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農曆春節腳步逼近，年菜、年貨、尾牙贈品、除舊布新、線上祈福 點燈／開運商品、娛樂遊戲等五大商機陸續湧現，推升電商新一波買 氣，富邦媒、網家、東森購物、Yahoo奇摩購物、蝦皮、台灣樂天開 搶農曆春節商機。根據統計，每年農曆春節相關消費商機高達2,500 億元，尤其年菜商機60億元成為電商開春必搶市場。距離農曆新年只 剩一個月，年菜買氣亦全面升溫。

Yahoo奇摩購物觀察指出，熱銷年菜今年三大消費趨勢浮現，老字 號經典年味深受青睞、小家庭精緻份量崛起、健康蔬食與創意料理夯 賣。電商業者分析，現今家庭人口少，小家庭的年菜組合4∼6道菜最 受歡迎。

momo購物今年攜手多家米其林必比登、知名飯店及老字號名店，提 早起跑年菜預購，近一個月買氣較前一年同期大增近10倍，單月銷售 激增1,222％。另亦首度攜手台北年貨大街舉辦「momo x 2025台北年 貨大街」活動，預計帶動momo年貨商品年增11％。

PChome表示，年終尾牙與農曆年節接踵而至，企業及家庭的採購需 求持續升溫，11月迄今，尾牙禮品大宗採購詢問度較去年同期增長2 0％，預估1月上旬將達到採購高峰。年菜、春節禮盒、烏魚子等春節 熱門關鍵字的搜尋量亦自12月起明顯飆升。今年企業採購尾牙獎品的 總預算明顯提升，相較去年最高增長近60％，熱銷品價格帶集中在1 0,000元∼20,000元區間。

Yahoo奇摩購物平台數據顯示，距離農曆新年最後倒數一個月，年 菜熱搜量激增、買氣翻倍。韓國爆紅實境節目「黑白大廚」話題加持 的「東坡肉水餃」更掀起熱購潮。健康飲食趨勢崛起，素食年菜業績 亦較去年增加一倍。Yahoo奇摩購物今年亦推出「蛇來運轉年貨大街 」，集結多款話題佳餚備戰新春檔期。

樂天市場觀察站上「年菜」、「春節禮盒」的搜尋熱度從12月初開 始出現上升趨勢；蝦皮購物觀察年節商品包括禮盒、年菜、烏魚子等 關鍵字搜尋量都較前一個月翻倍成長。

農曆春節將至，各大電商平台紛紛把握這波年節商機，從年菜、年貨、尾牙贈品到除舊布新，以及線上祈福點燈、開運商品和娛樂遊戲，五大商機紛至沓來，帶動新一波購物熱潮。其中，富邦媒、網家、東森購物、Yahoo奇摩購物、蝦皮和台灣樂天等平台，均搶先布局，力圖分得一杯羹。

根據市場統計，每年農曆春節相關消費商機高達2,500億元，其中年菜市場更是電商搶攻的焦點，預計市場規模將達60億元。隨著農曆新年的日益接近，年菜的購買氣氛也開始升溫。

Yahoo奇摩購物指出，今年年菜消費有三個明顯趨勢：一是老字號經典年味依然受到消費者的喜愛；二是小家庭精緻份量的年菜組合漸受歡迎；三是健康蔬食與創意料理的年菜也受到市場追捧。由於家庭人口減少，4至6道菜的年菜組合成為市場的主流。

momo購物今年與多家米其林必比登、知名飯店和老字號名店合作，提前推出年菜預購，近期買氣大增，單月銷售額激增1,222％。此外，momo購物還與台北年貨大街合作，舉辦「momo x 2025台北年貨大街」活動，預計將帶動年貨商品銷售年增11％。

PChome則表示，年終尾牙和農曆年節的來臨，讓企業和家庭的採購需求不斷攀升。自11月起，尾牙禮品的採購詢問度較去年同期增長20％，預計1月上旬將達到採購高峰。年菜、春節禮盒、烏魚子等關鍵字的搜尋量自12月起明顯上升。今年企業採購尾牙獎品的預算也明顯提升，相較去年最高增長近60％，熱銷品價格帶集中在10,000元至20,000元區間。

Yahoo奇摩購物平台數據顯示，距離農曆新年最後倒數一個月，年菜熱搜量激增，購買氣氛倍增。受到韓國爆紅實境節目「黑白大廚」影響的「東坡肉水餃」成為熱門商品。同時，健康飲食趨勢的興起，使得素食年菜的業績也比去年增加了一倍。Yahoo奇摩購物今年還推出了「蛇來運轉年貨大街」，匯集多款話題佳餚，備戰新春檔期。

樂天市場觀察站和蝦皮購物也發現，自12月初開始，「年菜」和「春節禮盒」的搜尋熱度上升，年節商品的關鍵字搜尋量較前一個月翻倍成長。

2024台灣企業永續獎（TCSA）日前盛大舉行頒獎典禮，東森集團旗下東森國際及東森購物雙雙榮獲「永續報告獎-貿易百貨-第一類金獎」肯定，這是東森國際連續5年獲獎，東森購物也連續4年獲得這項殊榮，充分展現東森集團在永續治理長期投入的決心。

東森集團自2022年訂定為「ESG元年」，即規劃短中長期永續發展計畫，匯集集團資源，積極發揮環境及社會影響力，以實際行動響應聯合國永續發展目標。

東森購物與慈濟基金會合作，長期支持弱勢群體與偏鄉發展，也長年投入偏鄉學童「愛的早餐」計畫以及「東森農場」幫助在地小農，耕耘長期影響力。

東森購物與中華電信合作，在楊梅物流倉設置太陽能板，累積發電量達125萬度，為綠電發展貢獻力量。

同時東森購物積極推動包材減量措施，榮獲環境部頒發「網購包裝減量2.0標章」，提升環保便利袋再生料占比，減少紙箱印刷面積，並增加再生料比例。

此外，東森集團積極透過社會參與，建立與環境相關的《愛護地球•種下希望》公益植樹目標，先後已在新北市新店區文山農場及貢寮區龍門運動公園種植310棵樹，持續推動環境永續。

在環境永續方面，東森國際近年積極推動能源轉型與數位化，導入無人機巡檢、智慧電表與電力監控系統，提升能源使用效率，同時獲得ISO多項環境與能源管理系統認證。

在公司治理方面，東森集團重視員工福祉，多年來蟬聯1111人力銀行「幸福企業」金獎，今年旗下7家企業更一舉囊括7金榮譽，包含東森國際、東森購物、東森房屋、東森自然美、Ettoday新聞雲、東森分眾傳媒及慈愛動物醫院，充分展現東森積極營造健康、舒適的工作環境，並透過舉辦集團「家庭日」等活動，讓員工感受到「家人般的關懷」。

此次東森國際連續5年、東森購物連續4年獲得TCSA企業永續獎的肯定，足見東森集團在深耕ESG所做出的努力。

台灣企業永續獎（TCSA）近期盛大舉行頒獎典禮，在眾多參賽者中，東森集團旗下兩大品牌——東森國際與東森購物，再度榮獲「永續報告獎-貿易百貨-第一類金獎」的殊榮。這是東森國際連續第5年獲獎，而東森購物則是連續第4年獲得此項殊榮，這充分展現了東森集團在永續治理方面的長期投入與決心。

自2022年起，東森集團將當年定為「ESG元年」，並規劃了短中長期的永續發展計畫。集團匯集了所有資源，積極發揮環境及社會影響力，以實際行動響應聯合國永續發展目標。東森購物與慈濟基金會的合作，長期支持弱勢群體與偏鄉發展，並長期投入「愛的早餐」計畫以及「東森農場」來幫助在地小農，這些行動都對社會產生了長期而深遠的影響。

在環保方面，東森購物與中華電信合作，在楊梅物流倉設置太陽能板，累積發電量達125萬度，為綠電發展貢獻了力量。同時，東森購物積極推動包材減量措施，榮獲環境部頒發「網購包裝減量2.0標章」，透過提升環保便利袋再生料占比，減少紙箱印刷面積，並增加再生料比例，進一步促進環保。

東森集團還透過社會參與，建立了與環境相關的《愛護地球‧種下希望》公益植樹目標。至今已在台北新店區文山農場及貢寮區龍門運動公園種植了310棵樹，不斷推動環境永續的發展。

在環境永續方面，東森國際近年來積極推動能源轉型與數位化，導入無人機巡檢、智慧電表與電力監控系統，以提升能源使用效率，並獲得了ISO多項環境與能源管理系統認證。

在公司治理方面，東森集團重視員工福祉，蟬聯1111人力銀行「幸福企業」金獎，旗下7家企業今年更一舉囊括7金榮譽，包括東森國際、東森購物、東森房屋、東森自然美、Ettoday新聞雲、東森分眾傳媒及慈愛動物醫院。這些榮譽充分展現了東森集團積極營造健康、舒適的工作環境，並透過舉辦集團「家庭日」等活動，讓員工感受到「家人般的關懷」。

此次東森國際與東森購物連續獲獎，再次證明了東森集團在ESG領域的深耕與努力，也為台灣企業的永續發展树立了良好的典範。

受「市場環境變化」與「科技演進」兩大關鍵因素影響，近年來全球多家大型國際企業，為因應經濟環境變化，紛紛採取大規模組織再造與業務調整，期望打造更健全的企業發展願景。東森集團近期隨著市場趨勢發展，營運調整奏效，將擴大投資台灣，拓展新事業，達成永續發展目標。

多年來，東森集團營運發展積極，11月位於林口的東森全球營運總部舉行上樑典禮，象徵東森打造企業永續的決心。東森集團總裁王令麟強調，全球企業皆面臨市場大環境改變的嚴峻挑戰，東森購物將順勢迎向AI科技，助力組織再造，全面啟動線下零售事業嶄新的商業模式，擘畫未來永續的經營藍圖。

王令麟表示，台灣有線電視收視戶從以往的最高550萬戶降到目前剩下不到440萬戶，導致電視通路營收也從2003年300億元降至2021年的80億元，至明年2025年恐只剩約65億元，降幅將近20%，但透過減少Live播出、精簡「節目與工程」等人力、輔以AI科技工具，創造更大的產值及績效，預計今年東森購物電視通路仍可穩定獲利；同時東森購物網路電商，雖面對國際電商的激烈競爭，藉由組織改造、縮編及行銷戰術調整等組織及業務結構性改變，至今年10月也已開始轉正獲利。

聚焦商場百貨

發展線下零售事業

王令麟指出，東森購物在電視和電商兩大線上事業面臨經營環境的變化，除採取組織結構調整和精簡人力的必要措施之外，走向「線下零售事業」商場百貨是未來永續發展的契機。然而經營新事業，前三年虧損是難避免的，但東森集團擁有1,200萬會員，未來東森在線下商場的運營，將可充分發揮「線上線下」資源融合OMO的效益，建立完善的全通路零售生態系，而這種所謂資源融合效益，已在東森經營的台北車站K區東森廣場逐漸顯現。

東森購物自2023年10月1日開始在K區試營運，截至目前月入廣場人流數已達77萬人次，較2024年1月的58萬人次，成長33%，而2024年11月營收4,300萬元也較2023年11月的1,480萬元，成長195%，王令麟對於東森經營線下事業充滿信心，也非常看好線上線下資源融合的整體效益發揮，所以在這次線上人力檢討精減的過程，也特別鼓勵有意願的同仁轉向線下發展。同時，目前線下事業的發展，也是在為未來2027年東森集團林口總部占地3萬多坪的媒體娛樂商場展演場運營練兵做準備。

五大布局策略

奠定永續強大基石

王令麟進一步指出，東森集團未來不僅要因應市場變化進行組織結構與人力調整，更將貫徹使用AI科技的決心，亦是針對全球趨勢的前瞻性布局，透過全面的技術應用提升企業運營效率、團隊工作效率及整體競爭力，應用策略包括：一、倉儲自動化：發展AI機器人技術，實現智慧倉儲運營，減輕人力壓力，並提升工作環境品質。二、產品行銷影片生產與廣告設計：透過AI技術優化影片設計流程與廣告創意，進行AI影片、廣告、模特兒與音樂製作，每月可產出千支行銷素材，迅速滿足市場需求、提升設計效率，自2024年2月運用AI輔助，團隊效能提升32%、整體費用樽節1,113萬元。三、教育訓練：以AI技術辦理內部教育訓練，強化員工技能並縮短培訓時間。四、人員招聘：將AI分析運用於招聘初審及背景調查，精準篩選人才。五、產品開發與市場調查：利用AI進行市場需求分析，縮短產品開發周期，實現精準的市場策略，透過精準的AI應用，將使集團大幅降低運營成本25％至35%，在提升企業競爭力的同時，也為業務永續發展奠定強大的基石。

分析東森購物的發展前景，王令麟表示，經過這一波的組織結構和人力調整之後，2024年稅前淨利仍可達18億元，未來每年的稅前淨利均可達20億元以上。主要是新事業的獨角獸，REGAL美容醫美至2029年將拉升至年營收15億元，服務會員數達10萬的VIP，以及栢馥全健康事業的發展，至2029年目標20億元，服務會員數10萬人以上，未來進入以「會員服務、混搭產品」的新商模時代。

身為東森集團創辦人，王令麟對於集團創立30多年來，歷經各項考驗與試煉，求人不如求己，展望未來，王令麟表示，集團旗下的東森國際2024年可望盈利並於2025年配息，東森購物2024年亦有稅前淨利18億元的期待，而由東森國際和東森購物共同投資開發的東森集團林口總部已於11月22日舉辦隆重的上樑典禮，整體總部開發案預計於2027年第一季開始運營，屆時將可創造每年約8億元的固定租金收入及線下商場年50億的營收，且會為東森購物和東森新媒體建立另一個發展新零售與新媒體的場域，未來更將以集團旗下各企業的獲利，持續投入台灣100億、200億的投資，創造就業機會與永續發展的事業。

近年來，全球市場環境和科技進步的浪潮下，各國企業紛紛進行組織再造和業務調整，以迎接未來的挑戰。東森集團亦不例外，隨著市場趨勢的發展，該集團正積極擴大在台灣的投資，並拓展新事業，力圖達成永續發展的目標。

11月，東森集團在林口舉行了全球營運總部的上樑典禮，這是東森打造企業永續決心的象徵。東森集團總裁王令麟強調，面對全球市場大環境的變化，東森購物將順勢迎向AI科技，以助力組織再造，啟動線下零售事業的新商業模式，並規劃未來的永續經營藍圖。

在電視通路方面，由於收視戶數的下降，東森購物的營收也出現下滑。然而，通過減少Live播出、精簡節目與工程人力，並利用AI科技工具，東森購物預計今年電視通路仍能穩定獲利。同時，東森購物網路電商在組織改造、縮編及行銷戰術調整後，已開始轉正獲利。

王令麟指出，東森購物將聚焦商場百貨的發展，並走向線下零售事業。雖然前三年可能會有虧損，但東森集團擁有1,200萬會員，未來線下商場的運營將能發揮「線上線下」資源融合的效益，建立完善的全通路零售生態系。台北車站K區的東森廣場試營運成績亮眼，月入廣場人流數成長33%，營收成長195%，這對東森購物線下事業的發展是一個好兆頭。

王令麟還透露，東森集團的五大布局策略包括倉儲自動化、產品行銷影片生產與廣告設計、教育訓練、人員招聘和產品開發與市場調查，這些策略將有助於提升企業運營效率、團隊工作效率及整體競爭力，並預計降低運營成本25％至35%。

對於東森購物的發展前景，王令麟充滿信心，預計2024年稅前淨利可達18億元，未來每年稅前淨利均可達20億元以上。東森集團旗下的新事業，如REGAL美容醫美和馥全健康，也將在未來幾年內達到目標營收。

王令麟表示，東森集團將持續投資台灣，並為創造就業機會與永續發展的事業努力。東森集團林口總部的開發案預計2027年第一季度開始運營，將為東森購物和東森新媒體提供發展新零售與新媒體的場域。

全球大環境快速變化，促使眾多企業陸續做出人力與策略調整，東 森集團總裁王令麟針對集團旗下事業未來發展，親上火線擘畫新藍圖 。

王令麟表示，東森購物電視與電商，近年分別遭遇有線電視收視戶 數下滑、國際級電商激烈競爭導致營收衰退，但持續透過精簡人力、 輔以AI科技工具、行銷戰術調整，努力創造更大的產值及營效。預計 今年東森購物電視通路仍可穩定獲利，同時網路電商，至今年10月亦 已開始轉正獲利。經過這一波組織結構和人力調整後，東森購物202 4年稅前盈餘仍可達18億元。

東森購物在電視和電商兩大線上事業面臨經營環境變化，除了採取 組織結構調整和精簡人力的必要措施之外，王令麟認為「走向線下零 售事業」商場百貨，是未來永續發展的契機。東森集團擁有1,200萬 會員，未來東森線下商場的運營將充分發揮「線上線下」資源融合O MO效益，建立完善全通路零售生態系，而這種所謂資源融合效益已在 東森經營的台北車站K區東森廣場逐漸顯現。

東森購物自2023年10月1日開始在K區試營運，截至2024年11月單月 營收達4,300萬元，較2023年同期成長195％。線下事業的發展也在為 未來預計2027年東森集團林口總部佔地3萬多坪的媒體娛樂商場展演 場之運營練兵做準備。

對於東森集團旗下東森海洋、東森寵物、慈愛生技、自然美、以及 東森新媒體等仍處虧損情況，王令麟也直球對決，強調這幾家公司主 要是東森國際轉投資公司，其中，東森海洋正規劃改建為高級溫泉渡 假酒店，預計2025年第一季建照核准後即動工改建。東森寵物透過併 購而建立規模達100多家的寵物連鎖店，因為併購後的整體組織、人 力、與運營之調整而造成短期虧損。慈愛生技結合10多家動物醫院資 源與東寵共同為毛小孩提供一條龍服務，是國內寵物產業唯一，預計 東寵與慈愛生技2025年都將轉虧為盈。

自然美主要發展重心在大陸加盟展店，目前台灣是獲利的，大陸正 全力開發市場，至2024年底大陸加盟店將達1,416家，預計至2029年 可突破1萬家，目前投入人力、行銷費用可觀，因此仍處虧損，但預 計2025年自然美亦可轉虧為盈。至於東森新媒體，王令麟感慨說，全 台媒體環境艱困，但仍自豪東森新媒體一年22億元營收，在全自有資 金獨立運營情況下仍展現穩定營收能力。

展望未來，王令麟表示，集團新事業的獨角獸，包含REGAL美容醫 美至2029年將拉升至年營收15億元，服務會員數達10萬的VIP、（木 百）馥全健康事業的發展，至2029年目標20億元，服務會員數10萬人 以上等，未來進入以「會員服務、混搭產品」的新商模時代。

東森集團未來更將貫徹使用AI科技的決心，王令麟強調，透過全面 的技術應用提升企業運營效率、團隊工作效率及整體競爭力，整體應 用六大策略，包括倉儲發展AI機器人、商品行銷影片AI製作、產品與 廣告AI設計、教育訓練AI辦理、人員招聘AI作初審分析、及透過AI分 析產品開發與市場調查，精準的AI應用將使集團大幅降低運營成本2 5％∼35％，在提升企業競爭力的同時，也為業務永續發展奠定基石 。

土地銀行近日於12月5日盛大舉辦了「113年度公益信託捐贈儀式」，董事長何英明與總經理張志堅親臨現場，向遠雄建設、藍天電腦、宏匯集團以及許先生、周先生等多位社會福利公益信託捐贈人致贈感謝獎座，對他們多年來對社會公益的無私奉獻表示最高的敬意。

根據衛福部統計，台灣身心障礙者人數已達122萬人，中低收入之長者人數則約為21萬人。隨著國內身心障礙人數的逐年增加，土地銀行積極以公益信託機制來落實企業社會責任，並響應金管會的「信託2.0計畫」，為捐贈人提供量身定作的全方位公益信託業務。

自105年以來，土地銀行已號召全臺各縣市政府，根據捐贈者的理念及公益計畫，共同開辦社會福利公益信託。此外，土地銀行還與社福團體、安養機構及醫療機構等跨業合作，確保每一筆善款都能透過專業信託服務發揮最大效益，並提供最完善的保障。這樣的合作模式，成功達成了政府、金融機構與民間善心人士三方合作的良性循環，將社會資源引導至照護身心障礙者及中低收入長者，累計至今已募集金額逾新臺幣3.3億元，超過5,000位弱勢族群因此受益。

土地銀行社會福利公益信託自成立以來，已累計成立42件信託，其中多數捐贈者皆長年支持。企業法人捐贈者包括遠雄建設、藍天電腦、宏匯集團等，個人名義捐贈者則有許先生、周先生及其他不願具名的善心人士。

為感謝捐贈人的慷慨捐贈，土地銀行特別在捐贈儀式上邀請了視障團體「啄木鳥樂團」進行精彩演出，透過支持弱勢族群的表演團體，傳達社會善行的力量，並代表全體受益人向捐贈者致上深深的感謝。

土地銀行秉持著「取之於社會、用之於社會」的經營理念，不僅運用核心業務推廣多元公益信託，每年還舉辦超過300場公益活動，如關懷訪視育幼院與安養機構、舉辦捐血活動、支持環境保護等。上千名員工自發性加入志工行列，為社會弱勢族群提供實質幫助，善盡企業社會責任。

多年來的耕耘，土地銀行在信託業界獲得了多項殊榮，連續3期獲得信託公會「信託業推動信託2.0計畫評鑑」安養信託獎項，連續5年獲金管會頒發「高齡者及身心障礙者財產信託評鑑績效優良銀行」獎項，並連續6年獲得金管會「金融服務業公平待客原則評核」優異肯定，充分展現了其普惠金融理念，成功打造了企業與社會永續共榮的生態圈。

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東森得易購股票的交易流程

交易流程如下：

1.報價撮合：

買賣方提出要投資東森得易購或要賣東森得易購時，版主都會先行報東森得易購的價位等，彼此協議出雙方同意的成交價格；成交後，按照約定的價款、股票交付方式進行下個流程。

2.賣方:約時間及地點交付東森得易購股票

未上市股票有實體股票的交割方式跟無實體的集保交割(375券商辦理或673帳戶匯撥)方式，要先確認好是哪一種。

賣方賣股:當雙方協議好成交價後成交，未上市專業投資人會先與賣方約定時間地點進行股票交割流程，當到了現場時(375無實體則要約集保庫存所在的券商)，確認賣方股票及印章沒問題時，則馬上匯款，當匯款確認收到時，則會用印，完成後銀貨兩訖了。股款都是透過電腦匯款，立即會入帳，過去地點都會約在銀行刷摺確認，但現在手機網路銀行查詢入帳方便，所以現在都以賣方方便的地點為主。賣方要備妥「股票」、「原印鑑」、「出讓人姓名與身分證字號」。(375無實體則是準備券商集保存摺、身分證、開戶印章)

3.買方:辦理過戶後約時間地點交付股票：

當雙方協議好成交價後，會確認股票是實體股票還是無實體股票，確認後未上市專業投資人會向買方收取身分證影本及印章(新戶會代刻印章)並確認股票交付的時間及地點，然後帶股票至該股票發行公司股務部門或所委託的股務代理機構，完成過戶的手續，並依與買方約定的時間地點，交付股票及收取款項(通常會用匯款方式所以比較常約在買方要匯款的銀行)，買方會取得1.完成過戶自己名下的股票、2.證交稅單(紅色)3.印章。(如果是375則會約在買方的券商，辦理匯入買方的集保)

4.如何確認東森得易購股票真偽?

買方若需確認東森得易購股票真偽無誤，可以在過戶完成後聯絡東森得易購的股務機構、確定股東姓名與股東戶號相同也可確認股票正面的號碼與股務留存的號碼是否一致。

注意事項：

東森得易購是未上市股票也是有價證券，建議當面交易，銀貨兩訖，避免郵寄過程遺失引發爭議。除非協調好遺失責任對方付完全責任，否則還是以當面交割較為安全。

東森得易購股票如何買賣?

東森得易購因為是未上市股票，所以無法透過證券商系統進行買賣，想要買賣都是透過私人間交易，只要雙方協議好價位，就可以約定辦理過戶事宜，至於找誰買賣，可以填寫網站的表單，或者直接加入LINE好友或直接來電聯繫版主，這樣就可以實現你想買賣東森得易購股票的需求。

在台灣，並未明文禁止買賣未上市公司股票。

而股票是有價證券，屬於個人財產，

但是根據證券交易法，只有已取得特許的證券業者，才可以針對不特定對象的社會大眾，進行未上市股票買賣

簡單說就是非券商不得經營證券買賣事務。

一般的投資顧問公司並不能從事未上市股票買賣，只能提供諮詢服務，否則就是違反證券交易法。

所以當一般人想要買賣東森得易購股票，單純的個人買賣行為是合法的。

但是如果有涉及居間(仲介行為)、行紀之行為，那就有涉嫌違反證交法的疑慮。

因此東森得易購股票的交易買賣都只能進行私人間的直接買賣，不能有委託交易的是情形發生。

在IPO贏家這邊，所有的交易都是直接與IPO贏家的投資人直接交易，雙方協議好張數價格，直接成交，沒有額外收取手續費用，沒有勸募、推銷之行為。