

匯豐汽車(公)公司新聞
今年台灣奧迪持續引進更適合本地市場的新車,包括5、6月將上市新款豪華小車A1,及豪華休旅車Q3、Q3Sportback等,有信心今年新車銷量將優於去年2,000餘輛的成績,逆勢而上。
台灣奧迪新經營團隊自一年半前上任以來,修正過去過度重視新車銷售數字的迷思,重新擬定顧客導向、服務品質提升、在地化產品策略等三大經營主軸,聚焦各項顧客滿意的打底工程,相關成效陸續顯現。
台灣奧迪總裁MatthiasSchepers舉例,在新車車主滿意度調查中,奧迪車主絕對推薦購買程度,由2018年的33%大幅提升至2019年的48%;台灣奧迪持續強化前線服務與維修人員的基礎訓練,原廠舉辦的全球服務競賽,台灣團隊去年拿下全球第七。
證明長期投入的打底工程,逐漸開花結果。
台灣奧迪也宣布,豐仕汽車成為最新經銷商。豐仕由匯豐汽車與東立物流兩大股東,分別透過關係企業福輪汽車、東上投資共同出資8億元成立,雙方持股各半,負責奧迪雙北與桃園地區的經銷業務。
豐仕董事長由福輪汽車董事長姚宏仁兼任,豐仕總經理則由前匯豐汽車總經理李榮華接任。
這是長期經營商用車、國產車、日系汽車品牌的匯豐汽車,首度跨足歐系豪華車經銷,引發業界關注。
東立集團除掌握全台汽車物流業務外,更投資布局包括福特、本田、鈴木等汽車品牌經銷業務,過去也曾經銷過捷豹(Jaguar)等歐系豪華車品牌,這次與匯豐聯手經銷奧迪,外界視為強強組合。
根據合約,豐仕要在2020年底前設立四個據點,包括兩座分別位於北市大安與松山區的新車展售據點、一座位於民族東路的全方位售後服務中心,及在北桃園設立一座3S新車展售與服務據點。
台灣奧迪自新管理團隊接手後,除了去化過往新車並積極強化體質,尤其側重提升服務品質的具體做法,一方面強化經銷商服務品質,另一方面透過提高銷售與服務通路的建置來提升顧客滿意度。
以拓展經銷通路涵蓋範圍提升顧客滿意度為例,初步將著重豪華車占六成以上的北部地區。因此,經過1年多的審慎評估,台灣奧迪與全新經銷商團隊「豐仕汽車股份有限公司」確定合作,加入Audi品牌的銷售和服務體系。
豐仕汽車由「匯豐汽車」與東立物流關係企業「東上投資」兩大本土企業合資成立,台灣奧迪期待藉重本土企業對於台灣市場和消費者的了解,更直接提升服務品質。
匯豐汽車在台扎根經營逾45年,是全台最大汽車經銷商,透過多年汽車銷售與服務經驗,深度了解台灣汽車市場與消費者服務的精髓所在,業界咸信,匯豐汽車售服滿意度提高方面,必然可協助台灣奧迪不少。
匯豐汽車與東上投資初期將挹注8億元資金,預計在今年底前在北部建構4座嶄新據點,其中包括台北市大安區(敦南)、松山區(民生東路)兩間全新展示中心,此外,也將在桃園地區成立全新Audi 3S新車展示與服務據點。據悉,位於台北市第一間展示中心預計在第2季完成、第3季開始營運。
新產品方面,全新大改款Audi Q3承襲全新世代Audi家族設計語彙,除車身線條則較上一代更俐落與陽剛,內裝空間也較前代相比亦有大幅度的改變,比如說,受惠於全車尺碼放大,加長的2,677mm的軸距,讓車室空間更寬闊舒適,也賦予後座乘客更足夠的腿部空間。後排座椅並可前後滑移150mm、後座空間使用可依需求彈性調整。
進入車艙,全新Audi MMI數位化車艙操作上更為直覺,並採用高光澤黑色玻璃材質,不僅展現猶如智慧型手機的科技感,整體視覺也更和諧、俐落。(陳志光)
受到疫情影響,台灣車市來客數下滑,但匯豐汽車仍堅定進行策略調整。中華車(2204)旗下的匯豐汽車即將加入奧迪汽車的經銷陣營,展開多元化經營。面對台灣車市結構變化,中華車積極調整策略,除了維持商用車領先地位,還加強電動機車的競爭力。匯豐汽車將在3月中正式宣布加入奧迪經銷體系,展開新篇章。
面對國產車占台灣車市比率愈來愈低,甚至已經進入五成保衛戰,中華車積極調整對應策略,除了商用車的龍頭地位之外,強化電動機車的性能與競爭力,去年第4季以來銷售已有逐步增加,此外轉投資事業的策略調整也被視為中華車的重要風向。
匯豐汽車為中華車的重要經銷商,同時也是中華車旗下的轉投資事業。原本的業務是以中華車的新車銷售、維修服務與多品牌的中古車買賣為主,不過近期調整策略,將再加入奧迪公司的經銷體系,以不同的經營團隊擴展事業版圖。這項新事業預計將在3月中正式宣布。
中華車(2204)近日宣布,其重要轉投資事業匯豐汽車將投入12.7億元在汐止打造一個全功能交車與鈑噴中心,這項投資不僅將加強匯豐汽車在北北基市場的深耕,同時也標誌著匯豐汽車將成為台灣奧迪的最大經銷商。這一轉變對應了台灣汽車市場國產車市占率逐漸降低的趨勢,中華車對轉投資事業的積極對應,預計將為公司未來的營收和獲利帶來新的增長點。
匯豐汽車於昨日(24日)舉行了汐止大樓的動土儀式,該儀式由中華車總經理兼匯豐汽車董事長陳昭文主持。匯豐汽車作為中華車的經銷體系,不僅在市場上具有重要地位,在中古車市場上的影響力也相當顯著。匯豐汽車屬於SUM中古車實體通路最大聯盟,今年將加入奧迪的經銷體系,預計將成為奧迪在台灣的最強大經銷商,並可能改變當前汽車市場的競爭格局。
匯豐汽車已在台灣全台重要縣市商圈建置了大型的售後服務據點,以服務廣大車主。耗資12.7億元打造的汐止大樓,佔地面積達2,010坪,總樓面積7,336坪,是一個地下一層、地上五層的全功能建築。未來這個大樓將集結新車交車中心、保養廠、鈑噴中心與物管倉儲等多種功能於一身,成為匯豐汽車及SUM汽車在北北基地區的後勤儲備中心。
匯豐汽車總經理蔡奇?表示,未來將持續尋找合適的土地來興建新的據點,提供更完善和便利的服務給消費者,以實現永續經營的理念。隨著國產車在汽車市場的市占率進入保五階段,匯豐汽車的經銷體系也將進行調整,從以往國產車的七成市占率轉向其他品牌,預計將為中華車帶來更多的營運成果。
新冠肺炎疫情對全球經濟帶來衝擊,但台灣的匯豐汽車卻逆勢加碼投資,決定在新北市汐止打造一個樓地板面積超過7,300坪的汽車後勤儲備中心,總投資金額達到12.7億元。這個中心不僅將擴大匯豐汽車對自家客戶和SUM加盟體系車主的服務能量,還將提升對其他品牌汽車經銷商保修後送的競爭力。
匯豐汽車作為台灣最大的汽車經銷商,其最大股東為持股四成的中華汽車。該公司從經銷中華三菱汽車起家,近年來不斷擴展業務範圍,涉足日產、納智捷、奧迪等多個汽車品牌的地區經銷。此外,匯豐汽車還積極西進大陸,投資汽車經銷商並發展保修服務通路。
隨著汽車市場競爭加劇,匯豐汽車除了積極經營汽車融資分期業務以擴大利基外,還透過長期累積的汽車銷售與售後服務經驗和資源,成立了SUM品牌,發展中古車、汽車保修連鎖加盟通路,成為台灣最大的中古車聯盟系統。
為了進一步強化在汽車售後服務領域的優勢,匯豐汽車在2017年已經斥資逾5億元,在新北市汐止購買了2,100坪的工業土地,規劃建造北台灣最大的汽車後勤儲備中心。在匯豐汽車董事長陳昭文的主持下,該中心於24日舉行了動土典禮並開工興建。
匯豐汽車汐止大樓總樓地板面積達7,336坪,是一個地下一層、地上五層的全功能建築物,集新車交車中心、保養廠、鈑噴中心與物管倉儲等多用途於一體,將成為匯豐汽車車主和SUM加盟車商後勤服務的堅強後盾。匯豐汽車已經在全台重要縣市商圈建立了大型的售後服務據點,新投資的汐止大樓將成為匯豐汽車全台最大的汽車後勤儲備中心。
匯豐汽車主管表示,近年來汽車經銷商面臨汽車保修人才難覓的問題,在市區或人口密集區設立維修廠、鈑噴廠的限制也愈來愈多。匯豐汽車透過在全台重要區域建立服務後勤基地,為各品牌的汽車經銷商提供車輛維修、鈑噴等周邊服務的解決方案,旨在擴大向外爭取生意,闖出汽車業的藍海市場。
匯豐汽車昨(24)日舉辦匯豐汽車汐止大樓動土儀式,典禮係由中華車總經理、匯豐汽車董事長陳昭文主持,匯豐汽車同時也是中華車的經銷體系。
匯豐汽車除了是中華車的重要經銷體系之外,在中古車市場影響力更大,SUM是中古車實體通路最大聯盟,今年並將加入奧迪的經銷體系,以匯豐在新車銷售的資歷與資源,可望成為奧迪最強大的經銷商,並改變目前汽車市場的戰況。
匯豐汽車已於全台重要縣市商圈,建置大型的售後服務據點,用以服務廣大車主。匯豐汽車耗資12.7億打造的汐止大樓占地面積2,010坪、總樓面積7,336坪,地下一層地上五層的全功能建築物。未來將集新車交車中心、保養廠、鈑噴中心與物管倉儲等多用途於一體,作為匯豐汽車及SUM汽車北北基車主及車商的後勤儲備中心。
匯豐汽車總經理蔡奇?表示,未來也將持續尋找更多合適的土地來興建新的據點,提供更完善與便利的服務給消費者,達到永續經營的理念。
由於國產車在汽車市場的市占率已經進入保五階段,目前匯豐的經銷體系是以往國產車占有七成市占率的配置。中華車考量轉投資事業的獲利,匯豐汽車除了強化保養維修與中古車的銷售之外,也將投入奧迪的經銷體系,未來匯豐的營運成果也將進一步挹注中華車。
匯豐汽車是全台最大汽車經銷商,最大股東為持股四成的中華汽車,以經銷中華三菱汽車產品起家,近年陸續投入包括日產、納智捷、奧迪等其他汽車品牌的地區經銷業務,並西進大陸投資汽車經銷商與發展保修服務通路。
近年來隨汽車市場競爭加劇,汽車經銷「微利化」,匯豐汽車除積極經營汽車融資分期業務擴大利基外,並透過長期累積的汽車銷售與售後服務累積經驗與資源,從2005年起成立SUM品牌,發展中古車、汽車保修連鎖加盟通路,迄今已是台灣最大的中古車聯盟系統。
為進一步擴大在汽車售後服務領域的領先優勢,特別是車輛數最多的一級戰區-北北基市場,匯豐先於在2017年斥資逾5億,在新北市汐止保安段(亞太科技園區)購入2,100坪乙工土地,規劃北台最大的汽車後勤儲備中心,24日在匯豐汽車董事長陳昭文主持下,舉行動土典禮開工興建。
匯豐汽車指出,總投資高達12.7億元的匯豐汽車汐止大樓,總樓地板面積高達7,336坪,為地下一層地上五層的全功能建築物,是集新車交車中心、保養廠、鈑噴中心與物管倉儲等多用途於一體的全方位汽車售後服務中心,將作為匯豐汽車車主,以及SUM加盟車商後勤服務的堅實後盾。
匯豐汽車已陸續於全台重要縣市商圈,建置大型的售後服務據點,新投資的汐止大樓,更是匯豐汽車全台最大的汽車後勤儲備中心。匯豐主管透露,近年來汽車經銷商面臨汽車保修人才難覓的考驗,在市區或人口密集區設立維修廠、鈑噴廠的限制愈來愈多,匯豐透過在全台重要區域建立服務後勤基地,為各品牌的汽車經銷商提供車輛維修、鈑噴等周邊服務的解決方案,藉此擴大向外爭取生意,「要在汽車業的紅海市場中,闢出一條藍海大道!」
上月電動機車買氣大爆發,單月掛牌數超過總體市場兩成,宣告電動機車已經展開,並且具備與傳統燃油機車競爭的條件,電動機車市場並成為兵家必爭之地。此外Gogoro陣營再加入台鈴機車後,換電系統將更具競爭力,這也讓中華車與三陽工業更積極投入電動機車產業的發展。
中華車的四輪業務本來就以商用車為主,電動機車也鎖定商用客層。中華車表示,台灣的電動機車價格高昂、實用度也有限,而eMOVING在iE125上市獲好評後,再推出不僅擁有超強載重能力、同時在載貨安全性、動力輸出、續航里程進行全面升級,打造全台首款快充商用電動機車iE PICKUP。
iE PICKUP能源補充模式以公司充電、出門補電為基礎,智慧充電模式可讓車主下班時間使用110V充電,並於中華汽車建置於肯德基、家樂福、中華三菱經銷商(順益汽車、匯豐汽車)的「快速充電站」與「超級充電站」極速補電。
全台有超過2,200家中古車商,其中由匯豐汽車發起的SUM與EasyC ar兩大加盟品牌,旗下分別有385與100家加盟車商,為規模最大加盟 品牌業者。
匯豐汽車觀察,隨網路技術的進步,就算是像中古車這樣的高單價 商品買賣,現在的消費者開始很習慣在網路上找資料、做比較,然後 再到實體商店做最終的購買,這種O2O(Online to Offline),線上 行銷及購買帶動線下經營和消費的模式,逐漸成為台灣中古車交易市 場的主流。
匯豐汽車品牌營運處協理畢可榮指出,在O2O模式下,如何在網路 上增進消費者的體驗,甚至於讓消費者沉浸在如同實體的消費經驗, 便是許多品牌網站努力的目標。EasyCar在2015年成立之初,就推出 業界首創的「360度賞車功能」,今年針對此功能做大幅度的進化, 不僅在車輛的內裝或外觀上可以 720度毫無死角的全面檢視,更針對 車輛引擎室、儀表板與中控台等各個細部做環景賞析和放大、縮小的 延伸功能。
近期EasyCar更進一步推出「線上帶看」的視訊服務,使消費者不 論在視覺與聽覺上皆可得到即時的車輛解說與諮詢,讓消費者只要透 過自己的電腦或手機,即能有如親臨現場與老闆對談及賞車,降低來 回往返的金錢與時間成本。畢可榮表示,期待透過VR科技的應用,提 升品牌加盟商的競爭力,縮短中古車銷售時間,提升加盟主與顧客的 滿意度。
匯豐汽車是國內最大的汽車經銷商,運用在車業累積多年的資源、技術與經營know-how,從2014年起開始在台灣發展SUM保修聯盟,號召優質汽修廠加盟。累積至今年8月底,SUM保修聯盟在全台共有188家加盟汽修廠,居國內汽修通路第一大,規模比第二與第三名品牌汽修廠的總數還多。
匯豐汽車SUM品牌營運處協理沈翔雲表示,SUM保修聯盟提供全國連線的保養履歷,並建立汽車保修、鈑噴、零配件銷售、變速箱整修等一條龍完整的汽車服務價值鏈,為加盟主與消費者提供服務。匯豐日前還通過將斥資6.8億在汐止購地,建設北台最大汽車專業鈑噴中心,作為SUM保修聯盟最有力的後盾,滿足加盟主處理客戶愛車鈑噴的業務需求。
匯豐也加速布建SUM汽車零配件品項業績,瞄準需求量最大的機油產品,經過與國際知名油商技術合作,針對台灣用路環境與車主駕駛習慣,打造出SUM品牌的機油產品,透過全台SUM保修聯盟通路銷售。
匯豐指出,機油更換是國內汽修廠最大業務來源,光SUM保修聯盟全台通路,每月機油用量就高達6萬∼6.5萬瓶(公升),其中高端的全合成酯類機油約占2萬瓶,通路供應的機油必須要提供品質保障,才能吸引更多顧客信任與上門,因此決定發展自有品牌的一系列機油產品。
SUM這次推出全合成酯類機油產品,都是SN最高等級,首波共有6款型號,包含用途最廣的5W50、10W40等,初期將在SUM保修聯盟獨家供應。
匯豐汽車總經理蔡奇(峰)強調,SUM酯類機油皆通過美國API石油協會認證,品質有保證,且以每瓶480∼680元的實惠價提供給消費者,相信兼具品質與高CP值的機油,對於提升SUM保修聯盟的信譽與競爭力,將帶來很大幫助。
中華emoving也定下今年底前全台開設50家旗艦/專賣店,明年底 前倍增至百家以上的目標,結合原有兩大汽車經銷商─匯豐、順益汽 車全台上百個通路,要打造全台最大電動機車經銷網絡。
機車業者表示,通路為王的時代,要搶民眾換購電動機車商機,除 了開發具有高競爭力的電動機車產品外,通路、充/換電站的建設必 須要走在前面,否則銷量難以推升,更遑論做好售後服務。
尤其充/換電站的建設是否密集,讓電動機車騎士能方便取得能源 補充,更是品牌市占率提升、產銷銷路推廣的重要關鍵。
業者舉例,Gogoro去年下半年以來銷量、市占率快速拉升,除了因 親民款的Gogoro2車型問世,更重要的是全台經銷網絡、換電站布設 達到一定的能見度,為業績帶來等比級數提升的效果。
光陽8月將正式進軍電動機車市場,為營造彎道超車的契機,運用 遍布全台的機車經銷商綿密通路優勢,先建立1,600家電動車專業售 後服務據點,並搶在8月首款電動機車上市前,先完成1,500座快速充 電站的布設。
光陽指出,明年底之前全台要完成2,000座Ionex能源交換站的布設 ,3年內完善全台超過3萬個Ionex共享插座服務據點,以便利的充換 電與服務網絡,展現問鼎市場的決心。
面對光陽的施壓,現有電動機車業者紛紛加快通路、充/換電站的 建設迎戰。Gogoro表示,目前全台已有55家銷售服務據點與超過600 座的電池交換站,預計今年底之前會在全台設立百家銷售服務據點之 外,電池交換站數量也會衝上千座,並將跨入後山的花東設電池交換 站,完成台灣各縣市設站的最後一塊拼圖,讓民眾可以放心騎Gogor o環島。
Gogoro表示,今年是Gogoro的通路元年,透過GoPartner計畫,已 吸引不少車行成為Gogoro的經銷商,目前全台已有近30家授權經銷門 市與維修服務中心,7月還新增台中西區英才門市與高雄楠梓益群門 市,月底前還會於高雄岡山與豐原中正設立據點。
中華e-moving表示,在通路策略上相當彈性多元,除傳統機車與電動機車通路,以及自家四輪(汽車)經銷商-匯豐、順益汽車全台約200家據點外,還找上中華電信合作,讓全台中華電門市都變成e-moving的助銷據點。
中華e-moving表示,民眾到電信公司門市通常停留時間較長,透過門市推介電動機車,較有時間深入了解產品,特別是免領牌、低單價的電動自行車,銷售狀況特別好;電信商也透過與電動機車商合作,達到推廣、增加電信客戶的目的,可說是「雙贏」的結合。
這次因應暑期換機熱潮,中華電信推出夏季限定「千萬好禮抽獎活動」,即日起至9月底前,凡申辦指定4G方案或加值服務方案,即可參加獎額總值破千萬的抽獎活動,活動期間將送出最大獎中華e-movingBobe電動自行車。
中華電動二輪車營銷部經理黃奕元強調,e-movingBobe為第一家原廠通過CNS安全規範的鋰電池電動自行車,加上免領牌、免駕照、免燃料稅、免驗車、免加油等優勢,且含電池僅約45公斤的車重,對於女性、年長族群更具吸引力。
中華e-moving表示,中華電信客戶購買e-moving電動機車,除享政府高額補助外,還享有獨家「業界最長電池保固4年」、現折車價千元、刷卡享6期零利率分期等3大優惠,全力衝刺暑假商機。
Gogoro也指出,與遠傳電信合作,讓Gogoro收到快速增加銷售門市通路的效應,同時遠傳電信配合推出指定電信資費方案,就提供購買Gogoro電動機車高額補助優惠,以最新的Gogoro2車款為例,遠傳電信提供補貼後,最低可以1.97萬元價格購得,對Gogoro2快速推廣起一定效應。同時,遠傳也與Gogoro合作,推動太陽能換電站的建置,共同打造更友善的綠能還境。
此次《WOW!我的鞋盒裡有寶物!》活動,從10月下旬開始進行,事 先調查孩子們的喜好以及未來夢想,再與匯豐同仁進行一對一的專屬 配對,期藉由同仁精心挑選孩子們的禮物以及寫下對孩子們祝福話語 的過程中,引起同仁對弱勢族群的關懷意識。另一方面,也希望透過 一對一專屬禮物的方式,能給予孩子們鼓勵、溫暖及勇氣,協助孩子 們朝著夢想繼續前進。在2016年的尾聲,匯豐汽車的同仁與育幼院孩 子們親筆填寫的小卡,向彼此傳遞愛與感謝,讓寒冷的冬天多了溫暖 ,讓禮物交流多了雙向心靈互動,期許這個特別的聖誕節禮物能為匯 豐汽車的同仁與育幼院孩子們留下美好回憶。
匯豐汽車秉持「以回饋社會的心,落實企業社會責任」的使命,不 定期舉辦愛心公益活動,期望透過正向能量,讓暖暖的愛與關懷能陪 伴育幼院小朋友成長,亦期盼能號召更多人一起投入社會公益的行列 。
遠雄人壽表示,上半年獲利較去年同期成長128%,主要是因為過去投資的建案陸續開賣銷售,逐年實現獲利,且固定收益投資表現不錯,遠雄上半年自結資本適足率(RBC)超過250%以上,正式脫離增資、體弱公司名單,上半年累計資產總值達3,135億元,希望到2019 年時,總資產要破5,000億元。
遠雄人壽董事長屠仲生表示,目前無論保險本業、投資都穩定獲利,從今年開始的6年計畫,主要是獲利能力要年年成長,年底EPS要達 4.55元,2016年上市,到2019年EPS就要破10元。屠仲生表示,由於不動產投資方面已陸續完工,租金也會連年提升,有些建案若完工,一年租金就可貢獻EPS達2元。
遠雄人壽的分工是保險本業、保單死差益與費差益等,由屠仲生負責,但投資面、資金運用效益,則由遠雄企業團董事長趙藤雄次子、也是遠雄人壽總經理趙信清負責。
遠雄人壽從101年稅後獲利51.19億元、去年獲利15.6億元,今年則是要挑戰連續第三年獲利,屠仲生表示,年底RBC應可破300%,徹離脫離「體弱壽險公司」的行列。
由匯豐汽車主導的SUM優質車商聯盟,目前共有約370家加盟車商,為全台最大中古車加盟體系,每月平均交易2,000輛中古車。
在中古車市場競爭日趨激烈之際,SUM為維持領先優勢,以匯豐汽車遍及全台的服務廠,以及發展近40年的維修技術能量,成為提供S UM中古車保固服務的堅強後盾,並降低加盟中古車商單獨提供產品保固的沉重負擔,以及可能衍生的消費糾紛。
SUM目前針對車齡8年以內的汽油國產車,提供1年或2萬公里的4大系統保固;車齡9∼12年的汽由國產車,則有半年或1萬公里的保固。進口汽油車,及所有柴油車,SUM則針對車齡6年以內的車提供半年或 1萬公里的保固。
SUM表示,一般中古車商提供保固的最高車齡為10年以內,SUM則將車齡上限拉長至12年,為業界最長;SUM的保固項目除引擎、變速箱、方向機之外,還增加啟動馬達,也是業界首創。SUM表示,希望透過更好的保固條件,提供顧客購車的安新感,進而增加加盟車商成交的機會。
由台灣最大汽車銷售商-匯豐汽車發展的SUM體系,全台目前有多達391間優質車商聯盟(中古車)及167家汽車保修聯盟,穩坐台灣中古車業與汽車保修業第一把交椅。
SUM擁有全台超過500家通路的力量,也不忘用於公益,發動募款活動,所得款項將全數資助伊甸基金會象圈工程的快樂早餐服務經費。
匯豐汽車總經理江展魁表示,根據「2012年弱勢兒童生活困境調查報告」,有27.6%的弱勢孩子沒有天天吃早餐,吃飽早餐對這些孩子來說竟然是件難事。因此,SUM串聯起全台通路發動募款,每銷售1輛車、SUM就捐助50元,並發起企業內部募款愛心活動;消費者也可到全台SUM據點將捐款投入零錢箱、或到SUM官網下載捐款單。
SUM還特別製作了SUM寶寶造型撲滿,作為活動期間內的專屬愛心禮。
由順益汽車主導的Car-OK順心中古車聯盟,成立短短不到3年,全台加盟店數快速突破百家。順益祭出給加盟主具體保障的承諾,積極爭取優質中古車商加盟,順益董事長林正宗希望,Car-OK至今年底前能突破150店。
台灣每年有多達50萬至60萬輛中古車交易,遠超越新車市場,也衍生出多達5,000餘家的大小中古車商。近年來,包括匯豐、和泰、順益來等新車代理經銷商,陸續跨足中古車市場,推出加盟體系,提供與新車相當的保固與保修服務,讓消費者建立中古車商品牌印象,吸引全台約700家中古車商加盟,改變國內中古車市場交易生態。
由於多家中古車加盟體系都在2009年成立,3年加盟合約,今年內陸續到期,進入換約高峰期,各家加盟系統除積極固樁,並祭出更優惠的加盟條件與保障,企圖挖對手牆角。
近悄然將臺隆工業及台鈴工業等公司董事長職務,交棒給長子黃
教漳;慶豐集團董事長黃世惠目前正培養次女黃悠美,準備接三
陽工業及南陽實業等公司。
曾任台北市進出口公會理事長的臺隆集團前董事長黃政旺,
基於臺隆工業很早就與日本明治乳業株式會社技術合作、也投資
入股台灣的養樂多公司,安排長子黃教漳高中畢業就前往日本求
學及到養樂多見習,返台後一直在臺隆工業任職。次子黃教信則
在政大畢業後前往美國攻讀碩士,之後則在生產鈴木機車的台鈴
工業從副理做起,直到前幾年才淡出台鈴工業,改由他胞兄黃教
彰出任副董事長,黃教信則專任匯豐汽車副董事長。
黃教漳證實,他父親黃政旺年事已高,已將臺隆及台鈴工業
等公司董事長交由他出任,同時兼任匯豐汽車董事,他的胞弟黃
教信除擔任台鈴董事外,也擔任匯豐汽車副董事長,兩兄弟分工
。
慶豐集團董事長黃世惠次女黃悠美曾在多年前擔任南陽實業
總經理,後來因與南陽企業文化不合而掛冠求去。兩年前三陽工
業股東會改選,黃世惠安排黃悠美重新回鍋擔任三陽工業董事,
在慶豐銀行被接管前,黃悠美花很多心血幫忙找合作夥伴。
慶豐集團主管透露,黃世惠的獨子黃景宇去年底請辭三陽工
業副董事長一職後,黃世惠經常會由黃悠美陪同參加三陽工業及
南陽實業等公司重要主管會議,被外界視為具有接班相。
端投資,昨(19)日通知中華汽車經銷商匯豐汽車請辭董事,也
準備將手中持有匯豐汽車9.62%股權,全數讓售給中華汽車、及
各持股近20%的匯豐汽車副董事長黃教信、及林宏鍊兩家族。
匯豐汽車最大股東中華汽車高層主管指出,日本三菱商事日
前已告知中華汽車,三菱商事基於全球戰略,未來在全球各地只
投資汽車製造廠或是總代理,將淡出零售通路端,況且三菱商事
本身是中華汽車的股東,中華汽車又對匯豐汽車投資,三菱商事
認為日後不需要雙重投資,雙方正洽談每股售讓價格。
三菱商事持有匯豐汽車9.62%股權,由中華汽車依照持有匯
豐36.3%、匯豐汽車副董事長林宏鍊及黃教信兩大家族持股近
20%比例認購,中華將斥資逾1億元,購入匯豐汽車4%以上股權
,購入後中華持有匯豐股權逾40%,全案會儘快拍板定案。
據指出,中華汽車為了掌控行銷通路,早在2002年匯豐汽車
原大股東呂良弼家族退出經營時,以每股25.1元,斥資13.44億元
購入匯豐16.62%股票,對匯豐持股比重從16.29%提升至32.91%
,中華車隔年再向呂良弼家族購入3%多股權,匯豐汽車即使碰上
不景氣,每年稅前盈餘都有4億元以上。
2007年匯豐汽車營收合計182.25億元,稅前盈餘4.19億元、每
股淨利1.04元;2008年稅前盈餘為5.33億元,每股淨利 1.32元,
2009年上半年營收84.88億元、稅前盈餘2.95億元,每股淨利0.59元
,稱得上中華汽車轉投資事業中最會賺錢的公司之一。