雲豹能源科技公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

於26日公開發行，雲豹能源（6869）雙喜臨門，該公司旗下恩富資本太陽能公司於10月21日，與永豐銀行等6家銀行簽訂授信合約，完成新台幣62.22億元聯合授信案。此案資金將投入於台南市北門區123.08MW漁電共生太陽能電廠，打造全台最大、最具指標性的漁電共生場域，為台灣能源轉型寫下新里程。

「我們不僅是ESG促成者、也是實踐者，只要對社會地球有幫助，都是雲豹要作的事。」雲豹能源董事長賴勁麟表示，從國際局勢及政府施政來看，綠能不再只是趨勢，更是現在進行式，其中，漁電共生在政策法規水到渠成下，已經蓄勢待發。此次太陽光電產業與金融業聯手發展漁電共生，不僅促成國內能源轉型及綠色金融2.0，也希望藉此帶動漁業升級，增加地方就業機會，創造產業多贏局面。

雲豹能源此次攜手深耕綠色金融服務的永豐銀行舉辦聯貸案，由永豐銀行擔任管理銀行並邀集國際票券、玉山銀行、王道銀行、上海銀行及兆豐票券等5家金融同業共同參與，聯貸資金將全數用於漁電共生案場建置，預計2022年底併網發電，屆時平均年發電量將1.8億度，可供應超過5萬戶家庭一年所需用電，預估年減碳量達9.5萬公噸。

永豐銀行總經理莊銘福表示，從國際局勢及政府施政決心的角度來看，再生能源發展的前景絕對是值得期待的。其中，漁電共生由於案場能量規模較大，因此獲得高度重視，不過因牽涉到環評，漁業生計問題，因此開發過程特別困難，此次聯貸案的成功代表投資人對雲豹能力的肯定，也是國內綠能發展一個重要的里程碑。他也特別讚許雲豹團隊的年輕衝勁，不僅對於綠能專業，對於養殖也因努力深入學習而能如數家珍，侃侃而談。因此能從養殖業的利益角度出發，讓漁電共生築夢踏實，獲得銀行團的信賴，他深信也期許未來有更大型聯貸發生，再創國內綠電發展新指標。

此案推出後獲得金融機構熱烈參與，雲豹能源總經理趙書閔則感謝銀行團大力支持，促成全台最大漁電共生聯貸案，顯見聯貸銀行團除對雲豹能源過去營運績效高度肯定外，亦反映銀行團對本公司未來發展深具信心。

趙書閔表示，配合政府再生能源政策，雲豹能源一步一腳印耕耘太陽事業，從地面型、屋頂型、水面型太陽能電廠，到2018年投入漁電共生領域。當時經營團隊從零開始摸索，走訪專業養殖戶了解如何養漁，吸取養殖經驗，傾聽當地漁民需求，不斷地與地主、漁民溝通磨合，迄今三年多來的努力，我們在光電產業及養殖漁業之間找到最契合的合作模式。此次完成新台幣62.22億元聯合授信案，代表雲豹能源在地方耕耘的成果，獲得參與銀行高度支持與肯定，也期許此案場順利建置完成。

雲豹能源致力拓展綠色能源，趙書閔說：「我們不只專注在太陽能領域，已陸續布局離岸風電、儲能、售電平台等項目，打造發電、賣電一條龍整合服務平台，並跨足水資源再利用領域，為ESG永續經濟努力，朝向國內再生能源第一品牌目標邁進。」

雲豹能源旗下恩富資本太陽能股份有限公司昨（21）日與永豐銀行等6家銀行簽訂授信合約，完成新台幣62.22億元聯合授信案。此案資金將投入於台南市北門區123.08MW漁電共生太陽能電廠，打造全台最大、最具指標性的漁電共生場域，為台灣能源轉型寫下新里程。

雲豹能源此次攜手深耕綠色金融服務的永豐銀行舉辦聯貸案，由永豐銀行擔任管理銀行並邀集國際票券、玉山銀行、王道銀行、上海銀行及兆豐票券等5家金融同業共同參與，聯貸資金將全數用於漁電共生案場建置，預計明年底併網發電，屆時平均年發電量將1.8億度，可供應超過5萬戶家庭一年所需用電，預估年減碳量達9.5萬公噸。

雲豹能源董事長賴勁麟表示，綠能不再只是趨勢，更是現在進行式，「我們不僅是ESG促成者、也是實踐者」，此次太陽光電產業與金融業聯手發展漁電共生，不僅促成國內能源轉型及綠色金融2.0，也帶動漁業升級，增加地方就業機會，創造產業多贏局面。

此案推出後獲得金融機構熱烈參與，雲豹能源總經理趙書閔則感謝銀行團大力支持，促成全台最大漁電共生聯貸案，顯見聯貸銀行團除對雲豹能源過去營運績效高度肯定外，亦反映銀行團對該公司未來發展深具信心。

趙書閔表示，配合政府再生能源政策，雲豹能源一步一腳印耕耘太陽事業，從地面型、屋頂型、水面型太陽能電廠，到2018年投入漁電共生領域。當時經營團隊從零開始摸索，走訪專業養殖戶了解如何養漁，吸取養殖經驗，傾聽當地漁民需求，不斷地與地主、漁民溝通磨合，迄今3年多來的努力，在光電產業及養殖漁業之間找到最契合的合作模式。此次完成新台幣62.22億元聯合授信案，代表雲豹能源在地方耕耘的成果，獲得參與銀行高度支持與肯定，也期許此案場順利建置完成。

雲豹能源投入再生能源產業邁入第六年，站在「綠色企業」的角色下，致力拓展綠色能源。趙書閔表示，雲豹目前不只專注在太陽能領域，已陸續布局離岸風電、儲能、售電平台等項目，打造發電、賣電一條龍整合服務平台，並跨足水資源再利用領域，為ESG永續經濟努力，朝向國內再生能源第一品牌目標邁進。

雲豹能源開創新局，跨入水資源再利用專業領域，入主煒盛廢水處理公司，打造一條龍的綠能環保循環經濟。

雲豹能源積極布局綠能產業，不只持續擴大太陽光電版圖，去年投資風機葉片製造商天力離岸風電，今年加入離岸風電台灣隊成軍的堅強陣容，並投資台普威發展儲能事業，現今大舉投資水資源再利用產業，雲豹能源執行長譚宇軒表示，投入水資源再利用領域，出發點來自雲豹能源的社會責任。水資源在台灣的經濟發展被視為珍稀資源，水資源缺乏善治，已經是社會共同重視的議題，另方面工業區和民生廢水，若未經妥善處理，土地、地下水、及鄰近海域恐被污染，不只長期影響國人健康，更因土地劣化，未來需要耗費鉅資整治土壤及地下水。雲豹能源作為綠色環保企業，重視資源永續，必須關注水資源議題。

雲豹能源秉持著資源循環及服務的精神，看好水資源商機，決定入主煒盛廢水處理公司，其為37年歷史的老字號的水資源公司是國內最早深耕水資源的公司，擁有環保專業的能力，是公共工程金質獎的常勝軍，致力引進最新之污染防治、污泥減量及造水技術，並積極提升施工與運維之品質，更進一步研發製造最新之污染防治設備，實績遍及台灣及中國和海外，藉由良好的ISO管理制度，有效節省成本，縮短工期，使工程施工品質維持高水準。

有效改善水資源匱乏，是雲豹能源入主煒盛後，積極發展的重點。也因為煒盛有高端專業的技術可以處理海水淡化，能供應工業及民生用水，可解決兩者互相排擠的問題，讓水資源的充分運用，能提升台灣產業發展的利基。

雲豹能源發揮創新營運的精神，如今再結合煒盛廢水處理公司，可以說是在原本的綠能版圖上，再加入環保的實踐，並相輔相成，在雲豹能源整體產業發展上精益求精，以綠色經濟循環永續發展為宗旨，完成全方位的綠經濟版圖。

上緯新能源（SRE）5日宣布，將與天力離岸風電、永冠能源、雲豹 能源攜手，組成第一個由本地精英開發商與供應鏈合資的「離岸風電 台灣隊（Taiwan Team）」，共同投入規劃中三階區塊開發、位於苗 栗外海的Formosa 4、Formosa 5兩大型風場，建置4.4GW風場，透過 合作平台加速供應鏈的整合。

上緯新能源表示，結合永冠與雲豹能源組成國內首個離岸風電台灣 隊，宣示積極練兵、推動產業鏈完整布局的決心，更將於日後一同搶 進商機龐大的亞洲離岸風電市場。

值得注意的是，原先提出Formosa 新三風場，上緯新能源把風場更 名，原Formosa 4-3海盛風場更名為Formosa 4、原規劃為浮動式平台 Formosa 4-2海碩風場更名為Formosa 5，凸顯個別風場特性，定位更 精準。

上緯去年宣布在苗栗外海共三個離岸風場開發計畫，總裝置容量達 4.4GW，可滿足約450萬家戶用電需求，是海能風場十倍；加上納入具 前瞻性浮動式設計、積極推動技術落地深耕以扶持在地供應鏈訴求， 並呼應政府國產化期待，是台灣貼近學習國際離岸風電在開發、商務 、製造、安裝標準與規範絕佳機會。上緯新能源執行長林雍堯表示， 國內供應鏈業者共同組成離岸風電台灣隊，希望離岸風電成為國家下 一個經濟支柱，整合台灣隊資源，發揮一加一大於二的優勢，讓台灣 離岸風電在全球市場上占有一席之地。

天力風電科技董事長吳坤達說，共同開發Formosa 4、Formosa 5風 場，加速台灣離岸風電上下游產業鏈整合，讓風場開發技術及經驗真 正留在台灣，進而搶進未來龐大亞洲市場。他說，天力投資30億元建 置面積21公頃的台中港新廠，相關生產部件皆已受國際認證，未來有 機會出口至亞洲市場，下一步還要打進國際產業供應鏈。

永冠主管指出，一旦三階區塊開發商獲選出線，離岸風電台灣隊成 員將從零件供應商轉型為運營商。永冠集團策略長李奕蒼也說，看好 未來全球高速發展離岸風電市場，2020年斥資52.2億元，在台中港興 建最新製程新廠，預計2022年第二季完工量產，年產能8∼10萬噸。

雲豹能源用實際行動力挺對抗病毒的前線勇士，共對全台14縣市政府捐贈11,000套防護面罩、隔離衣，以及8千片N95口罩與手套，雲豹能源公關長蔡沁瑜更親自將1千組防護物資捐贈給台南市政府，盼能幫助台灣早日脫離疫情。

此次雲豹能源在與全台各縣市政府確認短缺的防疫物資後，北自基隆市、到最南端的屏東縣、並跨越中央山脈送到台東，雲豹能源執行長譚宇軒表示，雲豹能源以拋磚引玉的方式支持防疫作戰，期待號召各界的力量，不少能源公司也跟進，希望愛心跟資源能平均分配，讓真正需要的人得到幫助。雲豹能源公關長蔡沁瑜因有感於數據顯示，傳統市場很可能為防疫破口，再加上北農染疫確診事件，親自把隔離衣和防護面罩送到台南市和緯黃昏市場給攤商，除了實聯制外，防護更加全面。

台南市長黃偉哲除致贈感謝狀外，更感謝雲豹能源對台南市民的健康關心。此外，雲豹能源所捐贈亦前進東台灣，在台東縣長饒慶玲指示下，將提供給台東縣消防局，讓第一線的防疫專責大隊使用。

雲林縣政府也認為雲豹能源抗疫送暖，捐贈隔離衣及防護面罩千套予雲林縣消防局緊急救護時防疫使用，這善舉如同雲豹能源執行長譚宇軒長期對於雲林的公益回饋，企業責任與地方同心。嘉義縣長翁章梁特別感謝雲豹能源捐贈千件隔離衣、面罩給第一線的衛生局人員，讓地方備感溫暖。縣府會繼續打拚，全力抗疫，守護民眾的健康。

基隆市長林右昌提到，雲豹能源發揮企業的愛心，捐贈2千個N95口罩將送往基隆市的快篩站、醫療院所等第一線防疫單位，讓防疫人員可以安心進行防疫工作。桃園市市長鄭文燦說，雲豹能源提供的防護裝備給防疫計程車隊使用，有如及時雨，為桃園防疫加分。屏東縣長潘孟安感謝雲豹能源共同為防疫貢獻心力、捐贈防疫物資，將分配至屏東縣內第一線防疫工作使用，提供更完善防護。

5月兩次大停電，使電網不穩問題再度受到重視。尤其，夏日高溫於5月28日與用電量雙雙創下史上紀錄，開發安全穩定且高耐用年限的儲能系統已是全球趨勢，雲豹能源看好儲能產業，積極投資儲能系統整合商「台普威」能源，正式投入儲能市場。

「供電不穩」成為當前面臨最大挑戰，政府推動的能源政策中，建立儲能系統、強化電網運轉韌性，被視為能有效預防斷電的措施，而儲能系統正好與雲豹能源專長的與太陽能、風力等再生能源發電相輔相成。建置儲能設備因其快速升降能力，可輔助太陽能與風力發電不會因間歇性及不易預測性影響，仍就可達成穩定發電輸出。

台電自去年開辦「儲能自動頻率控制（AFC）調頻備轉輔助服務標案」，對儲能系統已有規劃，雲豹能源全力配合政策投入資源，期待能加速建構新型態電力供應系統，提供全民供電穩定與安全。雲豹能源執行長譚宇軒表示，國內使用再生能源發電大幅成長，促使儲能設備需求增加，一方面可儲存綠能多餘電力，需要的時候再把電力釋放出來，減少電網波動，讓綠電輸出平滑化。

雲豹能源以太陽能整合服務商起步，開發投資設置太陽能電廠遍及全台，因看到儲能系統對於提高國內電網穩定之必要性，跨足儲能市場，攜手台普威能源，更大動作入資，雲豹能源董事長賴勁麟同時擔任台普威能源董事長，雲豹能源執行長譚宇軒也兼任台普威能源總經理，此人事布局，再再顯示雲豹能源全力發展儲能的決心。

譚宇軒說，台普威能源是國內少數能提供電網級儲能系統，並具完整安規認證的公司，由美國前三大儲能公司PowinEnergy獨家授權，將Powin在美國的成功經驗複製到台灣與亞洲地區，期望對台灣電網穩定、以及用電大戶有所貢獻。

台普威能源成立之初，即以第二名之勢，取得台電於2020年首度對外開辦的「儲能自動頻率控制（AFC）調頻備轉輔助服務」服務採購案。更憑藉儲能系統的專利電池模組設計，完善的軟硬體整合技術，短短數月內完成案場設置，併聯送電，且快速通過台電驗證，於5月21日起正式營運，將對台電供電品質及電網平衡有所幫助。

雲豹能源日前宣布買下台灣最大漁電共生案場，同時也是 Google 在亞洲購買第一度綠電之場域，寫下了綠能界兩大紀錄。

雲豹能源自合作夥伴Enfinite Capital LLC買下台南市北門區漁電 共生案場，裝置容量達123MW，締造兩大創舉（全台最大漁電共生案 場、Google在亞洲購買第一度綠電之發電場域），成為國內最具指標 性漁電共生計畫。

此案在台南市沿海地區170公頃漁塭利用架高周圍土地，建造123M W漁電共生案場，預計2022年底正式發電，屆時平均年發電量將達1. 8億度，可供應超過5萬戶家庭一年所需用電，預估每年減少碳排放量 達9.5萬公目標，今年第三季動工，預計明年底完工併網發電，全力 發展綠能產業。

雲豹能源自成立以來積極拓展太陽能電廠，秉持土地多元利用原則 ，開發持有之電廠類型涵蓋地面型、屋頂型、水面型。2018年開始投 入漁電共生領域，雲豹能源創辦人張建偉表示，經營漁電共生，不光 是熟悉太陽能，更要深入了解漁業，連同養漁一併經營，「要求自己 做什麼，就得要像什麼」。能源轉型勢在必行，對於全台最大之台南 北門區漁電共生案場，經過三年鴨子划水， 雲豹能源從開發商角色 進而投資持有此案，以行動力挺政策，展現經營漁電共生兼顧養魚之決心。

雲豹能源3月24日宣布買下台灣最大漁電共生案場，同時也是Google在亞洲購買第一度綠電之場域，寫下綠能界兩大紀錄。

雲豹能源自合作夥伴EnfiniteCapitalLLC買下台南市北門區漁電共生案場，裝置容量達123MW，締造兩大創舉：為全台最大漁電共生案場、Google在亞洲購買第一度綠電之發電場域，成為國內最具指標性漁電共生計畫。

雲豹能源自成立以來積極拓展太陽能電廠，秉持土地多元利用原則，開發持有之電廠類型涵蓋地面型、屋頂型、水面型。2018年開始投入漁電共生領域，雲豹能源創辦人張建偉表示，經營漁電共生，不光是熟悉太陽能，更要深入了解漁業，連同養漁一併經營，「要求自己做什麼，就得要像什麼」。

在台南北門區漁電共生計畫中，早在2018年起，雲豹能源與合作夥伴EnfiniteCapitalLLC即合力開發耕耘，經過三年多努力，雲豹能源已跨入漁業，同時政府也將漁電共生列為政策推動主力，法規逐漸明確，萬事俱備，故決定向合作夥伴EnfiniteCapitalLLC買下台南北門區123MW漁電共生案場，雲豹能源執行長譚宇軒表示，全力配合政府漁電共生政策，在中央各部會、地方政府協力合作，以及相關法規及配套措施日漸完善之下，投資建置台南北門區漁電共生案場，打造全台最大、最具指標性的漁電共生場域。

此案其中10MW之再生能電力已於2019年由Google認購，為Google在亞洲完成的第一起再生能源交易案，同時也簽下台灣第一張「再生能源購電協議」，證明台灣致力推動的綠能模式得到國際企業的信任。

總統蔡英文2月19日上午前往雲林縣「台西海口生活館」參訪，同行的政府官員還包括經濟部次長曾文生、農委會主委陳吉仲，以及民進黨立委蘇治芬等多位民意代表，以及近百位當地漁民參加。

蔡英文強調，綠能產業是她非常重視的政策，這不僅是國際趨勢，許多大企業也都積極購買綠電，中央更積極開會協助光電產業發展，不只要設置地面型太陽能發電，也要用推動屋頂型，以及漁電共生專案，讓太陽光電因地制宜發展，創造出綠能、養殖、以及在地生態環境的三贏局面。

總統在現場聆聽台西養殖權益促進會理事長林源泉、以及台西鄉觀光協會理事長黃舜瑜分享當地幾十年來傳統養殖發展。

林源泉表示，台西鄉人口老化嚴重，需要透過地方創生，讓年輕人口回流、增加工作機會。接著黃舜瑜提出「台西綠能產業園區計畫」，計畫養殖文蛤、牡蠣、鰻魚及虱目魚，同時設立冷凍加工廠、飼料工廠、魚苗庫等養殖配套，結合智慧養殖技術，加上太陽光電，集結成漁電共生產業鏈。

長期推動台西綠能專區的立委蘇治芬提出希望在當地打造「台版公民電廠」，強調海口地區若要持續進行養殖業，就必須翻轉經營型態，力推公民電廠，嘗試在偏僻貧瘠的土地上找到出路，遇到阻礙時，也希望中央來協助我們。」

農委會主委陳吉仲除對「台西綠能產業園區計畫」表達支持，亦提到，2025年太陽能發電要達到20GW，其中漁電共生目標佔4GW，現在農委會一步步匡列出適合做漁電共生的魚塭，未來漁電共生絕對最有發展潛力。」

雲豹能源在雲林台西鄉耕耘綠能產業多年，從一開始投資建置地面型太陽能電廠，近年來開始布局漁電共生。

雲豹能源創辦人張建偉表示，中央政府今年全力推動「漁電共生」，預期不必太久，將成為台灣漁業的新常態。雲豹能源執行長譚宇軒說，台灣綠能發電廣獲國際大廠及大型機構投資人的認同，除了遵循中央政策，協力推動漁電共生計畫，也希望穿針引線，期盼透過結合綠能提供附加價值，使更多漁民受惠，帶動地方繁榮及就業。

「漁電共生」是在「水下養殖、水上發電」的一地二用複合式經營模式，為今年太陽光電產業的發展重點。漁業署積極推動漁電共生專案計畫，去年由各縣市政府依容許辦法提出並經核准的6個專案計畫，包括嘉義1案、台南5案，計畫面積共達663公頃。

漁業署除以完整的策略發展養殖產業，在推動「漁電共生」上也樂見光電與養殖業者異業結盟，在「養殖為主、綠能為輔」的原則下，藉由光電產業帶入資金及科技，實現智慧養殖，促進漁業升級。已邀光電公協會業者及漁民代表，擬訂契約範例，提供漁民參考，保障其權益。

雲林台西鄉養殖促進會總幹事黃舜瑜表示，漁業是雲林縣台西鄉的經濟主幹，當地魚塭面積達1,200公頃，他全力支持「漁電共生」，有機會讓傳統產業升級轉型。

創造觀光效益

吸引青年返鄉

黃舜瑜分析，漁村引進太陽光電投資，導入結合太陽能的智慧魚塭，讓漁民的就業及生計更有保障。以位於台西的海口生活館為例，未來朝無污染的綠能產業園區發展，可額外帶來觀光效益，並且吸引年輕人回鄉，翻轉地方產業。

他轉述當地漁民的意見指出，由於漁民普遍高齡化，近年政府輔導及業者持續溝通，並且受到農業結合光電的成功案例鼓舞，對於「漁電共生」新型態養殖的接受度逐漸提升，又以年輕一輩的支持度更高。業者也認同，在既有魚塭搭建一定比例的太陽能板，等於提供養殖魚蝦很好的庇護所，阻擋強光直射以及風雨禽鳥的侵襲。

雲林縣台西水試所的示範案場也取得不錯的成果，消除漁民對於產量下降的疑慮。台西試驗場進行漁電共生文蛤養殖試驗，收成率為四至五成，與一般文蛤養殖池收成率差不多，讓漁民放下心中的大石頭，為新形態的文蛤養殖打下良好基礎，不少漁民前往水試場詢問漁電共生事宜，可預見未來的發展榮景。

中央地方攜手

消疑慮創多贏

雲豹能源創辦人張建偉表示，太陽能魚棚結合智慧養殖將是未來發展趨勢，按照政府規定，魚塭上蓋太陽能板比率在40%以下，且產量還不得低於原有的七成，所以在承租魚塭建太陽能設施後，需要這些漁民繼續養魚，維持一定的漁獲量，若沒達標，電廠會被政府要求拆除。

另一方面，在魚塭上搭建太陽能板也需要與養殖戶經過多次溝通討論，張建偉說：「我們配合魚塭養殖狀況所搭建適合的太陽能發電系統，日後太陽能板清洗也都是用清水，而太陽能板出廠時都需檢附模組無毒物溶出證明，以確保不會對環境及場域造成污染，如此才能創造雙贏。」

Google、Apple等大廠都訂出百分之百使用再生能源的承諾，其中，雲豹能源促成Google在台灣購買10MW綠電交易案，其綠電的來源正是漁電共生。漁電共生為當前政策推行主力，中央與地方共同合作，協助漁民解決各種漁電共生設置問題、消彌疑慮，才能真正贏得漁民的信任並創造多贏。

台南七股、北門一帶養殖業興盛，放眼望去盡是魚塭，其中一座「漁電共生智慧養殖場」位於台南市北門區，由雲豹能源與台鹽綠能共同執行光電漁棚的設計與施工，並結合資策會開發的智慧漁業數位分身技術，協力建置「智慧養殖結合太陽能發電的漁電共生示範場域」。

雲豹能源執行長譚宇軒表示，此案架設的太陽光電系統容量179.8Kw，預計年發電量22.9萬度電，減碳116噸，所發電力全額躉售予台電，尤其政府今年全力推動「漁電共生」，預期不必太久，將成為台灣養殖業的「新常態」。

養殖場目前由年輕漁民沈子耘養殖龍虎斑及白蝦，沈子耘自豪的表示，這應該是當地首座成功的經驗可提供給其他業者觀摩參考。

沈子耘漁業本科系畢業，研究所攻讀漁業科學，擁有傲人的台大碩士學歷，為漁業從業人員中的少數高級知識分子。他畢業後在水產試驗所工作6年，加上投入白蝦養殖10年，年輕加上專業，讓他勇於接受新事物，也看懂太陽光電在白蝦養殖帶來的好處。

沈子耘說，白蝦相當嬌貴對水質十分敏感，如果養在戶外，存活率大約只有一成。他改變方式，從戶外移至室內養殖，上方的屋頂結合太陽能板，有助於抗寒遮陽，也可避免禽鳥糞便的污染，確保水質潔淨。此外，池水採用處理循環再利用，讓存活率提升至五成。

白蝦具有高經濟價值，池邊售價一斤120元起跳，市場零售價可達200、300元；現在是冬天，產量較少，還會更貴。沈子耘透過「漁電共生」，提升5倍產量，帶來可觀的收入，成為「科技養殖」的見證者及受益者。

沈子耘看好「漁電共生」的前景，現在有許多像他一樣的年輕漁民投入養殖行列，甚至成立專業公司經營，不過老一輩漁民對科技養殖較陌生，為推行上的阻力，需要花更多時間來溝通，也是未來政府及業者需要共同努力的地方。

贊助百萬拍片、落實關懷土地環境企業責任 雲豹能源挺國片 贊助拍攝臺灣三部曲

導演魏德聖醞釀20年，打造臺灣影史有史以來最高規格和資金的「臺灣三部曲」系列電影，日前由LnB信用市集舉行投資計畫記者會，推出全新電影平台投資計畫。雲豹能源響應投入近百萬元，由執行長譚宇軒代表啟動贊助計畫，展現力挺臺灣電影產業發展、關懷土地環境的決心。

雲豹能源投入太陽能產業邁入第五年，致力拓展綠色能源，站在「綠色企業」的角色，期望用生活化的方式將「永續」理念傳遞到台灣每個角落。今年跨界合作贊助導演魏德聖的最新作品「臺灣三部曲」電影，支持臺灣影業發展，讓更多人關注臺灣的美好。

雲豹能源執行長譚宇軒表示，導演魏德聖從海角七號、賽德克巴萊、KANO到52Hz I Love You，嘗試在不同的題材中，運用多元的片型交織溫暖的力量，述說臺灣故事、編導臺灣電影，記錄他對社會的觀察、對土地的熱愛，這分熱情與雲豹能源秉持的理念相同，因此義不容辭加入「臺灣三部曲」電影投資行列。

他強調，雲豹能源長期以實際行動實踐企業社會責任，讓綠能不只是發電，也不侷限於商業模式，透過公益行動，將太陽能注入原住民部落、偏鄉幼兒園、長青食堂等地區及弱勢團體，讓更多民眾一同加入綠能環保行列。這次希望藉由支持本土電影，讓好的作品得到更多人的關注與支持，讓世界認識臺灣的美。

以「臺灣三部曲」為核心，延伸的整體電影計畫，總稱為「臺灣400年系列電影」，將耗資45億台幣。當中包括5部電影，分別是《首部曲：火焚之軀》、《二部曲：鯨骨之海》、《三部曲：應許之地》，故事的主軸為西拉雅獵鹿勇士呢喃、漢人海盜郭懷一、荷蘭傳教士楊恩，為橫跨半世紀，超越族群的大航海時代，另外還包含《尋找福爾摩莎》紀錄片與動畫片《達娜米》。

這一系列電影闡述「臺灣文化」不應該狹隘的限縮在漢人文化或原住民文化，而是多元並進；透過3部電影、3個角度、3個族群，講述臺灣的故事，展現臺灣的多元文化，並世代傳承，就如同雲豹能源守護臺灣土地的綠色使命，將乾淨能源的環境傳承給下一代。

雲豹能源挺國片 贊助臺灣三部曲 率先投入近百萬，支持臺灣電影發展，讓更多人關注臺灣這塊土地的美好

魏德聖導演醞釀20年，打造臺灣影史有史以來最高規格和資金的「 臺灣三部曲」系列電影，由LnB信用市集推出全新電影平台投資計畫 。雲豹能源率先投入近百萬，由執行長譚宇軒代表啟動贊助計畫，展 現雲豹能源力挺臺灣電影產業發展、關懷土地環境的決心。

雲豹能源投入太陽能產業邁入第五年，致力拓展綠色能源，站在「 綠色企業」的角色下，期望用生活化的方式將「永續」理念傳遞到這 片土地上的每個角落，今年特別跨界合作，贊助魏德聖導演的最新作 品「臺灣三部曲」電影計畫，支持臺灣電影發展，同時讓更多人關注 臺灣這塊土地的美好。

雲豹能源執行長譚宇軒表示，魏德聖導演從海角七號、賽德克巴萊 、KANO到52Hz I Love You，總是嘗試在不同的題材中，運用多元的 片型交織溫暖的力量，述說臺灣故事、編導臺灣電影，記錄他對社會 的觀察、對土地的熱愛，這分熱情與雲豹能源秉持的理念相同，因此 義不容辭加入這次「臺灣三部曲」電影投資行列。

他強調，雲豹能源長期以實際行動實踐企業社會責任，讓綠能不只 是發電，也不侷限於商業模式，透過公益行動，將太陽能注入原住民 部落、偏鄉幼兒園、長青食堂等地區及弱勢團體，讓更多民眾一同加 入綠能環保行列。這次希望藉由支持本土電影，讓好的作品得到更多 人的關注與支持，讓世界認識臺灣的美貌。

以「臺灣三部曲」為核心，延伸的整體電影計畫，總稱為「臺灣4 00年系列電影」，將耗資45億台幣。這一系列電影闡述「臺灣文化」 不應該狹隘的限縮在漢人文化或是原住民文化，而是多元並進，透過 三部電影、三個角度、三個族群，講述臺灣的故事，展現臺灣的多元 文化，並世代傳承，就如同雲豹能源守護臺灣土地的綠色使命，將乾 淨能源的環境傳承給下一代。

雲豹能源全資子公司京承能源日前獲得桃園市政府青睞，在「綠能 屋頂全民參與」計畫中取得南區營運商資格，經密集媒合及溝通，成 功協助「滿庭芳床業｜床墊工廠Since1985」加入綠能屋頂行列。

以傳統製造業起家的滿庭芳床業，30多年來致力於彈簧床墊的研發 製作生產，隨著全球企業綠色轉型，滿庭芳床業也投入綠能環保事業 ，與雲豹能源全資子公司京承能源合作，提供廠房屋頂來設置太陽能 發電系統。

雲豹能源表示，該廠房屋頂由京承能源承租設置，因廠房位在桃園 楊梅區，考量面風臨海等因素，設計上每片模組以六個點固定，較一 般四點固定更穩固，提高太陽能發電設備安全性，達到最佳效益。此 太陽能電廠建置容量為99kW，估計每年發電量可達近12萬度，減少二 氧化碳排放量約62公噸。

滿庭芳床業表示，於廠房屋頂建置太陽能發電系統，能夠隔熱、降 低室內溫度，不僅減少能源消耗、節省電費支出，同時有效運用再生 能源，更為能源轉型善盡企業社會責任。此外，滿庭芳床業持續落實 環保管理，包括採用環保材質之原料、物料循環再使用、廢棄物處理 、以及使用節能電器等，也針對其供應商，提出遵守環境永續經營規 範的要求。

配合政府「綠能屋頂全民參與」的政策，雲豹能源近年積極拓展屋 頂型太陽能電廠投資建置，以活化閒置空間，提高再生能源使用。除 協助立法院完成綠能國會里程碑、蘇澳港獲得國際綠能港口認證外， 同時於台中風能訓練中心、屏東環球購物中心、靜宜大學等多處屋頂 投資設置太陽光電系統。

桃園市政府表示，有意願參與綠能屋頂的工廠、企業將屋頂出租給 市府認可之營運商，未來營運商將負責建置與維運太陽能電廠，且售 電所得一定比例做為回饋金收入，桃園市政府有信心於明年底可完成 3MW屋頂型太陽光電開發，中央與地方共同實現綠色經濟及環境永續 之目標。

第17屆國家品牌玉山獎上周舉行頒獎典禮，雲豹能源憑藉創新能源 服務，以獨特「一站式整合服務」經營策略，展現整合產業上下游資 源之優勢，由創辦人張建偉榮獲「傑出企業領導人」。雲豹能源也是 本屆國家品牌玉山獎獲獎企業中唯一一家能源公司，顯示雲豹能源在 經營管理、市場開發、客戶服務之卓越能力，積極配合政府綠能政策 ，實現再生能源目標，獲國內專業人士一致肯定。

雲豹能源創辦人張建偉表示，國內太陽能產業以製造業為主，為了 做出市場區隔、創造獨特價值，雲豹能源從市場需求端出發，以客戶 需求為優先考量，進一步整合太陽能產業上下游資源來服務客戶。因 此，在該公司提供的再生能源服務平台上，不僅滿足客戶需求，更能 有效創造綠能經濟。

國家品牌玉山獎為國內產業界的重要標竿，迄今已舉辦17屆，積極 推動「製造業服務化」、「服務業國際化、科技化」及「傳統產業特 色化」，以「品質、品牌、品味」多個面向審核，肯定優質企業、產 品、及領導人，塑造國家品牌優良形象，是國內具指標性的獎項。

雲豹能源成立僅僅四年多，已在國內太陽能市場打下根基，目前開 發投資設置太陽能電廠總裝置量超過300MW。服務內容包含屋頂型、 地面型、水面型太陽能電場之外，今年於台南市北門區完成「漁電共 生溫室大棚示範場域」，開創綠能養殖新格局。

在此計畫中，雲豹能源與台鹽綠能共同執行光電漁棚的設計與施工 ，利用科技養殖提高品質及產量，並在魚棚上架太陽能板，發展綠能 ，如此一來，養殖戶不用擔心沒工作，養殖池也能免於受到極端氣候 的危害。藉由這座漁電共生示範場域，雲豹能源讓外界更清楚了解養 殖跟光電是能並存共榮。

雲豹能源表示，創新的經營模式可望為太陽能產業創造出全然不同 的價值，更重要的是，對於能源轉型具有變革意義，最終將能為客戶 、公司及社會創造三贏格局。

雲豹能源投入太陽光電產業逾四年，案場遍及全台，已締造多個業 界「第一」紀錄。因走過全台各鄉鎮，發現每個地方文化、環境大不 相同，有感偏鄉地區資源不足、甚至高齡化的狀況，在經營太陽能的 同時，雲豹能源也大力推行公益計畫。

雲豹能源執行長譚宇軒說，自2017年迄今，雲豹能源綠能公益足跡 已踏遍台南、蘭嶼、台東、花蓮、雲林等地區，在教會、幼兒園、部 落工作坊、長青食堂等屋頂捐贈太陽能板，除了節省電費，還能讓更 多人了解太陽能發電，並帶動綠能公益風潮，讓更多企業加入響應。

今年更在台東大武鄉贊助一支小小足球隊，支持尚武國小的足球小 將們對外征戰比賽。雲豹能源創辦人張建偉深受尚武國小這群小球員 的熱情感動，因此主動提供球隊裝備經費，不僅讓小選手們比賽無後 顧之憂，鼓勵他們勇敢追夢，同時延續雲豹能源長期支持幼兒足球運 動的精神，提供資源予偏鄉地區學童。

接續這份精神，雲豹能源首次冠名贊助聽障棒球隊，與中華民國聽 障棒壘球協會合作，成立「雲豹聽障騎士隊」。相較於國家對熱門運 動的栽培及投入，偏鄉、弱勢族群運動都因欠缺資源而失去發揚光大 的機會。雲豹能源執行長譚宇軒說：「看到這些不畏懼殘缺的運動員 ，在球場上展現積極求勝的精神，為之動容，在我們能力範圍，希望 讓這些球員不放棄任何機會，在球場上發揮意想不到的能力，創造更 多不一樣的人生夢想。」

雲豹能源投入太陽光電產業逾4年，案場遍及全台，締造多個業界「第一」紀錄。因走過全台各鄉鎮，發現每個地方文化、環境大不相同，有感偏鄉地區資源不足、甚至高齡化的狀況，在經營太陽能的同時，雲豹能源也大力推行公益計畫。

雲豹能源執行長譚宇軒說：「當公司站穩腳步後，我們取之於社會，用之於社會，公益計畫第一步就從太陽能出發。」自2017年迄今，雲豹能源綠能公益足跡已踏遍台南、蘭嶼、台東、花蓮、雲林等地區，在教會、幼兒園、部落工作坊、長青食堂等屋頂捐贈架設起一片片太陽能板，除了節省電費，達到自發自用，還能讓更多人了解太陽能發電，並帶動綠能公益風潮，讓更多企業加入響應。

譚宇軒表示，企業在各鄉鎮做公益，善意常被外界曲解是另有所圖，我們在花蓮、台東沒有經營任何案件，卻已用公益行動進入不少偏遠部落，甚至跟部落族人密切往來互動，用實際行動打破外界疑慮。

今年更在台東大武鄉贊助一支小小足球隊，支持尚武國小的足球小將們對外征戰比賽。雲豹能源創辦人張建偉深受尚武國小這群小球員的熱情感動，讓他印象最深刻的一次是，孩子們一到下課時間，全部聚在一塊兒踢球，看見一顆球就能換來孩子們燦爛笑容，讓他在原地駐足許久，十分感動。因此主動提供球隊裝備經費，不僅讓小選手們比賽無後顧之憂，鼓勵他們勇敢追夢，同時延續雲豹能源長期支持幼兒足球運動的精神，關懷幼兒身心發展，提供資源予偏鄉地區學童，善盡企業社會責任。

接續這份精神，雲豹能源首次冠名贊助聽障棒球隊，與中華民國聽障棒壘球協會合作，成立「雲豹聽障騎士隊」。相較於國家對熱門運動的栽培及投入，偏鄉、弱勢族群運動都因欠缺資源而失去發揚光大的機會。譚宇軒說：「看到不畏懼殘缺的運動員，在球場上展現積極求勝的精神，為之動容，在我們能力範圍，即便僅是一小部分的幫助，都希望讓這些球員不放棄任何機會，在球場上發揮意想不到的能力，創造更多不一樣的人生夢想。」

雲豹能源也鼓勵國內中小企業，台灣有很多角落需要更多人的關心及贊助，期盼能透過企業的微薄之力傾囊相助，將愛傳出去。

雲豹能源與台鹽綠能聯手共同於台南北門區建置「漁電共生溫室大棚示範場域」，8月4日舉行揭牌儀式，台南市長黃偉哲、台南市議會議長郭信良親臨現場，雲豹能源創辦人暨策略長張建偉、雲豹能源執行長譚宇軒、台鹽綠能董事長陳啟昱等貴賓們共同參與盛會。此示範場域結合農漁民與產學合作，為國家政策農業4.0科技養殖的最佳典範。

雲豹能源攜手台鹽綠能、資策會、新漢、富碩國際、國立海洋大學、Microsoft等產官學單位，協力建置一座「智慧養殖結合太陽能發電的漁電共生示範場域」，藉由這座漁電共生示範場域，雲豹能源讓大家親眼見到「漁電共生」是可執行的。漁獲產量透過高科技輔助並不會減少，養殖戶也不用擔心沒工作，太陽能漁棚下的養殖用水也不會受到污染，能更清楚了解養殖跟光電是能並存共榮。

在此計畫中，雲豹能源與台鹽綠能共同執行光電漁棚的設計與施工。雲豹能源創辦人暨策略長張建偉：「我們不改變魚塭裡養殖的魚、養殖作業方式，以智慧魚棚的概念，利用科技養殖提高品質及產量，並在魚棚上架太陽能板，發展綠能，同時未來20年，我們負責太陽能維運的部分，將土地利用達到最高效益。」

雲豹能源近兩年大力拓展「漁電共生」，雲豹能源執行長譚宇軒說：「我們遵循中央政策鼓勵之方向，尤其農委會推動漁電共生計畫，期盼透過結合綠能提供附加價值使農漁民受惠，這次透過漁電共生示範場域落成，展示國家政策農業4.0科技養殖的最佳典範。」特別的是，此計畫採用資策會開發的「智慧漁業數位分身技術」，結合AI人工智慧與漁民智慧，運用感測器、數據模型把漁民現場操作、決策行為建立為知識模型，提高漁民「智慧化監控、精準化生產」能力，將漁業專家職人的技術以數位化方式傳承，並大幅提升決策優化的效果。

秉持著不影響養殖經營的原則，在魚棚上架設太陽能板，裝置量為179.8kW，預計每年發電量約22萬度，售電收益再回饋地主，如此在漁塭上建置太陽光電設施，以智慧養殖結合太陽光電，促進傳統漁業轉型，達到漁電雙贏目標。

雲豹能源長期贊助全台灣各地的迷你足球賽，與中華迷國迷你足球協會合作已邁入第四年，讓幼兒運動興趣及國內足球運動推廣，從小扎根。

除熱心推廣「綠能公益計畫」，雲豹能源創辦人暨策略長張建偉相當注重幼童的體能健康發展，在2019年，雲豹能源與中華迷國迷你足球協會合作，參與「22縣市、全國主場」的「108年度國民小學迷你足球賽」，贊助其中6縣市迷你足球賽事，張建偉等高階主管皆親自出席每一場活動，並頒發「雲豹獎」給冠軍隊伍的MVP小球員，勉勵小朋友們不以競賽勝利為目的，而是從比賽中享受踢足球的樂趣。

雲豹能源近年除積極投資建置國內太陽能電廠外，對國內幼兒足球運動推廣更不遺餘力，與中華迷國迷你足球協會合作邁入第4年，長期贊助全台灣各地的迷你足球賽，培養幼兒的運動興趣及提升基層足球參與度。

一開始接觸幼兒足球，除了是透過幼兒足球推廣大使、台北市議員許淑華牽線外，雲豹能源創辦人暨策略長張建偉本身相當注重幼童的體能健康發展，他認為，幼兒在足球運動中不僅能提升協調發展，更能增加同儕互動、學習團隊合作，因此他鼓勵自己的小孩在幼稚園時加入足球社團，跟著教練學踢球技巧、參與比賽。

2019年，雲豹能源與中華民國迷你足球協會合作，參與「22縣市、全國主場」的「108年度國民小學迷你足球賽」，贊助其中6縣市迷你足球賽事，張建偉等高階主管皆親自出席每一場活動，並頒發「雲豹獎」給冠軍隊伍的MVP小球員，勉勵小朋友們不以競賽勝利為目的，而是從比賽中享受踢足球的樂趣。

近年國內基層足球發展，從賽事規模擴大，可見其參與人數逐年遞增。以串聯「22縣市、全國主場」的108年度國民小學迷你足球賽來看，分為U6幼兒組及U8國小組，總計全台超過400支隊伍、近5,000多名小選手參賽，更勝往年規模。

張建偉表示，推廣幼兒足球不只是為了公益也是為了教育，透過學習足球的過程，讓小朋友的心理及健康有更好的發展，並期望持續為台灣足球運動向下扎根，推升整體台灣足球實力。

關懷偏鄉

百顆足球贈學童

近年隨著教育部大力推動學校足球建設工程計畫，使得足球運動愈趨普及化。雲豹能源從2017年開始持續贊助中華民國迷你足球協會，支持幼兒足球運動發展，2019年更擴大行動，啟動「關懷偏鄉、幼兒足球公益計畫」，將500顆雲豹足球送至東部偏鄉小學，讓偏鄉地區的學童享有充足的足球資源。

每年雲豹能源參與各縣市迷你足球賽事的過程中，創辦人暨策略長張建偉發現，在都會區，不僅教練充足、幼兒足球俱樂部也多，發展幼兒足球運動資源不虞匱乏；不過，一來到東部地區，或是中南部地區的偏鄉，明顯看到各個小學足球隊資源不足的問題。

於是自2019年開始，雲豹能源將幼兒足球公益行動深入到東部偏鄉部落，特別訂製500顆「雲豹足球」，藉由「關懷偏鄉、幼兒足球公益計畫」，贈予東部偏遠地區小學足球隊、以及雲林縣口湖地區偏鄉小學，幫助缺乏資源卻熱愛足球運動的孩童能開心踢球。

張建偉表示，此次贈球公益計畫希望替缺乏足球設備的偏鄉小學，挹注體育運動資源，更重要的是提供「在地關懷」。雲豹能源深耕雲林、宜蘭、台東等地，積極投入開發設置太陽能電廠，同時關注在地社會公益，以實際行動贈球到偏鄉部落，幫助當地學童培養足球技能、強化球隊戰力，並在比賽中取得好成績，為校爭光，這也是雲豹能源善盡企業社會責任，回饋鄉里、關懷在地發展的一環。

深入部落

助孩童踢出佳績

雲豹能源在2019年開啟「偏鄉幼兒足球公益計畫」，共捐贈500顆比賽用專業足球給偏鄉學童，受贈地區包括宜蘭、花蓮、台東、及雲林口湖鄉等31所偏遠地區學校。

2019年10月，雲豹能源公益團隊來到宜蘭南澳鄉澳花國小，這是宜蘭最南邊、也是最迷你的山區小學。全校只有6班，學生大多數為泰雅族，這些孩子們傳承泰雅族絕佳的體能及協調性，與大自然為伍的他們，在體育表現相當優異。

校長吳文成說，學校學生有三分之一是足球隊員，而且還成立女子足球隊。近年來在教練努力推動及帶領下，小球員們拚出好成績，聲名遠播，家長們看到澳花足球隊的好成績，也不反對孩子踢球，更加支持足球運動。從澳花國小發展足球運動至今超過20年，現在足球運動已經成為澳花村裡的全民運動。

為了讓學校各年級的小朋友都能有適合的足球，雲豹能源特別訂製了兩種不同尺寸的「雲豹足球」，有適合8歲以下踢的3號球、以及8到12歲使用的4號球贈送給澳花國小足球隊，且選用通過國際足球總會FIFA認證的比賽用球，讓學生在練習時使用專業的比賽用球，耐用度更高。

回顧一整年度，雲豹能源公益團隊每到一所學校，看著足球場上練球的足球小將，動作熟練，靈巧的移動，踢球帶給小朋友們的成就感與滿足感，是其他活動無可替代的，而孩子們專注的神情、愉悅的笑容，是企業公益最感動的回報。