遠雄人壽保險事業公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

擺脫財務不佳的狀況後，遠雄人壽將力爭鬆綁限制。受惠今年上半年投資收益豐碩，遠雄人壽RBC大躍進，目前已超過250％，將陸續向金管會提出鬆綁各項限制的申請，包括商品面、通路面等，最快今年就有望推出人民幣保單，讓客戶有更多選擇。

遠雄人壽上半年營業收入達244億，稅後獲利有29億元，每股稅後盈餘（EPS）2.39元，再創新高，現階段累計資產總值為3,124億元。

遠雄人壽表示，今年不但預期獲利能寫下新紀錄，在專職業務人力方面，也設定要成長30％，以及提高多元通路分期繳商品的占比，希望FYP增加40％帶動下，順利達成連續三年獲利。

據統計，遠雄人壽今年每月約可創造18億元的保費收入，主要就是靠銀保、經代、業務員三塊通路挹注。

其中，經代通路業績佔全公司業績55％，業界排名從去年的第八名竄升至第三名，而又以健康險業績表現最優，其次則為意外險，今年起將投入更多資源協助經代通路。

遠雄人壽提到示，隨著投資興建的多棟大樓將陸續完工，在租金收益與本業表現帶動下，預估過不久RBC還會進一步超越300％，逐漸往2016年上市目標邁進。

此外，遠雄人壽今年也會特別在品牌經營上，規劃透過推出系列形象廣告，希望重新塑造品牌，拉攏年輕人的目光。

遠雄人壽公布今年上半年自結財報，累計營業收入293.8億元，自結稅後純益達35.65億元，比去年同期成長128%，排名業界第四。遠雄人壽董事長屠仲生表示，已訂下六年計畫，今年目標是每股稅後純益（EPS）達4.55元，2016年更要完成上市計畫。

屠仲生對上半年表現頗為肯定。他指出，經營成果與獲利表現均超越既定目標，遠雄不僅要業績與獲利持續連年成長，更要讓資產規模在2019年超過5,000億元，成為獲利最佳的保險公司。

據遠雄人壽公告，上半年EPS為2.87元，業界第三；自結資本適足率（RBC）超過250%，累計資產總值達3,135億元。

展望未來，遠雄人壽表示，發展策略上，將持續以滿足客戶需求創新商品組合為發展核心，並且持續增員，提高多元通路分期繳商品占比，以強化保險保障本質。

遠雄人壽昨(28)日公布上半年自結稅後盈餘35.65億元，僅次國泰人壽、富邦人壽、南山人壽，排名業界第四，EPS為2.87元，遠雄人壽同時定下六年目標，今年底EPS要達4.55元，即要賺近60億元， 2016年完成上市，2019年則力求EPS可達10元以上，即屆時一年要賺回一個股本。

遠雄人壽表示，上半年獲利較去年同期成長128％，主要是因為過去投資的建案陸續開賣銷售，逐年實現獲利，且固定收益投資表現不錯，遠雄上半年自結資本適足率(RBC)超過250％以上，正式脫離增資、體弱公司名單，上半年累計資產總值達3,135億元，希望到2019 年時，總資產要破5,000億元。

遠雄人壽董事長屠仲生表示，目前無論保險本業、投資都穩定獲利，從今年開始的6年計畫，主要是獲利能力要年年成長，年底EPS要達 4.55元，2016年上市，到2019年EPS就要破10元。屠仲生表示，由於不動產投資方面已陸續完工，租金也會連年提升，有些建案若完工，一年租金就可貢獻EPS達2元。

遠雄人壽的分工是保險本業、保單死差益與費差益等，由屠仲生負責，但投資面、資金運用效益，則由遠雄企業團董事長趙藤雄次子、也是遠雄人壽總經理趙信清負責。

遠雄人壽從101年稅後獲利51.19億元、去年獲利15.6億元，今年則是要挑戰連續第三年獲利，屠仲生表示，年底RBC應可破300％，徹離脫離「體弱壽險公司」的行列。

今年遠雄人壽一次推出「醫療開銷篇」、「退休照護篇」兩支短篇品牌系列廣告，有別於人壽業慣用的溫馨感人廣告模式，透過略為誇張的Kuso劇情，傳達醫療花費及退休照護都是人生中必需面臨的一筆很大開銷，因此全方位醫療保險規畫及全方位退休照護規畫，都「需要，提前準備」。

遠雄人壽副總經理何京玲表示，透過系列廣告創意，希望能引起民眾對個人保險需求的正視，無論是「醫療開銷篇」裡的生病年輕人還是「退休照護篇」退休老爺爺，那些情景都有可能發生在自己身上。

遠雄人壽今年藉由系列品牌廣告推出，宣示穩健經營、商品領先、品牌年輕3大經營目標。這一波的廣告影片可透過Youtube影音媒體和 遠雄人壽官網等網路平台獲得第一手資訊，同時也在台北、台中、高雄的威秀影城，台灣大車隊計程車內電視等媒體播放。即日起至8月底並同步舉辦「影片分享召集令，精美好禮送給您」網路抽獎活動，詳細內容可參考遠雄人壽活動網站：www.fglife-2014event.com.tw 。

遠雄集團董事長趙藤雄涉行賄案遭收押，引發往來銀行擔心。據了解，遠雄集團最大債權銀行土地銀行，今（6）日將召開銀行團聯貸會議，說明遠雄情況，並討論後續撥款等問題。

金管會銀行局副局長邱淑貞昨（5）日表示，遠雄有派員赴各主要往來銀行，說明營運情況一切正常。一般而言，公司若發生重大變故，聯貸案中的主辦行會主動邀請參貸行開會，說明狀況，並沙盤推演因應之道。

遠雄在國內有數個聯貸案，貸款餘額超過400億元，最受矚目的是台北遠雄大巨蛋，金額高達154億元。

土銀說，此場會議很簡單，只是就趙藤雄遭羈押後，遠雄的財務等數據，以及後續因應方式，和債權銀行進行報告，當面溝通一番。

台北大巨蛋BOT案特許公司遠雄巨蛋，最近通知聯貸銀行團，遠雄巨蛋董事長由遠雄企業團董事長趙藤雄長子趙文嘉代理，趙文嘉將逐一拜會11家參與巨蛋BOT案聯貸銀行，以表達誠意，宣示巨蛋案順利持續推動的信心。

遠雄巨蛋擬向台北市政府爭取完工期限展延，銀行團初步也表示支持，主因之前工程進度落後，參貸銀行從聯貸撥款進度晚於約定進程即已清楚了解，並掌握工程進度落後的原因，對於遠雄巨蛋擬延期，並不擔憂。

遠雄建設董事長趙藤雄涉及桃園八德合宜住宅行賄案延燒到民眾對關係企業的信賴度，遠雄人壽昨也大動作滅火，罕見發出聲明稿與遠雄建設劃清界線，指兩家公司「獨立營運」，並強調趙藤雄只是遠雄人壽股東，遠雄人壽經營面不受這次事件影響。

遠雄人壽董事長屠仲生在昨天發出「董事長致保戶的一封信」，保證保戶權益不會受到任何影響，會照保單條款約定履行義務，保障保戶最大權益。

檢察官偵辦苗栗縣長劉政鴻的胞弟劉政池疑涉向遠雄人壽詐貸案，昨(23)日上午同步傳喚遠雄集團總裁趙藤雄及劉政池到案釐清案情，趙藤雄在檢方訊後請回，劉政池則被列為被告繼續偵辦。

本案自21日爆發以來，檢方以證人身份傳喚趙藤雄的次子，即遠雄人壽總經理趙信清，到昨天傳喚遠雄集團大當家趙藤雄本人，前後共傳喚4批遠雄人壽相關人員，包括遠雄人壽董事長屠仲生、副總經理王彥志等20多人。不過，士林地檢署發言人襄閱主任檢察官蘇鈺佩強調，遠雄人壽相關人員都是以證人身份來協助檢方釐清案情。

趙藤雄昨天上午9時20分許抵達士林地檢署時，神色輕鬆自在，在偵查庭內經過檢察官一個半小時的訊問後，依然精神奕奕，面對媒體採訪時說：「與劉政鴻家族已有20多年交情，但偵查不公開，不能透露案情。不過這件事，因他清楚一點，所以檢察官請他來說明。」

劉政池向遠雄人壽貸款共約3億元，其中近2億元貸款用陽明山七七行館為抵押，檢調懷疑劉政池偽造財報資料，矇騙遠雄人壽授信人員，但據指出，趙藤雄在檢察官查證時表示「一切合法借貸，遠雄並沒有受騙」。

保險普及率愈來愈高，但單張保險年保費動輒萬元起跳，若善用信用卡繳納保費，不但可以享有延後付款、分期零利率優惠，還可擁有現金回饋，最高1.18％，相當適合精打細算的民眾。

銀行主管指出，當提到刷卡繳保費、享有現金回饋優惠時，通常民眾會想到壽險聯名卡，但部分銀行為了吸納中階資產族群客戶，近年開始流行推出非壽險聯名卡也可以享有現金回饋優惠，優惠內容有時候甚至比壽險聯名卡還高。

大眾銀的分享御璽卡、分享鈦金卡，在今年底以前，可以享有指定保費最高1.18％現金回饋，指定保費通路包括三商美邦人壽、保誠人壽、國泰人壽、南山人壽、新光人壽、台灣人壽等等壽險公司，消費金額可以依照當其指定保費金額回饋比率計算現金回饋。

大眾銀規定，只要當期新增一般消費(排除指定保費通路消費金額 )在7,999元以內，當期指定保費金額回饋比率可為0.5％，如果當期新增一般消費超過8,000元起上，回饋比率將調整至1.18％，但每期帳單現金回饋上限為1,000元。

兆豐銀的信用卡則是主打繳保費獲得的現金回饋、每月無上限，只要在明年第1季底以前，民眾持有兆豐任何一張信用卡繳納保費，就可以享有1％刷卡金回饋無上限優惠，優惠期間長達一年，且只要單筆達1.2萬元以上，就可享有12期零利率優惠。

永豐銀近期也推出刷卡享有1％現金回饋，適用卡別包括財富無限卡、世界卡、Me Card、鈦豐卡、商務御璽卡、卓越御璽卡、VOGUE御璽卡、VOGUE鈦金卡，適用保險公司共18家，包括南山人壽、中國人壽、保誠人壽、康健人壽、國泰人壽、新光人壽、遠雄人壽、全球人壽等。

昇恆昌聯名卡御璽卡同樣有保費消費、現金回饋優惠，現金回饋比率為1％且回饋無上限，包含壽險、產險，但合作對象以銀行各自規定為主。

江揆任內將把房價所得比降至十倍以下，金管會射出第一箭，昨（21）日業務會報火速通過壽險業得投資社會住宅及老年住宅，持股比率上限從35%提高至45%，以增加壽險業投資相關事業意願。

對此，國泰、新光等大型壽險公司都表達支持，樂見政策開放，將尋找適合的投資案；而遠雄集團旗下遠雄人壽也可望投入，因同集團的遠雄建設已參與興建合宜住宅等建案。

金管會昨天討論通過「保險業資金辦理專案運用公共及社會福利事業投資管理辦法」修正案，大幅放寬保險業投入公建限制，放寬後將使保險業資金運更有彈性，有助提高壽險業投資意願。

根據保發中心最新統計，到今年1月底止，壽險業投入公共建設及專案運用的金額，仍只有175億元，占全體資金運用比重僅0.12%。

這次修正重點主要有三大項，包括第一，新增社會住宅及老年住宅為可投資的公共建設項目之一，等於開放保險業可以投資社會住宅及老年住宅。

第二，將「殯葬設施」的投資，從「公共建設」項目移到「專案運用」項目，由於專案運用方式可包括投資及放款，如此一來，保險業投入殯葬設施等於從原本的投資，放寬到投資及放款。

第三，保險業投資公共建設及社會福利事業時，占被投資對象持股上限，現行是35%，將提高到45%。

官員表示，這次放寬主要是為因應高齡化社會的來臨，除了長照相關保險商品外，未來也希望鼓勵保險業投入社會住宅及老年住宅。

除外，壽險業也爭取參與相關專案可投資時可取得董監事席次，因須修改保險法，主管機關已將相關法案送進立法院。

遠雄企業集團董事長趙藤雄昨（16）日表示，未來五年集團事業大舉擴張，希望能推動包括遠雄人壽在內的二至三家集團企業上市；因應國際化布局，建設事業將擴展至東協國家，遠雄建設股本規劃再增加一倍。

遠雄企業集團目前總資產規模約4,500億元、興建超過600個個案，擁有8,000名員工，因應集團擴充腳步加快，昨日舉行首次大規模徵才8,000人，盼五年擴充至1.6萬人規模。

趙藤雄指出，他再推動二至三家關係企業上市，既有事業體都有再擴充規劃，也會新增百貨流通的商場營運與生技產業等投資。

他說，遠雄集團核心的建設事業，除了台灣，以及已跨入的美、法、中國大陸、中東阿布達比等海外市場，會再評估二至三個東協國家，前進興建開發住宅、商業市場。除了政局較動盪的泰國，菲律賓、柬埔寨、馬來西亞等，都是可能選項。

遠雄國內推案量今年仍維持600億元，推案規模還是要看銷售數字，若房屋銷售速度快，或許會多推一些，今年迄今，遠雄已經銷售100多億元的房屋。

其中又以台中推案銷售速度較快，今年在台中將推出首宗住宅案「遠雄一品」、第3季南屯文心南路案、第4季清水區案，這三案皆規劃中小坪數產品，瞄準首購族或換屋市場的剛性需求。

趙藤雄說：「因為遠雄在台北搶地都搶不過別人，只好往外來撿人家不要的。」另為了因應國際化競爭、布局，遠雄建設計畫擴充股本，從目前股本約83.5億元，五年後擴充一倍。

此外，飯店的布局更積極，趙藤雄表示，規劃五年內有五或六間五、六星級飯店完工開幕，國內市場包括阿里山、宜蘭、高雄及台北巨蛋等；海外市場也會評估在中國大陸，以及中東及東協國家。

根據衛生福利部資料顯示，平均每5分48秒就有一人罹癌，若是家庭有人罹患癌症，龐大的經濟壓力恐怕影響子女的求學之路，為協助癌症家庭能減輕經濟負擔，2014年遠雄人壽「一個鼓勵．愛的希望－癌症家庭子女獎助學金」活動即日起受理報名，截至5月15日止，提供每名學生1萬元的獎助學金，鼓勵癌症家庭子女致力學業、積極向上。

遠雄人壽長期關注國人健康議題，了解社會大眾之所需，當民眾面臨癌症發生時，醫療支出將會是一筆沈重負擔，尤其對於中低收入戶的癌症家庭來說，那更是一個難關，因此從2011年起即與台灣癌症基金攜手舉辦「一個鼓勵．愛的希望─癌症家庭子女獎助學金」回饋活動，針對高中職校及大專院校癌症家庭學生提供每位新台幣1萬元的獎助學金，活動開辦迄今已協助160個癌症家庭，給予他們支持的力量，為幫助更多家庭，今年名額從60名增加至80名。

今年獎助對象為癌症家庭之子女，分為高中(職)組與大學(專) 組共計80名，每名可獲得1萬元獎助學金。活動以徵文方式進行篩選，如符合政府規定之中低收入戶資格或是其他家庭特殊狀況影響家庭經濟情形者，則將列為優先評估獎助資格。

本活動採網路報名，相關獎學金申辦細節與活動辦法，請洽遠雄人壽企業網站www.fglife.com.tw或台灣癌症基金會網站查詢。

壽險業「警報解除」，隨著升息腳步接近及台股去年表現佳，壽險業去年全年稅後獲利627億元，且「體弱」壽險公司也由五家降為四家，其中遠雄人壽在去年底RBC已重回200％以上，據金管會主委曾銘宗說法，年底前應還有兩家體弱壽險RBC會回到200％以上。

壽險業去年因遭遇債券利率突然反彈，在計算綜合淨利時，整體壽險業備供出售項下金融資產未實現價值全年減少近1,600億元，也使全體壽險綜合淨利是虧損782億元。

國泰人壽宣布其投資不動產將採用市價進行續後列帳時也表示，國內主要大型壽險公司在用比國際嚴苛的水準試算責任準備金時，也都確定不必再大量增提準備金，顯見經過幾年的調整，國內壽險公司獲利及體質改善等已足以因應利差損的壓力。

根據壽險業者揭露的數據，國內27家壽險公司(含已宣布要退出的蘇黎世國際人壽)，RBC超過300％共有12家，主要是外商或中小型壽險公司；超過250％但未達300％的則有六家，包括國泰人壽、台灣人壽、中國人壽、富邦人壽、新光人壽等主要壽險。

至於超過200％未達250％則有5家，如台銀人壽、南山人壽、三商美邦人壽、遠雄人壽、元大人壽等。

遠雄人壽表示，主要是去年稅後獲利15.6億元，且出售中和相關建案，將RBC風險降下來，且今年有多棟大樓會興建完成、且出租達六成以上，預估今年中RBC會達250％以上，強調體質已調整完成，未來中長期都會維持一定的獲利能力。

目前RBC不到200％，甚至連150％都不到的還有四家壽險，即宏泰人壽、朝陽人壽、國寶人壽及幸福人壽。

其中宏泰人壽淨值為正數且已提出增資計畫，朝陽人壽也正在改善體質，去年底淨值負16.6億元；國寶人壽及幸福人壽則因去年分別虧損近18億及28億元，淨值缺口持續擴大，超過200億元，金管會仍限期要求兩家壽險提出改善計畫，且強調業者應積極自救，「別以為金管會不敢行動」

壽險業在全台擁有6,700億元左右的投資性不動產，去年「收租」達171億元，較前年增近15億元，其中全台最大包租公還是國泰人壽，一年收租近70億元，且近2∼5年國壽相關大樓如信義計畫區A3的國泰置地、民生建國都更等陸續完工收租，一年租金可望逼近百億元大關。

壽險業每年至少都有數十億元到上百億元會投入國內不動產市場，前幾年如遠雄人壽、宏泰人壽等還有開發型的土地投資，但是近年多數以收租、固定收益為主要投資項目，因此每年壽險業不動產租金收入也有逐步提高。

若以有公布其投資性不動產的17家壽險公司、總投資金額6,699億元來看，一年租金收入171億元，年化報酬率則為2.55％，但其中有許多是正在興建中的建案或大樓，因此拉低投資報酬率。

國壽因為接軌IFRSs開帳，已增加700多億元的不動產增值，因此其投資性不動產投資金額已提高到2,302億元，若以其去年租金收入69 .54億元來看，不動產投報率約3％。

但由於國壽已決定從今年1月1日起，94棟投資性不動產續後評價要採用公允價值，增值1,330億元，則國壽投資性不動產成本會墊高為 3,632億元，計算投報率時即會有些下降，國壽對此表示，近幾年會陸續增加新的租金收入，維持一定的投報率。

壽險第二大包租公是新光人壽，投資性不動產有1,261億元，去年租金收入41億元，投報率計算3.3％，新壽也確定暫時不採用市價進行續後列帳，維持一定的投資成本。

富邦人壽投資性不動產868億元，一年租金收入27.19億元，投報率 3.1％，但較特別的是，富邦人壽連續四年都有出現不動產價值減損，四年合計37億元，保險局表示，可能是因為鑑價等因素，公司提早認列超出的價值，會再進一步了解實際情況。

目前如中國人壽、遠雄人壽，也確定不採用市價進行不動產續後列帳，其餘如南山人壽、台灣人壽、三商美邦人壽、全球人壽等也尚未見公告要採用市價法。

時序進入春季，隨天氣逐漸轉為溫暖，出遊人潮也可望愈來愈多，壽險業者提醒，在規畫行程之餘，應該還要一併考量旅途中的保障，以「四要」原則作為投保旅平險參考。

所謂「四要」原則，包括「保障範圍要完整」、「保額要充足」、「國內旅遊也要保」、「國外旅遊要有海外急難救助，尤其是代墊醫療費用服務」。

中國人壽表示，投保旅平險首要考量是保障範圍要完整，檢視是否涵蓋意外所致身故、殘廢、重大燒燙傷、實支實付傷害醫療、海外突發疾病之住院、門診及急診等保障範圍。

再來，保額一定要充足，民眾可考量自身財務上的負擔，包括需為家人準備多少生活應變金，以及是否還有剩餘房貸、車貸等，來決定生命保障的保險金額。

根據經驗，旅平險的保費相對便宜，因此許多民眾會購買新台幣1 ,000萬元以上的意外身故保額，以發揮保障的最大效益。

此外，民眾若選擇國內旅遊，也不要忽略行程中的保障規畫，因為從交通部統計資料顯示，去年大客車意外事故達26起，可見意外事件的發生並不會侷限在國外，國內旅遊風險也不小。

事實上，若是常在國內旅遊次數，壽險業者建議可採會員制方式投保旅平險，不僅投保便利，還可享專案費率，目前像是國泰人壽、南山人壽、中國人壽等都有相關服務。

遠雄人壽強調，出國旅遊投保旅平險時，不要忽略內容是否提供海外急難救助，以及代墊醫療費用的服務，畢竟海外醫療費用可能高出許多，而且身上現金恐不足支付，如果多了這層保障，就更能分散所要承擔的風險。

遠雄人壽關心心智障礙朋友照護問題，長期支持喜憨兒社福基金會，去年底協助基金會推動「憨兒家庭安心照顧計畫」，除啟動內部員工募款，並邀請保戶共同加入關懷行動，不到2個月即募到40萬元善款，募款活動將持續至今年10月，期盼各界能共襄盛舉，為憨兒家庭帶來更多支持的力量。

喜憨兒社福基金會表示，目前憨兒家庭所面對的主要問題在於照顧者與智能障礙者雙重老化，當憨兒進入成年階段，父母也逐漸老去，力不從心成為主要照顧者，最無助的聲音。因此基金會自去年起推動「憨兒家庭安心照顧計畫」，目標為老憨兒建立安心終老的家，喜憨兒基金會目前已於各地成立相關日托機構、小型作業所及夜間社區家園等近30個服務據點，並於高雄旗山打造了喜憨兒天鵝堡。

為支持「憨兒家庭安心照顧計畫」，遠雄全體員工獻出愛心，不僅熱烈響應內部募款活動，未來也將鼓勵同仁擔任志工，親自走訪喜憨兒社福基金會各地照護機構。即日起民眾捐款不限金額並加入遠雄會員者，即贈送「環保專利便條紙」，活動至2014年10月31日，邀請您共襄盛舉，協助撐起憨兒家庭。詳情請洽遠雄人壽官網：www.fglif e.com.tw。

金融營業稅，銀行、保險終於要統籌運用。金管會主委曾銘宗昨( 12)日首度表示，若金融營業稅確定由2％提高到5％，已確定2％部分維持10年專款專用，全數進特種基金或金管會的金融管理基金，預計10年內可收2,200∼2,500億元，供銀行、保險退場之用。

曾銘宗也強調，這筆資金已計算過，是足夠未來確保銀行、保險系統穩定之用，而目前已被列入要強化體質、自救的5家壽險公司，曾銘宗也說，有3家公司在金管會輔導後，今年底可以恢復正常，即RB C達200％以上。據了解應是指遠雄人壽、宏泰人壽及朝陽人壽，另外二家即幸福人壽、國寶人壽目前淨值仍為負數，曾銘宗雖不願點名或透露家數，但強調希望儘速這些公司儘速強化經營團隊、引資自救，則金管會會給予一段時間讓其改善。

昨日金管會到立法院財委會進行業務報告，不少立委一直逼問曾銘宗為何今年元月還反對金融營業稅加稅，3月就轉向，曾銘宗則回答，農曆年在家看了許多資料，發現前年歐債危機，是政府財務危機，當時歐洲許多國家信用違約交換(CDS)已衝到500個基準點，幾乎歐洲所有大型銀行都有危機，因此他體認到「沒有穩健的財政，哪來穩健的金融」，且目前國庫財務嚴峻，需要支援，因此站在金管會的立場，會有但書的支持財政部的財政健全方案。

曾銘宗強調，已與財政部取得共識，未來一旦財政健全方案過關，則原本2％金融營業稅保留10年專款專用，會納入特種基金，銀行與保險共用；但目前已提升存保基金、保險安定基金者不挪動，且存保保費及安定基金保費也繼續交入舊基金。

10年之後，5％金融營業稅全數繳給國庫，直到財政改善，財政部承諾會回頭檢討金融營業稅制是否調整。

金管會昨（10）日敲定保險業不動產採公允價值入帳時，保單等負債面須同步採公允價值計算標準，標準趨嚴，根據初步試算，大約有五、六家不必增提準備，可享有不動產增值利益合計近2,000億元。

壽險人士表示，相較於國外對風險貼水加碼規定，大都落在0.5~1%區間，金管會的新方案上限為0.8%，平均數為0.55%，比國際標準嚴格，代表壽險業以新方案計算清償的損益兩平點，足以與國際接軌。

對於金管會新政，國泰人壽主管表示還在評估中。不過，據了解，國壽內部傾向採用公允價值計算，因為準備金綽綽有餘，不須額外增提準備，再者，更重要的意義在於，認列不動產增值利益，雖然無法當盈餘分配，但對淨值是大補丸，將使其日後到海外併購如虎添翼。

若國壽選擇不動產增值利益以市場法認列，未來海外併購額度至少有千億規模。

從金管會初步試算結果來看，像國壽一樣，負債面採公允價值後，不需再增提準備的保險公司還有四、五家，連同國壽共五、六家。

這五、六家保險公司的不動產，若採公允價值入帳，負債面同步採公允價值後，因不需增提準備，將產生不動產增值利益，金額合計近2,000億元，其中最大的國壽大約有1,000多億元。

包括新光、富邦、南山、中國、台灣、三商美邦等公司都表示還在評估中，遠雄人壽則表態將選成本法。

法人研判，壽險業中不動產增值利益最高的是國壽、新壽，但新壽已釋出將朝「審慎穩健」決斷的訊息，目前僅有國壽選擇不動產以公允價值入帳的機會最高。

為與國際會計準則（IFRS）接軌，金管會開放保險業持有投資性不動產續後衡量，可採公允價值方式，但為了讓保險業提早因應未來保單依市價評價後，可能導致的負債缺口擴大問題，並藉此提醒保險業提早做準備。

桃園機場第一航廈保險櫃台得標租金下滑。桃機一航廈四個保險櫃台近日開標，由三商美邦人壽、新光人壽、台灣人壽及國泰人壽得標，每年租金約2,800∼3,000萬元，比起上一次租約年租金最高價1億元的水準，相差極多，業者表示，主要是櫃位由一樓移往三樓，生意相較起來差很多。

許多民眾出國前都會在機場保險櫃台再投保旅行平安險，而桃園機場二個航廈都各有四個保險櫃台，以競標方式出租，最近一航廈保險櫃台租約到期，重新招標6年期租約，共有六家保險公司投標，除一家產險資料不齊未過資格標，另外五家壽險競爭，第一高價是首次競標的三商美邦人壽，其次依序為新壽、和國壽，遠雄人壽以些微差距沒能搶到櫃台。

此外，這次一航廈的保險櫃台合約也終於增加可銷售「旅遊不便險」。

業者表示，先前因為合約，壽險公司機場旅平險櫃台只能販售旅行平安險，不能附加產險業者的旅遊不便險，但近年因天氣異常及一些如火山噴發等，常造成班機延誤，愈來愈多保戶希望附加旅遊不便險提供的住宿費及行李延誤理賠，一航廈的保險櫃台預計最快今年5、 6月即可附加投保。

目前二航廈四個保險櫃位是國壽、新壽、台壽及遠雄，這次剛開標的一航廈保險櫃台則增加三商美邦人壽，業者表示，過去一航廈保險櫃台都在一樓出境大廳，近年因為整修，移往三樓的出境口，「生意差很多」。

也因此，今年再次競標櫃台時，各家壽險公司出價都往下1∼2成，與五年前安泰人壽一次出價年租金1億元以上，更是相差甚多。

金管會推動八年多的提高國人保險保障方案，已有成效，金管會保險局昨(4)日公布102年國人平均死亡保障，每人平均有165萬元，比95年時的129萬元，已經增加36萬元。

保險局也公布去年下半年此方案的績優保險公司名單，合庫人壽、法國巴黎人壽在提升死亡保障、平均保險金額成長上都達標，獲得可額外同時送審三張新保單，也就是一次可同時送審五張新保單，是所有壽險公司中件數最多者。

其次是康健人壽、友邦人壽、中泰人壽、第一金人壽、保德信國際人壽、蘇黎世國際人壽，則是可增加兩張新保單的額度，即一次可送審四張保單。

台銀人壽、國泰人壽、富邦人壽、台灣人壽、南山人壽、遠雄人壽等本土壽險公司則是因為推動微型保單有成效，獲得可多送一張保單的優惠，一次共可送三張新保單。

因此保險局在95年開始推動「提高國人保險保障方案」，鼓勵壽險公司多銷售保障型的保單，保險局依據相關指標，給予新種商品送審件數增加的優惠。

例如有效契約死亡保險個人保件平均保險金額在業界75％強以上者；新契約死亡合障個人保單平均保險金額較上年度成長10萬元，或最近三年累計成長30萬元，若有連續二次達標者，再加一次獎勵。

保險局昨天表示，在依身分證字號總歸戶後，95年時國人平均死亡保障，一人是129萬元，96年時微幅降到126萬元，接著每年都是微幅成長，101年時平均保額143萬元，去年則增加到165萬元。<擷錄工商>

壽險業元月新契約保費出爐，由於有類定存保單停售效應遞延，單月衝出1,186億元的新契約保費，僅較去年同期微幅衰退近5％，且不少公司新契約保費大幅成長，如中信人壽、中國人壽及遠雄人壽等。

銀行通路元月銷售量達641億元，占所有新契約保費的54％，相較去年同期成長15％，同時間壽險公司業務員通路銷售量473億元，占率近40％，較去年同期衰退23％，傳統保經代則有67億元，也比去年減少12％，元月幾乎靠銀行通路撐盤。

元月躉繳商品以利變型商品最「夯」，利率變動型壽險、利變年金都有200多億元的銷量，合計躉繳利變商品就占單月新契約保費的44 ％左右，即有521億元，即可看出金管會要嚴管類定存保單造成的市場反應。

元月國泰人壽新契約保費194億元、南山人壽177億元，都較去年同期衰退逾三成。兩家壽險公司都表示，很早就停售短年期繳費的相關商品，今年重心會放在分期繳傳統保單。

至於中國人壽以及中信人壽，元月則以150億元及96億元分占單月第四名及第五名，且分別較去年同期成長83％及405％，兩家壽險的銀行通路貢獻度都極高。

比較特別的是去年元月有44億元新契約保費、且擠入前十強的台銀人壽，今年元月僅有9億元的新契約保費，同比減少80％，另外如法國巴黎人壽、合庫人壽，新契約保費也都較去年同期衰退三至六成。

遠雄人壽去年繳出不錯的成績單，除了初年度保費收入成長9％、專職業務人力成長20％，並完成連續兩年獲利目標。遠雄人壽董事長屠仲生表示，今年公司已喊出全力落實「234計畫」，不僅獲利繼續倍增，也希望專職業務人力成長30％、FYP成長40％，朝2016年完成上市的目標努力。

他並指出，去年底RBC已經達到200％，今年底預計會達到250％，因此將陸續向金管會提出鬆綁各項限制的申請，包括商品面、通路面等，最快今年就有望推出人民幣保單，讓客戶有更多選擇。

截至去年底，遠雄人壽傳統業務員已有近4,000人、電銷部隊則有 100人，屠仲生表示，為達到規模經濟效應，今年會繼續徵員，目標是人力要成長30％。

他指出，除了業務員、電銷通路，預期RBC符合規定後，與銀行、基層金融的合作可望增加，在多元通路的效應下，今年FYP應可成長 40％。

屠仲生強調，前年公司獲利50億元，去年雖然縮減至只有獲利17億元，但還是完成連續兩年賺錢的目標，今年由於主管機關祭出的限制有機會逐漸鬆綁，獲利可望再站回50億元大關。

他指出，今年用心在品牌經營方面，透過推出系列形象廣告，希望重新塑造遠雄人壽品牌印象，尤其希望拉攏年輕人的目光。