萬家福公司新聞
元邦建設轉投資的萬家福量販店爆發勞資糾紛,業者去年10月
關閉豐原店,並要求所有員工到台中太平店上班,不願轉任者就
算自動離職,疑似規避資遣費。今年初又要求基隆店員工轉到三
重店上班,引發員工抗議。
員工表示,原本1月5日應發放的薪水,目前尚未領到,也不清
楚2月是否會發薪水。公司高層已向員工傳達,今年不會有年終
獎金,希望員工共體時艱,甚至要求主管級減薪,若不答應這些
條件,應自動離職。
另外,多數供應商目前已暫停供貨,且有供應商出現收不到貨款
的情況。供應商表示,豐原店無預警停業,現在又發生基隆店的
問題,還波及三重店營運,供應商為自保才會暫停供貨。元邦建
設總裁黃文程對此問題並未出面說明,不少員工也三緘其口,只
表示「只有總裁能回答」。
據了解,豐原店離職員工已成立自救會,將和基隆店員工要求公
司按勞基法支付資遣費,並發放積欠的薪水。
關閉豐原店,並要求所有員工到台中太平店上班,不願轉任者就
算自動離職,疑似規避資遣費。今年初又要求基隆店員工轉到三
重店上班,引發員工抗議。
員工表示,原本1月5日應發放的薪水,目前尚未領到,也不清
楚2月是否會發薪水。公司高層已向員工傳達,今年不會有年終
獎金,希望員工共體時艱,甚至要求主管級減薪,若不答應這些
條件,應自動離職。
另外,多數供應商目前已暫停供貨,且有供應商出現收不到貨款
的情況。供應商表示,豐原店無預警停業,現在又發生基隆店的
問題,還波及三重店營運,供應商為自保才會暫停供貨。元邦建
設總裁黃文程對此問題並未出面說明,不少員工也三緘其口,只
表示「只有總裁能回答」。
據了解,豐原店離職員工已成立自救會,將和基隆店員工要求公
司按勞基法支付資遣費,並發放積欠的薪水。
「還我資遣費」 萬家福員工抗爭 50多人到總公司舉布條、撒冥紙
哭訴沒錢醫母病 資方回應:下周一前發放一月薪水
萬家福量販店基隆店員工認為資方強迫簽下離職書及拋棄資遣費
等請求權,形同變相裁員,50多名員工昨天到三重市的總公司
舉白布條「變相裁員,還我資遣費」、撒冥紙抗議,並高喊「強
迫離職,給我遣散費」,歷經5小時抗爭,資方善意回應,1月
的薪水2月4日前發放,才平和落幕。
昨天位在三重總公司員工也議論紛紛,1名員工透露總公司70
、80名員工,去年12月薪水也只領到1萬元,1個月前結束
營業的台中豐原店員工也北上抗議,但不了了之,昨天許多員工
也想加入基隆店員工抗爭但最後觀望。
萬家福基隆店副店長曾光誠昨天上午9時30分,率領50多名
員工到三重市中正北路193巷的總公司,高舉「趕盡殺絕」、
「良心何在」等標語,呼口號抗議。
1名女性資深員工說,現在被迫離職,害慘60、70個家庭,
連她母親生病的醫藥費都沒著落,懇求資方「慈悲為懷」,讓員
工全家人能溫飽過年。
他們忿忿不平表示,資方說會繼續營業,但去年初起,部分廠商
收不到貨款,不再供貨,許多貨架空蕩蕩,生意冷清,管理階層
責怪員工「混吃等死」,提出減薪和裁員。
抗議員工說,資方延遲發放上月薪水,威脅基隆店員工在本月
16日簽離職書後,甚至要求簽切結書,內容為「自願拋棄向萬
家福有關資遣費、預告工資及其他任何相關事項和金錢請求權」
等,才在本月23日發放上月薪水。
曾小姐表示基隆店員工年資大多9到10年,估算資遣費約
1000萬,資方以各種手段迫使員工離職,去年9月以前,新
竹、嘉義、板橋重慶店和豐原店陸續結束營業,只有豐原店還在
打官司,現在除基隆店外,三重永德店和台中太平店也面臨相同
處境。
被視為代表資方的公司協理黃佳祺起初沒有回應,員工開始敲打
鐵櫃鼓噪、撒冥紙。昨天下午1時,黃佳祺與員工協調達成共識
,即1月的薪水,最慢2月4日前發放;遣散費因基隆市政府已
受理勞資爭議案,將在本月31日協調時,資方再釋出解決誠意
。
總公司管理部連姓襄理表示,各賣場都會繼續營業,至於經營理
念和面臨狀況,他無法代表資方答覆。
哭訴沒錢醫母病 資方回應:下周一前發放一月薪水
萬家福量販店基隆店員工認為資方強迫簽下離職書及拋棄資遣費
等請求權,形同變相裁員,50多名員工昨天到三重市的總公司
舉白布條「變相裁員,還我資遣費」、撒冥紙抗議,並高喊「強
迫離職,給我遣散費」,歷經5小時抗爭,資方善意回應,1月
的薪水2月4日前發放,才平和落幕。
昨天位在三重總公司員工也議論紛紛,1名員工透露總公司70
、80名員工,去年12月薪水也只領到1萬元,1個月前結束
營業的台中豐原店員工也北上抗議,但不了了之,昨天許多員工
也想加入基隆店員工抗爭但最後觀望。
萬家福基隆店副店長曾光誠昨天上午9時30分,率領50多名
員工到三重市中正北路193巷的總公司,高舉「趕盡殺絕」、
「良心何在」等標語,呼口號抗議。
1名女性資深員工說,現在被迫離職,害慘60、70個家庭,
連她母親生病的醫藥費都沒著落,懇求資方「慈悲為懷」,讓員
工全家人能溫飽過年。
他們忿忿不平表示,資方說會繼續營業,但去年初起,部分廠商
收不到貨款,不再供貨,許多貨架空蕩蕩,生意冷清,管理階層
責怪員工「混吃等死」,提出減薪和裁員。
抗議員工說,資方延遲發放上月薪水,威脅基隆店員工在本月
16日簽離職書後,甚至要求簽切結書,內容為「自願拋棄向萬
家福有關資遣費、預告工資及其他任何相關事項和金錢請求權」
等,才在本月23日發放上月薪水。
曾小姐表示基隆店員工年資大多9到10年,估算資遣費約
1000萬,資方以各種手段迫使員工離職,去年9月以前,新
竹、嘉義、板橋重慶店和豐原店陸續結束營業,只有豐原店還在
打官司,現在除基隆店外,三重永德店和台中太平店也面臨相同
處境。
被視為代表資方的公司協理黃佳祺起初沒有回應,員工開始敲打
鐵櫃鼓噪、撒冥紙。昨天下午1時,黃佳祺與員工協調達成共識
,即1月的薪水,最慢2月4日前發放;遣散費因基隆市政府已
受理勞資爭議案,將在本月31日協調時,資方再釋出解決誠意
。
總公司管理部連姓襄理表示,各賣場都會繼續營業,至於經營理
念和面臨狀況,他無法代表資方答覆。
萬家福量販店基隆店員工認為資方強迫簽下離職書及拋棄資遣費
等請求權,形同變相裁員,50多名員工昨天到三重市的總公司
舉白布條、撒冥紙抗議,高喊「強迫離職,給我遣散費」,歷經
5小時抗爭,資方善意回應表示,1月的薪水2月4日前發放,
才平和落幕。
昨天位在三重永德店的總公司員工也議論紛紛,1名員工透露總
公司70、80名員工,去年12月薪水也只領到1萬元,1個
月前結束營業的台中豐原店員工也北上抗議,但不了了之,昨天
許多員工也想加入基隆店員工的抗爭,但最後觀望。
萬家福基隆店副店長曾光誠昨天上午9時30分,率領50多名
員工到三重市中正北路193巷的總公司,高舉「趕盡殺絕」、
「良心何在」等標語,呼口號抗議。
1名女性資深員工說,被迫離職害慘60、70個家庭,連她母
親生病的醫藥費都沒著落,懇求資方「慈悲為懷」,讓員工全家
人能溫飽過年。
他們忿忿不平表示,資方說會繼續營業,但去年初起,部分廠商
收不到貨款,不再供貨,許多貨架空蕩蕩,生意冷清,管理階層
責怪員工「混吃等死」,提出減薪和裁員。
抗議員工說,資方延遲發放上個月薪水,威脅基隆店員工在本月
16日簽離職書後,甚至要求簽切結書,內容為「自願拋棄向萬
家福有關資遣費、預告工資及其他任何相關事項和金錢的請求權
」等,才在本月23日發放上月薪水。
曾小姐表示,基隆店員工年資大多9到10年,估算資遣費約
1000萬元,資方以各種手段迫使員工離職,去年9月以前,
新竹、嘉義、板橋重慶店和豐原店陸續結束營業,只有豐原店還
在打官司,現在除基隆店外,三重永德店和台中太平店也面臨相
同處境。
被視為代表資方的公司協理黃佳祺起初沒有回應,員工開始敲打
鐵櫃鼓噪、撒冥紙。昨天下午1時,黃佳祺與員工協調達成共識
,即1月的薪水,最慢2月4日前發放;遣散費因基隆市政府已
受理勞資爭議案,將在本月31日協調時,資方再釋出解決誠意
。
總公司管理部連姓襄理表示,各賣場都會繼續營業,至於經營理
念和面臨的狀況,他無法代表資方答覆
等請求權,形同變相裁員,50多名員工昨天到三重市的總公司
舉白布條、撒冥紙抗議,高喊「強迫離職,給我遣散費」,歷經
5小時抗爭,資方善意回應表示,1月的薪水2月4日前發放,
才平和落幕。
昨天位在三重永德店的總公司員工也議論紛紛,1名員工透露總
公司70、80名員工,去年12月薪水也只領到1萬元,1個
月前結束營業的台中豐原店員工也北上抗議,但不了了之,昨天
許多員工也想加入基隆店員工的抗爭,但最後觀望。
萬家福基隆店副店長曾光誠昨天上午9時30分,率領50多名
員工到三重市中正北路193巷的總公司,高舉「趕盡殺絕」、
「良心何在」等標語,呼口號抗議。
1名女性資深員工說,被迫離職害慘60、70個家庭,連她母
親生病的醫藥費都沒著落,懇求資方「慈悲為懷」,讓員工全家
人能溫飽過年。
他們忿忿不平表示,資方說會繼續營業,但去年初起,部分廠商
收不到貨款,不再供貨,許多貨架空蕩蕩,生意冷清,管理階層
責怪員工「混吃等死」,提出減薪和裁員。
抗議員工說,資方延遲發放上個月薪水,威脅基隆店員工在本月
16日簽離職書後,甚至要求簽切結書,內容為「自願拋棄向萬
家福有關資遣費、預告工資及其他任何相關事項和金錢的請求權
」等,才在本月23日發放上月薪水。
曾小姐表示,基隆店員工年資大多9到10年,估算資遣費約
1000萬元,資方以各種手段迫使員工離職,去年9月以前,
新竹、嘉義、板橋重慶店和豐原店陸續結束營業,只有豐原店還
在打官司,現在除基隆店外,三重永德店和台中太平店也面臨相
同處境。
被視為代表資方的公司協理黃佳祺起初沒有回應,員工開始敲打
鐵櫃鼓噪、撒冥紙。昨天下午1時,黃佳祺與員工協調達成共識
,即1月的薪水,最慢2月4日前發放;遣散費因基隆市政府已
受理勞資爭議案,將在本月31日協調時,資方再釋出解決誠意
。
總公司管理部連姓襄理表示,各賣場都會繼續營業,至於經營理
念和面臨的狀況,他無法代表資方答覆
被業界視為國民黨最賺錢的黨營事業齊魯公司,6月出清持有的萬
家福量販店24%股權,由元邦集團以大約1.5億元的總額取得,元邦
集團也成為萬家福最大股東,持有將近五成股份。萬家福其餘五成
股權另由三、四位個人股東持有。
萬家福公司於民國80年12月在三重成立,主要業務為經營量販店。
萬家福量販店早期由尚朋堂等公司主導,後來由國民黨中央投資公
司100%投資的齊魯公司取得過半股權,為國內唯一沒有外資色彩的
本土量販店。
近年來齊魯持有的萬家福股權不斷釋出,元邦集團看好萬家福的獲
利能力,積極介入經營,不斷增加股權,日前終於取得經營權。
萬家福前(18)日董事會決議,原任董事長郭開元及副總經理郭建
興將離職,新任董事長將由元邦集團總裁黃文程出任,原任萬家福
總經理林展永及其經營團隊則將留任。
黨營事業人士透露,元邦集團旗下的元邦建設以開發、營建起家,
由於看好萬家福的獲利能力,積極爭取經營權。研判在入主萬家福
後,將積極展店布點,規劃在三年內拓展到12至15家店,朝本土最
大量販店邁進。明年下半年會先在台北地區開出一至兩家店。
萬家福在全省有六家店,分布在三重、基隆、新竹、豐原、太平及
嘉義,去年營業額達50億元,獲利較前年成長37%,每股盈餘3元。
今年營業額預計將有47億元左右。
其中,三重店為萬家福的第一家店、也是主要獲利來源,去年營業
額接近19億元。由於店址原屬中廣公司,在國民黨處分黨產的聲浪
中,去年已賣給宏泰人壽,將改建為住宅。
萬家福在三重店原址附近500公尺處買了約4,000坪地,耗資10億元
興建新永德店。據了解,新永德店將仿造家樂福樹林店,也請名設
計師李祖原操刀,預計明年3月喬遷開幕。
萬家福公司原計畫於89年申請上市,後因法律問題未能如願,預計
在三重店遷移新址後,也將規劃上市。
元邦集團總裁黃文程跟萬家福公司結緣很早,憑藉著與齊魯企業董
事長許文志的交情,黃文程原本就代表齊魯企業股份有限公司出任
萬家福的監察人。
由於齊魯必須遵循黨的指示出清股權、停止投資,萬家福在前任董
事長郭開元的經營下,獲利蒸蒸日上,黃文程看準未來的獲利能力
,便以元邦集團名義,買下齊魯手上持有的24%股權,黃文程也順
利成為萬家福的新任董事長。
元邦集團是新竹地區建商,在當地著名個案為竹東的「元邦大國」
造鎮案,去年才北上台北市推案,今年加入台北市建商公會。
家福量販店24%股權,由元邦集團以大約1.5億元的總額取得,元邦
集團也成為萬家福最大股東,持有將近五成股份。萬家福其餘五成
股權另由三、四位個人股東持有。
萬家福公司於民國80年12月在三重成立,主要業務為經營量販店。
萬家福量販店早期由尚朋堂等公司主導,後來由國民黨中央投資公
司100%投資的齊魯公司取得過半股權,為國內唯一沒有外資色彩的
本土量販店。
近年來齊魯持有的萬家福股權不斷釋出,元邦集團看好萬家福的獲
利能力,積極介入經營,不斷增加股權,日前終於取得經營權。
萬家福前(18)日董事會決議,原任董事長郭開元及副總經理郭建
興將離職,新任董事長將由元邦集團總裁黃文程出任,原任萬家福
總經理林展永及其經營團隊則將留任。
黨營事業人士透露,元邦集團旗下的元邦建設以開發、營建起家,
由於看好萬家福的獲利能力,積極爭取經營權。研判在入主萬家福
後,將積極展店布點,規劃在三年內拓展到12至15家店,朝本土最
大量販店邁進。明年下半年會先在台北地區開出一至兩家店。
萬家福在全省有六家店,分布在三重、基隆、新竹、豐原、太平及
嘉義,去年營業額達50億元,獲利較前年成長37%,每股盈餘3元。
今年營業額預計將有47億元左右。
其中,三重店為萬家福的第一家店、也是主要獲利來源,去年營業
額接近19億元。由於店址原屬中廣公司,在國民黨處分黨產的聲浪
中,去年已賣給宏泰人壽,將改建為住宅。
萬家福在三重店原址附近500公尺處買了約4,000坪地,耗資10億元
興建新永德店。據了解,新永德店將仿造家樂福樹林店,也請名設
計師李祖原操刀,預計明年3月喬遷開幕。
萬家福公司原計畫於89年申請上市,後因法律問題未能如願,預計
在三重店遷移新址後,也將規劃上市。
元邦集團總裁黃文程跟萬家福公司結緣很早,憑藉著與齊魯企業董
事長許文志的交情,黃文程原本就代表齊魯企業股份有限公司出任
萬家福的監察人。
由於齊魯必須遵循黨的指示出清股權、停止投資,萬家福在前任董
事長郭開元的經營下,獲利蒸蒸日上,黃文程看準未來的獲利能力
,便以元邦集團名義,買下齊魯手上持有的24%股權,黃文程也順
利成為萬家福的新任董事長。
元邦集團是新竹地區建商,在當地著名個案為竹東的「元邦大國」
造鎮案,去年才北上台北市推案,今年加入台北市建商公會。
台灣量販業積極整合,本土量販業者萬家福指出,可能會與愛買
合作,雙方先從聯合採購開始,降低成本,視合作狀況研究未來
合作、甚至合併的事宜。
萬家福是具國民黨色彩的本土量販業者,在台北縣設有三重旗艦
店,包括在中南部的店面共6家,今年還有展店計畫;而愛買則有
15家店面,今年的目標除了積極展店外,也希望達到損益平衡目
標。最近曾傳出雙方有意合併,而萬家福也表示,雙方會先由聯
合採購開始進行合作。
愛買指出,量販業者開店達20家以上,可望達到一定經濟門檻,
降低採購成本,目前萬家福與愛買加起來剛好超過20家,雙方合
作可迅速建立採購規模,達到愛買今年損益兩平的目標。
合作,雙方先從聯合採購開始,降低成本,視合作狀況研究未來
合作、甚至合併的事宜。
萬家福是具國民黨色彩的本土量販業者,在台北縣設有三重旗艦
店,包括在中南部的店面共6家,今年還有展店計畫;而愛買則有
15家店面,今年的目標除了積極展店外,也希望達到損益平衡目
標。最近曾傳出雙方有意合併,而萬家福也表示,雙方會先由聯
合採購開始進行合作。
愛買指出,量販業者開店達20家以上,可望達到一定經濟門檻,
降低採購成本,目前萬家福與愛買加起來剛好超過20家,雙方合
作可迅速建立採購規模,達到愛買今年損益兩平的目標。
萬家福量販店不景氣中逆勢成長,全年營業目標上看50億元,萬家福
副總經理郭建興認為,開源節流的政策為成長主因,明年將致力展店
,以併購或增設新點的方式,在中北部地區開一至二家店。
隨著福元、高峰等本土量販店吹起熄燈號,走過11年萬家福量販店更
顯特別。前身為「新迪化街量販店」的萬家福,目前擁有三重、基隆
、新竹、太平、豐原、嘉義六家分店。去年營收約為48億元,今年雖
然沒有增加新店,但營收仍維持成長,預估年底前可衝上50億元。
副總經理郭建興認為,開源節流的政策為成長主因,明年將致力展店
,以併購或增設新點的方式,在中北部地區開一至二家店。
隨著福元、高峰等本土量販店吹起熄燈號,走過11年萬家福量販店更
顯特別。前身為「新迪化街量販店」的萬家福,目前擁有三重、基隆
、新竹、太平、豐原、嘉義六家分店。去年營收約為48億元,今年雖
然沒有增加新店,但營收仍維持成長,預估年底前可衝上50億元。
與我聯繫