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台灣五大電信業者與悠遊卡公司昨（13）日簽定推動信託服務管理平台（TSM）合作意向書，攜手打造NFC（近距離無線通訊）公平交易平台，最快可在明年啟動行動支付服務。

中華電信總經理張曉東、台灣大營運總經理賴弦五、遠傳總經理李彬、亞太電信執行長遲煥國，威寶電信總經理周鐘麒，與悠遊卡公司董事長劉奕成一起簽訂合作意向書，並號召金融、零售等策略合作夥伴加入。

張曉東表示，行動支付服務供應鏈從SIM卡晶片、手機終端及店家端的讀卡機全部到位後，預估明年行動支付商機開始起步，未來三到五年內，全台2,300多萬用戶可望進行手機換機。

李彬表示，各個業者對於行動支付平台都有一致的共識，要採用國際標準，後續打造一個平台，手機業者串連起供應鏈，都是後續要積極進行的重點。

業者表示，行動支付平台建立之後，各家業者需各自努力推出行動支付服務。除了擁有愈多用戶，愈能在最短的時間內串起行動支付產業鏈之外，擁有跨產業集團資源的業者，也具有競爭優勢。

台灣五大電信業者在發展上各具利基，中華電信與悠遊卡公司已有合作經驗，彼此也都具有龐大客戶優勢。台灣大則擁有富邦集團金融產業資源，以及與全台最大有線電視多系統營運商凱擘策略聯盟優勢。遠傳、威寶、亞太也各有遠東集團、金仁寶集團以及東元集團相挺。

在電信協會居中牽線下，台灣電信業者已坐下來商談行動支付標準以及合作方向，中華電總經理張曉東昨(29)日表示，中華電、台灣大、遠傳、威寶、亞太電信以及悠遊卡公司正在商議將依照國際標準而行，不過行動支付在台灣市場何時起飛，還繫於近距離無線通訊(Near Field Communication，NFC)手機何時能普及化。若未來手機能全面性搭載NFC功能，張曉東預估，3年內NFC手機即可普及於全台市場。

行動支付將進一步實現便利生活可能性，電信5雄皆認知到行動支付的確大有市場可為，且消費者的接受度也較過去提升許多，2011年電信業者重啟對行動支付商機的興趣，5家電信業者對於支付標準已有初步默契，但執行時程與步驟還未釋出，金流如何管理尚在催生中。

NFC功能已逐步受到手機品牌大廠的重視，諾基亞(Nokia)、黑莓機(Blackberry)、三星(Samsung Electronics)都陸續推出NFC手機，業者表示，若NFC成功躍為手機必載功能時，市場接受度將迅速打開。若以台灣手機銷售市場1年售出700萬支手機進行估算，張曉東推估，3年時間就可讓NFC手機成功進駐全台用戶手中，對於行動支付將是正面助益。

行動支付商機由背後一整個供應鏈進行支援，除了終端手機、晶片廠商的配合外，電信業者也負有發展重責，美國電信業者AT&T、T-Mobile與Verizon Wireless於2010年就宣布要籌組一行動商務網路公司，名為ISIS，透過該公司串流彼此共識、標準，成為電信業者共同推動行動支付的重要連結點，而台灣電信5雄正在進行的協商之舉，就類似美國電信業者先前所為。

大陸電信業者也汲汲營營於行動支付商機中，各自成立子公司取得經營資格外，並積極探詢試點可能，2011年北京電信展已可見行動支付的相關應用問世，原先大陸行動支付由13.56MHz和2.4GHz此2個標準互相較勁，但近日傳出，13.56MHz標準利於NFC使用而將勝出，台灣方面應該也是沿用13.56MHz標準。

張曉東表示，悠遊卡成功打進消費族群，發卡量逾2,600萬張，就是NFC啟動初期最好的合作對象，因此說明了電信業者為何拉攏悠遊卡加入行動支付布局中。另外，手機業者於2012年將會陸續推出多款支援NFC功能的手機，雖然NFC手機目前還未普及化，但時至2012年時可能又是另一番風景，將成為電信業者搶攻行動支付商機的助陣東風。

台灣五大電信業者將與悠遊卡公司合作搶進行動支付商機，最快10月簽訂合作備忘錄（MOU），共同發展行動支付服務，下一步要成立合資公司，打造開放支付平台，廣邀金融及通路業加入。

中華電信董事長兼電信協會理事長呂學錦已帶隊與悠遊卡公司洽談合作，結合中華電信、台灣大、遠傳、亞太及威寶等台灣五大電信業者合建行動支付開放平台，推廣行動支付服務。

中華電信昨（29）日拿下遠見服務業大調查電信公司第一名，已經是連兩年奪冠，由總經理張曉東代表領獎。張曉東透露，五大電信業者與悠遊卡公司已有共識，一起推動行動支付服務，打造開放平台。

據了解，電信協會內部開會討論，並組成工作小組，由台灣大個人用戶事業群副營運長谷元宏擔任召集人，探討合作計畫，預計將先決定依循NFC（近距離無線通訊）國際標準。

業者表示，六家業者可望在10月簽訂合作備忘錄，下一步也可望組成合資公司，打造一個公平的行動服務以及金流清算平台。

金寶及仁寶轉投資威寶電信昨（27）日宣布擴大經營，第四季計劃網羅160位全省直營門市及客戶服務人才，預估年底前威寶營運門市將提高到860家。

威寶目前直營門市約70家，年底要達90家，全省門市直營、加盟及經銷通路現約680家。

威寶表示，為提升服務品質，強化通路效能，推展全新企業形象，現正加緊腳步極力展店，第三季在台北地區開闢31家新開業風格的門市。

因應拓展全省直營門市以及通路計畫，預估第四季要招募160名人才，計畫年底前將門市擴張至860家。

威寶今年以「關懷•承諾」的新企業精神出發，要打造優質的客戶服務團隊，同步強力招募個性樂觀與熱忱的新血加入。目前威寶用戶數約190萬用戶，年底前要拚200萬用戶目標。

看準全球雲端運算趨勢，台灣政府從2010年起便積極招商，企圖促使資訊產業可轉型升級。矽谷悍將A 10Networks(睿科網路)為應用交付解決方案業界的技術領導公司，2011年9月23日在台灣南港軟體園區成立全球第四座研發中心，並以雲端運算系統為主要研究方向，預計投入約200萬美元的研發經費，營業利潤將以2013年為關鍵。

A 10Networks執行長陳澧表示，目前A 10Networks業務以北美為主，佔整體的45%；其次為日本佔35%。雖然目前西歐整體景氣持續低迷，然而業務額卻呈現直線成長，南亞也是。縱使全球已累積約1200個客戶，現階段每季度仍新增100間以上的客戶，因此陳澧樂觀預估2011年整體業績將至少成長80%。

A 10Networks雲端運算中心主任唐育德表示，研發中心的初期業務主要為發展雲端服務平台應用程式的介面(Service API)，將分3階段來做。首先要寫一套公司現有產品的網路管理系統(MMS)，預計在2011年底前完成；2012年5月前完成第2與第3階段，分別是管理雲端上的伺服器(server management)以及發展服務(service)。最終目標則是發展一套產品，提供一個介面，讓雲端上的所有服務都可以被管理，同時包含伺服器和公司現有產品。

經濟部投資業務處處長凌家裕表示，台灣原來ICT基礎就很好，但未來在發展雲端時流量(traffic)一定會很忙碌，這時候就一定要有一個管理的單位，而A 10 Networks便以管理流量見長。

A10Networks指出其在下個季度將可能與Google合作，其主要的客戶包含社交網站Linkedin、Twitter、微軟、雅虎 (Yahoo!)與美國電信業者Verizon和T-Mobile。在台灣則有中華電信、遠傳、亞太、威寶、遊戲橘子、萊爾富、y123求職網、新光人壽與ING安泰人壽等。

市場謠傳威達雲端電訊將吃下英特爾、威寶電信手中所持有的威邁思持股已久，威達雲端電訊日前也正式做出公告說明，證實了威達雲端電訊不但吃下威邁思股權，還將吃下全數股權，代價是付出新台幣14.5億元，平均收購價為每股7.25元。該案還需由國家通訊傳播委員會(NCC)審查，目前已經完成補件作業，威達雲端電訊表示，初期將維持2家公司的獨立營運，並期盼於2011年底前完成雙方營運勘查。

WiMAX產業營運出現發展瓶頸，未獲用戶青睞外，小小業內還擠了6家業者生存，對於重視經濟規模的電信產業來說，無疑是另一記重傷，也導致合併說一直不絕於耳，直到台北市電腦公會理事長王振堂公開向總統馬英九建言為WiMAX產業尋求合併解套方案後，合併說才正式成為檯面上的議題，還未等到行政院或是 NCC公開做出裁示，WiMAX業者已積極私下進行沙盤推演與洽談。

威達雲端電訊這次大口吞下威邁思全數股權，其實也不令業內人士驚訝，畢竟6家業者中還有繼續玩下去意願的業者也不多，只是交予NCC的申請書接下來會如何審議？NCC將如何表態或是限制才是該案最饒富意義之處，等在後面暖身待發的業者還有全球一動、遠傳等業者。據悉，威達雲端電訊早已於2011年7~8月間進行送件，目前已經完成相關文件的補件作業，一切靜候NCC審查，但該案還未排至NCC議程當中，NCC委員們也還未進行討論。

其實，威達雲端電訊雖然收購威邁思全數股權，卻還未以合併論定調，起因於合併得要雙方業者先完成70%的建設覆蓋率，對於想退場的業者來說，還得要再投注數十億資金方可完成，對積極想占得合併先機的業者來說，此舉無疑是重複建設，也拉高收購金額，對於兩肇雙方都可說是都未蒙其利。

扣除威達雲端電訊、威邁思為首的雙威案後，WiMAX產業的合併收購風潮應還有觀浪機會，業界認為，全球一動、遠傳將會有所動作，其中全球一動頻頻對大同電信放電示好已為業界所知，但全球一動也在觀察NCC方面的說法與做法，遠傳靠攏TD-LTE的立場已經浮現，端看執照以及營運計畫書是否能跟著動態調整。

至於低調不願多談的大眾電信，雖然搭上中國移動合建實驗網，但是經營也未見起色，加上其PHS用戶一路下滑、債務重整中，要淡出WiMAX經營的可能也升高不少，但業內人士較少提及大眾電信的收購可能，也讓大眾電信的立場更加尷尬。

威達雲端電訊日前正式提出公告說明，威達雲端電訊將吃下威邁思全數股權，總價付出新台幣14.5億元，平均收購價為每股7.25元；該案還需由國家通訊傳播委員會(NCC)審查，目前已經完成補件作業，威達雲端電訊表示，初期將維持2家公司的獨立營運，並期盼於2011年底前完成雙方營運勘查。

威邁思股權分由威邁思、威寶電信、英特爾以及東訊持有，幾經交涉下，威達雲端電訊終於取得全數股權，確保未來經營權的管理問題，威達雲端電信持有中區WiMAX經營執照，透過取得威邁思股權後，將服務區域再推進至北區，目的在於拿下全區經營執照以及涵蓋區。

身為WiMAX業中第1樁收購案，也引起業內諸多人士關注，希望透過此案了解NCC的態度與看法，以利於其他業者進行收購作業或是相關布局，已知全球一動對於大同電信一直保持相當關注度，遠傳動態也受到注意，外界推估2012年可望見到台灣WiMAX業者進行大風吹換陣，並再起投資熱度。

電信三雄啟動網內互打免費機制，亞太、威寶低價反撲！亞太電信9月啟動「滿漢大餐」新低費率方案，並於今（13）日與宏達電共同宣布合作，推出亞太電信用戶專屬Wildfire S CDMA手機，成為宏達電關係企業威創投資入股亞太電信以來，雙方攜手合作的第一款智慧手機

NCC近日公布8月行動電話攜碼服務（NP）總用戶數，單月達到32.3萬用戶，創今年以來、NP用戶次高，僅次於6月，累計1-8月達到211萬用戶；業界分析，國內現有網內免費用戶約600萬，尤其中華電啟動「網內最大網」加入互打免費戰局後，將擴大網內互打族群挺向1,000萬用戶叩關，網內互打市占版圖面臨重新洗牌。

亞太電信執行長遲煥國認為，電信三雄採取外掛式網內互打免費，對於其它業者而言，短期內影響小，但假以時日、衝擊會很大，因此，亞太將加速EVDO的3G網路建設，並擴大智慧手機採購比重，以提高行動加值營收挹注、彌補語音營收可能來自電信三雄衝擊。

威寶電信總經理周鐘麒認為，電信三雄殺進網內互打免費市場，可視為電信產業進入VoIP（網路電話）市場前哨站，也意味著語音話費削價競爭時代來臨，未來撐起電信公司營收及獲利的主要來源，不再單靠月租費，更重要是行動加值服務。

周鐘麒表示，威寶網內互打免費最低月租費246元，搭配行動上網吃到飽的網內互打免費則為649元，目前是市場最低價，不過，威寶網內互打族群200萬左右，確實不如電信三雄多，周鐘麒形容威寶是「超級迷你小網」，但網內互打資費非常有競爭力，不認為電信三雄來勢洶洶、會對威寶造成太大衝擊。

亞太電信行銷長蔡福原強調，亞太電信除了針對NP（號碼可攜）用戶祭出333型資費再打77折、月租費調降至256元之外，針對老年人市場、再推88元型網內互打資費，並預定於9月中旬公布「滿漢大餐」等相關節費方案；亞太現有309萬，中下旬推出首款自有品牌智慧型手機。

隨著智慧型手機(Smartphone)及平板電腦(Tablet PC)的興起，除了改變消費者的生活及使用習慣外，對於相關產業的上、中、下游也都產生了劇烈的變化。

根據資料統計，智慧型手機全球出貨量將在2015年超過10億支，而全球滲透率將會從2011年的35%左右，以倍數成長速度至60%左右，而對於3C通路業者來說，如此快速變遷的環境之中，看到了電信業者合作的全新商業模式。

台系3C通路龍頭燦坤至2007年開始就與威寶電信合作，至今陸續與台灣3大電信業者均有配合語音及3G網路服務，利用電信業者所提供的電信業者新申辦門號及可攜門號合約的補助款項，轉移到門市內的任何3C產品，提供給消費者更多的選擇。

而業者表示，除了部分強勢商品，消費者專為購買該產品而不是電信服務，如iPhone系列或是其他品牌智慧型手機高階機種時，手機的優惠往往不是消費者所需要的，因此把補助款項轉移至其的3C產品，提供更符合需求的商業模式，往往能創造雙贏的局面。

根據業者引述相關資料，全台電信門號相關業務辦理每月約6萬筆，而燦坤所提供的電信申辦服務量約為5%，但由續約的服務還是掌握在電信業者手中，因此佔比較小，但業者相信在智慧型裝置及連網裝置的風潮之下，將會對整體營收造成可觀的注挹。

相較起電信門市引進3C商品銷售，3C通路反具備許多優勢，光是庫存及物流問題、展示空間、選擇多元化及全省據點多寡等種種原因，更別提後續所帶給消費者的維修及保固等相關服務，因此廠商多對於3C通路業與電信業合作的趨勢保持樂觀態度。

從最近蘋果(Apple)iPhone 5即將上市的消息來看，市場傳聞沸沸揚揚，紛紛猜測蘋果將在9月底開放預購、10月開賣，若依照此消息及iPhone3GS和iPhone4推出時的狀況猜測，台灣消費者可能要11、12月才能購得。

但不論如何，目前從各家業者對於所推出的各種iPhone 4優惠方案中可以嗅出iPhone 5上市在即，由此將可以看到電信業者與3C通路業者互相合作，除了據點遍多之外，也盼帶動起其他3C及家電產品的需求。

統一超商電信雖非一類電信業者，近期卻憑藉著網內互打免費的行銷口號殺進電信市場，據統一超商電信表示，目前用戶數47萬戶，網內互打資費方案一出就吸入逾2萬用戶申辦，預估2011年全年用戶數目標50萬戶可望提前達標。

統一超商電信月租費正推出對折優惠，用戶每月僅以新台幣140元即可享有互打免費的優惠，其行銷對象仍以低資費用戶為主，對電信3雄的實際衝擊在於帶動消費者的比較心態以及跟進壓力。

目前統一超商電信的服務都以語音資費為主，搭配全省統一超商中可免費使用的WiFi服務，從其月租型資費觀察，無論是2011年上半年推出的0元電信方案、下半年強打的月租費280元享半價的優惠，都可見統一超商電信的目標族群非高資費用戶、也非智慧型手機手持者，而是以語音服務為主的低資費用戶。

憑藉著4,700家統一超商做為通路據點的統一超商電信，意不在成為電信產業中的A級人物，而是增加消費者黏著度，且電信帳單為現金收取，有助於其現金流以及營收穩定成長。推出網內互打免費的電視廣告1周以來，統一超商電信統計，已經吸納了逾2萬用戶，其中20%為其他電信業者旗下的用戶攜碼而來，當中多為電信3雄的原有用戶，讓統一超商電信內部感到振奮。

且統一超商電信的電信網絡為遠傳所提供，讓統一超商電信對於語音品質相當有信心；該資費的申辦時間將拉至2011年12月31日為止，統一超商電信預期，50萬用戶數目標可望提前達陣，年底目標可望進一步上修。

以網內互打免費招數起家的電信業者原已有威寶、亞太，並做為長期的市場差異化方式，但也因此，威寶以及亞太電信的ARPU成長緩慢，唯有憑藉著行動上網資費以及加值服務才可望為ARPU添成長動能，2011年搶暑期商機才釋放網內互打方案的遠傳，也拉動了台灣大的追趕腳步，而後是統一超商電信大打電視廣告宣傳術，逼迫中華電也得出招解圍。

不過，台灣大、中華電都曾先後表態指稱，全面性的語音網內互打免費非長久經營之道，後續發展還是得密集觀察。對於現下的台灣電信產業來說，立即全面性大打語音免費戰爭非良性成長藥方，但是可預見的是，語音資費的收費曲線會逐年往下走，屆時數據服務所占的營收比重也站上30~40%關卡，一升一降之間才能維護電信產業的成長。

而站在第一線的一類電信業者要負責布建基礎建設，往高ARPU努力的方向明確，而市場分眾化的區隔下，讓統一超商電信也有了卡位的空間，不過要撼動既有電信業者的地位非其本意也不易做到，影響恐在於掀起用戶的比較以及消費意識更行高漲。

對照其他電信業者的網內互打免費的資費申辦多在9月底以及10月底，統一超商電信的申辦時間硬是拉至2011年12月底，且申辦門檻較低，電信產業的新生是否能牽制電信3雄的資費再行出擊或是埋下其他變數，成為用戶都在看的新發展。

中華電信昨（31）日推出網內互打免費方案，適用於高資費用戶，每月加價200元可有優惠。由於台灣大、遠傳、威寶、亞太已推出類似方案，至此電信五雄全報到，意味著打電話「一價吃到飽」的時代即將來臨。

最早推出網內互打免費的是新進業者亞太電信，為爭取電信三雄的客戶，而祭出的利器，隨後威寶跟進，近一個月內，遠傳、台灣大與統一超商都推出網內互惠的方案，電信龍頭業者中華電信感受到威脅，因此昨天推出新費率回擊。遠傳及台灣大聞訊後，馬上宣布拉長優惠時間。

目前最優惠的業者是統一超商，民眾月付140元，即可有網內互打優惠，電信三雄相對門檻都較高，中華電要求月租費983元以上的用戶才能加價，新進用戶月租費則稍降為888元，遠傳與台灣大則是對新用戶、續約的舊用戶得有優惠。目前台灣行動通訊門號約2,829萬個，相當每人已有1.23個門號。

中華電信行動分公司副總石木標表示，中華電信行動用戶已達993萬戶，年底前可望達1,000萬用戶，將是台灣第一個突破千萬用戶的最大行動網，日前除推出我的熱線，可指定一個門號網內互打免費，主打中低資費的年輕族群，現在推出網內互打免費方案，瞄準高用量的商務客戶，可適用的用戶約有70萬人。

業者分析，網內互打免費是最吸引用戶的方案，因此威寶、亞太等業者才以此為利器，但這類費率有如「慢性自殺」，用戶會大量使用網路，業者沒有辦法增加營收與獲利，卻要投入大量建設。只是，殺價戰一去不回頭，之前業者是打上網吃到飽，未來打電話一價吃到飽的時代也會來臨，只是時間快慢。

相較於中華電信「自由打」，打出每月加價200元，不分新、舊客戶，無須綁約及行動上網方案，台灣大及遠傳都推出語音搭配行動上網吃到飽的資費方案。目前台灣大及遠傳用戶數約為640到650萬用戶。

電信龍頭加入網內互打免費！遠傳首開電信三雄網內互打機制、台灣大隨後跟進之後，中華電信預定明(8/30)日宣布，以外掛式網內互打免費機制，加入網內互打免費行列。

由於中華電信從不輕言跟進網內互打行列，因此，這次動作，業者預期將在國內電信市場掀起新一波電信資費價格戰。

據了解，中華電計畫推出的網內互打方案，採用不更動既有月租方案下、以外掛費率方式推出，每增加一個網內戶打免費用戶的門號月租50元，最多5個免費門號，每月免費分鐘數可達2，000分鐘，相當於 1個月多加250元，可以免費通話33個多小時。

國內行動電話市場，過去幾年一直是三大三小的競局，網內免費、不限通話分鐘數的促銷手法，原本只有亞太及威寶兩家電信公司採用，藉由低價策略，兩家公司擁有最多年輕及學生族群，亞太電信目前擁有最多網內互打免費用戶，但也只有300多萬，威寶則超過200萬用戶。

而原本只有威寶、亞太電採用的網內互打免費機制，卻在遠傳加入後，拋下一顆市場震撼彈，擁有650萬行動電話用戶的遠傳，率先祭出「哈啦飆網包」每月最低月繳1，173元，同樣擁有650萬行動電話用戶的台灣大隨即跟進、以「網內一族」月繳1，100元進行反撲，就連便利超商龍頭7-Eleven透過批售遠傳門號、也在日前宣布啟動網內互打免費機制。

據了解，中華電備感威脅，因此，決定加入網內互打行列，而與台灣大及遠傳不同的是，中華電預定推出的新費率，強調單純使用語音費率的用戶即可加入，不限定是否使用行動上網服務。

威寶電信昨（23）日宣布推出網內語音免費搭配行動上網吃到飽資費方案，強打全台超低月租費「全民半價649」，月繳649元可網內語音免費暢打及行動上網吃到飽。

近期電信產業吹起網內互打免費熱潮，亞太電信及威寶電信推出網內互打免費，遠傳及台灣大也推出限期優惠，搭配行動上網及語音資費等特殊方案網內互打免費，統一超商電信也宣布推出「講不停」方案，搶攻「網內互打」市場，免費送7-WiFi上網吃到飽。

威寶推出網內互打免費，加上行動上網吃到飽，以超低月租649元方案，全力搶攻台灣網內互打免費以及行動上網市場商機。

威寶電信昨(17)日與中國信託商業銀行、大眾商業銀行、日盛國際商業銀行、新加坡商星展銀行和安泰商業銀行等5家主辦銀行團簽訂5年期50億元聯合授信案。

威寶電信總經理周鐘麒表示，由於各銀行團對於威寶在3G電信市場發展的實力與潛力深具信心，因此聯貸案原本規畫45億元左右，最後超額認購達50億元。

昨日的聯貸聯合授信案，由威寶董事長許勝雄、中國信託執行長陳佳文共同簽署；周鐘麒指出，聯貸資金除了部份用做借新還舊，剩下約17-18億元將用做擴充威寶3G網路、通路等業務推展的營運資金。

周鐘麒指出，公司之前借貸70億元左右，陸續償還剩下30多億元，目前銀行的借貸利率較低，所以決定借新還舊。

周鐘麒強調，威寶全省現有5,000座基地台，年底擴充至6,600座，明年並且還會規畫1,800座基地台的擴建計畫，屆時，威寶全省基地台總數將超過8,000座，足以與目前電信三雄基站規模相抗衡。

威寶現有70家直營店、預定年底擴展至90家，加計加盟店在內，現有門市規模680家、年底擴大至860店。

市場傳出，威達雲端將收購威寶及英特爾所握有的威邁思股權，總交易金額約8億至9億元，威邁思另一大股東東訊也可能跟著出脫持股。威達雲端有望藉此成為台灣第一家全區第四代行動通訊執照業者，但公司昨（8）日表示，目前還在洽談中。

據傳，威寶、英特爾各開出每股7元與10元，要賣手上威邁思持股，並與威達雲端簽訂收購股權備忘錄，威達雲端可望拿下威邁思超過52%股權，將送交國家通訊傳播委員會（NCC）審核，但消息無法獲得證實。

業者表示，目前WiMAX產業無法整併，威達雲端可先以股權收購方式，取得北區執照入場券，同時避開70%覆蓋率的規定，待規定放寬，雙方就可正式合併，成為第一家擁有台灣全區第四代行動通訊執照業者。

威邁思實收資本額約20億元，威寶持股33.48%，英特爾持股19%，拿下北區WiMAX執照，得標的執照特許費率為5.2%，每年需上繳5.2%營收給國庫。

威達雲端資本額41.2億元，以8.69%拿下南區執照。

威邁思去年營收2,516萬元，但因為WiMAX投資額龐大，稅後淨損3.55億元，每股淨損1.78元，淨值也僅剩14.3億元，每股淨值7.15元。

【記者蘇秀慧／台北報導】WiMAX產業解套仍無解，行政院政務委員朱敬一昨（8）日向行政院長吳敦義建議將3G綁4G，提供誘因以利WiMAX產業整併。

但國家通訊傳播委員會主委蘇蘅（NCC）卻認為，在法律、財務面技術上會有困難。

6家WiMAX業者由於覆蓋率僅2成，遲未達7成合併門檻條件，虧損累累，據悉，行政院政務委員朱敬一今（8）日將向吳揆提出他的構思策略，協助WiMAX業者走出困境。

側面了解，朱敬一的想法是擬利用現有3G業者購買WiMAX執照，而對注資WiMAX的業者給予誘因，未來4G執照開放時，可以加分，且有取得4G執照優先權，注資的資金也可抵扣競標4G頻譜特許執照費。

朱敬一初步構想，即建議將3G與4G綁在一起，以利通傳會規劃中的4G執照釋照遊戲規則納入這些誘因。不過，此屬WIMAX產業重大政策，需吳揆拍板，今日通傳會、經濟部、交通部及負責督導電信業務的政委張進福等人都將與會，集思廣益。

據悉，朱敬一日前曾在科技顧問組就這項構想邀集跨部會研商，但通傳會等各部會對法律面及可行性態度保留。

2G執照將延照至104年6月，收回的頻譜同年7月將釋出供技術中立4G執照使用。4G執照拍賣，國庫將有一筆數百億元執照特許費進帳，高層說，未拍賣前即允諾注資WiMAX的3G業者可抵扣特許費，國庫勢必有損失，財主單位恐有異見。

業務單位保留的顧慮，是因法制面有不少疑慮。預算法規定，必須公平公開拍賣或競標政府開放的頻譜。官員說，如果注資WiMAX業者可取得拍賣或競標4G優先權，那何謂「國家公平公開透明的開放」？如此保障2G、3G業者，恐將限制可能有新技術的新進業者加入電信市場，新進業者勢必反彈，質疑遊戲規則的公平性。

此外，4G執照能否再釋出5張以上執照，保障現有中華電信、台哥大、遠傳、威寶及亞太等3G業者都能標到，不無疑問。官員說，釋放太多張執照恐會重蹈WiMAX營運失敗覆轍，且法律上能否允許WiMAX執照作價扣抵未開放執照價格，法律有很多複雜面向需評估。

3G業者競標時先拿出一筆特許費給國庫，2、3G各先預繳10億∼100億元以上，但WiMAX不同，是先標到後，以其營收費用一定比例交給國庫，一年僅2∼4千萬元，遊戲規則並不同。

WiMAX業者營運困難，已驚動總統馬英九，張進福曾召集各部會研商整併對策，通傳會贊成加速解決WiMAX困境，不要再著眼鬆綁覆蓋率70％，擴大業者虧損。

據悉，先放寬讓業者全區經營，再合併成一、二家，是各部會認為可行之道。下世代的LTE技術，大陸最快2016年才能正式提供服務，經部認為，WiMAX仍是目前可行的技術，不宜放棄。

威達雲端擬併購威邁思，啟動WiMAX首波併購行動！市場傳出，取得南區WiMAX執照的威達雲端，將收購英特爾（Intel）及威寶電信持有的北區WiMAX電信公司威邁思股權，合計超過58％，收購價格正由雙方協商中。

威達雲端董事長賴富源昨（4）日對此表示，目前雙方正在洽商階段，初期先以收購英特爾及威寶電信在威邁思的持股為主。

法人指出，以英特爾於2008年底透過英特爾投資公司（Intel Capital），投入新台幣3.86億元持有威邁思持股19％，以及威寶電信持有威邁思約計33％持股來看，威達雲端第一階段收購威邁思股權、並因此持有威邁思持股比重將達58％，並將躍居威邁思最大股東。

威邁思董事長劉兆凱昨晚則強調，很多事情、都正在洽談中，或許近周可望明朗化，目前不方便透露內容。

台北市電腦公會理事長既宏碁董事長王振堂日前於公開場合向馬英九總統提出建議，希望由政府協助整併WiMAX電信公司之後，經過行政院、經濟部及工研院等相關機關居間磋商下，威達雲端率先啟動併購行動，在威達雲端收購威邁思股權後，國內首波WiMAX整併行動也正式啟動。

賴富源強調，併購威邁思部份股權後，威達雲端及威邁思在初期仍將維持兩家獨立公司，但威達雲端將入主威邁思並成為最大股東後，將順利串連WiMAX全區營運規模，成為國內第一家擁有全區經營規模的WiMAX電信公司，未來再與其它WiMAX電信公司協商整併事宜。

市場人士指出，產官學界一致認為6家WiMAX電信公司初期先整併為2家，最終若能整合為1家，是最理想的結果。

據了解，業界期許同時擁有3G及南區WiMAX執照的遠傳電信出面整併，遠傳正積極協商中。不過，NCC對於WiMAX執照直接升級發展4G仍未鬆口，加上NCC規定各家WiMAX電信公司必須達到70％的基地台覆蓋率、才會允許業者進行整併的相關規定尚未鬆綁，使得WiMAX電信公司最終整併為1家、遇到不少瓶頸，而威達雲端收購威邁思股權之初，也只能維持2家獨立公司運作。

蘋果(Apple)iPad、iPhone掀起的科技旋風，引導台廠重新從消費者角度思索設計、服務面，雲端運算將成大廠們追逐的下一個競築標的，金仁寶集團董事長許勝雄昨(27)日指出，聯合手中的金寶、仁寶、康舒、華寶負責終端裝置，智易、威寶扛下傳輸重責，並思索將台亞、宏遠進行合併，未來能打造起雲的平台，至於應用服務，則要籌謀再以合併或是結合手法拉攏其他公司。

全球科技大廠風起雲湧，不論品牌或代工，均「瘋」雲端，面對NB個位數成長窘境，廣達、緯創、英業達也透過旗下曾有的伺服器代工，從「雲」的佈局切入；金仁寶在「端」的整合度高，且曾代工的顯示器業務，更讓金仁寶透過集團各公司，進行包括NB、TV、智慧型手機與平板電腦的整合，從螢幕與終端產品，切入雲端，與其他NB代工廠，走不同的路。

許勝雄首度透露集團步上雲端的參賽輪廓，其表示日前宏碁提及雲端，主要做的是應用設計，而金仁寶集團思考的是軟體設計層面，要構築出雲端計畫，就得將「雲」、「端」進行結合，在端的方面，旗下的金寶、仁寶、康舒、華寶本有紮根，未來會以雲端終端做為目標；而雲的部分則將以台亞、宏遠做為首要整合對象，為此還先暫緩台亞上市計劃。

將台亞、宏遠從集團布局中拉出來進行合併的概念，在許勝雄腦中盤旋了一陣子，但在3天前才正式對該公司宣布，也開始陸續推動相關規劃，但目前還無法確知還需要多少資金另行挹注，但他強調，為了補足雲端應用面的不足，的確有可能再去併購或是結盟其他應用公司補齊戰力。

而要連結雲、端之間的傳輸者，重擔責指向了威寶與智易，許勝雄說明，電信業者提供的傳輸管非常重要，尤其是價廉物美的寬頻上網資費必須要有人提供，透過寬頻上網讓消費者享受更多的雲上應用服務，過去電子產業的設計思維要從消費市場的感受面進行革新，必須同時從軟應體、服務面來思考。

這場急起直追的雲端競賽，許勝雄坦言，大雲的部分台廠的確不容易賺到，要看的是小雲和中雲，而金仁寶的雲端運算計畫也需要1~2個月時間進行整合才能發揮效用，預估第3季末、第4季初可見小雲出現，待企業客戶逐漸進駐之後，方能形成中雲；他認為，推動雲端運算，推廣上仍有資安問題需要克服。

4大硬體大廠撐腰外，浮出檯面的台亞、宏遠則較少在金仁寶集團中挑大樑，其實，全名台亞衛星的台亞為全台灣最大的衛星上下鏈公司，宏遠則於全台擁有8座機房，也是全台第2大的網際網路交換中心，而威寶則要銜接起無線通訊的上網服務，連結終端手持裝置進行上網，許勝雄看好無線通訊科技有助於台廠進入雲端領域。

威寶更換企業識別後，通路開幕首戰選在桃園中正路，威寶董事長許勝雄27日指出，威寶現有通路約680家，年底要將通路數量衝上860家，並大舉投資在基地台、電腦系統以及主機站上，總計將投注新台幣30億元；接下威寶總經理一職已滿3個月的周鐘麒，積極往開源節流努力，至於何時能完成損益兩平的目標，端看3個月後的成績揭曉。

砸下30億元要重新整理威寶的發展體質，首先就從網路建設面做起，周鐘麒透露，威寶現有基地台約5,000餘台，接下來要做足6,600個基地台，而核心網路未有採用大陸設備的疑慮，至於基地台採購部分，也會謹遵主管機關的指示行事，斟酌國安問題後進行採購。

手中原來未握有Wi-Fi資源的威寶，也將透過合作方式租用現有業者的Wi-Fi熱點，周鐘麒表示，近日已在協議細部合作事宜，預估威寶提供用戶使用 Wi-Fi的時間也快了；除了戶外租借Wi-Fi補足服務欠缺之處外，威寶將於直營門市全面提供Wi-Fi服務，讓用戶在店內就可以透過Wi-Fi使用智慧型手機(Smartphone)、平板電腦(Tablet PC)。

問到威寶何時能達成損益兩平的目標，許勝雄也將此重責大任交予周鐘麒背負，未來3個月將是1個重要的觀察期，周鐘麒努力調整客戶體質往高資費轉進，並引進多款新型智慧型手機，和宏達電(HTC)的合作也開始站穩腳步，未來將於全部的直營店以及重點加盟店中見到宏達電的手機展示，因此，現在還算是周鐘麒開荒拓土的耕耘期，許勝雄也靜待3個月後的成績單。

在遠傳、台灣大接力玩起網內互打免費戰，對威寶來說，網內互打免費已經不是新鮮事了，但是要殺出市佔還是得玩價格戰，威寶推出的資費組合以語音資費493 元加上行動上網資費499元做為配套組合，總共收取992元，較遠傳、台灣大組合價格硬是再低一截；雖不願透露目前行動上網用戶數量，但新近用戶似乎有所斬獲，周鐘麒指出，推出該款資費後，25%的新增用戶連帶申裝行動上網資費外，續約客戶中也有40%者簽下合約。

金仁寶兼威寶電信董事長許勝雄昨（27）日回到桃園中正路上的老家，宣布將老家所在地改造成威寶新直營店，更宣誓新企業識別「V」，象徵展翅飛翔的雄鷹，要帶動威寶向上成長。

許勝雄出生桃園望族，從小在桃園中正路長大，創立集團旗下金寶籌備處，那時的桃園只有兩棟三層樓房，其中一棟就是許勝雄的家，威寶宣布新企業識別，以及建立新直營店，特別選擇在許勝雄的發跡地。

許勝雄表示，對桃園中正路對這塊土地有深厚的情感，尤其是鄰里鄉親間濃厚的人情味，最讓人懷念。除了首家新直營店選在桃園，威寶電信總部也將搬回金寶位於台北南京東路的辦公室，顯示重回母親懷抱，重新出發。