遠雄人壽保險事業公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

國內將再有壽險公司完成初次公開發行(IPO)。遠雄人壽宣布，從16日起登錄興櫃，參考價每股新台幣13.5元，明年將積極轉上市櫃，預計成為第四家上市櫃的壽險公司。

據了解，遠雄人壽興櫃後簡稱「遠壽」，代號5859，整個過程主辦券商為元富證券，協辦券商則有元大寶來證券、富邦綜合證券、凱基證券等三家。

遠雄人壽表示，現在的保險公司已朝向大型化發展，登錄興櫃後，將更能透過同業合作、異業結盟等策略，增加競爭潛力，未來也不排除赴大陸、東南亞市場，尋找擴大機會。

已連續三年獲利的遠雄人壽，去年稅前盈餘達45.6億元，更創下歷年來次高紀錄，現階段資本適足率(RBC)也超過300％以上，值得一提的是，去年費差益、死差益達新高，讓每股盈餘達3.67元，排名已進入業界第三。

至於業務表現方面，遠雄人壽去年新契約保費(FYP)達138.2億元，每月約可創造超過10億元的保費收入，主要挹注通路包括銀保、保險經紀人、業務員。其中，保險經紀人通路業績占比達30％，在業界排名竄升至前5名，特別是健康險業績表現最優，其次則為意外險。

遠雄人壽為提升社會人文素養、積極投入藝術文化活動，特別在4月9日與台北新藝術博覽會合作舉辦「台北新藝術博覽會創意預展」活動，邀請百餘位VIP保戶共襄盛舉。

配合年度藝壇盛世─第五屆台北新藝術博覽會(ArtRevolutionTaipei2015)5月8日即將在台北世貿三館隆重登場，為了讓愛藝人士先睹為快，4月遠雄人壽率先邀請VIP保戶參與「台北新藝術博覽會創意預展」，此為「台北新藝術博覽會」開展前特別規畫的專屬場次，提供雅好藝術的保戶欣賞藝境非凡的國際藝術家精采作品，當天預展活動並提供專人導覽諮詢，歡迎保戶前往觀賞！

台北新藝術博覽會為亞洲首創「以藝術家為核心」打造的國際盛會，今年吸引全球62國、282位藝術家參展。遠雄人壽副總經理何京玲表示，遠雄人壽近年來積極追求成長，在推動藝文活動上亦不遺餘力，除了希望能為保戶創造生活保障外，更希望能透過豐富的藝術欣賞內容，為客戶帶來更多的心靈財富。因此今年持續舉辦台北新藝術博覽會預展，免費邀請保戶前往欣賞，期助益大眾更深入瞭解世界各國當代藝術，提升人文素養。

上周興櫃市場成交量最大的十檔股票中，以半導體業占四檔最多，其次是電機機械占二檔。而上周成交量最大的前三名，依次為桑緹雅（4922）、台灣高鐵（2633），以及能元科技（3127）。

高鐵成交量落到第二名，上周成交量前十名只有兩檔是新進榜，剛好都是半導體業，其中曜鵬科技（3538）成交量從17名上升到第六名，股價也從34.26元上漲到36.62元。曜鵬科技3月營收年增高達120.4%，業績表現亮眼。

台新投顧協理黃文清指出，由於9日聯發科代旗下晨星公告，子公司晨矽擬以每股37元收購曜鵬科技，公開收購期間訂在4月10日至5月8日，預計今年第4季完成合併。對曜鵬科技來說，影像處理晶片等產品線可望與晨星形成互補，正式成為聯發科集團的題材利多也激勵股價上揚。

本周即將登錄興櫃的是遠雄人壽（5859），主要從事人身保險業務，業務包含人壽保險、健康保險、傷害保險及年金保險，2014年每股稅後純益（EPS）為3.25元。

興櫃認購價格訂為每股13.5元。

壽險業租金漲幅趕不上不動產增值速度。去年全年壽險業帳上投資性不動產帳列金額共達8,966億元，但全年租金收入僅198.6億元，等於租金收益率僅2.22％，是近年最低水準。

主要原因之一是國泰人壽、南山人壽、富邦人壽、中國人壽等都已經啟動投資性不動產改以市價列帳以及續後評價，例如原本投資100億元的大樓，收租3億元，一年租金收益率即有3％，但現在市價上揚，壽險公司認列投資資金額提高為150億元，租金若仍是3億元，則租金投報率就會降為2％，也就是租金成長速度趕不上不動產增值幅度，投報率就會下滑。

去年全台最大包租公依舊是國泰人壽蟬聯，全年收租75.47億元，但也因為國壽改用市價後，其投資性不動產金額暴增為3,898億元，整體租金投報率降為1.94％，但國壽表示，主要是如信義區的國泰置地廣場，投資金額已用市價列帳，但租金最快今年第3季才能進帳，另外如民生建國都更案則要後年才能進帳，加上桃園產專區等租金，屆時國壽每年租金收入應可突破100億元，年化報酬率可達2.6％左右。每年收租第二大的壽險公司是新光人壽，去年租金42.34億元，由於新壽只有部分投資性不動產用市價開帳，因此年化租金收益率還有3.42％，也算是大型壽險公司中最高。

第三則是富邦人壽的36.72億元租金收入，年化租金投報率也有3.22％；第四大是南山人壽的17.3億元的租金收益，年化租金報酬率為2.17％。

其他有些壽險公司是以開發型不動產為主，租金收益就不高，如遠雄人壽、全球人壽、宏泰人壽等，若不動產開發完成，會有一次性收益，投報率可能拉高到二位數，但平時固定金收益則在1％附近或更低。

壽險業在2012年之前都大量加碼投資不動產，後來是有2.875％的最低投報率緊箍咒，有二年多沒有太多投資性不動產進帳，從2010∼2014年，壽險公司年租金收入增加31.7％，但投資金額則增加116％，也因此租金收益率由3.66％一路往下，去年降為2.22％。

股債大好，推升壽險業淨值創歷史新高。保發中心統計，壽險業元月底淨值正式突破新台幣1兆元，創下新高水準，比去年同期更增加3,700多億元，主要來自獲利、不動產增值及有價證券價格回升。

壽險業元月獲利93.86億元，較去年同期也成長186％，主要是大型壽險公司元月都大量實現股債獲利，今年壽險業若要維持去年全年獲利1,038億元的水準，今年可能要靠實現股債利得。

宏泰人壽昨天董事會則通過三筆資產作價增資案，將可挹注超過107億元，一舉讓RBC突破200％，預計6月底前完成。宏泰人壽表示，三筆資產作價增資，原股東永達保經也有參與，將拿出既有的承德路大樓，另外兩筆則是引進新投資人，包括一名自然人及一組法人。

其中自然人的部分將拿出石牌捷運站附近土地，目前都已有開發計畫與執照，因此降低不少保險局疑慮。而法人部分，則是現在擁有松仁路「交易廣場2號」大樓的勝祥實業、鴻菖實業。

宏泰人壽也持續規劃出售位於台北市南京東路三段的宏盛國際金融大樓，預估有機會貢獻約80億元的資金收入，希望讓RBC能站穩200％以上。

遠雄人壽則指出，去年業務表現亮眼，合併累積營業收入新台幣475.9億元，其中保費收入368.9億元，現階段資本適足率(RBC)超過300％，累計資產總值更達3,141億元，持續往中大型壽險公司邁進。

遠雄人壽完成連續三年獲利目標後，董事會也已決議於今年遞件申請興櫃掛牌，明年更進一步年完成上市。

400頒獎典禮」上，遠雄人壽總經理趙信清發表全年度合併累積營業收入達新台幣475.9億元，其中保費收入為新台幣368.9億元，合併稅後純益為新台幣40.4億元，年成長159％，再創歷史新高，竄升至業界第三，每股稅後盈餘(EPS)高達3.25元，經營績效超越去年同期。

遠雄人壽目前資本適足率(RBC)已超過300％以上，累計資產總值達3,141億元，整體穩健經營且獲利持續成長，趙信清表示，距離公司上市之日已指日可待。

趙信清說，2015年遠雄人壽將擴大增才，並希望以提供最優質的「創業制度與環境」，讓每個事業夥伴都能在遠雄創業成功，並設定今年EPS獲利目標能進入業界前2名，同時，也將增加外勤專職人力，期望能夠成長30％。

今年遠雄人壽將業務頒獎典禮主題定為「翻轉．創新局」，目的即希望2015年是遠雄人壽的翻轉躍升年，遠雄人壽副總經理張習正於會中鼓勵業務部隊，改變是一個人的調整，翻轉則是要靠團隊的共識，用行動來證明自己，積極發展組織，實現團隊的價值。今年度獲得遠雄人壽年度業務表揚最高榮譽者，為忠孝體系韓雅君營業副總及太和體系陳英照營業副總，分別囊括行銷及增員冠軍。

去年稅前盈餘達45.6億元，創下歷年次高紀錄的遠雄人壽，已擬定今年經營三大目標，分別是EPS擠進業界前2名、專職業務人力成長30％、新契約保費收入(FYP)成長40％，簡稱「234計畫」。遠雄人壽總經理趙信清更指出，公司已連續三年獲利，董事會4日也決議通過，將於今年遞件申請興櫃掛牌，明年完成上市。

遠雄人壽去年獲利表現佳，財務體質也改善，RBC達300％以上，因此今年員工尾牙時，經營高層祭出一波波的加碼回饋，中獎率達50％，更當場宣布贈送每位員工一人一台平板電腦。

趙信清提到，去年費差益、死差益創下新高，帶動EPS達3.67元，排名已經進入業界第3，今年要更上一層樓，目標希望能再前進一名，成為業界前2名。

另外，遠雄人壽今年將持續發展多元通路策略，除擴大業務部隊增員計畫外，也將聚焦於保險經紀人通路的經營，建構全方位整合性服務。

去年獲利表現，國內中大型壽險公司也毫不遜色，包括遠雄人壽、三商美邦人壽在內，近日陸續公告自結稅後盈餘，分別高達45.65億元與24.1億元，其中遠雄人壽成長率超過190％；三商美邦人壽則是創下連續11年都賺錢的紀錄。

累計目前已公布的壽險公司如國泰人壽、南山人壽、富邦人壽、中國人壽、新光人壽、三商美邦人壽及遠雄人壽，7家公司去年合計大賺1036億元，創下歷史新高紀錄。

三商美邦人壽表示，去年底總資產已達8,023.2億元，今年有機會資產突破1兆元，成為國內第六家「破兆」壽險公司。

遠雄人壽表示，去年受惠投資收益豐碩，RBC達250％以上後，包括商品面、通路面等限制都獲得鬆綁，讓營業收入進帳495.77億元，是近年來的新高且總資產3,147億元，也在持續增加中。

據統計，遠雄人壽從2012年由虧轉盈後，已經連續三年獲利，去年每股盈餘(EPS)3.67元，雖未能改寫過去新高，但在業界可位居前三，即僅次富邦人壽及國泰人壽。

遠雄人壽指出，今年經營方向已經確定將擴大業務員人數，徵員1,500名，希望藉此推動新契約保費收入成長，也提升傳統壽險分期繳保費佔比。關於上市計畫，遠雄人壽強調，目前已經連續三年獲利，且隨著投資興建的多棟大樓完工，RBC有望進一步超越300％，因此將會按照原定規劃，最快明年達成相關進度。

至於三商美邦人壽方面，去年EPS為1.81元，雖整體獲利較前年稍減，但淨值持續成長，已達達260.8億元，增加47.2億元。

三商美邦人壽表示，去年外匯價格準備金提存2.1億元，若未適用外匯價格變動準備金，EPS可來到1.95元，而且本業表現上，總保費收入1,325.9億元，已經連三年總保費收入突破千億元大關。

遠雄人壽自結去年稅後純益45.65億元，較前一年成長近二倍，每股稅後純益（EPS）3.67元，排名業界第三；因連續三年獲利，近期已取得金管會保險局的股票上市許可，將依計畫持續申請掛牌作業，預計最快明年掛牌。

初步統計，去年壽險業每股獲利能力前三名，分別為富邦人壽8.06元、國泰人壽5.98元，再來是遠雄人壽。

遠雄人壽隨著連續三年繳出獲利成績單，累計資產總值達3,147億元，加上最新自結資本適足率（RBC）超過250%以上，步入體質穩健的壽險公司之行列，目前委託元富證券輔導股票上市。

遠雄人壽副總何京玲表示，近幾年主打聚焦性的商品策略，包括因應高齡化、少子化帶來的醫療照護及退休規畫商機，特別專注健康醫療及退休理財等商品。

人民幣傳統保單買氣持續冷颼颼，根據統計，去年4月開放上市後，雖然已有13家業者獲得金管會核准，但整體業界的銷量卻僅有人民幣2.3億元，與額度上限可達數百億元相比，差距甚大。

人民幣傳統保單銷售「雷聲大、雨點小」，且短時間買氣可能很難突然大增，因此像是南山人壽、合庫人壽，在去年獲准銷售後，至今仍未開賣。

目前每家壽險業推出的首張人民幣傳統保單，都必須經過核可，並於6個月內完成上市，之後的第二張開始，也要隔3個月才能開賣，大多數業者都採取備查制即可。

據瞭解，像是南山去年5月就獲准銷售人民幣傳統保單，但至今仍未推出。南山人壽表示，主要是觀察到去年巿場的商品類型多元且變化快速，因此暫時沒有把人民幣傳統保單列為排程，已經像金管會申請展延，視未來客戶的需求上市。

去年首批核准開賣人民幣傳統保單的公司，包括國泰人壽、新光人壽、中國人壽、中信人壽、全球人壽、富邦人壽，後來又有三商美邦人壽、合庫人壽、南山人壽、第一金人壽、台灣人壽、友邦人壽、遠雄人壽等。

人民幣傳統保單銷量目前僅國泰人壽、富邦人壽突破人民幣4,000萬元，新光人壽有3,800萬元，其餘多數業者銷售數字普遍不佳。

壽險業者表示，人民幣傳統保單賣不動，最大原因就是預定利率與定存商品相比，並沒有特別誘人，保單內部報酬率(IRR)大約都只有2％多，自然難吸引買氣。

事實上，依金管會規定，壽險業者銷售人民幣傳統保單的提存準備金利率僅2.5％，但除了國泰人壽、新光人壽祭出預定利率超過3％的商品，其餘業者都不到此水準。

壽險業者強調，先前國內人民幣傳統保單開賣後，剛好碰到人民幣出現貶勢，與人民幣存款開辦時相比，「timing(時機)」不對，很難衝高買氣；此外，人民幣傳統保單與存款商品相比優勢不明顯，業者也擔心，金管會一旦開放自然人可以買寶島債，人民幣保單將再面臨強大競爭。

遠雄人壽6日公告，董事長屠仲生因肺腺癌移轉腦部，於5日晚間病 逝，享壽65歲，而公司遵循代理人制度，各項業務均由專業經理人負 責，營運一切正常，將在最短時間內，擇日召開董事會推選新任董事 長。

屠仲生擁有專業精算學識背景，2009年4月接任遠雄人壽董事長後 ，不僅讓公司資產規模穩健成長，更於近年來皆呈現獲利，RBC成功 達250％以上，轉型成為體質健全保險公司。

屠仲生9年前罹患肺腺癌時，曾被醫生宣告只剩4個月壽命，但他立 刻改變生活作息，採取健康飲食，並配合醫生治療，一度抗癌成功， 順利控制住病情，因此經常率領公司舉辦關懷癌友的公益活動，包括 「癌症家庭子女獎助學金」、「守護癌友愛心捐助計畫」等。

據瞭解，屠仲生去年第4季時發現癌細胞復發，並有轉移至腦部跡 象，可是卻未影響公務，照常參與公司會議。

遠雄人壽總經理趙信清昨日針對董事長辭世消息，也透過電子郵件 方式，告知全體公司同仁，並強調經營團隊都能獨立成熟運作，所有 的經營計劃將如期推動，營運面也完全不受影響。

遠雄人壽去年上半年營業收入達244億元，稅後獲利29億元，每股 稅後盈餘2.39元，創成立以來新高，且隨投資興建多棟大樓將陸續完 工，租金收益與本業表現帶動下，預估RBC可望超越300％，達成201 6年上市的目標。

又一位企業大老殞落。「抗癌鬥士」遠雄人壽董事長屠仲生周一（5日）晚間因癌症併發病逝，享壽65歲。

遠雄人壽表示，遵循代理人制度，各項業務均由專業經理人負責，公司營運一切正常；將擇日召開董事會，推選新任董事長。

屠仲生歷任南山人壽主管、慶豐人壽總經理，2002年任遠雄人壽總經理，2009年4月升董事長。在他任內遠雄人壽資產規模持續成長，目前RBC已逼近300%。

屠仲生多年來持續與癌症奮戰，2006年發現罹患肺癌，當時被宣告只剩四個月壽命，但並未放棄，立刻改變作息，採取健康飲食，順利控制病情。

1月12日是屠仲生的生日，原本家人期待可以撐過，沒想到近日病情急轉直下，在5日辭世。

國內中小型壽險公司今年將持續號召業務部隊，包括中信人壽、全 球人壽、遠雄人壽等，預計都將應徵1,200∼1,500位業務員，以因應 今年保單銷售需求。

據瞭解，國內類定存保單受到嚴格限制，以及個資法實施後，壽險 業者評估，銀保與電銷通路勢必都將受到影響，因此預期今年業務員 通路將扮演重要角色，必須提前準備好充足的人力。

中國信託人壽表示，現階段新契約保費收入(FYP)仍以銀保為主 要來源，但併入宏利人壽後，業務員通路也成為重要一環，去年1∼ 11月創造FYP達13.74億元，已逐步拉近與電銷通路的差距。

目前中國信託人壽擁有的業務部隊約1,500人，今年預計招募1,80 0人，讓人員數量能常態性處於3,000人以上，且除了網路徵才、校園 徵才，也將啟動大專生實習計畫。

全球人壽概括承受國華人壽後，業務員從原本600人躍升至近3,50 0人，今年預計再徵員1,200人，且目標三年後，整個業務部隊要擴增 變成5,000∼6,000名，以利保費收入有機會繼續成長。

全球人壽指出，現階段業務通路的量能，前國華人壽團隊產出可高 出公司既有團隊2∼3倍，但個人貢獻度上，既有團隊反而表現較好， 兩部門互有優勢，希望相互搭配下，今年初年度等化保費收入能突破 百億元。

遠雄人壽目前業務員約有近5,000名，今年預計外勤增員目標為再 成長1,500人，並且提高多元通路分期繳商品的占比。

為了因應行動族群的需求，提供保戶更便捷的服務，壽險公司紛紛投入App的開發，遠雄人壽耗資6,000多萬元建置的五大App，將於今年底及明年初上線，讓保戶e指搞定個人保單資料，掌握理賠進度。

遠雄人壽資訊室協理陳俊雄表示，為提供第一線壽險業務人員最佳的行銷展業工具，花費數千萬資金投入系統研發，換算平均每名業務人員的e化投資成本即超過2萬元，現階段已上線的「遠雄壽險通路專區」及「遠雄經代通路專區」App，先以輔助通路業務行銷為主軸。「旅平險線上立即保」App，則即時協助通路業務人員快速完成旅平險投保流程，不再受限於傳統作業模式。

同時，為了因應全民滑手機的趨勢，遠雄人壽將陸續推出一系列不同客群使用的App，明年初將推出「遠雄人壽」App，保戶可隨時隨地查詢個人保單資料、掌握理賠回覆進度；而即時提供保戶查詢周邊地域各類美食餐廳與專屬優惠的「加值服務」App亦將讓服務更貼近生活。

經濟景氣回溫，壽險業對明年業務發展看法樂觀，陸續展開招募業務員的計畫，包括國泰、富邦、南山等八大本國壽險公司在內，合計2015年對外招募名額超過3萬名，為歷年來規模最龐大的徵才計畫。

這八家壽險公司多以業務員為主力銷售部隊，包括國泰、南山、富邦、富邦、三商美邦、新光、中國、台灣、遠雄。其中南山人壽甫出爐的業務策劃會報，訂出的明年徵員目標最高，多達6,500人；今年重點經營中南部市場的富邦人壽，也以6,000人緊追在後。至於壽險龍頭國泰人壽，則有多達5,000人的徵才計畫。

國泰人壽目前業務員超過4萬人，正職人員2.45萬人，均高居業界之冠。今年前11個月，國壽業務部隊淨減人數700人，主因退休人數較多。國壽主管表示，下半年起新進人數穩定提升，對明年增員人數持樂觀看法。

國壽主管說，除持續貫徹AG2.0增員流程，搭配具業界競爭力的補貼計畫吸引新人外，也將持續透過AG2.0新人培育方案，提高定著率；另將透過業務主管薪津制度引導提高增員意願。

富邦人壽目前業務部隊約2萬餘人，今年淨增加約1,400餘人，成長率高達42%；成長動力來自今年陸續在雙北、桃園、彰化、雲林、台東、台南、高雄等地區，超過十個新分處開幕；明年預計新聘6,000人、淨增加2,000人，增員在都會區與非都會區並重，並加強保險工作的社會責任。

新壽目前業務員約1.2萬人，明年持續透過YES專案、漾（Young）計畫、保戶服務人員等專案，預計招募3,500人；三商美邦人壽目前人數緊追在富邦之後，明年預計淨增1,000人，因此至少將徵員3,000人，逐步達成前年啟動的五年計畫。

去年起啟動組織發展計畫的中壽，預計五年內擴充業務大軍到3萬人，預計年底可突破1萬人。中壽並指出，明年底業務組織將擴大至1.3萬人階段性目標。

台壽11月底時展業人力5,378人，較去年同期成長11.6%；雖然上半年歷經整併與否的紛爭，但下半年以來軍心轉穩，今年以來淨增約500人，預計明年引進1,800名新人。

新光銀、華南產險、遠雄人壽、台信聯合投資等4家公司，向高鐵 要求給付96年1月5日到同年12月底止的甲種特別股股息等4件民事官 司，高等法院日前全部判決敗訴，高鐵不必支付特別股股息；但4家 公司仍可上訴。

高鐵分別在10月15日及11月19日公告獲判勝訴，但因當時判決書尚 未出爐，並未同時公告獲勝理由。

高院各民事庭判決新光銀等4家公司敗訴的關鍵理由在於，高鐵自 96年1月5日起，就屬於開始營業狀態，依公司法第234條規定，應回 歸同法第232條第2項的常態原則，也就是「公司無盈餘，不得分派股 息」的規定辦理。

判決指出，高鐵自96年1月5日起，所經營南北全線的板橋、桃園、 新竹、台中、嘉義、台南、高雄(左營)車站，已開始販售車票、載 客而有營業行為，96年3月2日臺北站加入營業，至96年12月底，高鐵 已有營業收入共計135億餘元。

高鐵開始營業，獲取營業收入的事實狀態，也經交通部與經濟部等 主管機關確認；而高鐵自96年1月5日開始營業後，每年財務經結算後 均無盈餘，依公司法第234第2項規定，公司無盈餘，不得分派股息。

不過，由於購買高鐵93年及94年所私募「丙種特別股」的開發工銀 、中技社及航發基金等，卻獲得特別股息，新光銀等都向法院表達有 違公平及誠信原則。

高鐵與中技社等公司所簽訂的債權契約，具體說明在苗栗等3站完 工通車為開始營業日。因此，高鐵依約必須給付丙種特別股股息；但 是高鐵與新光銀等的契約中並未對「開始營業日」有具體規定，因此 無法援引中技社等判決，要求高鐵給付股息。

受個資法實施影響，國內壽險運作電銷通路困難度大增，開始有業 者決定改採「精兵策略」，縮減電銷部隊規模，經營策略改採「求質 不求量」，企圖創造差異性。不過，也有部份業者認同電銷效果，並 加入網路多元行銷的管道，規劃明年繼續徵員。

以遠雄人壽為例，過去電銷員工曾達數百名之多，但從今年起，已 縮減為僅約35∼50人。

遠雄人壽表示，個資法實施後，非金控體系下的保險公司，想要透 過交叉行銷的困難度增加，因此今年電銷通路銷售的保單，改成專注 聚焦於品質管理。

據統計，現階段壽險市場電銷通過賣出的保單，銷售後卻遭消費者 於10天內反悔的契撤率，平均高達20％∼30％，且13個月保單繼續率 也僅約75％以下，不少民眾拿到保單後，都認為與預期有落差。

但遠雄人壽指出，目前公司電銷保單的契撤率，已控管在3％以下 ，13個月保單繼續率也高達90％以上.，已有達到追求保單品質的預 期效果。

據瞭解，遠雄人壽現在既有的電銷人員，平均年資近5年，部分業 務員甚至年資超過10年，與業界平均2年相比，流動率明顯低很多。

不過，其餘像是合庫人壽、中國信託人壽、康健人壽等，對於電銷 通路的經營，都仍是持續增員，鞏固既有優勢。

秀「卡」就理賠，成為近一周來保險圈的商品新熱點。富邦、遠雄、中泰等三家壽險公司與國際再保公司、學界合作，率先推出以全民健保重大傷病證明（重大傷病卡）當理賠依據的重大傷病險，屬創新商品，享有金管會六個月獨賣優惠。

以富邦人壽甫開賣的「富邦人壽醫帆風順保險」為例，保障範圍比現售重大傷病商品更為廣泛，只要符合衛福部公告的「全民健康保險重大傷病範圍」規範的重大傷病，但排除先天性疾病和職業病，只要拿到健保核發的重大傷病證明，便可得到理賠保障。

因而相對於傳統的重大傷病險，這張新商品的保障範圍高達22大類、超過100項疾病，理賠金採單筆給付。此外，保障期滿若沒有重大傷病理賠，還可領回滿期金，讓保費有去有回。

富邦人壽提醒，醫療險僅針對住院所發生的醫療費用才有理賠，民眾不妨以重大傷病險來加強保障。

遠雄人壽近年來致力於醫療險研發，其所推出的醫療險種在市場反應不錯，日前榮獲中華民國國家企業競爭力發展協會頒發國家品牌玉山獎「最佳產品類」雙獎項之殊榮。

遠雄人壽整合行銷室副總經理何京玲表示，遠雄人壽始終以「為生命增添好生活」的經營初衷，專注醫療型和退休長照型商品策略發展，全力打造醫療型保險領導品牌定位。

以客戶需求為導向一直是遠雄人壽保險商品設計的核心理念，今年榮獲國家品牌玉山獎「最佳產品類」獎項的「遠雄人壽新溫馨終身醫療健康保險附約」，不僅擁有人性化的保費調整機制以及無給付上限理賠機制，加上理賠給付項目多元完整，手術理賠更包含1,464項手術項目，提供保戶最周全的保障，因此獲得評審肯定。

「遠雄人壽新溫馨終身醫療健康保險附約」自97年7月開始銷售至今，截至103年8月底統計顯示，已超過21萬8千位保戶購買持有，顯示該保險商品深獲得社會大眾認同。

遠雄人壽除提供民眾完善的保險規畫外，也結合企業社會責任，以行動協助弱勢，自2011年起即與台灣癌症基金會合作「一個鼓勵•愛的希望─癌症家庭子女獎助學金」活動，今年起並推出「愛無懼」守護癌友愛心捐助計畫，凡民眾購買「愛無懼防癌保本終身保險」，遠雄人壽即相對提撥100元關懷金捐贈予台灣癌症基金會，用來協助各地癌友關懷教育中心之維運，並支持新癌症治療方法研發，此外還以保險本業結合公益，捐贈微型保險給弱勢族群，期用愛點亮社會上每一個需要溫暖的地方。

不放任金融機構財務惡化後動用公帑彌補，金管會主委曾銘宗昨( 22)日罕見說出重話，指目前仍有兩家壽險公司RBC(保險資本適足率)未達200％，希望兩家公司儘速增資或對外引資自救，若財務再惡化，金管會將立即接管。

據了解，金管會在8月12日接管幸福人壽及國寶人壽後，目前國內 RBC未達法定最低門檻(200％)的僅剩下朝陽人壽及宏泰人壽，宏泰人壽淨值仍為正數，朝陽人壽則約有10多億元的淨值缺口，兩者都正向保險局提出財務改善設畫。

曾銘宗也首度鬆口，若兩家待改善壽險公司要用資產作價增資，其不動產經公正第三方認證具有價值，只是暫時無法出售變現，金管會也可考慮讓公司用不動產等作價增資，未來等時機對的時候再出售，公司也會有現金流入。曾銘宗說：「由於有先例可循，因此資產作價增資也OK。」

過去如宏泰人壽、遠雄人壽都曾以不動產作價增資，這波宏泰人壽原本也提出數筆台北市及淡海新市鎮的土地作價，要增資100多億元，但保險局以素地價值難估算，未同意其增資，這次如朝陽人壽提出以台北市土地增資，宏泰人壽也可能再捲土重來，以不動產作價完成增資要求。

曾銘宗強調，新的保險法修正案已送到立法院審議，將引進立即糾正措施，即淨值還未到負數，即會限期增資及接管，但在修法完成之前，若有保險公司財務再惡化，金管會仍會祭出強力措施，即接管。

曾銘宗強調，兩家待改善體質的壽險公司，不要以為8月才剛接管幸福跟國寶，就會休息很久一段時間，「這種情況不會發生。」

曾銘宗指出，希望幸福及國寶人壽是最後兩家動用公帑及安定基金彌補的問題壽險公司，未來對其他壽險公司，金管會都會祭出三招強化監理，一是有例外情況，隨時約談負責人；二是增加金檢頻率；三是強化場外監控力度，對財務或業務變化，密切注意。

他強調，只要壽險公司財務有顯著惡化時，金管會就會提早出手糾正或接管，避免損失擴大，未來需動用公帑來彌補。