台發聲,月刊和網路維持粉絲熱度,近年更發展偶動漫電視劇、音樂會、定目劇等,讓霹靂角色年輕化、流行化,加上科技化,創新內容和擴大消費群,衝刺周邊商品、海外市場。
據估計,霹靂透過DVD出租、肖像授權、周邊商品銷售、各式影音娛樂演出等,一年創造高達6,000萬美元以上經濟產值;與眾多通路、企業合作,嘗試新行銷,例如代言平板電腦、薄酒萊新酒、高價年菜,擴大粉絲經濟的市場規模,讓企業、創投業驚艷本土藝文元素創新加值的市場潛力。
現在霹靂進一步把企業夥伴關係,從合作升級到合資,新成立的「圓桌」,霹靂會是最大股東,其他投資者都有通路背景,可望加強與霹靂在行銷、置入、廣告宣傳等業務配合和客戶服務。例如,統一的傳藝中心、夢時代購物中心與霹靂合作,未來有機會一起搶攻大陸文創市場。
「圓桌」初期從電影切入,據悉未來會朝多元影音娛樂內容和周邊產品發展。今年第1季開拍的3D偶動漫電影,將是國內首部原創內容、自製研發技術的,投資額約2.8億元,預計2014年上映。霹靂曾在2000年推出電影「聖石傳說」,光國內票房就破億,是千禧年最賣座國片。
1999年,何大一的團隊發現人體免疫系統T細胞中的CD8可以有效對抗愛滋病毒。2000年,他們又研製出C形愛滋病疫苗,為了能有效治癒愛滋病,何大一也積極主導中裕新藥投入研發的治療愛滋病新藥的TMB-355。
TMB-355新藥開發過程頗為曲折,該藥原本是是13年前由唐南珊在美國成立的Tanox公司(美國上市公司)發現,並進入二期臨床實驗。2007年時,Tanox 被Genentech收購。Genentech當時只想專注繼續研發Tanox治療氣喘的新藥,在本身並沒有發展愛滋病用藥的團隊下,因此,計劃出售355。
當時Genentech的執行副總裁楊育民(出生於台灣),覺得355頗有潛力,很想把它引進台灣,因此,乃與何大一、哈佛大學教授陳良博 、美商Optimer的CEO張念慈和中研院院長翁啟惠等熱心的生技專家合力促成,讓355在2007年來到台灣,並由國發基金、台懋生技、上智創投、統一國際等股東共同發起設立宇昌生技,蔡英文為首任且不支薪的董事長,何大一、陳良博、楊育民等人成為創業團隊。
後來蔡英文接任民進黨主席後,即辭去宇昌董事長職位,並將台懋生技股權轉讓出售給潤泰集團,宇昌也更名為中裕新藥。
有趣的是,過去對愛滋病的治療,只是讓病毒濃度降至10以上即算該藥有效,2007年10月美國新法令以和歐規相似,都採用將病毒標準值至50以下,就是要測不到的標準,而此標準值的訂定,讓原本以舊規為主的355,又重新修改了製程,經過3年的努力,目前也創造了不錯的成績,甚至很有機會將成為國人第一個通過美國FDA認證的新藥。
目前中裕的TMB-355新藥開發已陸續出現光芒,何大一說,靜脈注射的TMB-355,將進入人體三期臨床,而屬於第二代的TMB-355融和技術,則是鎖定皮下注射領域,在人體一期臨床完成後,明年將進入二期臨床,而該新抗體藥將比TMB-355的藥效提高225倍,為此目前已有國際大藥廠將可望與該公司洽談TMB-355和第二代新藥的授權。
雖然愛滋病在雞尾酒療法下,已不像過去聞愛滋色變的階段,但全球愛滋病人口初估仍有3,400萬人,為了預防愛滋病,預防愛滋病疫苗新藥TMB-355,更獲比爾與梅琳達.蓋茲基金會(Bill & Melinda Gates Foundatio n)全額補助,這是國內第一家獲蓋茲基金會經費補助的公司。
另外,美國國家衛生院(NIH)也頒發大獎給何大一,獎勵他投入研發治療愛滋新藥TMB-355融合技術的開發,給予每年50萬美元連續5年的贊助,也讓中裕新藥的TMB-355佔光,並獲得資金贊助研發。
轉換為群創股(新奇美),轉換所產生的利益,分別為7億多、
2.93億元,總計統一集團在統寶與群創的合併換股,產生轉換利
益高達9億多元,將在第1季財報認列投資利益。
統一企業旗下子公司,包括凱南投資、凱友投資、統一國際
及統宇投資等,昨日均將手上持有的統寶轉換為群創股權,以群
創昨日收盤價51.1元計算,統一轉換持股所產生的利益達7億多元
。
奇美電、統寶與群創的合併換股案,統一去年第3季認列統
寶減損15.17億元,不過,今年第1季也將認列統寶處分利益7億多
元。對此,統一表示,這些只是帳面數字,並未真正處分掉。不
過,對統一而言,絕對是短空長多,以前統寶是未上市櫃,較無
法自由變現,但換股後,統寶從「未上市」身分轉為「上市」,
如果群創有不錯的股價,統一也可以適度調節處分,增加資金靈
活度,但初期就會有認列減損的利空,而此次的轉換,也可認列
投資利益。
預計明年第三季開幕,但統一集團不排斥將此案與統一國際大樓
聯合包裹出售,提前獲利出場,市場估計至少值500億元天價。
統一開發總經理張國光昨(22)日參加中華民國購物中心協會舉
辦的商用地產趨勢論壇時,表示不排除將統一國際大樓與市府轉
運站一起賣,雖然市府轉運站屬於50年BOT案,沒有土地所有權
,但可以比照「台北101模式」,將投資公司股權移轉給第三人,
提早實現獲利。
張國光指出,市府轉運站土地面積4,925坪,地下五樓、地上31樓
。一樓除做巴士轉運站外,另一半是統一阪急百貨公司入口;八
樓到31樓是W Hotel。從遠處看,統一國際大樓就像是國王,市府
轉運站就是皇后,是信義計畫區最醒目的兩棟地標。
張國光說,市府轉運站大樓地下室與捷運站、統一國際大樓誠品
商場出口相通,將巴士轉運站、飯店與百貨公司三項設施結合,
雖然沒有土地成本,但營造費用就達100億元,外加25億元BOT案
權利金,投資金額共125億元。
至於已完工三年多的統一國際大樓,除了低樓層產權屬於中國信
託,其餘樓層皆掌握在台南幫八家關係企業手中。今年中曾有買
家向台南幫出價300億元,但台南幫惜售未成交,因此市場估計
,這兩棟大樓合計至少值500億元。
據了解,統一開發過去也評估過將市府轉運站BOT案不動產證券
化,但因過程複雜作罷,直到今年頂新集團吃下台北101股權,讓
統一發現可以嘗試股權移轉的退場機制。雖然統一國際大樓的產
權雖然相當分散,但統一集團相關企業對於處分該大樓卻有高度
共識,目前只在於價錢問題。
對統一台南幫高層主管昨天透露,過去確有外資基金及中資探詢
購買整棟統一國際大樓,但由於各樓層分屬不同企業,不易達成
整棟出售的共識。
仲量聯行總經理趙正義分析,統一這兩棟大樓都屬於完整獨立產
權大樓,地點又在信義計畫區內,不是沒有機會成交。他認為,
法令若能鬆綁壽險業者投資不動產比率,這種50年地上權的BOT
案其實很適合有長線資金的壽險業者進場。
認列統寶光電等轉投資資產減損7.23億元;統一超日前也公告,
去年財報認列統寶光電等轉投資資產減損認列5.5 億元資產減損。
外資花旗環球證券日前預測,統一去年第四季可能會虧損,除大
宗物資價格走跌,讓食糧群虧損,另一主因也是因統寶光電虧損
拖累,估計統一將認列虧損30億到50億元。但統一澄清,依照34
號公報,公司去年財報只需認列部分虧損,因此受統寶光電的衝
擊並不如預期。
統一表示,依照會計準則公報第34號、35號規定,分別認列轉投
資公司凱南投資、南聯貿易、統合公司、統一國際等1.3億到4億
元不等的資產減損;統一國際100%子公司統一生命也認列1.35億
元資產減損。
統一說明,統一生命是一家生技創投公司,投資海外多家生技研
發公司,目前已有多項計畫進入後期研發階段,未來市場商機相
當具有爆發性。
營,積極處分其他非核心事業。統一國際新任總經理蘇崇銘一上
任,立刻處分虧損連連的尼加拉瓜統鼎聯合成衣廠,未來還將繼
續處分其他獲利良好的轉投資事業。
統一過去為配合政府經貿外交政策,董事長高清愿在擔任工總理
事長期間,曾經發起籌組中南美開發公司,並由統一以身作則,
透過統一國際公司在尼加拉瓜設立統鼎聯合公司。
統一表示,統鼎聯合公司在尼加拉瓜的設立時間長達11年,該公
司目前登記資本額4.8億元,實收資本額1.8億元,經營項目為牛仔
褲等成衣代工。由於尼加拉瓜是「北美自由貿易協定」會員國,
統一曾經看好尼加拉瓜扮演美國市場的灘頭堡,也曾評估在尼國
設立食品廠。
據了解,統鼎聯合公司去年自尼加拉瓜出口到海外的牛仔褲仍然
有44萬打,但是每年虧損金額達數百萬美元,因此統一企業早已
想處分統鼎聯合公司的成衣廠,直到近日才成功賣給了品牌客戶
「Aalfs」公司。
統一指出,尼加拉瓜當地是社會主義國家,勞工問題讓統一不得
不棄守尼加拉瓜。統鼎聯合在尼加拉瓜全盛時期擁有五間成衣廠
,雇用員工1.5萬人,廠房賣給Aalfs後,將以900人規模在近期內
重新啟動。
統一強調,近年來該集團調整經營策略,對於非食品本業的事業
,將視其獲利或虧損狀況來決定是否逐一處分,統鼎聯合公司只
是近期內處分項目之一。
統一集團過去在非食品的投資事業,多半是透過統一國際開發來
進行。統一國際開發資本額150億元,目前主要轉投資領域在不動
產經營,數位軟體及生技醫療三大項目。
其中高雄夢時代賣場、台北市政府捷運轉運BOT案,都是統一國
際投資的重要項目,並被集團視為未來超級金雞母。
在數位軟體方面,統一國際將整合旗下上海天希、布魯潘達(
Blue Panda)與台灣紅心辣椒等遊戲公司,規劃明年到香港掛牌
上市。
至於生技醫療方面,統一國際開發去年處份美商愛可瑞(Accuray
)公司,處份金額6,566萬美元,讓統一國際開發投資報酬達18倍
。估計還有兩家生技公司美商雄荷(AndroScience),及愛羅拉(
Aurora)公司,預期將對統一國際開發帶來六至八倍的投資報酬率
。
愛可瑞公司股權,獲利3億元後,現傳出統一國際總經理杜德成也
將擔任宇昌生技公司董事長,杜德成低調指出,目前尚未完成交
接,承認將暫時性接任宇昌董座。
宇昌生技是由行政院國發基金,及國內外多位學者專家促成下,
由民進黨主席蔡英文出面創立,自蔡英文成為民進黨領導人後,
蔡英文即著手進行與宇昌生技的切割。
最近傳出杜德成將接替蔡英文成為宇昌新董座,杜德成說明,蔡
英文的職權仍在進行切割中,他只是以統一國際專業經理人身分
暫代董座,未來仍希望能找到新人選。
杜德成指出,宇昌以抗愛滋病新藥TNX-355為第一項發展項目,
後續市場值得期待。
萬美元取得業者紅心辣椒海外控股母公司約1成股權;紅心辣椒
董事長鄧潤澤15日表示,由於統一擁有通路優勢,是資金以外
的主要考量;紅心辣椒15日亦推出自日本業者光榮(Koei
)的線上遊戲,2008年營收要挑戰新台幣7億元,獲利挑戰
1億元。
紅心辣椒成立於2006年10月,資本額6,600萬元,
2007年為第1個完整營運的年度;紅心辣椒總經理陳瑤恬指
出,2007年全年營收約1.9億、稅後淨利1,400萬元
,每股盈餘則約2元,新款遊戲預計同時上線為6萬人,以付費
比例1成計算,單月營收貢獻約3,300萬元,全年則預計將
推出3款遊戲。
陳瑤恬指出,由於引進統一作為策略投資夥伴,產品行銷策略上
可望發揮綜效,如透過販售食品附贈遊戲虛擬道具等,將自第3
季陸續推出;負責統一集團轉投資計畫、統一國際總經理杜德成
表示,經由遊戲可達成行銷及曝光率的需求,因此雙方自
2007年10月起開始合作。
紅心辣椒指出,由於該款遊戲的授權金額高達百萬美元以上,加
上後端伺服器設備必須更換,因此資金需求頗高,不過,增資後
帳上現金充足,短期不會再有相關計畫;鄧潤澤指出,2009
年台灣市場營收上看10億元,預計2009年上半將推動上市
計畫,包括台灣、香港甚至美國Nasdaq都是可能的掛牌地
點。
而鄧潤澤與韓國遊戲業者CJ Internet(CJI)合
資,2006年10月於大陸成立天希網路經營線上遊戲市場,
單月營收約2,000萬人民幣,同步跨足兩岸的線上遊戲市場
。