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為響應政府政策，金融業掀起將伙食津貼從1,800元提高至2,400元風潮，包含元大金控、彰化銀行、華南銀行、台灣人壽和台灣工銀都已調整，其他則陸續評估中。

台灣人壽近日已決定將伙食津貼由1,800元調高為2,400元，且追溯到今年1月開始實施，受惠員工有1,000人左右。員工表示，今年4月領薪水時，就會額外多出2,400元，算是意外的「小確幸」。

元大金也針對金控旗下含子公司9,000名員工，全面將伙食津貼從1,800元提高至2,400元，是金融業中最先宣布提高伙食津貼的公司。至於彰銀、華銀，也都在4月開始實施。台工銀則是董事會已通過提高，適用工銀300多名員工，包括工讀生，4月生效，但集團關係企業自行決定。

目前已確定拉高伙食津貼的五家金融業，受惠人數合計達2.38萬人，一年約增加1.71億元支出。

至於臺灣企銀、台新銀行、第一銀行昨天也都表示，會朝增加方向研議，但實施時間尚未敲定，未來也可能回溯發放。

中信金表示，供餐是原有員工福利之一，因此本來就沒有伙食津貼，至於不吃公司的餐也不能退費。永豐金控指出，薪資結構有伙食津貼，但還未確定要不要調整。

台灣工業銀行竹科分行因應業務需求，3月30日搬遷到新營業據點。

新據點位於新竹縣竹北市光明五街212號5樓，臨近科技園區、工業區與商業區，地理位置優越，未來將繼續秉持「真誠以待、情義相隨」企業文化，提供企業全方位的專業金融服務。

台灣工銀表示，竹北地區科技、電子、化工、機械設備廠商群聚，產業多元且完整，竹科分行搬遷到新址後，將以嶄新面貌深耕當地，並提供企業高品質的服務，與企業共創雙贏。

臺灣工業銀行竹科分行因應業務需求，於昨(30)日搬遷新的營業據點。新據點位於新竹縣竹北市光明五街212號5樓，臨近科技園區、工業區與商業區，地理位置優越，未來將繼續秉持「真誠以待、情義相隨」企業文化，提供全方位的金融服務。

臺灣工銀竹科分行協理楊詠程(上圖中)表示，竹北地區科技、電子、化工、機械設備廠商群聚，產業多元且完整，竹科分行搬遷到新址後，將以嶄新面貌深耕當地，並提供企業高品質的服務，與企業共創雙贏。

台灣工銀將分三階段壯大規模。金管會已正式函覆台工銀，同意其直接轉制為商業銀行，台工銀將提出轉制申請，先轉制為商銀後，申請上市，之後再合併中華票券，擴大規模及據點。

台工銀初期將以其4個據點，經營個人及企業戶的存放業務，之後再逐步申請外匯、信用卡等其他銀行業務，據台工銀向銀行局表示，未來將走「精品銀行」路線，繼續發揮其在企業金融的利基。

台工銀目前持有華票27.8％，未來台工銀將先推動自身上市之後，才會將華票併入，屆時存續公司是台工銀，華票即會下市，成為銀行兼營票券的部門，但目前台工銀尚未確定轉制、申請上市，以及併華票的確切時間表。

此外，未來華票併入台工銀後，國內票券公司將由現行8家減為7家，已在兆豐金控下面的兆豐票去年獲利30億元，是獲利金額最大的票券公司，未來也不排除會併入兆豐銀；另外一家則是國票金控下的國際票券，去年獲利16.4億元，未來也會面臨是否轉型的問題。

其餘5家多為中小型票券，去年獲利在2∼4億多元，也同樣面臨轉型或未來如何競爭的問題，銀行局表示若有實際轉型需求者，將在促進金融健全發展的前提下，給予必要的協助與輔導。

據了解，部分未加入金控的中小型票券公司目前都是獲利狀態，若要併入銀行，開價都不低，且銀行目前也可自行兼營票券業務，對併購票券公司意願並不高，金管會透露，有些票券公司未來可能會尋求出售股權或併入銀行等方式，但票券若要比照台工銀直接轉制為商銀，要先看資本額是否達到商業銀行最低100億元的門檻，接著再看業務與商銀性質是否相近，轉型為商銀有無困難或風險。

台灣工銀爭取轉型為商業銀行的計畫，金管會已同意放行，具體作法上，台工銀將先改制為商業銀行，再與子公司中華票券合併。

由於開發工銀在與萬泰銀行整併後，已先走一步，改制為商銀，一旦台工銀也順利轉型，台灣實行16年的工業銀行制度，將走入歷史。

金管會官員表示，台工銀是在今年2月初，將轉型商銀的計畫呈報金管會，金管會日前已函覆同意。

官員指出，台工銀目前只有四個營業據點，如轉型為商銀，應會增設更多分支機構，但依據台工銀提報的計畫，未來將發展為「精品型」的商業銀行。

轉制商銀後，台工銀將成立創投子公司，將目前創投業務轉移過去。同時，台工銀也符合申請上市的資格。

工銀與商銀到底有何差別，讓業者都要申請改制？官員解釋，最大差異在於工銀不得辦理個人貸款業務，亦不得收受個人存款。但在企業貸款上，工銀與商銀則無太大差別。

至於創投業務方面，商銀受限銀行法第74條規定，投資非金融相關事業總額，對每一事業的投資金額，不得超過該被投資事業實收資本總額或已發行股份總數的5%，但工銀就無此方面的持股比率限制。

「工業銀行設立及管理辦法」於1998年發布實施，允許成立以經營直接投資、創投、企業貸款等業務為主的工業銀行，協助台灣產業升級。隔年，開發工銀與台灣工銀分別改制與新設成立。

官員表示，隨產業結構變遷，台灣創投市場不斷萎縮，迫使工業銀行謀求轉型，目前台工銀獲利結構中，已調整為企業貸款為主。

另外，「工業銀行設立及管理辦法」規定，工銀不能像商銀一樣，吸收個人存款，資金來源有限，導致業務發展空間受限。因此，國內僅有的二家工業銀行（開發與台灣工銀），近年皆提出轉型計畫。

台工銀去年稅前盈餘19億元，較前一年度成長四成以上；授信餘額也達1,200多億元，創歷史新高。

金管會同意台灣工銀可直接改制商業銀行，台灣工銀昨（24）日表示，將盡快提出改制商銀的各項規畫，啟動轉型工程。第一步將以存、放款業務解除對象與範圍限制為重點，以利降低資金成本、擴大資金來源。

同時，也將與金管會商討增設分行，與華票合併上市，則可能放在下一階段。

華票今年改選董事，台工銀規劃大體維持現狀，除了少數可能代表人調整，不會有大變動。

據了解，台工銀希望直接改制商銀的同時，也能夠獲准設立多家分行，除了目前台北總行與北中南三家分行、兩個服務據點外，台工銀可能期望分行家數能一次獲准至十家以上。配合改制商銀與增設分行需求，台工銀徵才也將分階段擴大進行，除了目前已定的徵才員額約50多人，下半年可能倍增。

其他改制商銀可承作的消費金融如信用卡，以及個人金融與財富管理業務，也擬在第二階段進行，第一階段將先以解決迫切的資金來源不足、成本過高問題為優先，因此存放款與外匯等相關業務盡快改以商銀模式運作，將是重點。

台工銀依照工業銀行條例，吸收存款以往來企業戶為主，不能涵蓋一般大眾，個人戶也限以企業客戶的大股東為對象，過去台工銀董事長駱錦明即曾對此表示，這對台工銀資金來源相當不利。因此台工銀規劃改制商銀，首要就是增加分行、盡快吸收一般大眾存款，增加銀行資金水位與降低成本。

同時，放款方面，工業銀行限制對象要六成為製造業，並以中長期放款為主，改制商銀後就可擺脫此一限制，大幅擴增業務範圍與靈活度，配合資金成本下降，可提升全行的利差收益。

台灣工銀可望「就地轉制」。據了解，金管會最快本周將回覆台工銀，准許不必再透過併購國銀，即可直接轉制商業銀行，但台工銀必須再提出詳細轉制計劃及申請，若今年正式核准，則台灣的工業銀行將全數走入歷史。

台工銀先前已將初步的轉制計劃交到銀行局，由於轄下有美國華信銀行、台工銀香港分行及轉投資有華票，未來都會逐步整合、壯大規模，如華票不排除併入商銀，成為銀行兼營票券業務的部分，金管會也預計比照開發工銀，給台工銀一段時間調整直接投資部位。

台灣工業銀行表示，近年積極調整獲利結構，大幅降低交易性收益，提高以企金為主的穩定性收益，在獲利已達上市標準後，今年除計劃推動上市，也希望因應市場潮流轉制商銀，如主管機關同意直接轉制，效應絕對高於透過併購轉型。

對於經營商業銀行，台工銀董事長駱錦明並不陌生；駱錦明過去30年在中信銀的經驗，讓他參與國內商銀的創始，甚至國內第一張信用卡就是他參與發行，對於經營商業銀行可說老神在在。

金管會初步評估後歸納四大原因，准許台工銀就地轉制；一是工業銀行當初成立目的是要協助台灣產業升級，如今階段性任務已完成，目前與創投一樣，已面臨轉型；二是國外並沒有類似的工業銀行制度，投資銀行是證券商、直接股權投資即算是創投，台灣若繼續保留工銀制度，會與世界發展趨勢不符。

三是工銀設立標準，最低資本額要新台幣200億元，但商業銀行設立最低資本額只要100億元，等於工銀已比商業銀行規範更嚴格，若轉制過來，應無太大問題；四是工銀只剩一家未能轉制，要單獨以工銀規範監理一家銀行，耗費人力物力，且不利台工銀發展，一旦出問題，政府要付出更大的代價。

先前銀行局希望推動銀行整併，因此要求開發工銀及台工銀，以併購商業銀行的方式「自然轉制」，但因國銀價格飆高，開發工銀因有金控架構，成功併購萬泰銀行，再逐步合併轉制，但台工銀則遲遲無法尋找合理價格的併購對象，因此向銀行局求助，要求直接轉制商業銀行，未來再伺機壯大規模。

台灣工銀員工好幸福。台灣工銀集團去年旗下各關係企業獲利大幅成長，向來重視員工福利的董事長駱錦明大手筆提供1,200名員工免費海外旅遊，這次是歷來人數最多的一次，籌備時間至少半年左右，斥資近5,000萬元。

台工銀內部指出，這樣「全員海外旅遊」，在金融業未必絕後，但絕對可稱得上是空前，主要是過去壽險業雖會舉行海外高峰會，但多僅限業務員，像台工銀此次全員出遊，在台灣金融業是少見的情況。

台工銀董事長駱錦明表示，員工絕對是企業經營最重要的條件，今年按照慣例提供每年每人加薪3∼4％、也提報董事會，計劃將午餐費從每月1,800元提高到2,400元，舉行了幾年的員工海外旅遊，也沒有因集團員工持續增加而放棄舉行。

不過，他也坦言，明年的連續假期很少，天數也少，加上員工人數會更多，「真的很傷腦筋」，因此明年可能會考慮在農曆春節期間舉辦。

金融業過去除了保險公司為激勵業務員而舉辦過上千人的海外高峰會，員工旅遊大多以提供數個地點、公司部分補助、員工分批出遊的方式進行，台工銀集團基於凝聚員工向心力，近年都是以集團所有員工共同參加的方式舉行，且住的都是五星級飯店，一點也不輸給保險高峰會的規格，羨煞其他同業。

為了不影響工作運作，台工銀副董駱怡君說，員工旅遊必須挑選連續假期，例如今年五天四夜的北海道，選擇在4月的四天連續假期舉行，且分兩批出發，有一半人提早一天出發，另外一半晚一天回台，但是中間一定會有幾天是全體員工共同聚會，在搭飛機上，也讓高階主管分開不同班機，以分散風險。

此外，由於日本北海道要找到可以容納千人的場地並不容易，台工銀光是尋找這樣的場地、安排班機、住宿、餐點，總務處就花了至少近半年的時間籌備規劃。

駱錦明自己也笑稱，這樣的規模在金融業中應該是「空前」，但希望不會是「絕後」，因為企業都應該多照顧員工的福利。

駱錦明還強調，既然是要讓員工開心的玩，在住宿餐點上絕對不會馬虎，像這次就都是住五星級飯店，以報價每人近4萬元的團費估算，花費數千萬元。但對於今年持續徵才之後，明年勢必面臨更龐大的人數和規格，駱錦明說：「有難度，但我還是要辦，我現在已經在研究明年的連假了」。

駱錦明說，員工是企業持續前進最重要的元素，所以除了每年的加薪、員工旅遊，更希望員工都有和樂的家庭關係，這樣才能在工作上有更好的表現，因此今年公司還提供「孝親假」，不必特殊證明，只要員工必須陪伴父母看病，都可以請假。

台灣工銀集團去年整體獲利較前年成長兩成以上，總資產達到近4,300億元，其中台灣工業銀行2014年稅前淨利約19億元，更較前一年度成長四成以上，其他關係企業如中華票券、美國華信商銀獲利也大躍進。

關於台工銀轉制商銀，台工銀集團董事長駱錦明昨(19)日表示，目前的金管會和過去主管機關的邏輯大不相同，罕見以輔導金融業者改善現況為主要任務，也是他見過最開明和具有改革魄力的主管機關。

他雖不便透露目前和主管機關協商轉制商銀的進度，但暗示對於「今年會有結果」抱持高度的期待。

台灣工銀因近年來調整獲利結構，去年來自企金、金交、信託等業務收益占比超過八成，獲利結構從過去倚賴交易性收入轉為穩定性收入，2014年授信總餘額也達到1,200多億元，創下歷年新高。

關係企業方面，美國華信商業銀行2014年獲利再度創下新高、中華票券去年稅前盈餘自結數字達約16億元，且達到零逾放。此外，總部位於大陸蘇州的台駿國際租賃公司稅前淨利較前一年成長超過五成，股東權益報酬率(ROE)達15.9％。

駱錦明表示，隨著兩岸金融政策漸趨開放，以及大陸租賃產業的發展前景蓬勃可期，台灣工銀集團將持續加深兩岸三地的布局，提供當地小微企業專業的金融服務，解決融資困難的問題，希望未來數年內的大陸租賃事業將呈倍數成長。

此外，他指出，台灣工銀集團長期深耕天津，綜效已逐漸顯現。隨著大陸推動「京津冀協同發展」重大國家戰略及設立「天津自貿區」，未來天津的金融創新政策所帶來的繁盛發展前景可期，包括重點發展融資租賃及簡化審批流程等，是台灣工銀集團於天津發展的一大利多。

台灣工銀集團董事長駱錦明昨（19）日表示，台工銀集團2014年盈餘年增兩成以上，台工銀本身則是成長逾四成，不僅全員加薪3%到4%，午餐津貼也從每人1,800元提高到2,400元，打造幸福企業。

駱錦明並表示，因應集團發展需求，規劃在中國天津與香港兩地自行購置辦公樓，並以天津優先。至於台工銀轉型商銀之路，駱錦明則表示，與金管會持續溝通中，希望能夠在今年底前有好消息，確定轉型方案。

駱錦明昨天在台工銀集團媒體春酒致詞時，特別盛讚金管會的施政，「是過去以來最開明的」。他說，現在的金管會跟過去「辦事哲學」比，有很大突破，過去金管會偏重監理，現在則是以輔導金融產業為主要思維，包括金控打世界盃、到國外設分行、購置子行或其他金融業務的開放，鼓勵保險業增加投資額度等，都相當金管會都非常開明推動改革，當然對於工銀的照顧，金管會也會一併考量。

他表示，在最近和金管會的溝通中，台工銀得到很大的鼓舞，對金管會的主管官員高度敬佩。針對台工銀提出的多元轉型選項，他則說，還在全面研討當中，不便透露訊息。

台工銀去年自結稅前盈餘19億元，若無一次提足不動產授信準備，盈餘可超越20億元的歷史最高紀錄，華票去年自結盈餘16億元，大陸台駿國際租賃去年獲利人民幣2,650萬元，年增率超過五成，美國華信銀行去年盈餘1,000萬美元創新高，集團總資產達到將近4,300億元。

【記者夏淑賢╱台北報導】台灣工銀集團董事長駱錦明昨（19）日指出，人民幣是強勢貨幣，政策沒有必要將短期貿易融資，從嚴計入國銀大陸曝險部位，銀行可自行控管風險；兩岸三地的台滬港通，不論是投資人或是企業三地市場同步掛牌，即使政黨輪替，也應該在經濟為先下考量推動。

駱錦明並預期，台股今年景氣樂觀，有資金行情，再加上主管機關持續釋出有利政策，以及稅制國際化，有利吸引資金流入，台股加權指數今年不只將登萬點大關，「指數應該會衝破1萬點之上」。

繼開發工銀之後，台灣工銀轉型商銀也即將上路，將擬定多元方案爭取金管會認可，以利推動。據悉，台工銀希望透過併購華票、對外併購商銀、直接改制上市等多種方式，為轉型商銀之路解套。

台工銀與開發金旗下開發工銀是國內唯二的工業銀行，近年來都積極與金管會溝通轉型。不過，過去金管會希望兩家工銀透過直接併購商銀，達到轉型目的，開發工銀已在去年率先達陣，由開發金併購萬泰銀更名凱基銀，今年5月將企金等商銀業務讓與併入凱基銀，工銀本身則轉為創投。

台工銀因對外併購商銀未有結果，導致轉型商銀之路停頓，但工銀執照限制業務發展亟待解決，因此與金管會溝通，希望能併購商銀外，還有別的轉型途徑選擇。

台工銀高層指出，除了持續對外洽商併購商銀的機會外，與轉投資的華票合併，或者是台工銀直接改制商銀上市，再談合併，這些提案，都已向金管會報告，「只要金管會屬意的方案，讓台工銀可以順利轉型，台工銀本身沒有偏好」。台工銀希望轉型商銀，近年來依照金管會指示，積極與有商銀的中小金控、獨立商銀洽談合併，但是一直沒有結果。

工業銀行與商銀最大不同在資金來源，工銀不像商銀可以吸收一般大眾存款，取得便宜資金，而台工銀海外業務發展上，除了香港設分行外，大陸辦事處也因為大陸沒有所謂工銀，讓台工銀的大陸辦事處，直接申設子行還是分行產生困擾。

近年積極尋求穩定收益的台工銀，去年獲利來源九成來自企業金融，扭轉過去證券、直投獲利占比達八成的獲利結構，台工銀副董事長駱怡君指出，在定位成收益穩定的精品銀行後，未來台工銀將持續爭取和旗下證券、票券、租賃等子公司成立金控的目標，將以尋求併購對象為優先考量。

駱怡君說，這幾年工銀轉型重點就在於增加收益的穩定性，所以企金占工銀業務比重逐年增加，同時提高資產品質和外界給予的Rating，以及追求ROE(股東權益報酬率)的提升，今年仍將以企金業務為主，同時強化資產品質的提升。

駱怡君說，「台工銀已不是投資銀行，而是一家精品銀行，這是我們的定位」。若以資產(asset)和ROE作為縱軸和橫軸形成的金融業的微笑曲線來看，台工銀是屬於靠近左上方，也就是在資產規模不算大的情況下，卻有較高的ROE。

她強調，台工銀在穩定收益來源提高後，今年將把重點放在更多利基型商品運作，將以品質取代衝量，把資源做有效運用，也將承作一些較複雜的案件，例如停滯幾年的structuredeal，而在獲利穩定後，成立金控將是下一階段的目標。

駱怡君表示，台工銀集團已經有票券、租賃、證券及在美國的銀行，雖沒有金控之名，但已有金控之實，雖目前資產規模尚不符合成立金控的條件，仍一直不放棄要成立金控的目標，有緣份或機會的話，也不排斥和別人合作成立金控，更一直沒有停止尋找合作的對象。

目前台工銀資產近1,900億元，併入旗下華票後，資產可增加至4,000億元以上，市場預期只要再併購一家商業銀行，可讓資產再增加2,000億元左右，則可望達標。

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就在外界關注頂率開發65億元銀行聯貸能否順利償還之際，頂新集 團旗下頂禾開發卻在近期悄悄將手中士林區15筆土地，以及臨沂街豪 宅建案「頂禾園」進行信託。由於頂禾開發為頂新魏家4兄弟持有， 在此敏感時刻，信託保全資產舉動引人遐想。

由於頂率還款大限今(31)日將屆，若頂新無法償還借款，債權銀 行宣稱將採取法律行動。與此同時，集團旗下頂禾開發近期悄悄將手 中資產進行信託，頂禾名下包括46.3億搶下中華票券金融大樓、11. 35億元買下敦化南路一段鄰近市民大道4段土地、士林區透天厝土地 及「頂禾園」豪宅案。

其中，頂禾於2013年6月以7.45億元買下中山北路六段236巷7弄14 筆土地，總計11戶透天厝將進行改建；今年3月，頂禾又收購該處2筆 土地約130坪，合計16筆土地共約460坪。

頂禾將該筆土地抵押給台灣工業銀行，卻在今年12月26日，將15筆 土地信託給陽信銀行，信託土地面積為454坪。業界分析，此動作除 可保全資產、避免遭假扣押之外，也可能藉此透過陽信銀行在地人脈 ，進行後續資產處分。

此外，頂禾位在北市臨沂街的豪宅案「頂禾園」，樓高20層、總計 19戶，該案土地面積501坪，2009年由頂基開發向頤達建設購買，20 12年頂基又賣給頂禾進行開發。「頂禾園」抵押銀行為國泰世華及國 泰人壽，頂禾於今年11月中旬，將「頂禾園」土地信託給國泰世華。

房產人士表示，「頂禾園」平均單價約250萬元，已全數完銷，外 傳魏家保留9戶，但該案預計2016年才能完工交屋，頂禾在此敏感時 刻將該案進行信託，推測應是為求未來買方可順利交屋，而信託給債 權銀行之一的國泰世華，對債權銀行也是一種保障。

台灣工銀集團12日晚在總部大樓舉辦一年一度的耶誕點燈活動，除 點亮位於該集團總部前廣場上的聖誕樹與周圍社區民眾共享佳節氣氛 外，今年亦特別在總部大廳內設置「感恩樹」，每一張寫滿感謝的卡 片，台灣工銀都會為其捐5元給家扶基金會，以行動鼓勵員工與大眾 傳遞感謝並關懷社會。

台灣工銀集團耶誕點燈活動至今邁入第8年，今年耶誕點燈主題為 「感恩有你、希望前行」，由董事長駱錦明伉儷與現場員工、眷屬及 上百名民眾一起倒數，點亮大樓廣場3層樓高的耶誕樹，分享佳節的 幸福。

今年耶誕點燈活動與眾不同之處，在於首創在總部大樓內另外設置 「感恩樹」，讓員工、眷屬與現場貴賓們懸掛感謝卡，藉此佳節傳遞 自己生命中的感動和生活中的感謝，同時也藉由為每一張卡片捐出5 元給家扶基金會，讓感謝的力量蔓延。

耶誕點燈活動中亦表揚藝術扶植計畫「構圖．台灣」視覺藝術創作 徵件得獎者，以鼓勵台灣年輕的藝術家擴大視野，走向國際。台灣工 銀教育基金會與阿波羅畫廊於今年首度合作的「構圖．台灣」視覺藝 術創作活動，提供首獎者維也納藝文之旅1個月的津貼補助，並可獲 阿波羅畫廊藝術指導一年。

台灣工銀集團董事長駱錦明獲台灣大學選為2014年傑出校友，駱錦明昨（19）日表示，今年適逢他自台大經濟系畢業50年，獲選傑出校友，是對他半世紀奮鬥成果最大的肯定與鼓勵。他也期許台灣工銀集團持續發揮正向力量，回饋社會。

駱錦明台大經濟系畢業後，赴美取得美國阿拉巴馬州立大學商學碩士，返台投入金融產業至今已有46年，從業經歷猶如台灣近半世紀的金融產業史。台大上周六（15日）舉辦創校86年校慶大會，表揚九名傑出校友，駱錦明為其中之一。

駱錦明表示，他努力實踐母校台大「敦品勵學、愛國愛人」校訓，精進專業，用心經營企業，秉持取之於社會用之於社會的理念，回饋社會，引領社會向善共榮。

行政院會昨（13）日通過銀行法修正案，未來將鼓勵國內商業銀行發行短期金融債券，金管會副主委王儷玲表示，此舉有助吸引已投資海外7兆多元的壽險資金，就近在國內下單，為政府推動「金融進口替代」政策，跨出重要一步。

銀行法最新修正重點有三，一是刪除銀行發行金融債券，是為供給中、長期信用及最低還本期限等規定；二是將商業銀行的投資總額，及投資非金融相關事業上限計算方式，從「實收資本」的40%，改以「淨值」計算；三是授權金管會就銀行辦理衍生性金融商品，訂定辦法，等於拉高法律位階。

王儷玲表示，過去銀行發行債券，只能做中、長期，新法修正通過後，將准發行1年、2年或3年期的短期債券，最低還本期限這次也一併刪除，可讓銀行未來設計或發行債券時，更具彈性。

此外，未來商業銀行也可根據專業機構投資人，例如壽險公司量身設計，發行1年期以下的短債類金融商品，或短期可贖回的金融債券，爭取國內壽險機構在台下單。

她解釋，根據央行統計，國內壽險公司海外投資金額高達7.2兆元，多數是壽險業者買海外債券，一旦本土業者可以就近供應，無異開啟金融進口替代，既鼓勵商業銀行創新，也把經濟效益留在國內。

不過，這項最新開放，不包括土銀、台灣工銀等專業銀行。王儷玲說，這些專業銀行主要還是供應國內中長期資金為主。

這次銀行法修正，還包括了金管會助攻國內業者出外併購、打亞洲盃。王儷玲說，相較於實收資本額，淨值較能反映公司經營現況及資本實力，預估新法修正後，我國銀行併購資金可增加4,000億元。

近期全球股市多頭齊揚，台股買盤逐漸回籠，加上證所稅門檻可望調高至50億元，使得權證市場交易回溫，近期操作權證除了研究標的基本面、技術面及消息面外，良好的分析工具也是必要條件之一。

權證最大的魅力，在用較低的交易成本跟權利金，達到參與現股走勢的目的。

除了挑選權證的技巧外，還要常常檢視權證部位之各項條款跟隱含波幅變動，適當做出停損及停利，才能在變化多端的市場立於不敗。

台灣工銀證券自11月1日至30日舉辦工銀權證卡禮HIGH活動，針對工銀證券擁有證券帳戶之客戶，買進工銀證所發行之上市櫃權證，即取得活動資格，無須報名。

於活動期間內，不限下單方式，只要累計買進工銀認購（售）權證以實際成交金額計算下，達1至20萬元級距，即可獲得100元icash卡（前500名），累計買進達20萬至50萬區間者，可獲得500元新光三越禮券。

50萬至100萬區間者，可獲得1,000元新光三越禮券；100萬至250萬區間者，可獲得3,000元禮券；250萬至500萬區間者，可獲得一萬元禮券；買進權證超過500萬元者，最多將可獲得5萬元禮券，活動免集點免抽獎。

相關活動辦法請至「工銀權證王」查詢warrant.ibts.com.tw。

增加法人對國內市場的投資力道，金管會16日宣布，開放銀行可以 期貨交易人身份建置股價類期貨多頭避險部位，同時也將期交所與歐 洲期交所的一天期期貨納入銀行免申請核准的標的，銀行局副局長呂 蕙容表示，對台股及期貨交易量應有一定助益。

銀行局表示，銀行在期貨市場建立多頭避險部位，限額是銀行核算 基數的5％，目前大約新台幣1,187億元，金管會表示，銀行未來可進 行多頭及空頭的期貨避險部位，將有助銀行更敢投資台股現貨。

到8月底為止，國內銀行投資台股市值共達1,560億元，約占銀行核 算基數(接近淨值)的6.57％，距離可投資上限即核算基數25％，仍 有近4,400億元的投資額度。

銀行局也表示，開放銀行建置股價類多頭避險部位，目前已有9家 銀行表達興趣，即彰化銀行、台新銀行、元大銀行、開發工銀、萬泰 銀、安泰銀、上海商銀、日盛銀行及台灣工銀，銀行要修訂內部作業 準則，報董事會通過後即可施行，且在辦理後15日內報金管會備查即 可。

金管會表示，這項開放雖不是直接替台股增添投資動能，但對銀行 來說其空頭、多頭的期貨避險部位都可建置，等於投資相對平衡，銀 行也更有「信心」加碼台股，對於台灣的期貨市場及台股市場來說， 也能增加法人投資的力量。

台灣金融業進軍大陸租賃市場，擴張快速因而需才孔急，除培養台幹外，更要吸收大陸當地的年輕新血。中租控股台幹赴大陸工作，薪資可達在台的1.8倍至2倍，台工銀大陸租賃，則是特別祭出年度績優菁英來台培訓與旅遊獎勵，目前僅提供四名名額，提高大陸員工的企圖心與榮譽感。

中租控股董事長陳鳳龍表示，目前中租控股在大陸租賃據點已有25個，明年初預定增加至30個，需要更多人才投入，除了既有大陸據點可培養幹部，台灣幹部也會調派到大陸，提供相當於台灣1.8到2倍薪資水準，使人力穩定，不致被挖角流失。

台灣工銀積極拓展大陸業務，為提升大陸員工生產力，台工銀特別設計年度徵選大陸最績優四名員工來台受訓兼獎勵旅遊的制度，以激勵大陸新秀員工的競爭心與榮譽感，未來並不排除兩岸幹部交換訓練，以加速大陸市場的人才庫建置。

台灣工銀公關部兼國際事務部協理蕭至佑表示，台工銀目前在大陸業務，以轉投資融資租賃先行，台工銀天津辦事處未來將申請設立分行或是子行。大陸租賃業務成長很快，人力需求吃緊，而為了培養有潛力的員工，也特別設計獎勵制度，選出年度表現最優秀的四名員工，來台受訓同時旅遊。由於名額是經過精挑細選，這些優秀員工都非常年輕、潛力十足，也是持續建立人才庫的重要種子。

蕭至佑表示，台工銀轉投資大陸台駿國際租賃與台駿津國際租賃公司，當地業務成長快速，目前據點包括蘇州、天津、南京、東莞等地，人力需求大，台灣的台工銀租賃也成長良好，為加速培養幹部、充分發揮一線人員戰力，讓台灣總部與大陸事業間的資源整合順暢，集團內部也正在研究，可能讓兩邊的幹部交換工作，有可能是短期易地訓練，或者是更長一點時間的輪調，目前還未定案。