雲豹能源科技公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

政府計畫今年釋出離岸風電第三階段區塊建置容量3GW、六個案場 ，預計8月底截止收件，第四季公布名單。永冠等本土廠商合組離岸 風電台灣隊，以及力麗集團及沃旭等廠商都遞件，申請建置容量合計 14GW，遠超過釋出量能，競爭激烈。　　政府規劃2025年離岸風電等再生能源占比二成，丹麥哥本哈根基礎 建設基金(CIP)、沃旭及達德能源等運營商，陸續取得彰濱及彰化一 帶外海建置離岸風場，今年起陸續併聯發電，由西門子歌美颯及丹麥 Vestas兩大風機廠，分別提供9.5MW∼14MW大型離岸風機。　　其中西門子歌美颯今年元月正式公布2021∼2025年，提供台灣離岸 風場運營商總計3GW風機，供應鏈涵蓋華城、台塑、士林電機、華新 、上緯、東元、永冠等國內各相關廠商；歌美颯也宣示，會與供應鏈 廠商攜手協助風場開發商，進軍離岸風電第三階段區塊開發。　　政府預計2026∼2035年釋出離岸風電第三階段區塊總建置容量15G W，規劃今年先釋建置容量3GW、六個案場，卻出現業者搶破頭的局面 。　　不單CIP、沃旭及達德能源等運營商，計畫在彰濱及雲林外海一帶 ，再爭取離岸風電第三階段區塊開發案。持有海龍離岸風電六成股份 的北陸能源，也相中台中、彰化外海。　　上緯新能源、天力離岸風電、永冠、雲豹能源四家本土廠商，去年 中決定參與離岸風電第三區塊開發，從離岸風電供應商轉型跨足為開 發商。業者指出，離岸風電台灣隊規劃在苗栗外海一帶，建置Formo sa4（海盛）及Formosa5（海碩）兩案場，完成環評調查與地球物理 勘測，展開風場設計與採購程序。　　其中Formosa4（海盛）的深水域固定式基樁工程設計，委由財團法 人中興工程顧問社負責；Formosa5（海碩）首開國內先河，納入具前 瞻性的浮動式技術，展開經濟部選商的前置作業。　　永冠主管透露，經濟部規定離岸風電第三區塊開發必須在8月底提 交，離岸風電台灣隊已遞件，還需要補件。

離岸風電第三階段區塊開發，CIP（哥本哈根基礎建設基金）、沃 旭、達德能源等皆已遞件申請，目前共11案獲場址備查許可，申請容 量約8GW，超過首期併網上限3GW約2.7倍，競爭相當激烈，包括上緯 投控（3708）、永冠-KY（1589）等離岸風電指標股，7日台股新春開 紅盤即吸引買盤目光，並帶動天力離岸（6793）、雲豹能源（6869） 等興櫃股齊揚。　　離岸風電族群以上緯投控、永冠-KY為指標，7日雙雙上演價量均揚 行情，終場股價皆大漲逾6％，而包括新光鋼、宏泰、大亞、台船、 中鋼構、世紀鋼、中鼎、長興、中興電、中鋼、東元、華城、潤泰材 、台達電等概念股，全面紅通通，股價漲幅1.12∼6.7％以上，並多 數獲法人青睞進駐。　　相關興櫃股包括天力離岸、雲豹能源、世紀風電等，也全數收紅， 漲幅0.37∼2.3％以上。　　華南投顧指出，儘管受新冠疫情影響，國內離岸風場完工併網時程 略受遞延，惟在推動綠能政策方向不變下，國內相關供應鏈業者營運 後市仍可期待。展望未來，隨國產化進程進一步深化，以及業者台灣 新產線陸續完工，風電族群中上市櫃相關個股，如世紀鋼、華城、中 興電、台汽電、東元及永冠-KY等，中長期業績仍舊值得留意。　　針對區塊開發，根據工業局，要求開發商落實國產化項目須達申設 之風場容量至少60％，且加分項目需達10分。本次國產化項目新增陸 上電纜線、海上變電站及風機零組件的變槳系統，並將資本投入及技 術難度相對高的海纜及發電機調整為額外加重計分項目。　　而新造船舶、葉片材料、水下基礎材料等，雖未被列為必要國產化 項目，僅為加分項，但開發商為達10分以上的加分要求標準，法人預 期，對台船、上緯、潤泰材等業者，可望帶來潛在業績題材。

半導體需求活絡，帶動特化、氣體、回收等商機明顯攀升，上品（ 4770）、晶呈科（4768）、長興（1717）、三福化（4755）、雙鍵（ 4764）新單、新產利基持續發酵。　　此外，碳中和趨勢催化綠能應用，上緯（3708）、和益（1709）風 力、太陽能布局也漸收成效，營運添利。　　上品深耕氟素材料的加工製造領域，產品應用於半導體產業約76％ 、面板及太陽能約5％及能源環保約2％。　　半導體產業蓬勃發展，市場需求維持高檔，今年的產能可望年增至 少四成，營運動能充沛。　　晶呈科特殊氣體品質掌控度高，受惠半導體需求活絡助力，去年前 三季淨利年增27.46％，EPS 1.72元：全年營收年成長31.27％。特殊 氣體二廠土地已取得，正進行建廠規畫，未來依據客戶需求成長興建 廠房增加產能，滿足客戶的需求。　　三福化除越南材料廠與氣體廠運作貢獻外，精密化學品開發新世代 高階凸塊製程的光阻剝離劑、與高解析度面板所需的銅蝕刻液新配方 產品；新興化學品顯影劑回收工程擴產預計第三季完成，業績成長動 能看俏。　　雙鍵宜蘭新廠投產工業用起始劑，預期3至6月年產拉至5,000噸； 而高階產品如電子用起始劑、5G材料以及水性樹酯產品預計第三季投 產，三至六個月可將年產再拉升至1,000∼1,500噸，營運蓄勢推進。　　此外，上緯積極推廣新創產品「SWANCOR HYVER」於上緯新型風電 認證以及船用灌注樹脂應用；超過80米的風電葉片試製以及測試已經 於大陸風電客戶開展認證程序，預計今年首季完成認證，碳纖複合材 料也已經取得國際風機大廠以及大陸整機廠訂單，確保營收動能。　　上緯另取得磁震科技約67.82％股權，朝航太及新能源車市場擴大 布局，使複合材料高值化布局更完整。　　和益轉投資太陽能廠雲豹能源（6869）約1.1萬張，持股比約9％， 而雲豹能源分別有轉投資儲能系統電池模組廠台普威能源以及風力發 電葉片廠天力，隨著綠能產業長期趨勢，綠能利基持穩發酵。　　尤其，雲豹能源登錄興櫃，又計畫在年底拚轉上市，掛牌後收益引 發關注。

股票代號6869，象徵愈發愈久！雲豹能源（6869）積極拓展企業綠 能版圖屢傳捷報，1月19日以110年全年度自結營收年增919％的經營 實績，風光登錄興櫃掛牌，為再生能源市場IPO熱潮再掀高潮。　　「配合國家政策與掌握時代潮流是企業成功的不二法門。」元富證 券副總經理顏榮嗣表示，雲豹能源營業範圍橫跨太陽光電，風力發電 ，儲能，售電平台，水資源，生質能源，以完整的環保永續布局及全 方位整合投資策略，搭乘國家政策及國際趨勢的順風車，已經踏出成 功的第一步。且雲豹能源團隊年輕衝勁加上經驗豐富，在尋求獲利同 時，也協助了國家社會打造環境永續發展之基礎建設，在萬事俱備， 又有東風之加持下，未來發展潛力無窮。　　「隨著環保趨勢成為國際間共識，台灣作為全球產業鏈的一員也必 須緊跟國際腳步，積極發展再生能源應用。」雲豹能源董事長賴勁麟 表示，從成立之初專注於太陽能電廠的開發，到目前網羅太陽能、離 岸風電等多元再生能源應用，雲豹以全方位的綠能布局，不僅希望成 為ESG促成者、也要成為實踐者。賴勁麟說，在致力環境永續及善盡 社會責任的同時，雲豹能源更重視公司治理，此次成功登錄興櫃，是 雲豹能源實現公司治理的重要里程碑，因為唯有公開發行，才能公開 接受投資大眾及客戶的檢視，共同朝協助國家實現能源轉型，與國際 接軌之目標努力。　　「台灣擁有獨特的地理環境，以及堅強的技術，在2050淨零轉型浪 潮下，再生能源與綠電勢必會成為台灣經濟與產業發展的重點，成為 市場新秀，為綠能資本市場增添動能。」雲豹能源總經理趙書閔表示 ，目前雲豹能源開發持有太陽能案場遍布全台12縣市，總量逾300MW ，更超前部署於台南北門投資建置全台最大123MW漁電共生戶外場域 ，預計年發電量將達1.8億度。離岸風電部分，雲豹能源攜手其他廠 商共組離岸風電台灣隊，不只計畫投入Formosa 4、Formosa 5兩座風 場開發，更進軍開發日本優良風場，展現開拓國際市場野心。除發電 外，雲豹能源跨足儲能及售電業，打造「發電、儲電、售電一站式服 務」，多角化經營讓集團綠能版圖更趨完整。　　雲豹能源資本額為新臺幣11.27億，110年上半年合併營收為新台幣 2.08億元，稅後淨利為新台幣84,633千元，每股盈餘為新台幣1.06元 。110年全年度合併自結營收新台幣21.55億元，年增919％，創史上 新高，顯示雲豹能源旗下綠能版圖持續壯大，已展現具體實績。　　展望今年，各項業務皆取得顯著突破，前景樂觀。以業務別來看， 太陽能業務擁有台南北門漁電共生案場總建置容量123MW，合約總金 額超過新台幣60億元之業務挹注；風電業務，結合上緯新能源、天力 離岸風電、永冠能源等台灣知名離岸風電本土廠商，組成離岸風電台 灣隊，將於今年參加第三階段區塊開發遴選；儲能業務，子公司台普 威能源於110年取得之台電高雄路園配電變電所（D/S）儲能設備系統 新台幣9億元標案，預計於111年完工；綠電售電平台業務，將陸續取 得更多大型企業售電合約；水處理業務，則有子公司煒盛廢水合計總 金額達新台幣20億元之標案貢獻。

成立於105年，雲豹能源以「重資產、輕量化」的獨特投資策略， 在綠能產業中大放異彩，更屢次結盟國際夥伴及國內產業界，發揮「 強強聯手、共創雙贏」之綜效，聯手耕耘台灣再生能源產業，在成立 短短六年間即登錄興櫃，證明小而美也能有大格局。　　「精準投資、善於溝通是雲豹能源的競爭優勢。」雲豹能源總經理 趙書閔表示，雲豹能源以用行動力和專業與世界接軌，在趨勢確立前 即開始超前部署。　　不管是雲林國內首座地層下陷區成功併網案，或嘉義新塭滯洪池國 內最大水面型標案，甚至是國內最大漁電共生案場，雲豹能源高層親 力親為，深入地方，瞭解地方，從地方的利益出發，才能完成一件又 一件高難度的綠能建設，以開發持有總量300MW，成為國內少數有能 力提供100MW之全方位電廠服務業者。更兩度促成與國際大型資產投 資公司的合作案，並協助Google在台購買再生能源。從早期專注於太 陽光電，近年轉型為再生能源整合平台服務商，陸續投入離岸風電、 儲能、售電平台、水處理等項目。趙書閔說，雲豹能源應用輕量化營 運模式，看準趨勢，先求有，再求好，不斷擴大營運規模，打造一條 龍解決方案，致力成為綠能界波克夏。　　在儲能市場，台普威在台電2020首度對外開辦的AFC服務採購案中 ，以第二名得標，商轉至今服務指標皆為1，天能綠電以客製化綠電 購售服務協助用戶找出最佳應用組合方案，客戶橫跨金融、半導體、 電子、紡織及化工等產業，更於去年Q4完成玉山銀行首筆綠電轉供。 煒盛更在雲豹能源之專業改造下，以創新資源循環及整合服務解決方 案，陸續取得「臺北市污水下水道場站設備更新工程」及桃園市復興 區小烏來風景特定區污水下水道系統工程標案。　　雲豹能源除積極投入綠能發電、環境保護之外，同時扎根台灣、回 饋鄉里，在企業規模不斷擴大的同時，仍不忘初衷，積極落實ESG企 業永續，藉由綠能傳愛偏鄉、捐助部落與教會太陽光電系統外，還關 懷弱勢，為企業社會盡心盡力，在能源界相當少見。　　「我們的拚勁不只有投入企業經營與業務拓展，更在企業社會責任 上徹底發揮。」趙書閔說，雲豹能源長期推廣基層運動，執行幼兒足 球公益計畫，支持弱勢族群圓夢，贊助雲豹聽障騎士棒球隊，甚至跳 脫框架，跨界成立桃園雲豹職業籃球隊，如同本業一樣多元經營公益 事業，有助凝聚向心力、提升企業格局，拚出新高度。

再生能源市場掀起IPO熱潮，雲豹能源（6869）近一年來拓展企業 綠能版圖屢傳捷報，去年營收21.55億元，寫下歷史新高，19日以每 股70元參考價登錄興櫃。雲豹能源總經理趙書閔表示，今年台南北門 60億元案子施工、將持續認列營收，還有其他案子與儲能等項目加入 ，看好營收續創新高。　　雲豹能源舉行興櫃前法說會，由雲豹能源董事長賴勁麟帶領高階主 管，對外宣示以全方位再生能源整合服務品牌進軍資本市場。賴勁麟 表示，隨著環保趨勢成為國際間共識，台灣作為全球產業鏈的一員也 必須緊跟國際腳步，積極發展再生能源應用。雲豹能源去年更是轉型 ，網羅太陽能、離岸風電等多元再生能源，致力達成能源轉型目標， 與國際接軌。　　雲豹能源資本額為11.27億元，2021年合併自結營收21.55億元，年 增919％，創下史上新高。2021上半年稅後淨利為8463.3萬元，每股 盈餘為1.06元。　　展望今年，趙書閔表示，各項業務可望都有所突破，營收獲利成長 可期。以業務別來看，太陽能業務擁有台南北門漁電共生案場總建置 容量123MW，合約總金額超過60億元、將在今年逐步認列。風電業務 則是結合上緯新能源、天力離岸風電、永冠能源等台灣知名離岸風電 本土廠商，組成離岸風電台灣隊，將於今年參加第三階段區塊開發遴 選。　　儲能業務方面，子公司台普威能源於去年取得之台電高雄路園配電 變電所（D／S）儲能設備系統9億元標案，預計於今年完工。綠電售 電平台業務，將陸續取得更多大型企業售電合約。水處理業務，則有 子公司煒盛廢水合計總金額達20億元之標案貢獻。

太陽能廠雲豹能源今（19）日登錄興櫃，由於化工廠和益（1709）持有雲豹能源約1.1萬張股票，持股9%，和益綠能領域轉投資也逐漸開花結果。和益表示，雲豹能源成立前，公司規劃在南部廠房架設太陽能板時，雙方團隊就認識，後來雲豹能源決定成立公司，和益也決定參與認股，成為創始股東之一。和益指出，看好綠能產業長期發展，多次參與雲豹能源認股，目前持股約1.1萬張，持股比重約9%。雲豹能源登興櫃後，又計劃年底轉上市，和益持股成本約在票面價左右，掛牌後收益可期。法人表示，和益轉投資遍及太陽能電廠、儲能系統電池模組及離岸風電，隨著綠能產業長期趨勢確立，也讓和益成為化工廠中在綠能領域占有相對優勢的地位。和益是清潔用品原料廠，針對今年本業展望，雖原料價格走漲，但受惠終端需求強，還是有供不應求情況。

太陽能暨再生能源系統廠雲豹能源（6869）昨（18）日舉行興櫃前法說會，雲豹能源董事長賴勁麟指出，將以全方位再生能源整合服務品牌進軍資本市場，預計今年底力拚興櫃轉上市掛牌，為綠能產業再添生力軍。雲豹能源總經理趙書閔表示，去年全年營收創歷史新高，年增逾九倍，達21.55億元，目前公司在手訂單逾90億元，對未來前景樂觀，今年營運可望大幅成長並再創新高。雲豹能源創立於2016年，目前資本額11.27億元，去年上半年稅後純益8,463萬元，每股純益1.06元，將於今天登錄興櫃，參考價70元。據了解，目前雲豹能源開發持有太陽能案場遍布全台12縣市，總量逾300MW（百萬瓦），更於台南北門投資建置全台最大123MW漁電共生戶外場域，預計年發電量達1.8億度。風電業務方面，雲豹能源結合上緯新能源、天力離岸風電、永冠能源等離岸風電廠商組成離岸風電台灣隊，將於今年參加第三階段區塊開發遴選。儲能業務部分，雲豹能源子公司台普威能源去年取得台電高雄路園配電變電所儲能設備系統9億元標案，預計今年完工；而綠電售電平台業務，將陸續取得更多大型企業售電合約。

櫃買興櫃市場持續熱絡，本周雲豹能源科技、祥翊製藥兩家都在1 9日掛牌興櫃一般板，掛牌價各為70元、32元，而下周有大江基因在 25日掛牌戰略新板，大江基因也是今年第一檔戰略新板掛牌股。

雲豹能源在1月7日送件申請初次登錄興櫃股票，產業別是其他業。 雲豹能源成立於2016年2月間，董事長為賴勁麟，主要經營業務是再 生能源服務之開發、投資設置、維運管理之一站式整合服務，送件時 資本額為11億2,709萬元。

祥翊製藥也是在1月7日申請登錄興櫃一般板股票，產業別是生技醫 療業。祥翊製藥成立於2005年2月間，董事長兼總經理為吳永連，主 要經營業務是新藥、學名藥，送件時資本額為13億8,525萬元。

大江基因是在去年12月27日申請登錄興櫃戰略新板，產業別是生技 醫療業。成立於2011年7月，為上櫃生技股大江生醫的轉投資事業， 大江基因董事長為林詠翔，主要業務是各項基因檢測、幹細胞及免疫 細胞產品之研發及製造等，送件時資本額為2億1,458萬元。

本周興櫃市場又將再添二生力軍。包括祥翊製藥（6676）、雲豹能源兩家公司，將在19日掛牌。截至1月14日，興櫃股票已櫃檯買賣家數有295家（包含外國公司五家），今年來累計興櫃掛牌公司則有四家。祥翊製藥主要從事學名藥及新藥之研發、製造，並提供一站式CDMO（委託開發製造）服務，具備垂直整合之能力，自原料藥到製劑一條龍的研究開發、生產放大、送件並取得藥證。輔導推薦證券商有元大、第一金，以及華南永昌證券，主辦輔導券商為元大證券。興櫃認購價32元。雲豹能源主要從事太陽能電廠案場開發、電廠持有、維運管理等業務，秉持活化土地價值、節能減碳、永續經營之理念，深耕太陽能產業多年，近年加入風力發電、儲能、售電平台、水資源、生質能發電等新投資項目。輔導推薦證券商有元富、富邦、凱基、華南永昌，主辦輔導券商為元富證券。興櫃認購價70元。目前櫃買中心已受理尚未櫃檯買賣家數，包括一般板有三家，除了19日即將登錄興櫃的兩家，還有一家振大環球，以及戰略新板一家，為大江基因-新，預定在25日掛牌，也將是今年來首家登錄戰略新板的公司。

攜手政府、邁向普惠綠能 搭建平台、整合產業資源 推廣潔淨能源意識 TPiSA今成立 再生能源產業新里程

以寶晶能源為首的多家太陽光電大廠，響應政府能源政策，共同籌組中華民國太陽光電產業永續發展協會（簡稱TPiSA），今（11）天在台灣金融研訓院舉行成立大會，為台灣再生能源產業發展10年以來的重大里程碑。主管能源事務的官員，以及太陽光電發電系統公會、太陽光電協會兩個「友會」，當天均出席表達祝賀。

從協會第一階段會員名單來看，都是具有開發100MW單一案場能力或持有龐大案場的一級大廠。除了寶晶能源外，力暘能源、三陸開發、大亞綠能科技、天方能源、中租迪和、台灣布萊富能源科技、永鑫能源、向陽優能電力、泓德能源、星能、韋能能源、宸峰電力、森崴能源、陽光花園科技、雲豹能源、華立企業、寶島陽光再生能源、台泥儲能等大廠都在列。

據國際貨幣基金組織統計，2020年全球因使用石化燃料所產生的外部成本達6兆美金，約當2020全球產值的6.8%。探究原因，42%損失可歸咎於空氣污染，29%為氣候變遷所導致。石化燃料能源貢獻全球GDP的2%，但造成的經濟損失卻遠高於2%，故戒除石化燃料不僅為緩和氣候變遷問題的重中之重，更可因使用再生能源帶動全經濟產值成長。

為符合國際大廠的要求，台灣有電子業供應鏈使用綠能具有急迫性，目前再生能源導入的速度，特別是太陽能及風能的發展的速度，要達成2050淨零碳排目標有相當困難度。

太陽光電產業永續發展協會以產業發展與永續生存為宗旨，將積極與政府合作，引導再生能源產業與環境共生共榮，邁向普惠綠能。協會也將搭建平台，整合產業資源，共同推動再生能源教育，發展再生能源也同時推廣潔淨能源意識，提升國人對能源轉型的認同，進而終結造成巨大外部成本的傳統能源生產模式。

政府擘劃能源轉型政策，積極發展再生能源，已有相當進展，在能源轉型扮演重要角色，永續發展協會期盼搭起再生能源產業與公部門的橋樑，促進溝通效率，有效控制成本，確保供電安全，帶動產業從線性經濟走向循環經濟、穩定供應，強化台灣在全球供應鏈的競爭力。（翁永全）

台灣最具指標性能源產業交流平台Energy Taiwan 2021台灣國際智 慧能源週於12月8日登場，雲豹能源（6869）連續第6年參展，今年打 破外界印象，首次以風電廠商身分於風力能源區展出，同時攜手旗下 台普威能源、天能綠電、煒盛廢水處理等公司，聯手盛大登場，顯示 雲豹能源在離岸風電、儲能、售電平台、及水資源等綠能環保領域積 極超前部署，整軍搶攻再生能源及低碳永續供應鏈商機，正蓄勢待發 。

氣候變遷已成為地球永續最大威脅，目前台灣已經有台積電等多家 指標型企業加入國際再生能源倡議RE100，宣示於2050年採用100％再 生能源，並達成淨零碳排目標，預期未來將會有更多企業加入。雲豹 能源總經理趙書閔表示，雲豹能源一直思索著，除了太陽能項目，如 何透過多角化經營，走在產業趨勢前端，讓企業再生能源布局更完整 健全，並為雲豹能源未來發展開拓更多可能性。今年除了陸續跨足儲 能、售電平台、水資源領域，也於7月宣布與上緯新能源、天力離岸 風電、永冠能源攜手組成離岸風電台灣隊，以本土風電開發商角色， 規劃參與我國離岸風電第三階段區塊開發，正式將投資版圖從太陽光 電拓展至風力發電。

趙書閔說：「雲豹與其他能源公司最大不同之處，在於多元經營。 從投資設置太陽能電廠，到近期的離岸風電，雲豹能源一直緊跟政策 走向，不斷調整，隨趨勢切入最有前景之領域。」

今年雲豹能源攤位以「儲能電池貨櫃」為發想，打造別開生面的能 源遊戲體驗區，雲豹能源公關長蔡沁瑜帶領行銷公關團隊，將貨櫃內 部結合時下最夯話題韓劇魷魚遊戲，以「遊樂場」為主題，藉由不同 遊戲關卡設計，讓參觀者在遊戲中就能瞭解綠能知識。

蔡沁瑜說：「透過玩遊戲，間接讓民眾了解我們公司旗下不同綠能 事業項目，使再生能源不再生硬冷僻，拉近與民眾距離。」

為了喚醒民眾對再生能源的重視，雲豹能源攤位透過各種巧思設計 ，充分將企業理念及綠能知識整合於寓教於樂的活動，攤位上設置踩 腳踏車遊戲，讓參觀者踩腳踏車，把產生的能量轉換成電力，累積到 最多電力則過關，代表雲豹能源致力藉由太陽能、離岸風電等不同種 類再生能源，並成立售電平台，滿足多元且充足的綠電供需求者購買 。同時設置射飛鏢之遊戲關卡，讓參觀的民眾可以當場挑戰射飛鏢， 射出讓電網頻率回復平衡的關鍵數字即能過關獲獎，象徵台電讓國內 電力系統在用電、發電供給之間隨時維持60赫茲頻率，保持動態平衡 。

此次展覽也將籃球運動搬來攤位，於遊戲關卡中設計投籃遊戲。蔡 沁瑜說，雲豹能源在推動產業獲利的同時，對公益之推動亦不餘遺力 ，從幼兒足球、聽障棒球，一路力挺公益及體育賽事，今年更召集一 群新創企業夥伴，共同成立桃園雲豹職籃隊，此次展覽藉由投籃遊戲 ，讓參觀者將得分轉化為太陽能發電量來做介紹，希望以貼近生活、 容易理解的方式讓民眾更了解再生能源。

雲豹能源以創意、創新、創造出新高度，顛覆過往智慧能源週展出 的制式形象，藉由全新企業識別logo、以新面貌及新氣象，為明年1 月登錄興櫃暖身，展現全方位再生能源整合服務品牌布局，蓄勢待發 。

配合台灣綠能政策發展，雲豹能源（6869）與上緯新能源（SRE） 、天力離岸風電及永冠能源共同攜手，於今年7月組成第一個由本地 開發商與供應鏈合資的「離岸風電台灣隊」，投入「Formosa 4（海 盛）」、「Formosa 5（海碩）」系列案場，全力爭取第三階段離岸 風電區塊開發，積極協助政府落實離岸風電產業自主開發的願景，展 望未來將進軍國際市場，攜手打亞洲盃。

雲豹能源總經理趙書閔表示，台灣四面環海加上中央山脈，特殊地 型使台灣擁有先天優良的風場條件，政府善用此優勢，採用先示範， 次潛力，後區塊之三階段開發策略，吸引全球龍頭廠商進駐投資，力 促風機零件國產化，已為風力發電友善發展環境打下良好基礎，隨著 離岸風力發電「第三階段區塊開發選商規劃」出爐，國產化程度勢必 逐步提高，此時將是台灣本土供應商最佳切入機會點。

「離岸風電市場很大，不過也由於案場規模動輒上百億，因此戰略 及整合很重要。」趙書閔說，台灣隊整合產業界優秀廠商，團隊成員 中，除雲豹能源擅長再生能源電廠開發、地方溝通協調，具有全方位 國際綠能整合投資經驗，上緯新能源則是台灣發展離岸風力發電的先 驅，也是目前亞洲地區唯一具備完整實戰經驗的離岸風電開發商。

在技術層面，永冠集團為全球主要風力發電機及設備廠商之首要鑄 件供應商，具備先進的製程技術能力。

而天力離岸風電則為台灣唯一MW級風力機葉片供應商，也是全球第 二大風力機系統商MHI-Vestas亞洲在中國市場外唯一海上風力機葉片 供應商，有助於帶動本土葉片供應鏈出口，及未來在地20年葉片運維 市場，達到在地生產、在地維修目標。

台灣最具指標性能源產業交流平台Energy Taiwan 2021台灣國際智慧能源週於今（8）日登場，雲豹能源（6869）連續第六年參展，今年更打破外界印象，首次以風電廠商身分於風力能源區展出。

多角經營

緊跟政策趨勢

雲豹能源總經理趙書閔表示，雲豹能源一直思索著，除了太陽能項目，如何透過多角化經營，走在產業趨勢前端，讓企業再生能源布局更完整健全，並為雲豹能源開拓更多可能性。今年除了陸續跨足儲能、售電平台、水資源領域，也於7月宣布與上緯新能源、天力離岸風電、永冠能源攜手組成離岸風電台灣隊，以本土風電開發商角色，宣示參與第三階段區塊開發，企業投資版圖正式從太陽光電拓展至風力發電。

趙書閔說：「從投資設置太陽能電廠，到近期的離岸風電，我們一直緊跟政策走向，不斷調整，隨趨勢切入最有前景之領域。」因此，在今年智慧能源週，雲豹能源攜手旗下台普威能源、天能綠電、煒盛廢水處理等公司，聯手盛大展出。

不同於其他能源業者，雲豹能源攤位以「儲能電池貨櫃」為發想，參觀者必須走進一座座貨櫃內，才能窺知展出內容，增添不少神秘感。雲豹能源行銷公關團隊更別出心裁將時下最夯話題韓劇魷魚遊戲與貨櫃風結合，以「遊樂場」為主題，設計不同遊戲關卡讓民眾闖關玩遊戲，並於遊戲中結合綠能知識，雲豹能源公關長蔡沁瑜說：「參觀者透過玩遊戲間接了解我們公司旗下不同綠能事業項目，讓再生能源不再生硬冷僻，拉近與民眾距離，打造別開生面的能源遊戲體驗區。」

貼近生活

扎根綠能知識

不僅綠能事業，雲豹能源今年也結合一群新創企業夥伴，共同成立桃園雲豹籃球隊，此次展覽也將籃球運動搬來攤位，於遊戲關卡中設計投籃遊戲，參觀者玩投籃遊戲後，將得分轉化為太陽能發電量來做介紹，用貼近生活、容易理解的方式讓民眾更了解再生能源。

另外，遊戲關卡還包括射飛鏢，為符合台電讓國內電力系統在用電、發電供給之間隨時維持60赫茲頻率，保持動態平衡，進入雲豹能源攤位參觀的民眾，可以當場挑戰射飛鏢，射出讓電網頻率回復平衡的關鍵數字即能過關獲獎。

攤位上還設置踩腳踏車遊戲，讓參觀者踩腳踏車，把產生的能量轉換成電力，累積到最多電力則過關，代表雲豹能源投資太陽能、離岸風電等不同種類再生能源，擁有龐大綠電，進而成立售電平台，提供多元且充足的綠電供需求者購買。

顛覆過往智慧能源週展出的制式形象，雲豹能源以創意、創新、創造出新高度，同時，雲豹能源在今年智慧能源週以新logo、新面貌、新氣象展現全方位再生能源整合服務品牌布局，為明年1月興櫃暖身，蓄勢待發。

以太陽能起家的雲豹能源，今年開始積極布局轉型，朝全方位再生能源服務商發展，今年5月起陸續宣布進軍離岸風電、儲能、水資源、生質能、綠電交易等市場。其中，又以與上緯新能源、永冠能源、天力離岸風電等重量級風電業者，組成「離岸風電台灣隊」備受各界關注，爭取明年離岸風電第三階段區塊開發標案，搶進離岸風電國產化的商機。

雲豹能源總經理趙書閔表示，在離岸風電第三階段區塊開發當中，躉售電價費率FIT是採用價格競標的方式，預料各投標廠商會以每度電0.1元甚至0元競標，等於是沒有FIT，所以競標廠商的評選重點可說就是「國產化加分項目」。台灣隊成員上緯新能源、永冠能源、天力離岸風電原本就是國產化供應鏈的佼佼者，將在各自的專業上持續精進技術，雲豹能源則扮演戰略整合角色，協助掌握投標法規，提供相關國產化專業建議，幫助團隊在國產化加分項目上爭取最多分數。

除了投標國內離岸風場的標案外，趙書閔透露，台灣隊還放眼亞洲離岸風電市場。她表示，過去政府致力扶植國內供應鏈，促成製造業國產化的成果，推進台灣離岸風電產業領先日韓，台灣隊在國內累積離岸風電的經驗與能量後，將攜手走出台灣打亞洲盃。

太陽能系統廠雲豹能源（6869）已於10月公開發行，總經理趙書閔表示，預計明年初登錄興櫃，力拚明年第4季興櫃轉上市。他指出，今年獲利大致與去年相當，明年會大幅成長，相關案場將陸續收割成果。

雲豹能源為國內少數具備跨足太陽能、風力發電的系統廠，今年前十月營收4.05億元，年增117.9%，去年每股純益逾2元，今年估計與去年相當，明年在漁電共生案場陸續收割後，法人估，每股純益上看6至8元。

趙書閔指出，未來太陽能項目不再是唯一的營運重心，將以全方位再生能源整合品牌角色前進資本市場；將跨足風能、儲能、售電平台以及水資源等綠能環保領域，最終目標是打造國內再生能源第一品牌。

趙書閔表示，深耕太陽能產業後，已順利進軍離岸風電和儲能領域，同時跨足水資源再利用產業，並與上緯新能源、天力離岸風電、永冠能源組成離岸風電台灣隊，預計明年正式投標國內風場，並與離岸風電台灣隊攜手前進日本等地市場，搶食更多再生能源商機。

雲豹能源10月中旬公開發行後，估計明年初登上興櫃，滿六個月後將直接申請轉上市，預料最快明年第4季力拚掛牌。

雲豹能源（6869）今年跨足多領域布局，以太陽能為基礎，事業版 圖擴大到離岸風電、以及水資源處理，明年可望收割。

總經理趙書閔表示，今年10月公開發行，計畫2022年1月登錄興櫃 ，希望力拚2022年底前掛牌上市。

趙書閔指出，公司去年每股盈餘大約2元多，今年累計前十個月營 收約4.05億元、年成長率約117.93％，預期獲利表現和去年相當。2 022年有新的漁電共生和儲能、水資源處理等案子收割，預期獲利表 現相比今年會有大幅度的成長。

雲豹能源過去以太陽能為營運重心，隨著公司在能源產業中站穩腳 步，公司把觸角延伸至其他能源事業，包括離岸風電、儲能、售電平 台，以及水資源處理事業，公司未來將以全方位的再生能源品牌進軍 資本市場。

計畫2022年1月登錄興櫃，第三季送件，力拚12月掛牌上市。

雲豹能源今年7月宣布攜手上緯新能源、天力離岸風電、永冠能源 等，組成第一個由本地開發商與供應鏈合資的「離岸風電台灣隊（T aiwan Team）」。

雲豹能源執行長譚宇軒表示，雲豹能源從太陽光電起家，去年投資 天力離岸風電，今年再投資特瑞斯，可謂正式跨入離岸風電產業。

第一階段引進國外技術和人才，藉此扶植國內供應鏈、讓技術落地 ，現在第二階段，雲豹能源要進一步落實人才、資金、技術等國產化 ，累積風場開發能量。

憑藉著在台灣的技術和經驗，未來還要進軍國際市場，首波瞄準日 本、韓國等亞洲市場。

譚宇軒表示，雲豹能源從太陽能開始，今年逐步轉型成為全方位再 生能源整合品牌商，以國產化和多元化的特點前進資本市場。

雲豹能源組成了離岸風電國家隊之外，今年還併購了台灣的一家水 處理公司緯盛，持股比率約七成。

今年在風能、儲能、售電平台，以及水資源處理等綠能環保領域中 多元布局，為要打造國內再生能源第一品牌。

雲豹能源於10月26日正式正式公開發行（6869），以全方位再生能源整合服務品牌之姿，計畫明年初興櫃、拚年底上市，邁向嶄新的企業里程碑。

雲豹能源總經理趙書閔說：「太陽能項目不再是我們唯一的重心，這次以全方位再生能源整合品牌角色前進資本市場，讓外界看到我們投資策略、在地服務的優勢，以及對環境永續的理念，於風能、儲能、售電平台、以及水資源等綠能環保領域嶄露頭角，目標打造國內再生能源第一品牌。」

全球減碳趨勢盛行，各國力推綠能政策，挹注再生能源市場成長，雲豹能源搭上綠能概念股列車，順利於今日公開發行，且股票代號幸運地獲得6869，象徵「再生能源發電愈發愈久」。

趙書閔表示，6869可說是雲豹能源的luckynumber，如同太陽能事業，雲豹能源跟台電、地主業主等皆簽訂20年長期合約，維繫長久關係，攜手朝向永續綠企業，實踐綠能無國界的願景邁進，也切合股票代號6869的意涵。

因應國際綠能趨勢，雲豹能源啟動跨領域布局，從太陽能產業進軍離岸風電和儲能領域，亦跨足水資源再利用產業，並與上緯新能源、天力離岸風電、永冠能源組成離岸風電台灣隊，展現進軍國際能源舞台的雄心。

同時，雲豹能源也發展售電平台，讓發電、賣電一條龍，可提供客戶包含太陽能、風力發電等多樣化的再生能源選擇，並結合儲能服務，讓集團再生能源版圖更加完整茁壯。

趙書閔說：「一直以來，我們以強強聯手、策略合作方式，強化集團布局，結盟各領域領頭羊之企業，發揮雙贏效果，提升更高之產業價值，期待創造風光獲利表現。」

據透露，由國票金旗下國際票券出面統籌的台南麻豆漁電共生的75億聯貸案，已創下驚人的超額認購潮，該聯貸案原本只募資75億元，但截至目前為止，報名參貸金額合計銀行、票券業者，已超過170億元，超額認購倍數高達226％，可說已破漁電共生聯貸案歷來紀錄。

在不到二個月時間，有三件和漁電共生相關聯貸案簽約或登場，包括中租迪和、雲豹能源及聯邦銀轉投資的廷捷電力，就可知現在漁電共生在太陽能發電的高人氣，對此金融圈人士分析，漁電共生的聯貸案已有「遍地開花」之姿，更被看好將成為下一個接棒太陽能發電的主力聯貸案場域，但經營者也將面臨二大挑戰，一是營建成本增加，二是高比重的養殖漁業維持比例。

金融圈人士指出，傳統的太陽能發電廠房已經達到飽和，包括能架設屋頂電板的空間現在也愈來愈有限，因此現在改走「水路」，只剩透過養殖漁塭的「漁電共生」可切入，所以有志進軍太陽能領域的業者，現在幾乎大部分都轉進「漁電共生」路線，已成為最新主流。

不過漁電共生並沒有外界表面看到的這麼好經營；對此有相當研究的金融業者指出，所有營造成本隨原物料、人工成本都在增加，漁電共生也不例外，在此同時，台電並未調高對業者購電電價，因此壓縮業者利潤，這還不包括維護成本。

此外，法規要求，即使做漁電共生，養殖漁業仍要占絕大部分的比重，政府法規要求，漁電共生的案場，必須要達到70％的漁獲量，不然甚至會被撤銷電業執照，這也使得新投入漁電共生的業者也必須對此拿出因應對策。

由雲豹能源（6869）攜手6家銀行，於10月21日簽訂全台最大漁電共生聯貸案，預計今年第三季動工，明年底完工併網發電，台南北門案場為全台最大漁電共生案場、Google在亞洲購買第一度綠電之發電場域，可以說國內最具指標性漁電共生計畫，其實這個案場與雲豹能源淵源深厚。

雲豹能源總經理趙書閔說，早在三年前法規還未備齊，雲豹能源就已經看好漁電共生趨勢，積極投入相關發展，參與此一台南北門區漁電共生計畫。不過當時公司剛成立不久，而且此案規模甚大，所以雲豹是以其中一個開發商角色投入，協助引進國際投資人。近年來，雲豹營運穩健發展，不斷茁壯，也深深看好此一趨勢，因此跟國外投資夥伴協調，將此案場買回，由自己發展。

「雲豹能源對於漁電共生，不只深入，更是投入。」趙書閔說，為了發展漁電共生，雲豹能源花了很多時間，深入漁村，謀求漁電共生最契合的模式。去年更與資策會及台鹽綠能合作，在台南北門建構室內漁電共生示範場域，透過高科技輔助，以AI人工智慧，運用感測器、水下攝影機及數據模型，提高養殖「智慧化監控、精準化生產」能力，除大幅提升水產品質、價值及產量更能回溯產銷履歷，證明了養殖跟光電不僅能並存，更能共榮。

「許多業者以為法規通過，取得台電共識，能源局放行了，一切應該就沒問題。漁電共生最後能順利完成，最後還是要靠地方支持，因此重視在地經營，從漁民的利益出發絕對是不二法則。」趙書閔說，這次的成功代表漁電共生不僅是趨勢，也是雲豹與漁村共同成長的成果，只要願意好好溝通聆聽，漁民都能體會到漁電共生的好處及價值。

也因為在地深耕，對於法規及養殖功課作足作滿，對於銀行團的所有問題都能對答如流，僅管此次聯貸案規模龐大，終究能獲銀行團支持。趙書閔說，其實經過過往五年合作，這些參貸銀行本來就對雲豹深具信心，因為雲豹能源案場從來沒有因天災或人禍出過問題，也沒有延遲還款，發電效率實績更是有目共睹。

雲豹能源不單想發展綠能，亦希望讓在地可以結合太陽能有更好的發展，與漁民共創雙贏。因此深入當地，瞭解漁民養殖所面臨的難題，希望能從科技的角度出發，協助魚或文蛤都可以養得更好。由於此次案場是室外魚塭，與之前室內養殖不同，因此雲豹也已模擬出最佳策略，確保在未來不管養殖之進行，或進收場都能有最佳動線。

趙書閔說：「我們經由發展能源產業來深耕地方，推廣再生能源同時提升當地就業機會，是一路以來的堅持。」