

霹靂國際多媒體(上)公司新聞
家族色彩濃厚的霹靂多媒體,董事長黃強華為了員工工作權多點保障,讓公司能永續經營,決定走向上櫃之路。為此,他祭出三招,拚轉型,讓公司家族味道能淡化,以便接受投資市場的檢驗。
黃強華說,家族味道濃厚的霹靂布袋戲,若要朝上市櫃支付方向前進,勢必要讓財務和資訊透明化,才會受投資者青睞。但這轉型工程是很浩大的。所以首先是要組織改造,整合子公司以縮短流程;其次則是製作標準化,建立動作數據的資料庫;最後則是要改變營運策略,進而增加通路廣度吸引觀光客。
霹靂也正朝向電影之路邁進,但因所有製程都須將數據歸納好,這樣砸錢做電影時,才容易進行成本控制。
最後是改變營運策略。目前霹靂原創和授權的營收占比為7:3,未來則朝向3:7的目標邁進,也就是要加強授權端的開發。
黃強華說,家族味道濃厚的霹靂布袋戲,若要朝上市櫃支付方向前進,勢必要讓財務和資訊透明化,才會受投資者青睞。但這轉型工程是很浩大的。所以首先是要組織改造,整合子公司以縮短流程;其次則是製作標準化,建立動作數據的資料庫;最後則是要改變營運策略,進而增加通路廣度吸引觀光客。
霹靂也正朝向電影之路邁進,但因所有製程都須將數據歸納好,這樣砸錢做電影時,才容易進行成本控制。
最後是改變營運策略。目前霹靂原創和授權的營收占比為7:3,未來則朝向3:7的目標邁進,也就是要加強授權端的開發。
台灣大哥大和霹靂國際攜手,在五大加值服務全面合作,為近年文創內容業者和各種實體、虛擬通路業者合作再添新案例。隨著行動上網、數位匯流盛行,電信平台業者亟需充實加值內容,內容商則需要拓展曝光與授權通路,預期未來此類合作案將會愈來愈多。
從電信服務商的角度來看,隨著行動電話語音話費年年下降,非語音加值服務占電信業者營收占比將持續上升,發展加值服務、充實數位內容等業務,是國內電信三雄近年來的重要布局,除發展自家的加值服務部門、併購內容與App新創公司外,和內容商直接結盟合作也是一個選項。
而從文創內容商的角度來說,經濟部近年推動的「一源多用」,將同樣的素材、主題或故事內容,做出不同版本舞台劇、社群、購物等應用,就是重要發展方向。
根據經濟部工業局統計,美國好萊塢已可做到投入成本與產值比達1比20,國內文創內容業者還有很大的發揮空間,也是未來提升獲利的重要方向之一。
以霹靂國際來說,近年除在實體通路方面與全家、統一便利商店等合作,在虛擬世界方面,今年初與智冠合作的《霹靂神州Online》成績亮眼,霹靂人物為各大品牌代言、專案合作,也成功提升授權與周邊商品營收。
從電信服務商的角度來看,隨著行動電話語音話費年年下降,非語音加值服務占電信業者營收占比將持續上升,發展加值服務、充實數位內容等業務,是國內電信三雄近年來的重要布局,除發展自家的加值服務部門、併購內容與App新創公司外,和內容商直接結盟合作也是一個選項。
而從文創內容商的角度來說,經濟部近年推動的「一源多用」,將同樣的素材、主題或故事內容,做出不同版本舞台劇、社群、購物等應用,就是重要發展方向。
根據經濟部工業局統計,美國好萊塢已可做到投入成本與產值比達1比20,國內文創內容業者還有很大的發揮空間,也是未來提升獲利的重要方向之一。
以霹靂國際來說,近年除在實體通路方面與全家、統一便利商店等合作,在虛擬世界方面,今年初與智冠合作的《霹靂神州Online》成績亮眼,霹靂人物為各大品牌代言、專案合作,也成功提升授權與周邊商品營收。
台灣大結盟霹靂 轟動武林 素還真、一頁書走進數位平台 將推出相關貼圖、影片及音樂服務
台灣大哥大昨(17)日宣布與本土文創產業霹靂國際結盟,將讓霹靂布袋戲的主角素還真、一頁書等走進台灣大哥大的數位平台。另外,台灣大哥大M+平台也將自7月起推出網路電話(VoIP)服務。
台灣大營運總經理賴弦五表示,這是台灣大與台灣文創業者首度合作,將在台灣大的五大加值服務,包括影音(My Video、My Music)、通訊、購物、閱讀等,提供霹靂布袋戲的相關貼圖、霹靂商品專區、影片及音樂服務,未來也希望協助霹靂國際將其數位內容推廣到海外華人市場。
霹靂國際多媒體董事長黃強華指出,霹靂布袋戲擁有百萬戲迷,已累積拍攝近70部、逾2,000多小時的布袋戲,透過霹靂布袋戲影像內容與台灣大哥大通訊服務的結合,希望為消費者提供更完善的行動平台,可以無時無刻享受到霹靂布袋戲專屬的精緻內容。
目前霹靂正在籌拍全球首部布袋戲3D立體電影,也將做為走向國際市場的開端。
霹靂希望透過與台灣大的合作,建立更廣大的知名度。
至於台灣大將在M+推出VoIP,是否會影響話務的收入一事,賴弦五表示,在即時通訊市場,台灣大面對的是網路業者競爭,VoIP是一個網友會有需求的服務,因此台灣大也將提供這樣的服務。目前M+的會員數約200萬至300萬人,今年希望能提高到300萬至400萬人。
另外,台灣大去年5月動工、投資50億元於內湖打造國內首座高規格的綠能IDC雲端機房,已由6月延後到9月營運,預估第3季可獲得ISO 50001,目前已獲得國際機房管理權威機構Uptime Institute Tier III認證。
台灣大昨天股價上漲1元、收111元。
台灣大與霹靂合作面向
myVideo(影視服務)
→戲劇館上架「霹靂神州三部曲」
myMusic(音樂服務)
→推霹靂系列音樂精選
myBook(電子書服務)
→推相關電子書與優惠
My phone購物(行動商務)
→推周邊限量商品、未來合作售票
M+(行動通訊)
→設霹靂官方帳號,推Q版貼圖
台灣大哥大昨(17)日宣布與本土文創產業霹靂國際結盟,將讓霹靂布袋戲的主角素還真、一頁書等走進台灣大哥大的數位平台。另外,台灣大哥大M+平台也將自7月起推出網路電話(VoIP)服務。
台灣大營運總經理賴弦五表示,這是台灣大與台灣文創業者首度合作,將在台灣大的五大加值服務,包括影音(My Video、My Music)、通訊、購物、閱讀等,提供霹靂布袋戲的相關貼圖、霹靂商品專區、影片及音樂服務,未來也希望協助霹靂國際將其數位內容推廣到海外華人市場。
霹靂國際多媒體董事長黃強華指出,霹靂布袋戲擁有百萬戲迷,已累積拍攝近70部、逾2,000多小時的布袋戲,透過霹靂布袋戲影像內容與台灣大哥大通訊服務的結合,希望為消費者提供更完善的行動平台,可以無時無刻享受到霹靂布袋戲專屬的精緻內容。
目前霹靂正在籌拍全球首部布袋戲3D立體電影,也將做為走向國際市場的開端。
霹靂希望透過與台灣大的合作,建立更廣大的知名度。
至於台灣大將在M+推出VoIP,是否會影響話務的收入一事,賴弦五表示,在即時通訊市場,台灣大面對的是網路業者競爭,VoIP是一個網友會有需求的服務,因此台灣大也將提供這樣的服務。目前M+的會員數約200萬至300萬人,今年希望能提高到300萬至400萬人。
另外,台灣大去年5月動工、投資50億元於內湖打造國內首座高規格的綠能IDC雲端機房,已由6月延後到9月營運,預估第3季可獲得ISO 50001,目前已獲得國際機房管理權威機構Uptime Institute Tier III認證。
台灣大昨天股價上漲1元、收111元。
台灣大與霹靂合作面向
myVideo(影視服務)
→戲劇館上架「霹靂神州三部曲」
myMusic(音樂服務)
→推霹靂系列音樂精選
myBook(電子書服務)
→推相關電子書與優惠
My phone購物(行動商務)
→推周邊限量商品、未來合作售票
M+(行動通訊)
→設霹靂官方帳號,推Q版貼圖
統一超(2912)積極搶攻霹靂布袋戲一年高達20億元的商機,不僅賣起霹靂DVD,並祭出通路最夯的CITY CAFE品牌跨界合作,只要買霹靂DVD就送咖啡,企圖刺激買氣,此外,OPEN小將也熱情為霹靂角色站台,未來還將持續聯手演出,預計可帶動相關品項業績成長2至3成。
據調查顯示,霹靂布袋戲有一群死忠的粉絲,目前至少有上百萬的粉絲群,一年產值高達20億元,是台灣人氣第一個本土角色品牌,今年1月,7-ELEVEN首引進霹靂布袋戲DVD,首發上市就安排素還真與O PEN小將舉辦演唱會,2月,7-ELEVEN再度推出最夯的CITY CAFE替霹靂布袋戲發動第二波造勢活動,顯見統一超對霹靂的重視。
其實,霹靂布袋戲DVD過去採租賃形式發行,自2009年起與全家合作,雖然為全家帶來相當多的來客數,但,DVD還片率不高,因此改以銷售方式,並擴大銷售通路,首次到7-ELEVEN販售。
統一超指出,從2003年起,就與霹靂合作推出台灣第一款本土布袋戲公仔盒玩,爾後也多次攜手,每每造成霹靂迷的搶購,未來將每宣定期推出DVD,且派出OPEN小將與霹靂角色登台聯手演出,希望透過全台4800多家7-ELEVEN,推廣台灣本土布袋戲產業。此次的強力促銷,內部預估可持續帶動銷售成長2∼3成。
據調查顯示,霹靂布袋戲有一群死忠的粉絲,目前至少有上百萬的粉絲群,一年產值高達20億元,是台灣人氣第一個本土角色品牌,今年1月,7-ELEVEN首引進霹靂布袋戲DVD,首發上市就安排素還真與O PEN小將舉辦演唱會,2月,7-ELEVEN再度推出最夯的CITY CAFE替霹靂布袋戲發動第二波造勢活動,顯見統一超對霹靂的重視。
其實,霹靂布袋戲DVD過去採租賃形式發行,自2009年起與全家合作,雖然為全家帶來相當多的來客數,但,DVD還片率不高,因此改以銷售方式,並擴大銷售通路,首次到7-ELEVEN販售。
統一超指出,從2003年起,就與霹靂合作推出台灣第一款本土布袋戲公仔盒玩,爾後也多次攜手,每每造成霹靂迷的搶購,未來將每宣定期推出DVD,且派出OPEN小將與霹靂角色登台聯手演出,希望透過全台4800多家7-ELEVEN,推廣台灣本土布袋戲產業。此次的強力促銷,內部預估可持續帶動銷售成長2∼3成。
智冠科技(5478)旗下的遊戲研發公司智樂堂昨(29)日宣布自製遊戲「霹靂神州Online」將於今(30)日正式上市。智冠視此款遊戲為重返中國大陸的祕密武器,預計今年下半年將在大陸推出,至於由智冠自行營運或是採授權經營的模式,目前尚未決定。
智冠集團旗下研發子公司智樂堂與霹靂國際多媒體跨集團合作,以知名的布袋戲IP霹靂系列,改編為線上遊戲「霹靂神州Online」,智樂堂董事長王俊博與霹靂董事長黃強華昨日也共同出席上市記者會。
智冠兼智樂堂董事長王俊博表示,雙方已是第二次合作,首次合作是在16年前,當時智冠把「霹靂幽靈箭」改編成單機遊戲,銷售量高達15萬套,創下相當好的成績。
此次合作線上遊戲「霹靂神州Online」,智樂堂運用自行研發的引擎,希望重塑這款經典布袋戲。
王俊博表示,目前手持式平台風行,市場上有不少單純打怪的遊戲產品,然而這款「霹靂神州Online」是屬於有深度的遊戲產品,該遊戲在封閉測試時,頗受到玩家的青睞與歡迎,相信正式上線後成績試目以待。智冠預期,台港同時在線人數將逾3萬人。
目前智樂堂已經取得霹靂三部曲的授權,未來可望陸續推出相關系列的線上遊戲產品。
值得關注的是,通路儲值也開放美國的Paypal、中國大陸的支付寶及銀聯卡等金流系統進行儲值。由此也可推估,智樂堂預期這款遊戲應有不少海外華人及中國大陸市場的玩家越洋上線。
智冠一直對於中國大陸市場有強烈的企圖心,之前透過旗下營運公司遊戲新幹線進軍中國大陸市場,但一直沒有具體的成績,遊戲新幹線也因戰線拉得太長,而出現巨幅虧損。智冠去年下半年決議購回遊戲新幹線中國公司的股權。
智冠有意以這款「霹靂神州Online」為重返大陸市場的遊戲產品。智冠認為,中國大陸市場的線上遊戲題材以武俠或中國神話居多,而霹靂布袋戲將是新穎的題材,具備新鮮感與話題性。
智冠集團旗下研發子公司智樂堂與霹靂國際多媒體跨集團合作,以知名的布袋戲IP霹靂系列,改編為線上遊戲「霹靂神州Online」,智樂堂董事長王俊博與霹靂董事長黃強華昨日也共同出席上市記者會。
智冠兼智樂堂董事長王俊博表示,雙方已是第二次合作,首次合作是在16年前,當時智冠把「霹靂幽靈箭」改編成單機遊戲,銷售量高達15萬套,創下相當好的成績。
此次合作線上遊戲「霹靂神州Online」,智樂堂運用自行研發的引擎,希望重塑這款經典布袋戲。
王俊博表示,目前手持式平台風行,市場上有不少單純打怪的遊戲產品,然而這款「霹靂神州Online」是屬於有深度的遊戲產品,該遊戲在封閉測試時,頗受到玩家的青睞與歡迎,相信正式上線後成績試目以待。智冠預期,台港同時在線人數將逾3萬人。
目前智樂堂已經取得霹靂三部曲的授權,未來可望陸續推出相關系列的線上遊戲產品。
值得關注的是,通路儲值也開放美國的Paypal、中國大陸的支付寶及銀聯卡等金流系統進行儲值。由此也可推估,智樂堂預期這款遊戲應有不少海外華人及中國大陸市場的玩家越洋上線。
智冠一直對於中國大陸市場有強烈的企圖心,之前透過旗下營運公司遊戲新幹線進軍中國大陸市場,但一直沒有具體的成績,遊戲新幹線也因戰線拉得太長,而出現巨幅虧損。智冠去年下半年決議購回遊戲新幹線中國公司的股權。
智冠有意以這款「霹靂神州Online」為重返大陸市場的遊戲產品。智冠認為,中國大陸市場的線上遊戲題材以武俠或中國神話居多,而霹靂布袋戲將是新穎的題材,具備新鮮感與話題性。
智冠(5478)昨(29)日發表旗下研發子公司智樂堂與霹靂國際合作推出的自製遊戲《霹靂神州Online》,智樂堂董事長王俊博表示,《霹靂神州Online》封測迴響熱烈,將這款遊戲視為智樂堂的重要一戰,目標台灣、香港市場同時上線3萬人次以上,期望帶動智樂堂營收水漲船高,挹注智冠營運。
智樂堂是智冠旗下100%持股子公司,以遊戲研發為主,歷年投入研發經費已達10億元,去年尚未轉盈。智冠昨日收57.6元、漲1元。
《霹靂神州Online》是智樂堂發表的第4款大型線上遊戲,與以霹靂布袋戲聞名的霹靂國際多媒體合作,以「霹靂神州三部曲」劇集為遊戲故事背景,23日進行不刪檔封測,今(30)日將公測。王俊博表示,封測至今僅5天,迴響熱烈,會員成長幅度超出預期,因此,設定台灣和香港市場同時上線人次至少3萬人目標。
王俊博說,智冠集團內部相當重視這款遊戲,視為智樂堂的重要一戰,也是今年最期待的遊戲,動用智冠集團旗下各子公司資源,全力支援,包括使用智凡迪的快速下載系統、遊戲新幹線的資料庫與官網設計、網龍提供營運顧問,並以母公司智冠的通路全力行銷。
在海外市場部分,王俊博說,霹靂布袋戲在大陸、東南亞都已經有許多戲迷,和霹靂合作,也希望藉由新鮮的奇幻武俠題材,吸引大陸玩家,目前大陸授權部分已在接洽中,相信台灣玩家持續有好反應。
智樂堂是智冠旗下100%持股子公司,以遊戲研發為主,歷年投入研發經費已達10億元,去年尚未轉盈。智冠昨日收57.6元、漲1元。
《霹靂神州Online》是智樂堂發表的第4款大型線上遊戲,與以霹靂布袋戲聞名的霹靂國際多媒體合作,以「霹靂神州三部曲」劇集為遊戲故事背景,23日進行不刪檔封測,今(30)日將公測。王俊博表示,封測至今僅5天,迴響熱烈,會員成長幅度超出預期,因此,設定台灣和香港市場同時上線人次至少3萬人目標。
王俊博說,智冠集團內部相當重視這款遊戲,視為智樂堂的重要一戰,也是今年最期待的遊戲,動用智冠集團旗下各子公司資源,全力支援,包括使用智凡迪的快速下載系統、遊戲新幹線的資料庫與官網設計、網龍提供營運顧問,並以母公司智冠的通路全力行銷。
在海外市場部分,王俊博說,霹靂布袋戲在大陸、東南亞都已經有許多戲迷,和霹靂合作,也希望藉由新鮮的奇幻武俠題材,吸引大陸玩家,目前大陸授權部分已在接洽中,相信台灣玩家持續有好反應。
霹靂國際昨(29)日表示,期望透過與智冠集團合作遊戲,打開大陸市場;霹靂國際設定今年底興櫃、明年掛牌上市櫃的目標不變,今年也將多方發展業務,除大陸市場外,今年也將提升授權與周邊商品營收占比。
霹靂可望成為台灣第一家文創上市櫃公司。霹靂國際去年營收約5億元,與前年持平,但獲利向上成長,每股獲利接近5元。
霹靂國際不是首度和智冠合作推出遊戲,智樂堂董事長王俊博說,1997年智冠把《霹靂幽靈劍》改編成單機遊戲,銷售量高達15萬套,成績超乎當時預期,可見霹靂布袋戲的魅力。
智冠期望藉霹靂的奇幻武俠風格,擄獲大陸玩家,霹靂國際也希望遊戲能成為霹靂進軍大陸市場的重要助力。
霹靂國際目前營收占比中,發行相關收入占總營收的七成,頻道系統(霹靂台灣台)收入占約一成,合計內容相關營收占總營收八成;頻道周邊商品及授權收入則約占二成。
霹靂國際財務長郭宗霖表示,未來方向是擴大授權與周邊商品營收,目標是讓內容占總營收二成、周邊與授權收入占總營收八成,還有很大發展空間。
霹靂可望成為台灣第一家文創上市櫃公司。霹靂國際去年營收約5億元,與前年持平,但獲利向上成長,每股獲利接近5元。
霹靂國際不是首度和智冠合作推出遊戲,智樂堂董事長王俊博說,1997年智冠把《霹靂幽靈劍》改編成單機遊戲,銷售量高達15萬套,成績超乎當時預期,可見霹靂布袋戲的魅力。
智冠期望藉霹靂的奇幻武俠風格,擄獲大陸玩家,霹靂國際也希望遊戲能成為霹靂進軍大陸市場的重要助力。
霹靂國際目前營收占比中,發行相關收入占總營收的七成,頻道系統(霹靂台灣台)收入占約一成,合計內容相關營收占總營收八成;頻道周邊商品及授權收入則約占二成。
霹靂國際財務長郭宗霖表示,未來方向是擴大授權與周邊商品營收,目標是讓內容占總營收二成、周邊與授權收入占總營收八成,還有很大發展空間。
加速文創價值變產值,超過60位重量級國際買家、160位大陸通路和商務人士,將來台參加今(18)日登場的「台灣國際文化創意產業博覽會」(簡稱台灣文博),文化部預估4天展會為台灣文創業帶進 2.2億元以上採購商機!
緊接著,「台灣文創產業聯誼會」明(19)日成立,包括琉璃工房 、大霹靂國際、嶢陽、Finding Cheska等20家廠商與11位個人創作者,將與商總旗下兩岸通路會員企業跨業聯手,搶攻大華人文創商機。
文化部長龍應台強調,台灣文博將全面打造文創產業鏈,一面教育消費大眾,一面要刺激創作者,加速文創價值產值化,除了擴大國內市場,鎖定大型企業的福委會、政府機關禮品採購部門年終採購大單,同時開拓國際市場,今年台灣文博首度整合國際拓展計劃、搭橋計畫的國際買家,橫跨百貨精品通路、博物館商店採購、重要國際展會策展人等,從過去偏重亞洲買家到今年擴至歐美採購經理人。
較受矚目的國際買家,有巴黎家飾家具展國際行銷業務總監、德國 DMY Berlin執行長、英國V & A博物館商店總經理等,以及日本中川政七商店第13代店主、集泳堂代表取締役、韓國Highhand Korea執行長等亞洲重要文創通路CEO,大陸文化部副部長兼國家文物局長勵小捷帶隊,組成約160人的採購團抵台。
藝拓國際執行長曾國源指出,台灣文創業者規模小,若能專注在設計和工藝,結合在兩岸設點的台灣通路業在品牌和行銷的優勢,可加速開拓兩岸文創商機,台灣文創廠商將在明日組成聯誼會,與商總旗下通路企業合作,開啟文創業與流通業聯手打天下的新局。
總計,國內外共有525家廠商參加本屆台灣文博,共設9大展區,創開展以來最大規模,馬英九總統將出席並啟動今日開幕式,預計4天展會吸引超過7萬人次入場。
緊接著,「台灣文創產業聯誼會」明(19)日成立,包括琉璃工房 、大霹靂國際、嶢陽、Finding Cheska等20家廠商與11位個人創作者,將與商總旗下兩岸通路會員企業跨業聯手,搶攻大華人文創商機。
文化部長龍應台強調,台灣文博將全面打造文創產業鏈,一面教育消費大眾,一面要刺激創作者,加速文創價值產值化,除了擴大國內市場,鎖定大型企業的福委會、政府機關禮品採購部門年終採購大單,同時開拓國際市場,今年台灣文博首度整合國際拓展計劃、搭橋計畫的國際買家,橫跨百貨精品通路、博物館商店採購、重要國際展會策展人等,從過去偏重亞洲買家到今年擴至歐美採購經理人。
較受矚目的國際買家,有巴黎家飾家具展國際行銷業務總監、德國 DMY Berlin執行長、英國V & A博物館商店總經理等,以及日本中川政七商店第13代店主、集泳堂代表取締役、韓國Highhand Korea執行長等亞洲重要文創通路CEO,大陸文化部副部長兼國家文物局長勵小捷帶隊,組成約160人的採購團抵台。
藝拓國際執行長曾國源指出,台灣文創業者規模小,若能專注在設計和工藝,結合在兩岸設點的台灣通路業在品牌和行銷的優勢,可加速開拓兩岸文創商機,台灣文創廠商將在明日組成聯誼會,與商總旗下通路企業合作,開啟文創業與流通業聯手打天下的新局。
總計,國內外共有525家廠商參加本屆台灣文博,共設9大展區,創開展以來最大規模,馬英九總統將出席並啟動今日開幕式,預計4天展會吸引超過7萬人次入場。
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