

台灣樂金(未)公司新聞
樂金電子(LG Electronics)發表2008年秋季全系列藍光新品,展示多
款藍光BD播放器與LCD監視器,台灣樂金電子表示,藍光BD播放
器將與液晶電視強力促銷,推估2009年台灣需求量約重提高到5成
,2009年市佔率挑戰8~10%。
LG相當看好藍光BD市場需求潛力,一口氣推出資訊用藍光康寶
(BD Comob)、8倍速BD燒錄器與家用藍光播放器(BD player),台灣
樂金表示,現階段藍光光碟機價格仍高,因此,目前仍以音響發
燒迷與嚐鮮族群,不過,隨著藍光產品價格不斷下滑,加上通路
業者力挺,預計最快2009年下半需求可望引爆。
台灣樂金推出藍光讀霸BD300,支援BD-Live2.0最新版本,強打網
路串流功能。台灣樂金表示,目前在DVD播放器市佔率約14~15%
,LG在液晶電視品牌形象與銷售狀況相當不錯,藍光BD播放器將
與液晶電視強力促銷,推估2009年台灣需求量約可突破8萬台水準
,LG希望市佔率挑戰20%目標。
而在LCD監視部分,此次共計發表21.5吋與26吋等2款新機,台灣
樂金表示,從2008年第4季開始,將強力主推16比9寬螢幕機種,
從18.5吋入門款到最大27吋一應俱全,2008年LCD監視器在台市
佔率由4%一路爬升到8%水準。
台灣樂金表示,2009年16比9寬螢幕佔整體銷售比重可望突破5成
水準,若以台灣市場約100萬台需求量來看,隨著全系列寬螢幕新
機推出,2009年在台市佔率目標挑單8~10%。
面對近期面板報價不斷下滑,加上韓元重貶超過50%,導致韓系
品牌出口競爭大增,台灣樂金表示,預計到2008年底,LCD監視
器平均仍有5~7%下跌幅度。
款藍光BD播放器與LCD監視器,台灣樂金電子表示,藍光BD播放
器將與液晶電視強力促銷,推估2009年台灣需求量約重提高到5成
,2009年市佔率挑戰8~10%。
LG相當看好藍光BD市場需求潛力,一口氣推出資訊用藍光康寶
(BD Comob)、8倍速BD燒錄器與家用藍光播放器(BD player),台灣
樂金表示,現階段藍光光碟機價格仍高,因此,目前仍以音響發
燒迷與嚐鮮族群,不過,隨著藍光產品價格不斷下滑,加上通路
業者力挺,預計最快2009年下半需求可望引爆。
台灣樂金推出藍光讀霸BD300,支援BD-Live2.0最新版本,強打網
路串流功能。台灣樂金表示,目前在DVD播放器市佔率約14~15%
,LG在液晶電視品牌形象與銷售狀況相當不錯,藍光BD播放器將
與液晶電視強力促銷,推估2009年台灣需求量約可突破8萬台水準
,LG希望市佔率挑戰20%目標。
而在LCD監視部分,此次共計發表21.5吋與26吋等2款新機,台灣
樂金表示,從2008年第4季開始,將強力主推16比9寬螢幕機種,
從18.5吋入門款到最大27吋一應俱全,2008年LCD監視器在台市
佔率由4%一路爬升到8%水準。
台灣樂金表示,2009年16比9寬螢幕佔整體銷售比重可望突破5成
水準,若以台灣市場約100萬台需求量來看,隨著全系列寬螢幕新
機推出,2009年在台市佔率目標挑單8~10%。
面對近期面板報價不斷下滑,加上韓元重貶超過50%,導致韓系
品牌出口競爭大增,台灣樂金表示,預計到2008年底,LCD監視
器平均仍有5~7%下跌幅度。
南韓手機雙雄三星電子(Samsung Electronics)及樂金電子(LG
Electronics)有志一同強化智慧型手機戰力,其中三星在Symbian與
微軟(Microsoft)Windows Mobile平台逐步站穩腳步,腳步相對落後
的LG決定急起直追,未來可能押寶Windows Mobile平台,並與台
灣手機廠商展開ODM合作,其中華寶、華冠與富士康國際控股(
FIH)都在候選名單之列。
三星在智慧型手機的火力越來越猛,繼第3季推出Windows Mobile
旗艦機種Omnia i8510之後,第4季又一連推出Symbian中階機種
L878、800萬畫素旗艦機種Innov8 i8510及高階機種i7110,目前在5
大手機品牌中,已與摩托羅拉(Motorola)並列為Windows Mobile的主
力部隊,至於在Symbian平台部分,產品戰力也僅次於諾基亞(
Nokia)及索尼愛立信(Sony Ericsson)。
不讓三星專美於前,LG也決定在智慧型手機領域急起直追,一改
過去給人「點到為止」的印象。LG與微軟已經宣布在Windows
Mobile平台的策略結盟關係,未來LG可望大舉布局Windows Mobile
手機,在內部研發與委外合作雙線並進的模式下,全力追趕三星
的腳步。
台灣手機廠商透露,LG已與台廠密切討論,希望選定2家Windows
Mobile智慧型手機的ODM夥伴,既有代工廠商華冠、華寶及富士
康都在爭取之列,最快2009年底可望出貨;現階段LG偏好採用成
本較低、也較成熟的高通(Qualcomm)3G雙核心平台,富士康(原誠
實科技)已有量產給i-mate的經驗,華寶也即將量產供貨給惠普(HP
),華冠則還在評估是否導入。
事實上,三星及LG在智慧型手機的布局,幾乎是亦步亦趨,兩家
廠商不僅都採用Windows Mobile平台,也同時是Symbian基金會及
開放手機聯盟(Open Handset Alliance)的創始會員,另外也都參與
LiMo基金會,與摩托羅拉一樣都同時擁抱Windows Mobile、
Symbian、Android、Linux等平台,不過,摩托羅拉已經確定將減少
作業系統的種類,未來三星及LG將成為最多元平台的手機廠商。
由於Symbian基金會將在2009年轉型為免費授權開放平台,三星及
LG也可能在2009年中推出首款Android手機,業界認為微軟此次固
樁LG成功,不僅有防堵Symbian及Android的重大意義,對Windows
Mobile大本營的台廠而言,也將帶來可觀的商機。續見360°
Electronics)有志一同強化智慧型手機戰力,其中三星在Symbian與
微軟(Microsoft)Windows Mobile平台逐步站穩腳步,腳步相對落後
的LG決定急起直追,未來可能押寶Windows Mobile平台,並與台
灣手機廠商展開ODM合作,其中華寶、華冠與富士康國際控股(
FIH)都在候選名單之列。
三星在智慧型手機的火力越來越猛,繼第3季推出Windows Mobile
旗艦機種Omnia i8510之後,第4季又一連推出Symbian中階機種
L878、800萬畫素旗艦機種Innov8 i8510及高階機種i7110,目前在5
大手機品牌中,已與摩托羅拉(Motorola)並列為Windows Mobile的主
力部隊,至於在Symbian平台部分,產品戰力也僅次於諾基亞(
Nokia)及索尼愛立信(Sony Ericsson)。
不讓三星專美於前,LG也決定在智慧型手機領域急起直追,一改
過去給人「點到為止」的印象。LG與微軟已經宣布在Windows
Mobile平台的策略結盟關係,未來LG可望大舉布局Windows Mobile
手機,在內部研發與委外合作雙線並進的模式下,全力追趕三星
的腳步。
台灣手機廠商透露,LG已與台廠密切討論,希望選定2家Windows
Mobile智慧型手機的ODM夥伴,既有代工廠商華冠、華寶及富士
康都在爭取之列,最快2009年底可望出貨;現階段LG偏好採用成
本較低、也較成熟的高通(Qualcomm)3G雙核心平台,富士康(原誠
實科技)已有量產給i-mate的經驗,華寶也即將量產供貨給惠普(HP
),華冠則還在評估是否導入。
事實上,三星及LG在智慧型手機的布局,幾乎是亦步亦趨,兩家
廠商不僅都採用Windows Mobile平台,也同時是Symbian基金會及
開放手機聯盟(Open Handset Alliance)的創始會員,另外也都參與
LiMo基金會,與摩托羅拉一樣都同時擁抱Windows Mobile、
Symbian、Android、Linux等平台,不過,摩托羅拉已經確定將減少
作業系統的種類,未來三星及LG將成為最多元平台的手機廠商。
由於Symbian基金會將在2009年轉型為免費授權開放平台,三星及
LG也可能在2009年中推出首款Android手機,業界認為微軟此次固
樁LG成功,不僅有防堵Symbian及Android的重大意義,對Windows
Mobile大本營的台廠而言,也將帶來可觀的商機。續見360°
LG電子宣布第3季行動電話銷售趨緩,不過出貨量較2007年同期
仍有5%的小幅成長,達2300萬支。這個數字比第2季下跌了17%,
該公司表示,此乃受到印和新興市場銷售減緩、韓國的補貼降低
,以及歐洲的濟衰退所波及。
LG的手機營收較2007年同期增加40.8%,達到25.83億美元,這歸
功於市場對最高階機型的需求仍十皆強勁;至於手機的營業毛利
,雖較第2季的14.4%降低至11.5%,不過和2007年同期的8.4%相比
,仍是成長的。LG電子在北美的手機銷售尤其亮眼,於第3季已
超過1000萬支,根據該公司表示,其在北美市場的銷售額已連續
5季成長。
LG電子的行動通訊部門還包括網路設「其銷售額較2007年同期增
長30%,達28.22億美元,營業收入則從1.67億美元攀升至2.85億美
元,儘管在北美市場的手機銷售活躍,不過急劇貶值的韓國貨幣
,卻讓LG集團第3季整體淨利較1年前下降93%,從2.31億美元驟
降至1839萬美元。
仍有5%的小幅成長,達2300萬支。這個數字比第2季下跌了17%,
該公司表示,此乃受到印和新興市場銷售減緩、韓國的補貼降低
,以及歐洲的濟衰退所波及。
LG的手機營收較2007年同期增加40.8%,達到25.83億美元,這歸
功於市場對最高階機型的需求仍十皆強勁;至於手機的營業毛利
,雖較第2季的14.4%降低至11.5%,不過和2007年同期的8.4%相比
,仍是成長的。LG電子在北美的手機銷售尤其亮眼,於第3季已
超過1000萬支,根據該公司表示,其在北美市場的銷售額已連續
5季成長。
LG電子的行動通訊部門還包括網路設「其銷售額較2007年同期增
長30%,達28.22億美元,營業收入則從1.67億美元攀升至2.85億美
元,儘管在北美市場的手機銷售活躍,不過急劇貶值的韓國貨幣
,卻讓LG集團第3季整體淨利較1年前下降93%,從2.31億美元驟
降至1839萬美元。
儘管全球金融風暴加速景氣下滑,高階奢華手機仍前仆後繼進入
市場,瞄準較不受景氣影響的M化市場右端消費者,諾基亞(
Nokia)推出售價新台幣5萬多元的8800 Carbon Arte,樂金電子(LG
Electronics)則與Prada合作推出第2款手機,競逐每年高達上百億美
元的龐大商機。
國際手機大廠分析,奢華手機市場有幾類競爭者,其一是手機品
牌推出新的奢華產品系列,以諾基亞為代表,其二是手機品牌與
精品品牌合作,以三星電子(Samsung Electronics)與Giorgio Armani
、LG與Prada為代表,也是最常見的模式,其三是精品品牌主導
,但委由手機設計公司製造,以迪奧(Christian Dior)為代表。
手機業者表示,手機已經成為個人隨身攜帶最重要的物品之一,
也是社會地位的象徵,精品品牌進入手機市場幾乎是理所當然,
至於手機品牌與精品品牌合作,不僅可藉由高階機種拉抬毛利率
,也可在品牌形象上達到相互拉抬的效果。
事實上,過去摩托羅拉(Motorola)、阿爾卡特(Alcatel)與Sagem等手
機品牌,也都與多家精品品牌合作過,但多半侷限於單一款式、
且並未從產品開發初期就緊密合作,後來三星與LG則創下長期且
深度合作的模式,從產品外觀、材質、使用介面、布景主題、鈴
聲、包裝到配件,都可嗅出精品品牌的特色,而且均推出系列機
種。
三星與Giorgio Armani的合作已橫跨不同產品線,包括手機及液晶
電視在內,至於LG與Prada則推出了第2款Prada手機,除了仍具備
3吋全觸控螢幕外,還加入測滑蓋QWERTY鍵盤,並支援
HSDPA 7.2Mbps、500萬畫素、Wi-Fi等高規格功能,預計第4季問
世,單價為600歐元(約新台幣2.67萬元)。
諾基亞雖然有另1個奢華品牌Vertu,但本身也推出8800 Arte為代表
的奢華手機系列,單價多在新台幣4萬~5萬元以上,10月又引進
以碳纖維材質為訴求的8800 Carbon Arte,內建3G、320萬畫素自
動對焦相機及4GB記憶體,售價達5.35萬元。
迪奧主導推出的手機,則是與法國設計公司Modelabs合作,採用
聯發科晶片,其與諾基亞、三星及LG瞄準的市場定位截然不同,
而是以3,500歐元(約新台幣15.58萬元)的超高單價,鎖定金字塔頂
端的族群,預估每年銷量1萬支,以俄羅斯及大陸等新興市場的
富豪為目標。
根據ABI Research預估,奢華品牌手機的營收在2009年可望超過
110億美元,逐步成長到2013年的430億美元,4年內將成長將近
4倍。
市場,瞄準較不受景氣影響的M化市場右端消費者,諾基亞(
Nokia)推出售價新台幣5萬多元的8800 Carbon Arte,樂金電子(LG
Electronics)則與Prada合作推出第2款手機,競逐每年高達上百億美
元的龐大商機。
國際手機大廠分析,奢華手機市場有幾類競爭者,其一是手機品
牌推出新的奢華產品系列,以諾基亞為代表,其二是手機品牌與
精品品牌合作,以三星電子(Samsung Electronics)與Giorgio Armani
、LG與Prada為代表,也是最常見的模式,其三是精品品牌主導
,但委由手機設計公司製造,以迪奧(Christian Dior)為代表。
手機業者表示,手機已經成為個人隨身攜帶最重要的物品之一,
也是社會地位的象徵,精品品牌進入手機市場幾乎是理所當然,
至於手機品牌與精品品牌合作,不僅可藉由高階機種拉抬毛利率
,也可在品牌形象上達到相互拉抬的效果。
事實上,過去摩托羅拉(Motorola)、阿爾卡特(Alcatel)與Sagem等手
機品牌,也都與多家精品品牌合作過,但多半侷限於單一款式、
且並未從產品開發初期就緊密合作,後來三星與LG則創下長期且
深度合作的模式,從產品外觀、材質、使用介面、布景主題、鈴
聲、包裝到配件,都可嗅出精品品牌的特色,而且均推出系列機
種。
三星與Giorgio Armani的合作已橫跨不同產品線,包括手機及液晶
電視在內,至於LG與Prada則推出了第2款Prada手機,除了仍具備
3吋全觸控螢幕外,還加入測滑蓋QWERTY鍵盤,並支援
HSDPA 7.2Mbps、500萬畫素、Wi-Fi等高規格功能,預計第4季問
世,單價為600歐元(約新台幣2.67萬元)。
諾基亞雖然有另1個奢華品牌Vertu,但本身也推出8800 Arte為代表
的奢華手機系列,單價多在新台幣4萬~5萬元以上,10月又引進
以碳纖維材質為訴求的8800 Carbon Arte,內建3G、320萬畫素自
動對焦相機及4GB記憶體,售價達5.35萬元。
迪奧主導推出的手機,則是與法國設計公司Modelabs合作,採用
聯發科晶片,其與諾基亞、三星及LG瞄準的市場定位截然不同,
而是以3,500歐元(約新台幣15.58萬元)的超高單價,鎖定金字塔頂
端的族群,預估每年銷量1萬支,以俄羅斯及大陸等新興市場的
富豪為目標。
根據ABI Research預估,奢華品牌手機的營收在2009年可望超過
110億美元,逐步成長到2013年的430億美元,4年內將成長將近
4倍。
根據南韓電子新聞的報導,第3季全球手機市場的銷售數量為3.1
億支,出現停滯的狀態,但南韓三星、LG兩大廠依舊穩定成長,
三星單季的手機銷售首度台越5000萬支,LG的銷售數量雖小幅下
跌,但營業利益率仍然維持2位數字,在不景氣聲中,算是及格的
表現。另外一家手機大廠Pantech,已經連續5季盈餘。整體而言
,南韓的手機產業在第3季的表現並不算差。
3大廠中表現最佳的是三星。三星第3季的出貨量,比原先預估的
5100萬支多出100萬支,總數達到5200萬支,也比第2季的4570萬
支增加13%,在全球市場的佔有率已經接近18%,三星手機銷售獲
致豐碩成果的主因包括在歐洲市場採取價格攻勢,以及北京奧運
的行銷奏效有關。但三星的營業利益率從第2季的12.8%,下跌到
第3季的9%,則是三星手機的一大隱憂,到第3季為止,2008年三
星手機的總銷售數量已達1億2400萬支,如果順利的話,三星手機
仍有機會在2008年突破年銷售數量2億支的目標。
另一方面,LG第3季銷售數量從第2季的2770萬支,下滑到第3季
的2450支,減少的幅度達到13%,營業利益率也從14.4%,下跌到
12%。LG手機事業經營狀況不如以往的主要原因,是印度市場銷
售的CDMA手機出貨不如預期,但LG手機的營業利益率仍維持2位
數,這已經是LG連續3季的營業利益率維持2位數字,對LG而言,
2008年仍是豐收的一年。
南韓另一家知名手機大廠Pantech也連續5季獲利,顯示Pantech已
經脫離「量」的成長戰略,轉而追求合理利潤。據了解,Pantech
將重心放在日本、墨西哥,北美市士上,2008年第3季的出口數量
為163萬支,較2007年同期成長55%,南韓市場有佔有率,也達到
市所未有的20%。
由於先進國家市場受到金融轉暴的影響,預訟需求將會萎縮,
南韓廠商將以新興國家的汰舊換新市場為重心,期望在銷售量的
成長繼續有所突破。
億支,出現停滯的狀態,但南韓三星、LG兩大廠依舊穩定成長,
三星單季的手機銷售首度台越5000萬支,LG的銷售數量雖小幅下
跌,但營業利益率仍然維持2位數字,在不景氣聲中,算是及格的
表現。另外一家手機大廠Pantech,已經連續5季盈餘。整體而言
,南韓的手機產業在第3季的表現並不算差。
3大廠中表現最佳的是三星。三星第3季的出貨量,比原先預估的
5100萬支多出100萬支,總數達到5200萬支,也比第2季的4570萬
支增加13%,在全球市場的佔有率已經接近18%,三星手機銷售獲
致豐碩成果的主因包括在歐洲市場採取價格攻勢,以及北京奧運
的行銷奏效有關。但三星的營業利益率從第2季的12.8%,下跌到
第3季的9%,則是三星手機的一大隱憂,到第3季為止,2008年三
星手機的總銷售數量已達1億2400萬支,如果順利的話,三星手機
仍有機會在2008年突破年銷售數量2億支的目標。
另一方面,LG第3季銷售數量從第2季的2770萬支,下滑到第3季
的2450支,減少的幅度達到13%,營業利益率也從14.4%,下跌到
12%。LG手機事業經營狀況不如以往的主要原因,是印度市場銷
售的CDMA手機出貨不如預期,但LG手機的營業利益率仍維持2位
數,這已經是LG連續3季的營業利益率維持2位數字,對LG而言,
2008年仍是豐收的一年。
南韓另一家知名手機大廠Pantech也連續5季獲利,顯示Pantech已
經脫離「量」的成長戰略,轉而追求合理利潤。據了解,Pantech
將重心放在日本、墨西哥,北美市士上,2008年第3季的出口數量
為163萬支,較2007年同期成長55%,南韓市場有佔有率,也達到
市所未有的20%。
由於先進國家市場受到金融轉暴的影響,預訟需求將會萎縮,
南韓廠商將以新興國家的汰舊換新市場為重心,期望在銷售量的
成長繼續有所突破。
台灣面板廠兩大客戶三星與樂金電子(LG),在南韓政府強力介
入下,近期擴大互相採購面板,此舉將衝擊台灣面板廠訂單,使
本來就填不滿的台灣面板廠產能更加雪上加霜。
依南韓市調機構DisplyBank統計,三星有高達五成的電視面板是對
台採購,LG也向台灣採購三成的電視面板,三星與LG也是台灣液
晶監視器面板的採購大戶,對台採購對象包括友達、奇美電、華
映、彩晶與群創等所有面板廠。
市場人士指出,南韓政府一年前就大力推動三星與LG互相採購面
板,不過三星與LG互相對立競爭,使這兩家韓國大企業的互相採
購,一年多來並沒有什麼重大突破。
不過,受全球經濟趨緩、面板業景氣快速下滑影響,南韓政府近
期又開始積極介入,要求三星與LG一定要擴大互相採購面板,迫
使三星與LG終於開始互相採購,短期也將影響台灣面板廠的訂單
。
屬於三星外圍集團DisplayBank分析師金美敬昨(6)日表示,南韓
政府近期確實介入成功,使三星與LG提升彼此的採購量,初期是
以液晶監視器面板為主,再來會延續到液晶電視面板,並以彼此
互補尺寸為優先採購對象。
市場人士強調,三星與LG過去凡是做不出來的面板尺寸,都是向
台灣面板廠購買,例如三星不生產37吋電視面板,幾乎所有37吋
面板都是對台採購,LG的情況也是如此,但現在情況因韓國政府
的介入而改變,勢將衝擊台灣業者。
受訂單下滑影響,包括友達、奇美電與華映等面板廠,最近對外
公布的產能利用率平均下滑10%至15%,不過有的廠房利用率其實
已低到五至六成,至於已折舊完的三、四代廠,有的乾脆關廠不
生產,如今隨三星、LG兩大客戶訂單減少,將導致台灣面板廠利
用率進一步下滑。
【記者蕭君暉/台北報導】WitsView昨(6)日表示,雖然資訊科
技(IT)面板10月價格持平,不過面板廠長期仍面臨跌價壓力,
除了台系面板廠因為景氣低迷減產外,韓系面板廠三星與樂金顯
示器(LGD)也開始評估減產,若面板廠不減產,將成為這一波
景氣下滑中的輸家。
WitsView昨天公布10月上旬面板價格,IT面板繼續持平,主流尺寸
的電視面板價格,則下跌5到10美元不等,跌幅約在2%到3%。第
三季在台系面板廠大幅調降產能下,庫存水位持續下降,使已大
幅下跌的面板價格在10月初步止穩。
不過,觀察目前市場氣氛,面板仍有跌價壓力。在電視面板部分
,面板廠為爭取年底聖誕旺季促銷訂單,即使報價已來到現金成
本,仍希望透過液晶電視零售價的下跌,能有效刺激終端需求,
增加電視面板銷量。
入下,近期擴大互相採購面板,此舉將衝擊台灣面板廠訂單,使
本來就填不滿的台灣面板廠產能更加雪上加霜。
依南韓市調機構DisplyBank統計,三星有高達五成的電視面板是對
台採購,LG也向台灣採購三成的電視面板,三星與LG也是台灣液
晶監視器面板的採購大戶,對台採購對象包括友達、奇美電、華
映、彩晶與群創等所有面板廠。
市場人士指出,南韓政府一年前就大力推動三星與LG互相採購面
板,不過三星與LG互相對立競爭,使這兩家韓國大企業的互相採
購,一年多來並沒有什麼重大突破。
不過,受全球經濟趨緩、面板業景氣快速下滑影響,南韓政府近
期又開始積極介入,要求三星與LG一定要擴大互相採購面板,迫
使三星與LG終於開始互相採購,短期也將影響台灣面板廠的訂單
。
屬於三星外圍集團DisplayBank分析師金美敬昨(6)日表示,南韓
政府近期確實介入成功,使三星與LG提升彼此的採購量,初期是
以液晶監視器面板為主,再來會延續到液晶電視面板,並以彼此
互補尺寸為優先採購對象。
市場人士強調,三星與LG過去凡是做不出來的面板尺寸,都是向
台灣面板廠購買,例如三星不生產37吋電視面板,幾乎所有37吋
面板都是對台採購,LG的情況也是如此,但現在情況因韓國政府
的介入而改變,勢將衝擊台灣業者。
受訂單下滑影響,包括友達、奇美電與華映等面板廠,最近對外
公布的產能利用率平均下滑10%至15%,不過有的廠房利用率其實
已低到五至六成,至於已折舊完的三、四代廠,有的乾脆關廠不
生產,如今隨三星、LG兩大客戶訂單減少,將導致台灣面板廠利
用率進一步下滑。
【記者蕭君暉/台北報導】WitsView昨(6)日表示,雖然資訊科
技(IT)面板10月價格持平,不過面板廠長期仍面臨跌價壓力,
除了台系面板廠因為景氣低迷減產外,韓系面板廠三星與樂金顯
示器(LGD)也開始評估減產,若面板廠不減產,將成為這一波
景氣下滑中的輸家。
WitsView昨天公布10月上旬面板價格,IT面板繼續持平,主流尺寸
的電視面板價格,則下跌5到10美元不等,跌幅約在2%到3%。第
三季在台系面板廠大幅調降產能下,庫存水位持續下降,使已大
幅下跌的面板價格在10月初步止穩。
不過,觀察目前市場氣氛,面板仍有跌價壓力。在電視面板部分
,面板廠為爭取年底聖誕旺季促銷訂單,即使報價已來到現金成
本,仍希望透過液晶電視零售價的下跌,能有效刺激終端需求,
增加電視面板銷量。
台灣數位電視手機市場熱度升高,繼集嘉通訊之後,樂金電子
(LG Electronics)也首度引進DVB-T手機HB620T,創國際手機大廠首
例,由於大陸貼牌手機也充斥數位電視手機機種,形成國際大廠
力抗白牌手機的局面。
由於行動電視DVB-H執照遲遲並未發放,DVB-T手機率先搶灘。繼
集嘉及白牌手機之後,LG也首度引進首款DVB-T手機HB602T,該
機種已在歐洲的德國、義大利等地問世,其中光是德國T-Mobile的
銷量在2個月內就突破10萬支,亞洲地區則僅在台灣、新加坡等少
數地區問世。
除了台灣諾基亞已推出DVB-H手機外,LG是首家在台推出DVB-T
手機的國際大廠,該機種為折疊式設計,具備3.5G 7.2Mbps、200
萬畫素相機及2吋寬螢幕,可收看15個電視頻道與1個廣播,建議
售價為新台幣1萬2,900元,但與威寶電信搭售的價格僅要6,990元
。
事實上,過去白牌手機也有不少類比電視手機,近來則大舉轉向
數位電視手機,使得白牌手機反倒成為數位電視手機市場的主力
部隊,但在LG推出DVB-T手機之後,憑藉其3.5G與時尚外觀造型
等優勢,加上搭售價不到7,000元,預料將對白牌手機產生不小
衝擊。
台灣LG行動通訊副總經理陳川原表示,除了首款數位電視手機外
,LG預計在第4季推出至少5款手機,都是中階以上的機種其中包
括首款800萬畫素照相手機KC910、主打年輕女性的KF350在內,
希望進一步拉抬市佔率與平均銷售單價(ASP)。
陳川原強調,儘管經濟不景氣,LG仍將逆勢推出中高階手機,8
月銷售額市佔率已從4.65%提升為5.26%,預估2008年全年將可順
利達成10%市佔率的銷售目標;另外在CDMA手機的市佔已經超越
諾基亞(Nokia),躍居第2,市佔率約為23~25%,僅次於三星的
32~33%。
(LG Electronics)也首度引進DVB-T手機HB620T,創國際手機大廠首
例,由於大陸貼牌手機也充斥數位電視手機機種,形成國際大廠
力抗白牌手機的局面。
由於行動電視DVB-H執照遲遲並未發放,DVB-T手機率先搶灘。繼
集嘉及白牌手機之後,LG也首度引進首款DVB-T手機HB602T,該
機種已在歐洲的德國、義大利等地問世,其中光是德國T-Mobile的
銷量在2個月內就突破10萬支,亞洲地區則僅在台灣、新加坡等少
數地區問世。
除了台灣諾基亞已推出DVB-H手機外,LG是首家在台推出DVB-T
手機的國際大廠,該機種為折疊式設計,具備3.5G 7.2Mbps、200
萬畫素相機及2吋寬螢幕,可收看15個電視頻道與1個廣播,建議
售價為新台幣1萬2,900元,但與威寶電信搭售的價格僅要6,990元
。
事實上,過去白牌手機也有不少類比電視手機,近來則大舉轉向
數位電視手機,使得白牌手機反倒成為數位電視手機市場的主力
部隊,但在LG推出DVB-T手機之後,憑藉其3.5G與時尚外觀造型
等優勢,加上搭售價不到7,000元,預料將對白牌手機產生不小
衝擊。
台灣LG行動通訊副總經理陳川原表示,除了首款數位電視手機外
,LG預計在第4季推出至少5款手機,都是中階以上的機種其中包
括首款800萬畫素照相手機KC910、主打年輕女性的KF350在內,
希望進一步拉抬市佔率與平均銷售單價(ASP)。
陳川原強調,儘管經濟不景氣,LG仍將逆勢推出中高階手機,8
月銷售額市佔率已從4.65%提升為5.26%,預估2008年全年將可順
利達成10%市佔率的銷售目標;另外在CDMA手機的市佔已經超越
諾基亞(Nokia),躍居第2,市佔率約為23~25%,僅次於三星的
32~33%。
迎接9月開學銷售熱潮,光碟機與印表機業者紛紛祭出一波波促銷
方案,樂金電子(LG Electronics)主打藍光康寶(BD Combo)降幅約
50%,佳能(Canon)全系列印表機調降15~20%不等搶攻市佔率。
繼日前光鋒(Pioneeer)、華碩調降藍光康寶(BD Combo)零口價後,
挾著擁有全球第1大光碟機製造商日立樂金(HLDS)供該優勢,LG
亦跟進調降,台灣樂金表示,藍光康寶零售價由新台幣8900元調
降至4900元,平均降幅將近5成。
值得注意的是,LG進軍台灣市垤在家電產品包括洗衣機、電視機
、手機等擁有相當高的市佔率,不過,在IT資訊產品顯的較為弱
勢,距此,此次LG針對LCD監視器與藍光光碟機等強項產品進行
降價促銷,極欲扳回市佔率。
日立樂金目前是全球第1大光碟機供應商,2008年光硬機總出貨量
可望正式突破1億台水準,儘管日前藍光推兼容HD DVD與BD雙規
機種,隨著東芝 (Toshiba)陣營落敗,藍光雙規機種被打入敗部,
此次藍光康寶重回市場備受同業注目。
印表機品牌大廠佳能則是針對全系列印表機調降15~20幅度,針
對學生族群,主打入門機種原價1690元,開學優惠價調降至1390
元,5合1多功能事務機零售價由4990元調降至3900元,並依照不
同機種提供墨水匣與千元郵政禮券進行促銷。
方案,樂金電子(LG Electronics)主打藍光康寶(BD Combo)降幅約
50%,佳能(Canon)全系列印表機調降15~20%不等搶攻市佔率。
繼日前光鋒(Pioneeer)、華碩調降藍光康寶(BD Combo)零口價後,
挾著擁有全球第1大光碟機製造商日立樂金(HLDS)供該優勢,LG
亦跟進調降,台灣樂金表示,藍光康寶零售價由新台幣8900元調
降至4900元,平均降幅將近5成。
值得注意的是,LG進軍台灣市垤在家電產品包括洗衣機、電視機
、手機等擁有相當高的市佔率,不過,在IT資訊產品顯的較為弱
勢,距此,此次LG針對LCD監視器與藍光光碟機等強項產品進行
降價促銷,極欲扳回市佔率。
日立樂金目前是全球第1大光碟機供應商,2008年光硬機總出貨量
可望正式突破1億台水準,儘管日前藍光推兼容HD DVD與BD雙規
機種,隨著東芝 (Toshiba)陣營落敗,藍光雙規機種被打入敗部,
此次藍光康寶重回市場備受同業注目。
印表機品牌大廠佳能則是針對全系列印表機調降15~20幅度,針
對學生族群,主打入門機種原價1690元,開學優惠價調降至1390
元,5合1多功能事務機零售價由4990元調降至3900元,並依照不
同機種提供墨水匣與千元郵政禮券進行促銷。
2008年面板產業發展詭譎,雖然因近年面板整體新增產能有限,
次世代產線需待2009年後才陸續開出,而液晶電視、液晶監視器
與筆記型電腦(NB)年需求持續成長,讓2007年底起市場對2009年
全球面板需求成長性一面倒的樂觀,且終端業者擔心2008年拿不
到足額的面板,即便上半年面臨產業傳統淡季來臨,但終端業者
對面板庫存水位建立仍以較積極的態度對應,並讓2008年面板需
求淡季不淡,景氣低迷時,面板價格與出貨仍能持續維持在好的
價位與需求動能。
然而,2008年上半整體經濟表現卻不如預期,諸如北美地區次級
房貸風暴的陰霾持續籠罩,大陸日前四川地區出現強震,歐洲地
區失業率仍高居不下等因素,間接促使資通與消費性電子產品的
買氣衰減或遞延,也讓面板等零組件的需求走勢突增變數。
此外,雖然2008年NB需求持續擴大,但液晶監視器則受低價NB擠
壓,產品滲透率已高,成長動能趨緩等影響,讓其今年市場總量
恐首度出現負成長;加上液晶電視一線品牌業者發動更犀利的價
格戰,導致二線品牌業者銷售動能不如預期,且40吋及以上尺寸
電視銷售動能不如預期,進而影響到面板業者的出貨狀況;零零
總總因素加總,導致2008年第2季中下旬,液晶顯示產業即將進入
傳統旺季之時,終端業者反開始大幅降低面板進貨並更謹慎控制
庫存,同時面板廠為保有獲利,避免巨幅面板庫存跌價損失等的
情況下,在第2季末、第3季初起,包括友達、奇美電子、
LG Display、華映等業者,均開始啟動減產機制,平均幅度約落在
10~15%之間。
為何2008年面板供需與預期落差如此之大?細項拆解歸納,可得
以下因果。
電視面板方面,雖然2008年面板廠次世代產線新增有限,但隨著
夏普(Sharp)、三星電子(Samsung Electronics)等的8代線開始運轉,
且友達、奇美電子、IPS Alpha的8代線也將於2009年陸續加入營運
,讓市場對40吋以上電視的銷售動能有相當期待且毫無退路,短
期內惟有大尺寸電視銷售翻揚,才有機會去化不斷新增的面板產
能。
然有業者指出,2008年由於液晶電視在先進國家普及率逐漸提升
,業者購買電視以選購家中第2台電視為主,加上近年經濟環境不
佳,消費者選購價格較低的電視意願提升,且新興市場消費能力
較低,反讓32吋等尺寸電視需求增加,40吋等級的電視銷售量能
不如預期,進而讓面板廠除得大幅拉低40吋以上面板報價刺激終
端買氣外,將產能移轉投入監視器面板貨或如32吋等尺寸較小的
面板生產,也成面板廠對應方法之一。
此外,2008年Sony與三星電子兩強在液晶電視價格上強力競爭,
售價大舉拉低結果,促使樂金電子(LG)、夏普、飛利浦(Philips)、
東芝(Toshiba)等業者近期電視銷售均不如預期,促使夏普不得不
將其8代線投入的32吋面板產出量能及面板外賣比重增加,
LG Display不得不尋求更多面板去化管道,某方面也是讓面板供需
情況產生質變主因。
而當然,面板廠對應液晶電視面板供貨情況改變,調整產能配置
等結果,也間接影響到液晶監視器等其他面板的供需情況。
再以監視器面板來看,近3個月的波動變化,著實令人替面板產業
捏把冷汗!由於終端業者採購縮手,讓7、8兩個月短短的60天當
中,監視器面板價格至少出現20美元以上的降幅,且讓面板業者
的監視器面板銷售再度出現虧損。
監視器代工業者透露,部分終端品牌業者針對大陸市場需求在4月
下的訂單,直到8月才拉完貨,可見市場需求疲弱的程度,而新興
市場如此,更遑論歐美等已開發國家對監視器的需求不振的程度
。
其間,終端業者的採購策略轉圜,也不得不注意。以惠普(HP)為
例,其第2季末發現面板庫存水位過高,開始縮減面板採購量。然
不同於以往多數業者平均降低每家面板供應商採購量的做法,此
次惠普捨台廠就韓廠,將對台監視器面板採購量能縮減,集中火
力於LG Display一家業者身上,希望透過採購力量統合,能在面板
取得成本上繳出更好成績。
惠普(HP)此舉是否會成為後續淡季時終端業者對面板採購的重要
操作手法不得而知,但業者同樣指出,事實上此次LG Display也沒
佔到太大好處,而終端業者如此操作面板採購,雖然在淡季時可
望取得較好的面板成本優勢,但一旦旺季來臨,先前遭受打壓的
面板廠是否願意全力支持該終端廠家,也存有疑慮。
而監視器面板經歷2個月報價大幅下跌的窘境後,雖然面板與終端
業者均希望透過此次面板價格一次降足,讓銷售終端買氣重啟,
且時序進入9月後,一般認為由於面板廠開始投入新規格16:10的
面板生產,加上面板廠商已經虧本販售,而9月起又適逢傳統電子
產品的出貨旺季,因此9月起面板價格可望開始持穩。
然而,市場時而仍有雜音傳出,包括上週末台兩大面板廠業務高
層飛往南韓,與南韓洽談9月面板供貨與報價,而同時面板同業間
已流傳,韓系監視器終端大廠已要求台系面板廠再將19吋?螢幕
(19W)面板報價由現今約80餘美元的價位拉低到75美元附近,且已
獲同意,此消息並一度引起市場緊張。
次世代產線需待2009年後才陸續開出,而液晶電視、液晶監視器
與筆記型電腦(NB)年需求持續成長,讓2007年底起市場對2009年
全球面板需求成長性一面倒的樂觀,且終端業者擔心2008年拿不
到足額的面板,即便上半年面臨產業傳統淡季來臨,但終端業者
對面板庫存水位建立仍以較積極的態度對應,並讓2008年面板需
求淡季不淡,景氣低迷時,面板價格與出貨仍能持續維持在好的
價位與需求動能。
然而,2008年上半整體經濟表現卻不如預期,諸如北美地區次級
房貸風暴的陰霾持續籠罩,大陸日前四川地區出現強震,歐洲地
區失業率仍高居不下等因素,間接促使資通與消費性電子產品的
買氣衰減或遞延,也讓面板等零組件的需求走勢突增變數。
此外,雖然2008年NB需求持續擴大,但液晶監視器則受低價NB擠
壓,產品滲透率已高,成長動能趨緩等影響,讓其今年市場總量
恐首度出現負成長;加上液晶電視一線品牌業者發動更犀利的價
格戰,導致二線品牌業者銷售動能不如預期,且40吋及以上尺寸
電視銷售動能不如預期,進而影響到面板業者的出貨狀況;零零
總總因素加總,導致2008年第2季中下旬,液晶顯示產業即將進入
傳統旺季之時,終端業者反開始大幅降低面板進貨並更謹慎控制
庫存,同時面板廠為保有獲利,避免巨幅面板庫存跌價損失等的
情況下,在第2季末、第3季初起,包括友達、奇美電子、
LG Display、華映等業者,均開始啟動減產機制,平均幅度約落在
10~15%之間。
為何2008年面板供需與預期落差如此之大?細項拆解歸納,可得
以下因果。
電視面板方面,雖然2008年面板廠次世代產線新增有限,但隨著
夏普(Sharp)、三星電子(Samsung Electronics)等的8代線開始運轉,
且友達、奇美電子、IPS Alpha的8代線也將於2009年陸續加入營運
,讓市場對40吋以上電視的銷售動能有相當期待且毫無退路,短
期內惟有大尺寸電視銷售翻揚,才有機會去化不斷新增的面板產
能。
然有業者指出,2008年由於液晶電視在先進國家普及率逐漸提升
,業者購買電視以選購家中第2台電視為主,加上近年經濟環境不
佳,消費者選購價格較低的電視意願提升,且新興市場消費能力
較低,反讓32吋等尺寸電視需求增加,40吋等級的電視銷售量能
不如預期,進而讓面板廠除得大幅拉低40吋以上面板報價刺激終
端買氣外,將產能移轉投入監視器面板貨或如32吋等尺寸較小的
面板生產,也成面板廠對應方法之一。
此外,2008年Sony與三星電子兩強在液晶電視價格上強力競爭,
售價大舉拉低結果,促使樂金電子(LG)、夏普、飛利浦(Philips)、
東芝(Toshiba)等業者近期電視銷售均不如預期,促使夏普不得不
將其8代線投入的32吋面板產出量能及面板外賣比重增加,
LG Display不得不尋求更多面板去化管道,某方面也是讓面板供需
情況產生質變主因。
而當然,面板廠對應液晶電視面板供貨情況改變,調整產能配置
等結果,也間接影響到液晶監視器等其他面板的供需情況。
再以監視器面板來看,近3個月的波動變化,著實令人替面板產業
捏把冷汗!由於終端業者採購縮手,讓7、8兩個月短短的60天當
中,監視器面板價格至少出現20美元以上的降幅,且讓面板業者
的監視器面板銷售再度出現虧損。
監視器代工業者透露,部分終端品牌業者針對大陸市場需求在4月
下的訂單,直到8月才拉完貨,可見市場需求疲弱的程度,而新興
市場如此,更遑論歐美等已開發國家對監視器的需求不振的程度
。
其間,終端業者的採購策略轉圜,也不得不注意。以惠普(HP)為
例,其第2季末發現面板庫存水位過高,開始縮減面板採購量。然
不同於以往多數業者平均降低每家面板供應商採購量的做法,此
次惠普捨台廠就韓廠,將對台監視器面板採購量能縮減,集中火
力於LG Display一家業者身上,希望透過採購力量統合,能在面板
取得成本上繳出更好成績。
惠普(HP)此舉是否會成為後續淡季時終端業者對面板採購的重要
操作手法不得而知,但業者同樣指出,事實上此次LG Display也沒
佔到太大好處,而終端業者如此操作面板採購,雖然在淡季時可
望取得較好的面板成本優勢,但一旦旺季來臨,先前遭受打壓的
面板廠是否願意全力支持該終端廠家,也存有疑慮。
而監視器面板經歷2個月報價大幅下跌的窘境後,雖然面板與終端
業者均希望透過此次面板價格一次降足,讓銷售終端買氣重啟,
且時序進入9月後,一般認為由於面板廠開始投入新規格16:10的
面板生產,加上面板廠商已經虧本販售,而9月起又適逢傳統電子
產品的出貨旺季,因此9月起面板價格可望開始持穩。
然而,市場時而仍有雜音傳出,包括上週末台兩大面板廠業務高
層飛往南韓,與南韓洽談9月面板供貨與報價,而同時面板同業間
已流傳,韓系監視器終端大廠已要求台系面板廠再將19吋?螢幕
(19W)面板報價由現今約80餘美元的價位拉低到75美元附近,且已
獲同意,此消息並一度引起市場緊張。
樂金電子(LG Electronics)衝刺新興市場,希望在18個月內搶下手機
3哥寶座,並將市佔率拉高到15%,最大代工夥伴華冠通訊成為最
大受惠者。據業者透露,華冠已掌握樂金逾12款2.5G新機訂單,
2009年訂單規模將挑戰1,000萬支,較2008年成長逾2倍,而華冠
所採用晶片平台來自聯發科及英飛凌(Infineon),亦將同步受惠。
樂金與華冠合作關係日益緊密,雙方合作機種從中、低階多媒體
手機,延伸到超低價手機,近期樂金在擬定衝刺新興市場策略後
,擴大釋出委外ODM訂單,除少數採用德州儀器(TI)平台機種由華
寶承接外,多數訂單均落在華冠,目前華冠已掌握12款以上新機
訂單,預計2008年底起陸續出貨,且連2009年下半機種都已談定
。
手機零組件業者透露,華冠為樂金所打造新機,將以聯發科與英
飛凌2大平台為主,其中,聯發科平台主要用於中、低階多媒體手
機,首度導入的英飛凌平台則用於超低價手機,訂單規模可望超
越聯發科平台產品,這些超低價手機可望與電信營運商直接合作
,瞄準中南美洲、印度及歐洲等市場,若能敲下一線電信業者訂
單,銷售量將相當可觀。
目前華冠為樂金代工4款機種仍持續出貨,預估2008年銷售量可
達350萬~400萬支,由於2009年機種高達12款以上,還包括衝量
的超低價手機,預估2009年樂金訂單規模將可挑戰1,000萬支,
較2008年成長逾2倍,有機會與原本最大客戶索尼愛立信(Sony
Ericsson)分庭抗禮。不過,華冠2008年上半恐仍難逃虧損命運,
但第3季起營運明顯加溫。
手機零組件業者推估,華冠在索尼愛立信T303出貨帶動下,8月
出貨有機會創下180萬支歷史新高,9月另一款新機K330亦將出貨
,單月有機會挑戰200萬支,第3季出貨將挑戰500萬支歷史新高
,10~11月將維持高檔,全年1,500萬支目標有機會達陣。
此外,對於華冠傳出高階主管爆發離職潮,華冠對此強調,資深
副總王衛民與另一位副總梁志賢離職前均已將工作順利交接,樂
金及索尼愛立信2大客戶分別由副總洪一峰及王士章負責,至於智
慧型手機則由協理黃勝雄負責,由於交接期都長達半年以上,對
於公司營運沒有影響。
3哥寶座,並將市佔率拉高到15%,最大代工夥伴華冠通訊成為最
大受惠者。據業者透露,華冠已掌握樂金逾12款2.5G新機訂單,
2009年訂單規模將挑戰1,000萬支,較2008年成長逾2倍,而華冠
所採用晶片平台來自聯發科及英飛凌(Infineon),亦將同步受惠。
樂金與華冠合作關係日益緊密,雙方合作機種從中、低階多媒體
手機,延伸到超低價手機,近期樂金在擬定衝刺新興市場策略後
,擴大釋出委外ODM訂單,除少數採用德州儀器(TI)平台機種由華
寶承接外,多數訂單均落在華冠,目前華冠已掌握12款以上新機
訂單,預計2008年底起陸續出貨,且連2009年下半機種都已談定
。
手機零組件業者透露,華冠為樂金所打造新機,將以聯發科與英
飛凌2大平台為主,其中,聯發科平台主要用於中、低階多媒體手
機,首度導入的英飛凌平台則用於超低價手機,訂單規模可望超
越聯發科平台產品,這些超低價手機可望與電信營運商直接合作
,瞄準中南美洲、印度及歐洲等市場,若能敲下一線電信業者訂
單,銷售量將相當可觀。
目前華冠為樂金代工4款機種仍持續出貨,預估2008年銷售量可
達350萬~400萬支,由於2009年機種高達12款以上,還包括衝量
的超低價手機,預估2009年樂金訂單規模將可挑戰1,000萬支,
較2008年成長逾2倍,有機會與原本最大客戶索尼愛立信(Sony
Ericsson)分庭抗禮。不過,華冠2008年上半恐仍難逃虧損命運,
但第3季起營運明顯加溫。
手機零組件業者推估,華冠在索尼愛立信T303出貨帶動下,8月
出貨有機會創下180萬支歷史新高,9月另一款新機K330亦將出貨
,單月有機會挑戰200萬支,第3季出貨將挑戰500萬支歷史新高
,10~11月將維持高檔,全年1,500萬支目標有機會達陣。
此外,對於華冠傳出高階主管爆發離職潮,華冠對此強調,資深
副總王衛民與另一位副總梁志賢離職前均已將工作順利交接,樂
金及索尼愛立信2大客戶分別由副總洪一峰及王士章負責,至於智
慧型手機則由協理黃勝雄負責,由於交接期都長達半年以上,對
於公司營運沒有影響。
纏訟8年 樂金控廣達案和解廣達同意支付權利金 樂金撤回2項
專利訴訟
據彭博資訊(Bloomberg)報導,南韓第2大電子產品供應商樂金電子
(LG Electronics)與台廠廣達(Quanta)有關電腦晶片組專利授權訴訟
,雙方於日前達成和解,終結這場長達8年的紛爭。樂金電子在
聲明中表示,廣達已同意支付權利金,且將撤回2項專利相關訴
訟,然樂金電子並未說明財務條款。廣達發言人婉拒對此案發表
評論。
主管樂金電子智慧財產權中心的Lee Jeong Hwan表示,不論美國
法院如何裁決,協議即代表廣達承認樂金電子的技術。另一方面
,廣達發言人婉拒對此案發表評論。
此事件起於2000年,微處理器和晶片組專利所有者樂金電子與英
特爾(Intel)簽署授權協議,將多項專利授權給英特爾,然而禁止
英特爾晶片與非英特爾元件搭配使用。此外,廣達為全球最大筆
記型電腦(NB)代工廠,英特爾生產的處理器理所當然販售給廣達
,不過,樂金電子認為,部分向英特爾購買微處理器的PC供應商
未遵守協定,於是提出侵權訴訟。
樂金電子於2000年向美國地方法院控告廣達等PC供應商,但一審
法官裁定廣達等並未侵權,然樂金不服繼續上訴,於是案情逆轉
,聯邦專利上訴法院於2006年7月判定樂金勝訴。之後,美國最
高法院在2007年9月受理,決定以聽證會作為審判依據之一,聽證
會日期訂於2008年1月。
就樂金電子的觀點,認為廣達等業者未獲授權即在產品逕自使用
其專利,故有侵權之說,但廣達認為,樂金電子已向英特爾收取
權利金,故廣達無需再付費,該案衍生了專利所有權者是否能對
供應鏈下游廠商再次收費問題。2008年6月,美國最高法院援引「
專利權耗盡(Patent Exhausted) 」原則,判定廣達勝訴,稱樂金電
子既已授權予英特爾,便無權再對下游業者收取權利金,推翻了
先前上訴法院對樂金有利的判決。
專利訴訟
據彭博資訊(Bloomberg)報導,南韓第2大電子產品供應商樂金電子
(LG Electronics)與台廠廣達(Quanta)有關電腦晶片組專利授權訴訟
,雙方於日前達成和解,終結這場長達8年的紛爭。樂金電子在
聲明中表示,廣達已同意支付權利金,且將撤回2項專利相關訴
訟,然樂金電子並未說明財務條款。廣達發言人婉拒對此案發表
評論。
主管樂金電子智慧財產權中心的Lee Jeong Hwan表示,不論美國
法院如何裁決,協議即代表廣達承認樂金電子的技術。另一方面
,廣達發言人婉拒對此案發表評論。
此事件起於2000年,微處理器和晶片組專利所有者樂金電子與英
特爾(Intel)簽署授權協議,將多項專利授權給英特爾,然而禁止
英特爾晶片與非英特爾元件搭配使用。此外,廣達為全球最大筆
記型電腦(NB)代工廠,英特爾生產的處理器理所當然販售給廣達
,不過,樂金電子認為,部分向英特爾購買微處理器的PC供應商
未遵守協定,於是提出侵權訴訟。
樂金電子於2000年向美國地方法院控告廣達等PC供應商,但一審
法官裁定廣達等並未侵權,然樂金不服繼續上訴,於是案情逆轉
,聯邦專利上訴法院於2006年7月判定樂金勝訴。之後,美國最
高法院在2007年9月受理,決定以聽證會作為審判依據之一,聽證
會日期訂於2008年1月。
就樂金電子的觀點,認為廣達等業者未獲授權即在產品逕自使用
其專利,故有侵權之說,但廣達認為,樂金電子已向英特爾收取
權利金,故廣達無需再付費,該案衍生了專利所有權者是否能對
供應鏈下游廠商再次收費問題。2008年6月,美國最高法院援引「
專利權耗盡(Patent Exhausted) 」原則,判定廣達勝訴,稱樂金電
子既已授權予英特爾,便無權再對下游業者收取權利金,推翻了
先前上訴法院對樂金有利的判決。
全球第二大面板廠樂金顯示器(LGD)表示,將投資800億韓元
(約8,000萬美元),與瑞軒在大陸蘇州合資設廠,LGD將擁有合
資公司51%股權,與擁有49%股權的瑞軒一起攜手進軍30吋以下或
500美元以下的低價液晶電視市場。這項策略結盟可望使南韓LG
(樂金)集團與台灣聯發科、鴻海集團關係更為緊密。
由於台灣最大IC設計業者聯發科是瑞軒的主要股東之一,瑞軒旗
下液晶電視品牌Vizio也大量採用聯發科的電視晶片,隨瑞軒與
LGD即將結盟,聯發科繼打入三星與新力等一線電視品牌供應鏈
之後,有望再攻入全球第五大液晶電視品牌LG。
同時,鴻海是Vizio第三大股東,旗下群創又承接LG液晶監視器組
裝訂單,瑞軒與LGD的深化結盟,更使鴻海集團有望擴大承接LG
集團的平面顯示器代工訂單。瑞軒、聯發科、鴻海與群創,已形
成新LG集團顯示器概念股。
資深業內人士透露,LGD第二季就賺了高達新台幣240多億元,這
次投資8,000萬美元,應只是與瑞軒合作的第一階段,未來雙方有
可能再進行第二階段投資,以擴大結盟規模。瑞軒發言人邱裕平
昨(14)日針對LGD的發言,表示「不評論」。
LGD目前最大的客戶為LG,LGD約有一半電視面板是賣給LG,另
外10至15%面板是賣給中國大陸電視品牌,瑞軒約向LGD採購10%
的面板,是LGD的主要客戶之一,尤其在飛利浦退出LGD後,瑞
軒旗下的Vizio對LGD來說將更形重要,是擴大LGD下游出海口的重
量級廠商。瑞軒昨天除權息交易,每股上揚0.75元,收20.2元,上
半年稅前盈餘約7億元,每股獲利約1元。
根據南韓媒體引述LGD的說法指出,LGD將投資800億韓元與瑞軒
合資設廠,至於持有股權比重則為51:49。LG高層主管認為,這
次雙方攜手,主要是鎖定30吋以下的低價液晶電視市場,尤其在
北美與中國大陸,30吋以下的低價液晶電視市場規模很大。
LGD認為,由於三星、友達主要鎖定生產大尺寸液晶電視面板,
但受到全球經濟成長趨緩影響,衝擊消費者可支配的家庭支出,
使大尺寸液晶電視銷售不如預期,這也是LGD鎖定生產30吋以下
低價電視的主因。
LGD發言人Park Sang-bae表示,鎖定生產較便宜的液晶電視,是
目前相當正確的策略,因為北美與大陸對30吋以下液晶電視的需
求正穩定增加。根據DisplaySearch預估,大陸液晶電視市場將從
去年的870萬台,將增加到2011年的3,000萬台。
(約8,000萬美元),與瑞軒在大陸蘇州合資設廠,LGD將擁有合
資公司51%股權,與擁有49%股權的瑞軒一起攜手進軍30吋以下或
500美元以下的低價液晶電視市場。這項策略結盟可望使南韓LG
(樂金)集團與台灣聯發科、鴻海集團關係更為緊密。
由於台灣最大IC設計業者聯發科是瑞軒的主要股東之一,瑞軒旗
下液晶電視品牌Vizio也大量採用聯發科的電視晶片,隨瑞軒與
LGD即將結盟,聯發科繼打入三星與新力等一線電視品牌供應鏈
之後,有望再攻入全球第五大液晶電視品牌LG。
同時,鴻海是Vizio第三大股東,旗下群創又承接LG液晶監視器組
裝訂單,瑞軒與LGD的深化結盟,更使鴻海集團有望擴大承接LG
集團的平面顯示器代工訂單。瑞軒、聯發科、鴻海與群創,已形
成新LG集團顯示器概念股。
資深業內人士透露,LGD第二季就賺了高達新台幣240多億元,這
次投資8,000萬美元,應只是與瑞軒合作的第一階段,未來雙方有
可能再進行第二階段投資,以擴大結盟規模。瑞軒發言人邱裕平
昨(14)日針對LGD的發言,表示「不評論」。
LGD目前最大的客戶為LG,LGD約有一半電視面板是賣給LG,另
外10至15%面板是賣給中國大陸電視品牌,瑞軒約向LGD採購10%
的面板,是LGD的主要客戶之一,尤其在飛利浦退出LGD後,瑞
軒旗下的Vizio對LGD來說將更形重要,是擴大LGD下游出海口的重
量級廠商。瑞軒昨天除權息交易,每股上揚0.75元,收20.2元,上
半年稅前盈餘約7億元,每股獲利約1元。
根據南韓媒體引述LGD的說法指出,LGD將投資800億韓元與瑞軒
合資設廠,至於持有股權比重則為51:49。LG高層主管認為,這
次雙方攜手,主要是鎖定30吋以下的低價液晶電視市場,尤其在
北美與中國大陸,30吋以下的低價液晶電視市場規模很大。
LGD認為,由於三星、友達主要鎖定生產大尺寸液晶電視面板,
但受到全球經濟成長趨緩影響,衝擊消費者可支配的家庭支出,
使大尺寸液晶電視銷售不如預期,這也是LGD鎖定生產30吋以下
低價電視的主因。
LGD發言人Park Sang-bae表示,鎖定生產較便宜的液晶電視,是
目前相當正確的策略,因為北美與大陸對30吋以下液晶電視的需
求正穩定增加。根據DisplaySearch預估,大陸液晶電視市場將從
去年的870萬台,將增加到2011年的3,000萬台。
市場傳出,聯想與彩晶兩大華人液晶監視器品牌,有意併購美國
顯示器領導品牌優派(ViewSonic),主要是優派自去年第三季起
開始虧損,並有意求售,若此事成真,將導致全球顯示器品牌市
場再度洗牌,並衝擊顯示器代工廠包括冠捷、群創與佳世達等大
廠的訂單。
資深業內人士分析,優派的液晶監視器品牌在全球市場已打出名
號,但隨著優派跨入液晶電視與投影機等產品,銷售卻不如預期
,在市場上的競爭力沒有起來,加上去年第三季開始陷入虧損,
因此,傳出大陸聯想的lenovo品牌,以及彩晶旗下的瀚視奇(
HannsG) 品牌,均有意買下優派,並可為自家的液晶監視器銷售
,帶來加分的效益。
位在台灣的優派亞太、歐洲與美國總部昨(14)日否認這項傳聞
,並強調「沒有這回事」。彩晶總經理周定輝昨晚表示,沒有這
種事情,他最近還與優派的高層會面,洽談新一輪的液晶監視器
面板採購訂單。
一位熟悉優派營運的人士認為,優派在2005至2007 年的營運及獲
利良好,液晶監視器去年在全球市場賣出高達800萬台,即使今年
的全球大環境欠佳,各家品牌的銷售不免受到影響,以朱家良總
裁率領的優派團隊,應不致於要出售品牌,市場上的說法恐怕「
有待查證」。
不過,全球液晶監視器產業的合縱連橫與詭絕多變已是常態,以
全球第一大顯示器製造商冠捷來說,在併購了飛利浦顯示器製造
部門之後,近期又吃下、經營飛利浦這個顯示器品牌,大同也與
美商奇異(GE)攜手,以奇異這個品牌,向全球銷售,並負責整
個製造業務。
對韓國兩大顯示器品牌三星與樂金電子(LG)來說,由於液晶監
視器產品已經成熟,並且獲利不高,因此,已陸續把中低階的產
品交給冠捷與群創等代工,可以看出,對品牌廠商來說,液晶監
視器的價值愈來愈低。
顯示器領導品牌優派(ViewSonic),主要是優派自去年第三季起
開始虧損,並有意求售,若此事成真,將導致全球顯示器品牌市
場再度洗牌,並衝擊顯示器代工廠包括冠捷、群創與佳世達等大
廠的訂單。
資深業內人士分析,優派的液晶監視器品牌在全球市場已打出名
號,但隨著優派跨入液晶電視與投影機等產品,銷售卻不如預期
,在市場上的競爭力沒有起來,加上去年第三季開始陷入虧損,
因此,傳出大陸聯想的lenovo品牌,以及彩晶旗下的瀚視奇(
HannsG) 品牌,均有意買下優派,並可為自家的液晶監視器銷售
,帶來加分的效益。
位在台灣的優派亞太、歐洲與美國總部昨(14)日否認這項傳聞
,並強調「沒有這回事」。彩晶總經理周定輝昨晚表示,沒有這
種事情,他最近還與優派的高層會面,洽談新一輪的液晶監視器
面板採購訂單。
一位熟悉優派營運的人士認為,優派在2005至2007 年的營運及獲
利良好,液晶監視器去年在全球市場賣出高達800萬台,即使今年
的全球大環境欠佳,各家品牌的銷售不免受到影響,以朱家良總
裁率領的優派團隊,應不致於要出售品牌,市場上的說法恐怕「
有待查證」。
不過,全球液晶監視器產業的合縱連橫與詭絕多變已是常態,以
全球第一大顯示器製造商冠捷來說,在併購了飛利浦顯示器製造
部門之後,近期又吃下、經營飛利浦這個顯示器品牌,大同也與
美商奇異(GE)攜手,以奇異這個品牌,向全球銷售,並負責整
個製造業務。
對韓國兩大顯示器品牌三星與樂金電子(LG)來說,由於液晶監
視器產品已經成熟,並且獲利不高,因此,已陸續把中低階的產
品交給冠捷與群創等代工,可以看出,對品牌廠商來說,液晶監
視器的價值愈來愈低。
所有面板廠都預估,今年全球液晶電視主流尺寸可望提升到40/
42吋,取代過去的32吋;不過,觀察今年第一季與第二季的全球
液晶電視銷售狀況,32吋仍為主流,甚至在大陸等新興市場,26
吋才是主流,遠低於當初大家對大尺寸液晶電視需求的預估。友
達執行副總經理彭雙浪就坦承,對大尺寸液晶電視需求的錯誤預
估,是導致這波景氣下滑的重要因素;華映總經理邱創儀也認為
,造成近期面板市況反轉很重要的一個原因,在於40吋級的電視
面板需求不如預期。
邱創儀說,原先估計今年40吋級電視面板將占整體需求的三成,
但實際連當初目標的一半都沒有達到,在此情況下,面板廠把生
產40/42吋的產能挪來生產32吋以下的產品,因而造成整體市況
供過於求。
根據DisplaySearch統計,全球第一季32吋液晶電視銷售超過預估
約10%,顯示32吋以下非常搶手,但40吋以上電視銷售卻低於預
估數字至少3%以上,顯示32吋以下的電視機,才是大家爭相購買
的尺寸。
油價上升、全球通膨,大陸接連的雪災、川震,抑制了消費者支
出,使消費者寧願花小錢購買便宜的32吋以下電視,也不願多花
一點錢,購買40吋以上的大尺寸電視。
這也就是樂金顯示器(LGD)要把目前電視經營重心,放在低價
或30吋以下液晶電視市場的主要原因,與瑞軒結盟。
隨LGD擴大與瑞軒在大陸結盟,LGD將愈深入大陸市場,對大陸
的台灣顯示器零組件業者也愈有利,因為韓系零組件廠的成本與
管理能力,無法與台商競爭;除了聯發科、鴻海與群創外,包括
背光板的瑞儀與中光電,偏光板的力特,以及印刷電路板等眾多
零件供應商,都將因這項韓、台合資案而受惠。
42吋,取代過去的32吋;不過,觀察今年第一季與第二季的全球
液晶電視銷售狀況,32吋仍為主流,甚至在大陸等新興市場,26
吋才是主流,遠低於當初大家對大尺寸液晶電視需求的預估。友
達執行副總經理彭雙浪就坦承,對大尺寸液晶電視需求的錯誤預
估,是導致這波景氣下滑的重要因素;華映總經理邱創儀也認為
,造成近期面板市況反轉很重要的一個原因,在於40吋級的電視
面板需求不如預期。
邱創儀說,原先估計今年40吋級電視面板將占整體需求的三成,
但實際連當初目標的一半都沒有達到,在此情況下,面板廠把生
產40/42吋的產能挪來生產32吋以下的產品,因而造成整體市況
供過於求。
根據DisplaySearch統計,全球第一季32吋液晶電視銷售超過預估
約10%,顯示32吋以下非常搶手,但40吋以上電視銷售卻低於預
估數字至少3%以上,顯示32吋以下的電視機,才是大家爭相購買
的尺寸。
油價上升、全球通膨,大陸接連的雪災、川震,抑制了消費者支
出,使消費者寧願花小錢購買便宜的32吋以下電視,也不願多花
一點錢,購買40吋以上的大尺寸電視。
這也就是樂金顯示器(LGD)要把目前電視經營重心,放在低價
或30吋以下液晶電視市場的主要原因,與瑞軒結盟。
隨LGD擴大與瑞軒在大陸結盟,LGD將愈深入大陸市場,對大陸
的台灣顯示器零組件業者也愈有利,因為韓系零組件廠的成本與
管理能力,無法與台商競爭;除了聯發科、鴻海與群創外,包括
背光板的瑞儀與中光電,偏光板的力特,以及印刷電路板等眾多
零件供應商,都將因這項韓、台合資案而受惠。
對南韓LCD面板雙雄來說,三星LCD面板部門擁有三星與新力全球
前兩大品牌客戶,反觀樂金顯示器(LGD),在大客戶飛利浦退
出後,一直沒有新的大客戶願意承接飛利浦釋出的LGD持股,母
公司LG的液晶電視品牌強度,又不如新力與三星,因此尋求與瑞
軒結盟,可以去化LGD的電視面板產能、擴大其下游出海口。
對瑞軒來說,雙方合資在大陸建立背光板、模組與液晶電視的垂
直整合生產線,等於是建立共同設計機制,可大幅降低製造成本
,提升效率,增進瑞軒獲利能力。
對瑞儀、中光電等台灣背光板大廠來說,韓系背光板廠在這一波
景氣循環低潮中,由於成本管控不良,紛紛倒閉或退出全球背光
板市場,這也是瑞儀與中光電得以頻頻打入三星與LGD供應鏈的
重要因素。
隨LGD將與瑞軒在大陸蘇州合資設廠,又帶動台灣背光板廠新一
波商機。分析韓國廠家在大陸經營管理背光板廠,其績效與成本
根本無法跟台系廠商相比,因此只要韓國面板廠愈深入大陸,對
台灣零組件廠就愈有利。
基於瑞儀是進駐LGD廣州LCM廠的唯一台灣業者,加上瑞儀在吳
江有廠,一旦瑞軒與LGD的合作成局,瑞儀應是最有可能被邀請
加入,成為最受惠的台系零組件廠。
下游廠商Vizio往上整合,上游廠商LGD又往下整合,希望在這一
波血流成河的低價風暴中,能殺出一條獲利的血路。
前兩大品牌客戶,反觀樂金顯示器(LGD),在大客戶飛利浦退
出後,一直沒有新的大客戶願意承接飛利浦釋出的LGD持股,母
公司LG的液晶電視品牌強度,又不如新力與三星,因此尋求與瑞
軒結盟,可以去化LGD的電視面板產能、擴大其下游出海口。
對瑞軒來說,雙方合資在大陸建立背光板、模組與液晶電視的垂
直整合生產線,等於是建立共同設計機制,可大幅降低製造成本
,提升效率,增進瑞軒獲利能力。
對瑞儀、中光電等台灣背光板大廠來說,韓系背光板廠在這一波
景氣循環低潮中,由於成本管控不良,紛紛倒閉或退出全球背光
板市場,這也是瑞儀與中光電得以頻頻打入三星與LGD供應鏈的
重要因素。
隨LGD將與瑞軒在大陸蘇州合資設廠,又帶動台灣背光板廠新一
波商機。分析韓國廠家在大陸經營管理背光板廠,其績效與成本
根本無法跟台系廠商相比,因此只要韓國面板廠愈深入大陸,對
台灣零組件廠就愈有利。
基於瑞儀是進駐LGD廣州LCM廠的唯一台灣業者,加上瑞儀在吳
江有廠,一旦瑞軒與LGD的合作成局,瑞儀應是最有可能被邀請
加入,成為最受惠的台系零組件廠。
下游廠商Vizio往上整合,上游廠商LGD又往下整合,希望在這一
波血流成河的低價風暴中,能殺出一條獲利的血路。
繼索尼愛立信(Sony Ericsson)發表首款800萬畫素照相手機C905之
後,三星也針對全球市場發表首款800萬畫素照相手機
INNOV8(i8510),並搶先在8月就問世,另外樂金電子(LG
Electronics)也可能在第4季加入戰局,800萬畫素照相
手機的戰火,可能提前在第4季開打。
三星雖在2006年就推出800萬畫素及1000萬畫素的照相手機,但當
時僅針對韓國CDMA市場,此次針對全球市場發表首款800萬畫素
照相手機,並搶先在8月於歐洲問世,9月起展開全球行銷,硬是
比預計在第4季問世的索尼愛立信與LG快1步。
事實上,索尼愛立信、三星及LG都在2007年第4季,才推出首款
500萬畫素照相手機,腳步落後諾基亞約半年,原本業界認為下1
檔次的800萬畫素照相手機,最快也要到2009年才會正面交鋒,沒
想到同樣主打多媒體弁漱熅獟j廠互不相讓,希望在800萬畫素照
相手機搶得頭香,也使得此戰火提前開打。
索尼愛立信在6月宣布於第4季事出C905,三星緊接著在7月宣布
推出INNOV8,而且在8月就會拱應全球市場,至於其他手機回牌
雖未正式曝光,但據了解,LG將在第4季推出KC910,摩托羅挽
(Motorola)與柯達也在合作開發800萬畫素機種,至於諾基亞是否被
迫反擊,值得進一步觀察。
三星的INNOV8採用銷○計,具備2.8吋燭幕,是款Symbian智慧型
手機,從3.5G、GPS及Wi-Fi等弁鄐@應俱全,內建8GB或16GB記
憶體,相機則具備微笑快門、瞬間快門及臉部辨識等弁遄C
三星表示,早在2004年就率先推出500萬畫素照相手機,2005年則
進一步升級到700萬畫素,2006年則於南韓市場推出1000萬畫素的
SCH-B600,此次將首款800萬畫素照相手機推向全球市場,希望
更加確立三星在照相手機市場的領導地位。
後,三星也針對全球市場發表首款800萬畫素照相手機
INNOV8(i8510),並搶先在8月就問世,另外樂金電子(LG
Electronics)也可能在第4季加入戰局,800萬畫素照相
手機的戰火,可能提前在第4季開打。
三星雖在2006年就推出800萬畫素及1000萬畫素的照相手機,但當
時僅針對韓國CDMA市場,此次針對全球市場發表首款800萬畫素
照相手機,並搶先在8月於歐洲問世,9月起展開全球行銷,硬是
比預計在第4季問世的索尼愛立信與LG快1步。
事實上,索尼愛立信、三星及LG都在2007年第4季,才推出首款
500萬畫素照相手機,腳步落後諾基亞約半年,原本業界認為下1
檔次的800萬畫素照相手機,最快也要到2009年才會正面交鋒,沒
想到同樣主打多媒體弁漱熅獟j廠互不相讓,希望在800萬畫素照
相手機搶得頭香,也使得此戰火提前開打。
索尼愛立信在6月宣布於第4季事出C905,三星緊接著在7月宣布
推出INNOV8,而且在8月就會拱應全球市場,至於其他手機回牌
雖未正式曝光,但據了解,LG將在第4季推出KC910,摩托羅挽
(Motorola)與柯達也在合作開發800萬畫素機種,至於諾基亞是否被
迫反擊,值得進一步觀察。
三星的INNOV8採用銷○計,具備2.8吋燭幕,是款Symbian智慧型
手機,從3.5G、GPS及Wi-Fi等弁鄐@應俱全,內建8GB或16GB記
憶體,相機則具備微笑快門、瞬間快門及臉部辨識等弁遄C
三星表示,早在2004年就率先推出500萬畫素照相手機,2005年則
進一步升級到700萬畫素,2006年則於南韓市場推出1000萬畫素的
SCH-B600,此次將首款800萬畫素照相手機推向全球市場,希望
更加確立三星在照相手機市場的領導地位。
儘管英特爾(Intel)Atom處理器缺貨問題仍在,除華碩尚可維持基本
供貨,其他聯者目前仍未顯著放量,連帶影響戴爾(Dell)等推出時
程,不過,Netbook商機湧現仍吸引後進者搶進,近期傳出樂金電
子(LG Electronics)亦將採用Atom處理器跟入Netbook戰場,預計10
月正式現身,由於目前其筆記型電腦(NB)多數機種皆由微星代工
,預料微星將續接Netbook代工訂單。
儘管全球不景氣,PC買氣亦未如往牛旺季爆量成長,但全新切割
出來的新台幣2萬元以下Netbook產品,在受制Atom處理器缺貨問
題下仍有不錯表現,吸引各路人馬搶進,除華碩、宏碁、微星及
即將推出產品的戴爾外,近日傳出樂金亦準備切入,首款Netbook
產品型號X110,螢幕尺寸8.9吋,採用Atom處理器、2GB記憶體和
120GB傳統硬碟,作業系統Windows XP為主,Linux版本則未定,
價格約新台幣1.9萬~2.4萬元,預計10月現身。
通路業者認為,樂金NB出貨量不高,非一、二線大廠,市場定位
以外型設計質感取勝,價格相較同級產品略高,主力市場應是鎖
定歐美地區,另外,樂金與微星於2003年建立合資企業,後續合
作破局傳言不斷,但據悉,、方仍持續緊密合作,儘管出貨量不
高,樂金仍將大部分代工業務交予微星,首款Netbook產品亦由微
星負責製造可能性極高,然面對Netbook產品外型、規格相差不大
,是否會與微星自家Wind NB設計出現雷同情況備受關注。
供貨,其他聯者目前仍未顯著放量,連帶影響戴爾(Dell)等推出時
程,不過,Netbook商機湧現仍吸引後進者搶進,近期傳出樂金電
子(LG Electronics)亦將採用Atom處理器跟入Netbook戰場,預計10
月正式現身,由於目前其筆記型電腦(NB)多數機種皆由微星代工
,預料微星將續接Netbook代工訂單。
儘管全球不景氣,PC買氣亦未如往牛旺季爆量成長,但全新切割
出來的新台幣2萬元以下Netbook產品,在受制Atom處理器缺貨問
題下仍有不錯表現,吸引各路人馬搶進,除華碩、宏碁、微星及
即將推出產品的戴爾外,近日傳出樂金亦準備切入,首款Netbook
產品型號X110,螢幕尺寸8.9吋,採用Atom處理器、2GB記憶體和
120GB傳統硬碟,作業系統Windows XP為主,Linux版本則未定,
價格約新台幣1.9萬~2.4萬元,預計10月現身。
通路業者認為,樂金NB出貨量不高,非一、二線大廠,市場定位
以外型設計質感取勝,價格相較同級產品略高,主力市場應是鎖
定歐美地區,另外,樂金與微星於2003年建立合資企業,後續合
作破局傳言不斷,但據悉,、方仍持續緊密合作,儘管出貨量不
高,樂金仍將大部分代工業務交予微星,首款Netbook產品亦由微
星負責製造可能性極高,然面對Netbook產品外型、規格相差不大
,是否會與微星自家Wind NB設計出現雷同情況備受關注。
樂金電子強化成本等經營力道後,2008年以薄型電視銷售為主的
數位顯示部門終於轉虧為盈,第2季並已有獲利出現。不過值得注
意的是,統2008年上半,樂金電子薄型電視總出貨量約達472.8萬
台,與2008年原訂出貨目標差距甚遠,且下半年列強環伺依舊,
如此2008年樂金電子液晶電視欲達原先1400萬台以上的貨目標,
機會恐相當渺茫。
樂金電子表示,旗下的數位顯示部門第2季營收交出36.83億美元
的成績,較第1季成長約2.9%,較2007年同期則成長37.2%;推升
營運翻揚主因,與薄型電視銷售總量成長有所關連。
樂金電子指出,第2季液晶電視出貨總量較2007年同期增長86%,
而電漿電視則有31%的成長,此外,受惠於大尺寸電漿電視售價
直落,及32吋電漿電視在大陸等市場仍有一定的需求量,讓樂金
電子第2季電漿電視模組出貨也較2007年同期增長約22%。總計
2008年第2季樂金電子薄型電視出貨295.8萬台,其西在歐洲地區
有110.8萬台的銷量,北美則有77.8萬台的銷量;另外,在南韓當
地則有57.4萬台的銷量。
此外,樂金電子也說,有別於過去數位顯示部門多處在虧損狀態
,2008年第1季起此部門已開始脫離虧損,第2季的營業利益率並
已達1%,未來則會持續朝提高獲利率目標努力。
展望第3季,樂金電子認為,受全球經濟成趨緩等因素影響,預估
第3季薄型電視銷售力道將不如預期強勁,不過薄型電視在新興市
場仍有相當好的銷售動能,且配合傳統銷售旺季到來,預估整體
第3季全球薄型電視的銷量,仍可望較第2季增加;而樂金電子會
同步強化2008年推出的款式機種的行銷,配合如面板成本等的持
續降低,讓數位示部門的營收與獲利仍能同步增加。
值得注意的是,雖然日前樂金電子喊出2008年液晶電視出貨總量
將朝1400萬台以上的目標邁進,但受制於三星電子、Sony等業者
第2季中旬起大舉發動價格競賽,其中Sony的32吋液晶電視售價
下拉到699美元,40吋液晶電視在北美也僅賣1099美元,讓其他品
牌業者的出貨受到嚴重擠壓,統合2008年上半樂金電子薄型電視
出貨總量,約僅達472.8萬台。
由於上半年樂金電子薄型電視出貨距離原新目標相差太遠,已有
業者預估,若下半牛樂金電子權力衝刺,整年液晶電視出貨量,
約略落在900萬~1000萬台。
數位顯示部門終於轉虧為盈,第2季並已有獲利出現。不過值得注
意的是,統2008年上半,樂金電子薄型電視總出貨量約達472.8萬
台,與2008年原訂出貨目標差距甚遠,且下半年列強環伺依舊,
如此2008年樂金電子液晶電視欲達原先1400萬台以上的貨目標,
機會恐相當渺茫。
樂金電子表示,旗下的數位顯示部門第2季營收交出36.83億美元
的成績,較第1季成長約2.9%,較2007年同期則成長37.2%;推升
營運翻揚主因,與薄型電視銷售總量成長有所關連。
樂金電子指出,第2季液晶電視出貨總量較2007年同期增長86%,
而電漿電視則有31%的成長,此外,受惠於大尺寸電漿電視售價
直落,及32吋電漿電視在大陸等市場仍有一定的需求量,讓樂金
電子第2季電漿電視模組出貨也較2007年同期增長約22%。總計
2008年第2季樂金電子薄型電視出貨295.8萬台,其西在歐洲地區
有110.8萬台的銷量,北美則有77.8萬台的銷量;另外,在南韓當
地則有57.4萬台的銷量。
此外,樂金電子也說,有別於過去數位顯示部門多處在虧損狀態
,2008年第1季起此部門已開始脫離虧損,第2季的營業利益率並
已達1%,未來則會持續朝提高獲利率目標努力。
展望第3季,樂金電子認為,受全球經濟成趨緩等因素影響,預估
第3季薄型電視銷售力道將不如預期強勁,不過薄型電視在新興市
場仍有相當好的銷售動能,且配合傳統銷售旺季到來,預估整體
第3季全球薄型電視的銷量,仍可望較第2季增加;而樂金電子會
同步強化2008年推出的款式機種的行銷,配合如面板成本等的持
續降低,讓數位示部門的營收與獲利仍能同步增加。
值得注意的是,雖然日前樂金電子喊出2008年液晶電視出貨總量
將朝1400萬台以上的目標邁進,但受制於三星電子、Sony等業者
第2季中旬起大舉發動價格競賽,其中Sony的32吋液晶電視售價
下拉到699美元,40吋液晶電視在北美也僅賣1099美元,讓其他品
牌業者的出貨受到嚴重擠壓,統合2008年上半樂金電子薄型電視
出貨總量,約僅達472.8萬台。
由於上半年樂金電子薄型電視出貨距離原新目標相差太遠,已有
業者預估,若下半牛樂金電子權力衝刺,整年液晶電視出貨量,
約略落在900萬~1000萬台。
南韓樂金電子公司第二季淨利躍增84%,創歷史新高,主因是手
機銷售激增和液晶顯示器合資事業表現亮麗,但全球經濟衰退使
樂金下半年面臨更嚴峻的考驗。
樂金21日說,第二季淨利達7,069億韓元(6.95億美元),比一年
前的3,846億韓元大幅成長84%;銷售增加22.5%至7.23兆韓元。彭
博資訊訪調的分析師先前預估淨利可達8,260億韓元、銷售達7.3
兆韓元。
樂金第二季手機出貨量增加45%,達創紀錄的2,770萬支,主因是
蘋果手機iPhone的成功帶動市場對觸控螢幕手機的需求,樂金的
Viewty、Voyager、Secret等觸控螢幕手機銷售皆傳捷報。
樂金和諾基亞的手機獲利都優於分析師預期。高盛研判樂金已超
越摩托羅拉成為全球第三大手機製造商。
樂金上季的營業利益增長三倍至6,348億韓元,高於分析師預估的
6,130億韓元中間值。手機部門的獲利躍增一倍至5,473億韓元,優
於預期。
樂金電子交出傲人成績的另一原因是持有樂金顯示器公司38%的
股權。這個全球第二大液晶顯示器製造商6月初公布的季獲利是去
年同期的三倍以上。
但樂金警告,全球經濟減緩與季節性因素可能影響第三季營收;
手機利潤率也會衰退,但應可維持在10%以上。
大宇證券分析師傑森•姜說(音譯):「今年下半年到明年存在
許多風險,包括全球手機市場衰退和顯示器市場因供給過剩而疲
軟。樂金能否維持高手機利潤是下半年最大的問題。」
雷曼兄弟和摩根大通的分析師已調降樂金股票的目標價,。雷曼
分析師詹姆斯.金上周說,樂金的獲利恐在第二季到達頂峰。
樂金股價21日一度勁揚近7%,收盤每股報11.35萬韓元,比前市上
漲4.1%。
機銷售激增和液晶顯示器合資事業表現亮麗,但全球經濟衰退使
樂金下半年面臨更嚴峻的考驗。
樂金21日說,第二季淨利達7,069億韓元(6.95億美元),比一年
前的3,846億韓元大幅成長84%;銷售增加22.5%至7.23兆韓元。彭
博資訊訪調的分析師先前預估淨利可達8,260億韓元、銷售達7.3
兆韓元。
樂金第二季手機出貨量增加45%,達創紀錄的2,770萬支,主因是
蘋果手機iPhone的成功帶動市場對觸控螢幕手機的需求,樂金的
Viewty、Voyager、Secret等觸控螢幕手機銷售皆傳捷報。
樂金和諾基亞的手機獲利都優於分析師預期。高盛研判樂金已超
越摩托羅拉成為全球第三大手機製造商。
樂金上季的營業利益增長三倍至6,348億韓元,高於分析師預估的
6,130億韓元中間值。手機部門的獲利躍增一倍至5,473億韓元,優
於預期。
樂金電子交出傲人成績的另一原因是持有樂金顯示器公司38%的
股權。這個全球第二大液晶顯示器製造商6月初公布的季獲利是去
年同期的三倍以上。
但樂金警告,全球經濟減緩與季節性因素可能影響第三季營收;
手機利潤率也會衰退,但應可維持在10%以上。
大宇證券分析師傑森•姜說(音譯):「今年下半年到明年存在
許多風險,包括全球手機市場衰退和顯示器市場因供給過剩而疲
軟。樂金能否維持高手機利潤是下半年最大的問題。」
雷曼兄弟和摩根大通的分析師已調降樂金股票的目標價,。雷曼
分析師詹姆斯.金上周說,樂金的獲利恐在第二季到達頂峰。
樂金股價21日一度勁揚近7%,收盤每股報11.35萬韓元,比前市上
漲4.1%。
樂金電子(LG Electronics)2008年第2季財報出爐,手機事業一如預
期開紅盤,單季手機銷量與營收均創下史新高,主要代工夥伴華
冠可望成為最大受惠者,事實上,華冠已經承接LG 9~10款新機
訂單,其中年底將供應KC系列的500萬畫素照相手機,創下台灣
代工廠首例。
LG第2季財報亮眼,旗下的行動通訊公司可說是最大它琚A其營收
為3.849兆韓元,年增率與季增率各為34.3%及15.7%,營業利益率
則為13.9%,優於2007年同期的11.3%,手機澳量尬為2770萬支,
可望首度躍居手機3哥,其中北美市場貢獻33%,另外車東、俄羅
斯及中南美洲等新興市場也九現不俗。
LG手機事業獲利能力持續成長,主要是高階機種賣得嚇嚇叫,包
括Secret、Viewty及Venus等機種都處於熱銷,其中Viewty累計銷售
逾200萬支,其他觸控手機如Venus與Voyager也各自銷售了160萬
支及130萬支,自從首款觸控手Prada 手機問世以來,LG所有觸控
手機迄今5季的銷量突破700萬支,平均銷售單價高達530美元。
LG手機繳出漂亮成績單,台灣代工夥伴也可望連帶受惠,目前華
冠是LG手機最大代工廠,也是唯一出貨的廠商。儘管華寶已取得
LG訂單,富士康國際控股也頻頻叩關,但華冠負責LG的團隊從致
福、光寶、達智到華冠,一路與LG手部門有相當長期的合作關係
,一般認為其他業者短期內很難跟上。
事實上,華冠續2008年上半為LG打造KP320、KP220、KP199等新
機之後,預計年底還將推出2~3款新機,其中包括1款500萬畫素
KC系列照相手機,仍採用聯發科平台,續研傳及集嘉之後加入
500萬畫素照相手機的量產行列,也是台灣手機代工廠商的首例
LG財報亮眼 華冠眉開眼笑。
期開紅盤,單季手機銷量與營收均創下史新高,主要代工夥伴華
冠可望成為最大受惠者,事實上,華冠已經承接LG 9~10款新機
訂單,其中年底將供應KC系列的500萬畫素照相手機,創下台灣
代工廠首例。
LG第2季財報亮眼,旗下的行動通訊公司可說是最大它琚A其營收
為3.849兆韓元,年增率與季增率各為34.3%及15.7%,營業利益率
則為13.9%,優於2007年同期的11.3%,手機澳量尬為2770萬支,
可望首度躍居手機3哥,其中北美市場貢獻33%,另外車東、俄羅
斯及中南美洲等新興市場也九現不俗。
LG手機事業獲利能力持續成長,主要是高階機種賣得嚇嚇叫,包
括Secret、Viewty及Venus等機種都處於熱銷,其中Viewty累計銷售
逾200萬支,其他觸控手機如Venus與Voyager也各自銷售了160萬
支及130萬支,自從首款觸控手Prada 手機問世以來,LG所有觸控
手機迄今5季的銷量突破700萬支,平均銷售單價高達530美元。
LG手機繳出漂亮成績單,台灣代工夥伴也可望連帶受惠,目前華
冠是LG手機最大代工廠,也是唯一出貨的廠商。儘管華寶已取得
LG訂單,富士康國際控股也頻頻叩關,但華冠負責LG的團隊從致
福、光寶、達智到華冠,一路與LG手部門有相當長期的合作關係
,一般認為其他業者短期內很難跟上。
事實上,華冠續2008年上半為LG打造KP320、KP220、KP199等新
機之後,預計年底還將推出2~3款新機,其中包括1款500萬畫素
KC系列照相手機,仍採用聯發科平台,續研傳及集嘉之後加入
500萬畫素照相手機的量產行列,也是台灣手機代工廠商的首例
LG財報亮眼 華冠眉開眼笑。
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