霹靂國際多媒體公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

是誰讓一群在法說會上正襟危坐的投資專家high起來？原來是「半神半聖亦半仙」的霹靂布袋戲一哥「素還真」出場，他號召志同道合者，為整個奇幻武俠世界打拚，在現實世界創造相關產業產值20億元，也讓人驚艷！

操偶的幕後有2個靈魂人物，一是架構整個武林、總編劇黃強華，一是用口白演出人性義理的聲優黃文擇，兄弟檔傳承布袋戲世家的傳統技藝，從祖父黃海岱的經典傳統布袋戲、父親黃俊雄的金光電視布袋戲，到融入最新動畫科技、流行元素，自創一種獨步全球的偶動畫。

霹靂已在虎尾建置全球最大布袋戲全製作中心，未來願景是要成為「東方迪士尼」，讓素還真變成華人乃至世界的卡通icon。這對兄弟檔如何築夢踏實？以下為專訪黃強華內容摘要。

募集資金 把市場做大

問：霹靂被視為家族色彩重、自給自足很賺錢的本土企業，基於何種動機邁向資本市場？

答：上櫃是希望淡化霹靂家族色彩，走向企業永續經營。年底董事改選，黃家席次將不會過半，目前已徵詢85度C執行長謝健南等人擔任董事。

企業要永續、做大有3個必備條件：吸引更多人才、認識更多人脈、募集更多資金。將來霹靂拓展大陸市場，從原創偶動畫邁向「東方迪士尼」，都希望在資本市場找到志同道合的策略投資者，提供人脈、資金一路相挺。

我尤其期待引進人才，目前霹靂劇集發行營收占比65％，授權、商品銷售營收有限，跟文創企業標竿迪士尼的營收結構相反，顯示霹靂還有成長空間。

問：從創造「素還真」起家，到打造整個奇幻武林世界，霹靂創業的心路歷程？

答：當初父親黃俊雄是希望我們接演「史艷文」，但史豔文太成功了，若要改變他的處事風格，又怕違背原創，加上他堅持儒家本位、忍讓的個性，跟我們想像爾後武林世界領導人不同，才決定創造做事果斷、謀略靈活的「素還真」。

布袋戲偶像 素還真稱冠

素還真是個頗有爭議角色，但被討論才有知名度。我們給素還真很多災難磨練，刻畫他遇到挫折有突破困境的韌度和魄力，讓戲迷同情他，或喜歡他的才智、聰明。2012年霹靂偶像票選，素還真居一哥。

霹靂已創造千尊以上偶像明星，偶詩合一，出場都有「出場詩」介紹，已融合戲劇、文學、哲理、音樂等多元藝術。

隨觀眾口味重鹹，劇本、後製也愈做愈難，霹靂是台灣所有戲劇製作裡使用動畫最多的，一集90分鐘戲劇成本2、300萬元，高於許多八點檔。

問：霹靂建置一條龍式布袋戲全製中心，並擁全台最大3D虛擬棚，產製內容有何創新？

答：目前霹靂有3大攝影棚，獨創百人布袋戲生產線，只要想得到就做得到，成了最大競爭優勢。

很多布袋戲團只在廟會、野台或戲院演出，卻沒想過透過電視、電影、電腦等呈現更好，渲染力更快，知名度夠了，再去國家劇院表演就不怕沒人看。文創業很特別，經營事業要用乘法概念，觀眾只要有接觸了解，往往會想再看戲看電視，把市場變大。

累積20、30年文化和產品的霹靂，已從一源多用發展多角化行銷經營策略，最新最大應用的「霹靂奇幻武俠世界」大展，便結合聲光科技與國內硬體大廠華碩、奧圖碼、瑞軒等團體作戰，未來透過整展、分展授權，向外行銷台灣品牌。

五年大計 邁向全世界

問：霹靂的下一步？邁向東方迪士尼的規劃？

答：傳統布袋戲有個盲點：觀眾進來困難、出去容易，動輒近2千集長篇戲劇給觀眾很多包袱，沒看或不想看的人就進不來，所以霹靂籌劃開拍3D電影「奇人密碼」，未來也將產製時裝、科幻、時效戲，希望吸引新的、年輕的觀眾。

霹靂的優勢是影音，拍的是奇幻武俠片，可以天馬行空，突破地域、空間，呈現人間苦疾滅道4境，比起好萊塢拍科幻片，以科學根據想像，有更大演繹空間。

從原創偶動畫邁向東方迪士尼是一個5年計畫，奇幻武俠世界大展是前哨站，下一步建置觀光展館，再逐步搭建所謂東方迪士尼，希望是一處含括偶動畫展演、保存的博物館和五感體驗主題樂園、餐廳。

霹靂系列至今超過3,000位角色的口白，全由霹靂國際多媒體副董事長黃文擇一人詮釋，他替劍客「葉小釵」配音的嚎啕聲更是經典。擅長五音、感情豐富的黃文擇透露，他揣摩聲音表演藝術的祕訣，是來自聊天！

黃文擇喜歡到公園、廟口跟人聊天，從中吸收自己沒有的知識和見聞。替葉小釵配的經典哭聲，就是黃文擇有次看到一個聾啞學校的學生被車撞，這位學生的朋友發自內心的嚎啕哭聲，讓他聽得很痛很酸，印象深刻。

黃文擇透露，過去父親黃俊雄便有習慣帶著筆記本，把在外面聽到有趣的事情、俚語和感動的故事記錄下來，以後演戲擔任口白時可派上用場。

布袋戲全盛時期，全台灣有登記的戲班起碼2,000個，黃文擇跟著父親跑江湖，看盡形形色色的人，跟醫師、法官聊天，充實常識；如今全台戲團可能只剩300∼800個，以廟會演出居多。

許多人以為黃俊雄的兒子跟在身邊跑，轉型做配音應該沒問題，黃文擇表示，他其實花了3年時間閉門學台語，布袋戲口白重感情，要講出味道、抓住精髓，文話和白話又不一樣，念唐詩得唸出雅趣。目前聲效演出爐火純青的他，最高紀錄一場戲曾為30∼40個角色配音。

此外，黃文擇也碰到「史艷文」魔咒，黃俊雄曾要他為家喻戶曉的史艷文配音，黃文擇感覺壓力大，決定自己編寫「素還真」，挑戰亦正亦邪的角色，走出自己的路。

黃文擇透露，黃家布袋戲尤其注重口白、編劇2項核心技術，霹靂的作法是先錄音再拍攝錄影，黃文擇在虎尾的別墅裡有一間錄音室，劇本拿到他手上，他看著牆、沒有畫面就可以錄口白，做過導播、熟悉現場的他，知道戲偶對話、移位需要多少時間，在配音時就預留，接下來的導演與操偶師可以從黃文擇的口白中找到戲偶的表情與製作靈感。

霹靂董事長黃強華、副董事長黃文擇兄弟聯手，稱霸奇幻武俠世界，除了分掌編劇、口白2項核心技術，在雲林虎尾、土庫擁有佔地30 ,000平方公尺的3大攝影棚，打造一條龍式布袋戲全製中心，獨創「百人布袋戲生產線」，更是讓霹靂年進5億元營收的黃金產線。

霹靂百人布袋戲生產線採15個工作單位分工策略，從編劇、口白、音樂、效果、動畫、造型、佈景、道具、攝影、燈光、操偶、導播、混音、剪輯到審片，從源頭管控內容、成本，製作流程也標準化，想得到的劇情、說得到的台詞都辦得到。每年平均產出8,000分鐘偶動畫節目，至今20多年已拍攝63部超過2,000小時的布袋戲節目。

黃強華為了讓劇本求新求變，採取編劇小組團體創作模式，編劇背景或強項也從歷史、中文，擴及化學、地球科學、心理學等，豐富劇情；黃文擇則帶領五人小組積極培訓，嘗試新型配音法，也為往後拓寬戲路，做歌劇、拍時裝戲等做準備。

現在霹靂為了拉進更多族群，每齣戲都會設計各年齡層愛看的內容，反映時事或拯救地球的劇情也看得到，例如戲偶會使出油電雙掌( 漲)把對手打到吐血。

接下來，霹靂還要打造一條新的黃金產線，由黃強華兒子黃亮勛領軍的大畫動畫公司，正在籌拍大成本製作的3D電影「奇人密碼」。

黃強華強調，霹靂要發展、營運要創新，關鍵都在人！霹靂目前有 360位員工，許多十幾年的員工見證霹靂整個發展過程，與黃家有著革命情感，他與黃文擇兄弟分工、互信，將進一步把霹靂建構為東方迪士尼。

今年來中小型股票表現相對亮麗，也帶動櫃買指數屢創近年來新高，成交量雖然沒有特別突出，但今年來上櫃日均值達155億元，距離年度目標160億元僅一步之隔，興櫃日均值達10億元以上，則較目標6億元超標不少。

根據櫃買中心統計，今年來上櫃日均值達155.64億元，其中，9月單月日均值為162.24億元，今年來共有四個月份超過160億元的目標值。櫃買中心預期，第4季整體市場狀況態勢趨向樂觀，上櫃成交量年度目標應該可以順利達成，甚至不排除有調高的機會。

至於在興櫃市場部分，從今年元月7日興櫃交易新制上路後，興櫃市場成交量表現明顯增溫，尤其是2月日均值更高達近20億元，而今年9月也在生技股火熱的帶動下，日均值來到14.52億元今年來次高，激勵整體市場今年來日均值攀升至10億元大關之上。

至於在上櫃IPO部分，上櫃申請家數目標仍定在50家，登錄興櫃家數目標則有60家。櫃買中心表示，今年來積極推動地方優質及文化創意等特色產業進入資本市場，並持續推動海外企業來台上興櫃，預期這兩個目標都可雙雙達成。

根據櫃買中心統計，9月來共有四家公司登錄興櫃，分別是台灣淘米科技、F-通訊、霹靂國際多媒體、大綜電腦系統，此外，上周還有一家寶一科技送件準備登錄興櫃，預期還有數家公司可望陸續成為興櫃新兵，而今年以來興櫃新兵已增加30家，其中以生技及光電產業為大宗。

在上櫃申請案部分，至目前為止，共有24家企業申請上櫃，若依照審查程序時間推估，這些公司都將於今年掛牌，成為上櫃市場新兵。

霹靂國際多媒體(8450)昨(30)日登錄興櫃，以133元開出後一路走高，一舉躍進200元俱樂部，並在興櫃高價股排名第三。

同樣在興櫃掛牌的華研國際音樂(8446)，昨天受到霹靂掛牌首日大漲激勵，股價也上漲16.38元，收在158元。華研本周將會進入上櫃審議會，如果順利，可望在年底前上櫃掛牌。

法人指出，參考國外上市櫃文創業的經驗，對霹靂、華研這類以原創自製內容吸引消費群，透過IP授權創造加值商機的文創業評價高，加上霹靂、華研在中國大陸等海外市場有戲迷、歌迷，具擴大經營的成長空間，也值得期待。

華研約半數收入來自大陸，並與大陸大型入口網騰訊簽訂數位音樂獨家授權合作協議，7月起將旗下的錄音及視聽著作權在大陸網路音樂、視頻平台進行公開傳輸的權利獨家授權給騰訊，並授權騰訊對侵權對象採取維權措施，有助於提升數位音樂收益。

華研旗下的女子天團S.H.E.世界巡迴演唱會，唱遍兩岸四地、星、馬等地，今年至少也可認列14場演唱會營收。

霹靂今年下半年重頭戲是布袋戲藝術大展「霹靂奇幻武俠世界」，今年寒假、明年暑假將分別在台北、高雄登場後，明年起還將巡迴海外市場，建立品牌知名度，培養更多戲迷。

此外，霹靂也正在與大陸一、二線視頻網接觸，希望經由合作，推廣霹靂布袋戲，進一步開展授權、商品銷售等商機。

近期興櫃掛牌趨於熱絡，9月30日霹靂國際多媒體(8450)以及大綜電腦(3147)兩家公司將在同日於興櫃買賣。霹靂為文創概念股，掛牌價達102元，而大綜為南台灣地區第一家提出全方位的專業電腦系統整合服務公司，掛牌價為15元。

霹靂國際多媒體成立於民國85年，實收資本額為3.9億元，董事長、總經理為黃文章，主要營業項目為劇集節目、電視節目、錄影節目帶及電影片等各式影片之拍攝製作及發行、衛星廣播電視節目之供應、劇集周邊商品之開發、製作與銷售、及劇集著作之各項授權業務等。

霹靂以布袋戲為出發點，跨足各個娛樂消費領域，其藝術文化成就及娛樂商業價值，使霹靂不僅成為台灣本土文化的意象代表，更成為台灣最具獨特性的文化影視娛樂之代名詞。101年營收為4.47億元，稅前盈餘2.09億元，EPS為4.67元。

大綜電腦成立於民國80年，實收資本額為2.57億元，董事長為李志忠，總經理為曾振順，公司提供服務以資訊網路主機系統整合基礎建設為主要市場，屬於資訊服務業，業務內容包涵電腦軟硬體設備之代理銷售及系統整合，並提供網路規畫設計與施工服務、專業技術維修、顧問服務、軟體設計等，101年營收為15.29億元，稅前純益3,919 萬元，EPS為1.27元。

霹靂國際多媒體（8450）董事長黃文章昨（26）日表示，未來要擴大海外市場及多元運用，將霹靂打造成為東方迪士尼。法人表示，今年隨著多元異業結盟，每股稅後純益有望衝5元，明年將力拚大型展覽，營運展望更樂觀。

黃文章表示，今年霹靂往資本市場邁進，會有很多行銷活動上的突破，尤其霹靂將跨足展演領域。而「霹靂奇幻武俠世界—布袋戲藝術大展」預訂12月28日開展，這也是第一個以本土題材規劃的大展，希望參觀人數能跟國際級動漫來台展出一樣，可拚到30萬人次。

他強調，霹靂品牌形象，希望透過此次展覽有很好的呈現，將以台北寒假檔期打響第一砲，暑假檔期則到高雄，展覽期間會邀請大陸政府機關和企業來交流觀展。希望能先在華人市場推動這個展覽，台灣展完後，明年計劃往大陸推廣。

大霹靂國際行銷整合行銷總經理邱正生則說，霹靂的人物於今年7月開始為華碩代言Transformer變形系列，而此次「霹靂奇幻武俠世界－布袋戲藝術大展」中，所有的電腦設備和平板也都由華碩來支援提供。電視則由瑞軒、透明顯示器由國內最大戶外媒體諾亞、軟體互動遊戲由宇盟、投影機和熔接技術則與中光電旗下的奧圖碼合作，此次的大展結合了國內首屈一指軟硬體廠商，目前展覽籌備進入收尾階段。

對於未來的營運展望，黃文章則說，在海外市場的耕耘方面，霹靂會持續尋找可以合拍的題材，並且在未來幾年，無論是時裝劇或教育性的題材，都將多方嘗試。根據霹靂經年累月的調查，霹靂的觀眾數以百萬計，未來也將透過舉辦大型展覽、增加通路和異業結盟，讓觀眾人數進一步提升。

法人表示，霹靂今年營收可望挑戰6億元新高。隨著櫃買中心計劃明年增設「文化創意」產業掛牌類別，霹靂掛牌價102元的高本益比22倍，料將帶動文創業力拚上櫃的熱潮。

台灣發展文創產業，櫃買中心推出率先推出「創櫃板」。霹靂國際多媒體（8450）財務長郭宗霖認為，小額投資人受限一年僅能投資6萬元，恐讓以拍攝劇集的業者難受惠，形式意義大於實質意義。

郭宗霖表示，一般來說拍攝一集戲劇約需耗資120萬到150萬元，而連續劇通常就要拍攝20集，粗估總金額約需3,000萬元。

而劇組尋求資金來源對象不一定都是法人或公司，有時候也尋求個人資金，因此小額投資人受限一年僅能投資6萬元的限制條件，可能會造成創櫃板對戲劇產業來說，實質意義不大。

霹靂今年初與遊戲產業龍頭智冠旗下子公司智樂堂，合作推出的3D遊戲《霹靂神州》，取得非常好的成績。

郭宗霖說，以國內本體的自製遊戲而言，生命周期通常很短，可能三個月就宣告結束，不過霹靂神州自年初推出後，至今已經有九個月的時間，都還持續在進行小改版，有很強的生命力。

著眼於雙方合作的好成績，霹靂正與智冠積極開發第二款遊戲，未來只要有好的夥伴、好的構想，都會審慎評估合作開發遊戲的機會。

霹靂國際多媒體(8450)將於本月30日以每股102元登錄興櫃，昨 (26)日舉行興櫃前法說會，吸引中華開發、益鼎創投、玉山金控等多個重量級法人參加。法人關注焦點之一，是霹靂未來成長獲利動能，霹靂董事長黃強華指出，持續創新營運、開拓海外市場，將是驅動成長的雙引擎。

黃強華表示，霹靂一向勇於嘗試創新，在傳承台灣布袋戲表演藝術之外，正積極融入最新數位影音科技，將掌中藝術蛻變為偶動畫創作，首部3D立體布袋戲電影「奇人密碼」預計在104年上映，未來也會嘗試從古裝武俠戲走向時裝劇，開發置入行銷商機，以及製作教育題材等。據了解，針對全球興起學習華語的熱潮，已有美商與霹靂接觸，希望結合霹靂布袋戲偶製作華語教材，國內也有金控創投有興趣投資。

黃強華指出，增加海外營收是霹靂的目標，但會考量文化差異，尋覓具國際觀的題材合作，因地制宜，培養更多戲迷。中國大陸是霹靂希望開拓的大市場，若兩岸金流付費、影視管理等機制建立，屆時霹靂也將大有斬獲。

目前霹靂網會員數超過50萬人，其中大陸會員約8萬多人。大霹靂整合行銷公司總經理邱正生透露，現階段將藉由授權，在全家便利商店推出限量公仔，在新媒體播映劇集，以及擴大經營部落格等，先培養大陸戲迷。霹靂目前資本額3.9億元，以原創偶動畫的劇集發行、商品銷售、各項授權和衛星電視台等為主要業務。去(101)年合併營收4.94億元，合併稅前淨利2.07億元，每股稅後盈餘4.67元。法人看好，今年可挑戰6億元營收新高目標，成長率約21％。

霹靂財務長郭宗霖表示，今年隨著銷售通路增加、大型展覽推出，可望增加觀眾人數，有助於提升營收。霹靂預計明年下半年上櫃掛牌，據了解，屆時也將舉辦現金增資，股本將增至大約4.3億元。

「偶」才是霹靂最大資產！霹靂國際多媒體(8450)昨日舉行興櫃前法說會，在霹靂一哥「素還真」出場致謝詞時達高潮，素還真自言，最吸金卻沒領薪水，任勞任怨每天工作24小時，也不會跳槽，贏得在場法人熱烈掌聲！

在背後為「素還真」配口白的，正是霹靂副董事長黃文擇，人稱「八音才子」，與領導編劇小組的兄長霹靂董事長黃強華，人稱「十車書」，雙手打造了霹靂布袋戲上千尊「偶」像明星，吸引戲迷之廣從 15歲到55歲都有，其中20個超「偶」，目前在全台有戲迷組織後援會。

霹靂戲迷還有不少重量級名人，包括副總統吳敦義、立法院長王金平、花旗銀行董事長管國霖等；霹靂戲迷的口袋深，一尊4、5萬元的戲偶，相當於一台筆電的價格，也捨得買回家欣賞蒐藏，創造了霹靂經濟奇蹟。

黃強華強調，這批布袋戲偶員工正是霹靂最大的資產。素還真雖然不是真人，卻是具生命力、應用層面廣、使用時間長的無形智慧資產，素還真為華碩產品代言，代言費7位數以上，絲毫不遜於一線真人偶像明星。

接下來，黃強華的企圖心，是透過與其他同業合拍或合資、異業投資與國際合作等，為霹靂偶像明星開拓更寬廣戲路，進軍國際，以打造東方迪士尼為目標。

以布袋戲起家、多元創新的霹靂國際多媒體，預計本月30日登錄興櫃，成為國內首家文創內容掛牌興櫃公司。法人預估，霹靂今年營收挑戰6億元目標，經興櫃輔導推薦5證券商與霹靂共同議定認購價格為每股102元，也一舉躋身百元俱樂部。

霹靂明(26)日舉行興櫃前法說會，除了霹靂董事長黃強華、副董事長黃文擇出席，據悉，霹靂一哥「素還真」也將從電視螢幕裡走出來，到現場致謝詞，噱頭十足，也展現文創企業特色。

霹靂國際多媒體財務長郭宗霖表示，9月底登錄興櫃後，希望能在明年下半年完成上櫃掛牌。

霹靂儼然是台灣本土文化的意象代表之一，以布袋戲出發，跨足多個娛樂消費領域，藝術文化成就及娛樂商業價值兼具。目前霹靂國際 資本額為3.9億元，去(101)年度合併營收4.94億元，合併稅前淨利 2.07億元，每股稅後盈餘4.67元，以102元計算，本益比約22倍。

由於霹靂是台灣文創產業的指標案件，稍早傳出準備上櫃，即成券商爭取焦點。據公告，目前輔導推薦證券商有中國信託證券(主辦) 、元大寶來證券、凱基證券、元富證券及日盛證券。

除傳承布袋戲文化，霹靂持續創新、整合行銷，開發營運新項目、模式，也是吸金吸睛焦點。

今年起，霹靂每週DVD劇集於全台7-ELEVEN 及全家便利商店雙通路上市，打破超商雙雄的慣例，對營收獲利大有助益；6月起，霹靂與電信業者策略聯盟，發展加值服務，進軍百萬手機與平板電腦用戶市場；7月霹靂與中天電視台合作，播映「刀龍傳說」劇集，擴大觀眾收視平台；8月由霹靂一哥「素還真」代言華碩電腦Transformer變形系列產品，據悉代言價碼7位數以上，不遜於一線真人偶像明星，凸顯霹靂原創的無形資產價值。

接下來，霹靂將在今年寒假檔，推出布袋戲藝術大展「霹靂奇幻武俠世界」，大霹靂國際整合行銷公司總經理邱正生透露，這將是第一個以本土題材所做的大展，結合台灣軟硬體和內容大廠，開發一源多用商機，也將為霹靂開發新的營運項目。

法人預估，霹靂今年營收可望挑戰6億元的新高目標。

櫃買中心計劃明年增設「文化創意」產業掛牌類別，隨誠品生活、華研及霹靂陸續投入資本市場，法人看好，將帶動上櫃熱潮。

文創類股百元俱樂部再添一生力軍，霹靂國際多媒體（8450）昨（23）日宣布，將於30日登錄興櫃，每股認購價格暫訂為102元。以去年每股稅後純益4.67元計算，本益比約22倍。

董事長黃強華表示，今年已啟動三大跨媒體平台計畫，年底將自辦霹靂奇幻武俠世界展覽活動，希望業績年年成長，並計畫明年上櫃。

霹靂目前資本額3.9億元，以布袋戲為出發點，跨足各個娛樂消費領域，主要營業項目為劇集節目、電視節目、錄影節目帶及電影片等各式影片之拍攝製作及發行、衛星廣播電視節目之供應、劇集週邊商品之開發、製作與銷售、及劇集著作之各項授權業務等。

霹靂去年產品組合為，劇集發行收入占60.88%、電影製作收入占16.95%、商品銷售收入占3.03%、系統與廣告託播收入占12.89%、授權收入占4.27%、其他則占1.98%。

今年霹靂已啟動多項異業策略聯盟計畫，霹靂布袋戲的劇集成功打進全家及7-11通路，多通路的行銷策略對今年的營收獲利相當有幫助。

此外，中天電視與霹靂國際多媒體合作外，並與台灣大哥大進行多媒體策略聯盟，透過台灣大哥大加值服務，把霹靂的戲劇與布袋戲人物，透過台灣大虛實整合平台，從影音myVideo、myMusic等五大加值服務，直通百萬用戶的手機與平板。

霹靂指出，未來營運將往五大方向前進，首先是舉辦大型偶展業務，其次則是導入3D立體偶動畫電影的拍攝，並尋求跨國與異業資金的合作，放眼海外市場。另外也將進行影音內容的擴大授權，除於傳統有線和無線電視台劇集推廣外，亦將授權業務範疇擴大至各類影音平台。

最後則是進一步將布袋戲於傳統藝術文化的基礎上，朝數位內容和行動化多媒體的方向推廣，並繼續朝原創故事授權遊戲的開發進行。

知名霹靂布袋戲的霹靂國際多媒體（8450）昨（16）日申請送件興櫃，若順利登錄興櫃，可望為文化創意產業進入資本市場再添柴火，也讓興櫃市場的產業更多元化。

霹靂國際多媒體實收資本額為3.9億元，董事長為黃文章，主要產品為電視節目及電影片製作發行等，該公司去年營收為4.46億元，稅前盈餘為2.08億元，每股稅後盈餘達4.67 元，是屬於高利潤的文化創意產業。

霹靂國際多媒體旗下包括有霹靂布袋戲、霹靂台灣台等，大霹靂集團為黃強華、黃文擇兄弟共同創立，目前在雲林有虎尾及土庫兩個攝影棚，該公司也計畫在明年申請上櫃。

櫃買中心表示，中國通訊多媒體集團有限公司(簡稱F-通訊)今( 17)日登錄興櫃交易，主辦輔導承銷商為台新證券，共同推薦承銷商包括國泰、凱基、元大寶來證券，而推薦券商認購價格為每股145元。

F-通訊(6404)今日登錄興櫃交易，為今年第28家登錄興櫃交易公司，和去年全年有80家登錄興櫃交易比較，進度有點落後，惟最近送件申請興櫃情形趨於熱絡，昨天即先後有霹靂國際多媒體(8450)及大綜電腦(3147)等二家公司送件申請興櫃，預期登錄興櫃家數可望逐步加溫。

據悉，F-通訊公司成立於100年6月20日，而中國通訊多媒體集團為註冊於開曼群島之境外控股公司，旗下集團主要從事手機應用軟體及遊戲推廣、手機遊戲代理及其他增值服務，屬於資訊產業中之手機應用軟體推廣商及手機遊戲運營商。

該集團2011年起致力於手機遊戲之代理，透過該集團之技術平台及實體渠道推送至用戶端。

F-通訊登錄興櫃交易之資本額為1.79億元。而F-通訊公司99年度至 101年度之營業收入分別為268萬元、3.02億元及7.17億元；99年度至 101年度之稅後損益分別為：99年虧損253萬元、100年稅後純益1557 萬元，101年稅後純益1.57億元。

今年前8月自結營收4.47億元，稅後純益1.15億元、EPS6.45元。

F-通訊董事長林維鈞表示，此次來台灣掛牌，除了集團的股東多半是台灣人，再者也希望與台灣遊戲研發商合作，將好的遊戲產品透過該公司引進大陸市場。

該公司股東有不少台灣人，例如澳洲電信全球總裁陳永正，還有中國平安創新投資董事長吳世雄等人。前者曾擔任過微軟大中華區總裁、而吳世雄也曾任曾任微軟大中華市場戰略部首席營銷長。中國通訊 多媒體集團的股東，還包括歐買尬及中華開發。

以素還真等布袋戲人物打響全球知名度的霹靂國際多媒體(8450-TW)敲定9月30日登錄興櫃交易，登錄價將突破百元，預計明年第2季上櫃掛牌，目前華研唱片已送件申請上櫃，霹靂布袋戲登錄興櫃，進一步掀起文創IPO高潮。

霹靂國際近幾年營運獲利相當搶眼，2010年營收達4.12億元，稅後淨利1.79億元，每股盈餘11.98元；2011年營收4.37億元，稅後淨利1.71億元，每股盈餘8.86元；2012年營收4.46億元，稅後淨利1.75億元，每股盈餘4.67元，連續3年每股盈餘都超過5年，其中2010年更賺超過1個股本。

霹靂國際成立於1996年，在台灣布袋戲發展史上佔有舉足輕重的地位，目前主要營收為劇集發行、周邊商品及系統頻道。目前主要以偶動漫劇集發行收入為大宗，約占70%，周邊商品及授權收入占20%，頻道系統(霹靂台灣台)收入占10%，公司偶動漫製作中心位於雲林縣虎尾鎮，劇集每年產量逾8000分鐘，表現相當亮眼。

霹靂國際將全力將布袋戲打造成「東方迪士尼」，全力推動更多產業的整合，將霹靂布袋戲推向全球華人市場，並搭配跨界多元平台行銷，目前霹靂國際旗下仍有轉投資持股4成的「偶動漫」，持股100%的「大霹靂整合行銷」以及3D動畫電影公司「大畫動畫」，去年9月將與中國信託創投、統一國際開發、全家便利商店合作開拍全球第一部3D偶動漫電影「奇人密碼: 古羅布之謎」。

史豔文來了！霹靂國際多媒體(8450-TW)將於本月底登錄興櫃交易，預計明年第2季掛牌交易。霹靂過去連續3年每股盈餘都超過5年，其中2010年更賺超過1個股本，達11.98元，表現搶眼。

霹靂國際近幾年營運獲利相當搶眼，2010年營收達4.12億元，稅後淨利1.79億元，每股盈餘11.98元；2011年營收4.37億元，稅後淨利1.71億元，每股盈餘8.86元；2012年營收4.46億元，稅後淨利1.75億元，每股盈餘4.67元。

霹靂國際成立於1992年，在台灣布袋戲發展史上佔有舉足輕重的地位，目前主要營收為劇集發行、周邊商品及系統頻道。目前主要以偶動漫劇集發行收入為大宗，約占70%，周邊商品及授權收入占20%，頻道系統(霹靂台灣台)收入占10%，公司偶動漫製作中心位於雲林縣虎尾鎮，劇集每年產量逾8000分鐘，去年9月將與中國信託創投、統一國際開發、全家便利商店合作開拍全球第一部3D偶動漫電影「西遊神書」，預計2014年農曆春節上映。

霹靂國際2000年建置網路購物平台起，現今與如Yahoo、7-net等網路知名平台業者互相合作，擴大虛擬商城行銷版圖；而2005年起跨足實體通路展店 ，迄今各地霹靂直營亦跨足實體通路展店，目前各地霹靂直營櫃與加盟店等實體通路，共計有超過15家實體店櫃提供消費者多元的購買平台。從2009年起霹靂劇集發行通路全面轉換，開始與連鎖超商年起霹靂劇集發行通路，首先與全家便利商店 合作發行最新劇集。2013年起再加入7-11統一超商通路，使得發行通路更全面性且完整，透過虛實並進的多角化銷售策略，來站穩市場。

霹靂國際將全力將布袋戲打造成「東方迪士尼」，全力推動更多產業的整合，將霹靂布袋戲推向全球華人市場，並搭配跨界多元平台行銷，創造更大的產業價值。霹靂國際表示，既然要走入資本市場，未來會逐步降低黃家家族色彩，引進專業經理人。目前霹靂國際旗下仍有轉投資持股4成的「偶動漫」，持股100%的「大霹靂整合行銷」以及3D動畫電影公司「大畫動畫」。

曾獲選「台灣百大品牌」的霹靂布袋戲，爭取更多大陸戲迷的同時，更要拓展周邊商品的商機。臺灣霹靂官網今年成立「大陸館」，提供跨海購買正版管道，會員數已突破10萬人。

大霹靂國際整合行銷總經理邱正生說，「拜網路之賜，台灣偶動漫風吹向大陸」，在大陸的主要客群是「網路世代」，從大專院校學生到30多歲中產階級都有，他們有一定知識水平，看懂霹靂對話文本，正是大陸經濟起飛主力。

他估計，兩岸周邊商品年產值將高達20億元。霹靂和玉山銀行合作，透過支付寶讓大陸粉絲「淘寶」，最夯商品是霹靂公仔、海報、文具類。

霹靂布袋戲每集在「土豆網」下載都超過百萬人次，根據IP位置分析發現，最多觀看者在北京、上海、天津及長三角地區，並非是精通閩南語的廈門、福建。

霹靂進軍大陸面臨的最頭疼問題就是侵權、盜版猖獗，邱正生強調，原創影集在土豆網、搜狐網等影音網站免費觀看，「這是侵權行為」。目前霹靂正接洽大陸主要影音業者，談授權費事宜。

通路物流則是另一個難題。商品進入大陸市場後，要在當地設貨櫃倉儲，但陸方審批程序複雜，尋找通路商也不容易。

邱正生認為，「兩岸服務貿易協定在智慧財產權規範上，對企業幫助不大」，台灣應設智產權管理機構，與大陸對口，直接找出違法播放業者，進行商務談判，收取權利金或封鎖IP。

談到文創，邱正生妙喻，文創是一個「變形蟲」，需要超強的跨界整合能力。他強調，文創不因產品多元化而要加蓋工廠或生產線，而是要尋求外部策略夥伴，隨著環境不同迅速調整本身功能的特性，運用於產品設計當中。

他舉例，周邊商品除了常見的文具及日用品，霹靂還結合中秋禮盒、酒瓶設計、年菜商品因應節日潮流，延伸多元觸角。曾攜手宜蘭傳藝中心，以旅遊景點方式舉辦展演活動，並和旅遊業者推出專車專線、分次出團讓戲迷朝聖。

霹靂國際多媒體昨（30）日舉辦與中天電視異業結盟造勢大會。總經理邱正生表示，今年隨著多媒體的策略合作和展覽活動收入增加後，全年營運表現將優於去年。法人估，今年每股稅後純益應可挑戰5元大關，2012年則約4.5元。

中天電視與霹靂多媒體首次攜手合作，今（1）日起中天娛樂台每晚6時將播出霹靂經典好戲—《霹靂震寰宇之刀龍傳說》，為宣傳此活動，兩家公司於昨日在西門町樂聲影城旁，舉辦刀龍入中天的造勢大會。其中，邱正生和中天電視董事長馬詠睿都蒞臨現場。

馬詠睿表示，中天電視與霹靂多媒體跨頻道攜手合作，是電視圈的創舉，雙方盼望能把象徵台灣文創精神的「霹靂布袋戲」再次推向高峰，為了中天娛樂台的播出，霹靂多媒體還將《刀龍傳說》重新剪輯、配音，希望《刀龍傳說》能再次帶給戲迷們不同的視覺享受以及戲劇感動。

邱正生則說，今年霹靂啟動多項異業策略聯盟計畫，首先是霹靂布袋戲的劇集不再只有全家便利商店買得到，也可以在7-11購買，多通路的行銷策略對公司今年的營收相當具有幫助。

此外，中天電視與霹靂國際多媒體首次合作，於7月起中天娛樂台每晚都將播出霹靂經典好戲《霹靂震寰宇之刀龍傳說》，昨日更邀請素有「宅男女神」之稱的超性感美女洪棠，帶來吸睛的霹靂布袋戲COS處女秀，在洪棠的加持下，《霹靂震寰宇之刀龍傳說》今年的收視率肯定高，所以公司2013年在多媒體的策略合作下，營運表現將優於去年。

邱正生還說，今年底霹靂將首度籌辦大型霹靂奇幻武俠世界展覽，這將是少見的本土內容題材的策展，預料舉辦展覽也將為公司的營收和獲利帶來動能。且明年也將持續到台灣各地舉辦大型展覽活動，預料展場商機將成為公司明年營運主力新動能。

有鑒於量販店客群包含眾多親子或家庭型態採購者，有別於其他量販品牌較重視功能層面之做法，家樂福日前發表通路新功能，引進立可得影像娛樂設備，提供高科技美顏大頭貼、證件照快拍與照片快速沖洗之三合一功能，另外與霹靂國際合作提供影像產品，讓消費者擁有最愉快的購物體驗。

享譽海內外的霹靂布袋戲，長期推廣台灣文創產業，已是台灣之光的最佳代表，此理念與以影像輸出技術揚名國際市場之誠研科技不謀而合，藉由立可得深厚之影像輸出技術與通路設備，配合霹靂國際剛上市之新戲「霹靂俠影之轟定干戈」，於量販通路提供極精緻、優質之影像商品，使更多消費者有機會了解此一台灣原生、原創的布袋戲品牌與產品。

家樂福全國公關經理何默真表示：「購物不僅是一種功能上的滿足，更應該是一種愉快的體驗，透過這樣的概念在量販通路上，讓廣大的親子族群擁有特別的回憶與感受。」立可得之霹靂產品將於6月26 日推出劇照卡與套框照產品，價格30∼50元，大頭貼提供4×6、6× 8之尺寸與套框照之形式，價格為120∼150元，。

霹靂國際多媒體去年營收逼近5億元大關，每股稅後純益逾4.5元，年底前將申請上興櫃。董事長黃強華表示，今年已啟動三大跨媒體平台計畫，年底更將自辦霹靂奇幻武俠世界展覽活動，希望年年業績都能成長，2014年上櫃。

霹靂布袋戲為國內老牌影視戲劇公司，布袋戲在台傳承已有百餘年歷史，1992年成立「大霹靂節目錄製有限公司」，開始製作並發行霹靂系列布袋戲錄影帶，2000年正式改名為霹靂國際多媒體股份有限公司。最特別的是這間公司成立22年以來從未賠過錢。

黃強華說，為讓員工們工作有更多保障及發展，公司將朝向上櫃公司方向前進。目前主要以劇集發行收入為大宗，約占70%，周邊商品及授權收入占20%，頻道系統（霹靂台灣台）收入占10%；劇集製作則位於雲林縣虎尾鎮，霹靂獨創一條龍式布袋戲全製作中心，每年產量逾8,000分鐘。

今年霹靂啟動多項異業策略聯盟計畫，首先是霹靂布袋戲的劇集不再只有全家便利商店買得到，今年1月起也可以在7-11購買。多通路的行銷策略對公司今年的營收相當具有幫助。

中天電視與霹靂國際多媒體首次合作，於7月起中天娛樂台每晚都將播出霹靂經典好戲《霹靂震寰宇之刀龍傳說》，未來也會持續跟相關廠商合作。

霹靂也與台灣大哥大進行多媒體策略聯盟，透過台灣大五大加值服務，把霹靂的戲劇與布袋戲人物，透過台灣大虛實整合平台，從影音myVideo、myMusic等五大加值服務，直通百萬用戶的手機與平板。

黃強華強調，除異業結盟外，年底將首度籌辦大型霹靂奇幻武俠世界展覽，這將是少見的本土內容題材的策展，預料舉辦展覽也將為公司的營收和獲利帶來動能。