

願境網訊(未)公司新聞
之初創投(AppWorks)創辦人林之晨昨(22)日表示,行政院的「優化新創投資環境計畫」,是他回國七年來,看到所有政府相關計畫中,針對新創產業最對症下藥的政策,如果能整合部會資源,確實執行,將能大大改善台灣新創投資的質與量。
林之晨主導的AppWorks旗下兩支投資基金主要對象就是台灣新創事業,去年完成八個投資案,帶動29億元投資。談到台灣是否有可能真的培育出「獨角獸」,他說:「政府有決心,當然有可能達成目標。」
林之晨指出,多年來業界呼籲的項目包括股票多元上市櫃、成立電商類股、放寬投資限制、開放東南亞學生與人才來台發展等項目,很高興政府這次都注意到這些呼籲。
他說,近期台灣已有許多「準獨角獸」,包括改變環保與機車產業的Gogoro、網路知名服飾Lativ 、以人工智慧(AI)應用為主的Appier、藝人黃立成創辦的亞洲大型直播平台17 Media、亞洲主要線上音樂平台KKBOX,以及昨天剛獲得日本旅遊集團H.I.S.投資的旅遊網站KKDay,他看好這些公司有望於未來二至三年內,在國內外上市的機會。
林之晨主導的AppWorks旗下兩支投資基金主要對象就是台灣新創事業,去年完成八個投資案,帶動29億元投資。談到台灣是否有可能真的培育出「獨角獸」,他說:「政府有決心,當然有可能達成目標。」
林之晨指出,多年來業界呼籲的項目包括股票多元上市櫃、成立電商類股、放寬投資限制、開放東南亞學生與人才來台發展等項目,很高興政府這次都注意到這些呼籲。
他說,近期台灣已有許多「準獨角獸」,包括改變環保與機車產業的Gogoro、網路知名服飾Lativ 、以人工智慧(AI)應用為主的Appier、藝人黃立成創辦的亞洲大型直播平台17 Media、亞洲主要線上音樂平台KKBOX,以及昨天剛獲得日本旅遊集團H.I.S.投資的旅遊網站KKDay,他看好這些公司有望於未來二至三年內,在國內外上市的機會。
KKBOX集團旗下的文化娛樂產業投資公司KKFARM,成立半年已投資 逾10個影視音創作團隊,昨(11)日再宣布首創區塊鏈技術音樂發行 平台「Soundscape在田」正式上線,讓更多音樂團隊自行管理擁有的 作品市場資訊、版權與發行,第2季將再開放音樂人個人加入,屆時 一個音樂人就是一家唱片公司,顛覆傳統唱片業。
KKFARM初期擁有約500萬美元投資額,已投資多個台、港、星、馬 地區資深音樂製作人與導演,並與KKTV成立原創華劇投資基金,培養 台灣IP(智慧財產)團隊,基於投後管理,整合各項跨界資源,透過 數據分析與科技創新,協助團隊創造新的商業模式,因此誕生Sound scape。
KKFARM合夥人吳柏蒼透露,投資近300萬元打造的Soundscape已測 試半年,目前使用平台服務的音樂廠牌約50個,發行作品量逾4,000 首,累計點播次數達6,000萬,每天在音樂平台的市占率為2∼5%, 主要營運模式是透過點播分潤。
KKFARM總裁黃凱偉表示,Soundscape希望透過一站式服務平台,簡 化音樂授權過程,讓音樂作品迅速被世界聽見。目前Soundscape與S potify、Apple Music、KKBOX等全球約50家數位音樂平台合作。
Soundscape可縮短上架發行的流程和時間,也讓數據說話,音樂人 可隨時監控每日歌曲排行及市場趨勢、洞悉聆聽者的行為,根據市場 回饋,掌握聽眾喜好,調整音樂曲風、行銷策略與預測市場走向。
KKFARM初期擁有約500萬美元投資額,已投資多個台、港、星、馬 地區資深音樂製作人與導演,並與KKTV成立原創華劇投資基金,培養 台灣IP(智慧財產)團隊,基於投後管理,整合各項跨界資源,透過 數據分析與科技創新,協助團隊創造新的商業模式,因此誕生Sound scape。
KKFARM合夥人吳柏蒼透露,投資近300萬元打造的Soundscape已測 試半年,目前使用平台服務的音樂廠牌約50個,發行作品量逾4,000 首,累計點播次數達6,000萬,每天在音樂平台的市占率為2∼5%, 主要營運模式是透過點播分潤。
KKFARM總裁黃凱偉表示,Soundscape希望透過一站式服務平台,簡 化音樂授權過程,讓音樂作品迅速被世界聽見。目前Soundscape與S potify、Apple Music、KKBOX等全球約50家數位音樂平台合作。
Soundscape可縮短上架發行的流程和時間,也讓數據說話,音樂人 可隨時監控每日歌曲排行及市場趨勢、洞悉聆聽者的行為,根據市場 回饋,掌握聽眾喜好,調整音樂曲風、行銷策略與預測市場走向。
數位串流音樂近年於全球興起,改變了人們聽音樂的習慣。根據國 際唱片業協會(IFPI)數據顯示,全球數位音樂營收從2005年的11億 美元在10年內上升到67億美元,已超越實體音樂。而在這波浪潮中, 台灣消費者對於數位音樂的使用、消費行為又是如何呢?根據資策會 MIC針對2017年上半年做的數位音樂現況調查顯示,台灣不付費收聽 音樂的人仍為大宗,付費使用串流音樂服務的比例僅15.3%。
MIC報告指出,台灣民眾使用音樂服務,以「我不付費收聽音樂」 為大宗(56.3%),其次則是「購買CD、錄音帶」(16.6%)、而付 費使用串流音樂服務的比例,僅占15.3%。究其原因,主要是多數網 友只收聽免費數位平台的原因,主要是因為「免費的就很夠用了」, 比例高達87.5%。
不少串流音樂平台,都會利用旗下的音樂數據資料庫,針對不同用 戶推薦不同的歌曲,以打造更加個人化的聆聽體驗。MIC報告指出, 台灣有62.8%上網收聽音樂的用戶,會因為排行榜推薦,而選擇聆聽 特定歌曲;另外也有23.7%的用戶,會選擇串流平台內的電台功能。
而台灣用戶對於未來持續使用數位音樂平台有什麼樣的期待?MIC 則指出,將近六成(59.1%)的使用者主要期待能有更優質的內容, 包括高清畫質、感官體驗等。此外,也有近五成(48.5%)的使用者 期望數位音樂平台能有更多元的服務。有趣的是,19歲以下的受訪者 中,有四成左右的人最期待未來數位音樂平台能夠提供更豐富的互動 ,以及能配合穿戴裝置。
現在主流的串流音樂,除了可在PC與行動裝置上播放以外,都已開 始延伸到穿戴裝置、智慧車用裝置等。舉例來說,KKBOX近日更與宏 碁合作,把觀看演唱會的體驗拓展到MR混合實境,全球的用戶只要戴 上Acer Windows頭戴式混合實境顯示器,即可觀看8K高畫質360度立 體VR演唱會,打造觀影、聽歌的沉浸體驗。
MIC報告指出,台灣民眾使用音樂服務,以「我不付費收聽音樂」 為大宗(56.3%),其次則是「購買CD、錄音帶」(16.6%)、而付 費使用串流音樂服務的比例,僅占15.3%。究其原因,主要是多數網 友只收聽免費數位平台的原因,主要是因為「免費的就很夠用了」, 比例高達87.5%。
不少串流音樂平台,都會利用旗下的音樂數據資料庫,針對不同用 戶推薦不同的歌曲,以打造更加個人化的聆聽體驗。MIC報告指出, 台灣有62.8%上網收聽音樂的用戶,會因為排行榜推薦,而選擇聆聽 特定歌曲;另外也有23.7%的用戶,會選擇串流平台內的電台功能。
而台灣用戶對於未來持續使用數位音樂平台有什麼樣的期待?MIC 則指出,將近六成(59.1%)的使用者主要期待能有更優質的內容, 包括高清畫質、感官體驗等。此外,也有近五成(48.5%)的使用者 期望數位音樂平台能有更多元的服務。有趣的是,19歲以下的受訪者 中,有四成左右的人最期待未來數位音樂平台能夠提供更豐富的互動 ,以及能配合穿戴裝置。
現在主流的串流音樂,除了可在PC與行動裝置上播放以外,都已開 始延伸到穿戴裝置、智慧車用裝置等。舉例來說,KKBOX近日更與宏 碁合作,把觀看演唱會的體驗拓展到MR混合實境,全球的用戶只要戴 上Acer Windows頭戴式混合實境顯示器,即可觀看8K高畫質360度立 體VR演唱會,打造觀影、聽歌的沉浸體驗。
網際網路應用興起,大幅改變了社會大眾使用媒體的習慣,也讓近 幾年全球各大串流影音、串流音樂平台快速興起。以台灣人最喜歡使 用的Spotify、KKBOX兩大串流平台來說,為了讓音樂服務能更貼近消 費者,就運用了旗下海量用戶資料、音樂大數據庫及演算法,以將最 合適的音樂傳達給最正確的客群。
KKBOX是華語歌曲數量最完整的音樂串流平台, 擁有超過4000多萬 首各類曲風的歌曲,2017年累積點播次數也再創新高,達117億次。 而為了更貼近用戶的音樂聆聽體驗,KKBOX透過大數據了解用戶聆聽 行為。舉例來說,2017年7月KKBOX即推出「因為你聽過」以及「每日 新發現」歌單;前者是讓用戶知道與自己音樂愛好相似的人還會聽什 麼歌曲,後者則是透過分析用戶分享與收藏過的歌曲,創造出一份用 戶專屬歌單,並每天根據個別用戶的聽歌行為進行調整。
KKBOX指出,透過「每日新發現」,用戶一年可以找到近1000首自 己以前不認識的歌。而喜歡「因為你聽過」的用戶,藉由參考其他音 樂同好的品味,平均每天能找到10首一聽就愛上的歌曲。此外,透過 「因為你聽過」,也讓用戶們每個月平均共多聽將近60,000位藝人的 歌曲。近來KKBOX也推出符合時下流行音樂趨勢的「新歌即時榜」, 將原本每日推薦歌曲的頻率改成每小時推薦,榜單的視覺設計上,也 運用股市走勢圖的方式動態呈現,突顯前5名歌曲上下波動的刺激感 。透過這些數據的運用,除了可以更精準的推薦音樂以外,也可以幫 助藝人、唱片公司在宣傳上即時做出策略調整。
而擁有1.4億名活躍用戶、6000萬名付費用戶、來自瑞典的Spotif y也利用雲端大數據進行精準推薦。Spotify除了會自動挑選用戶可能 喜歡的音樂清單以外,還會根據用戶所在地的天氣、時間甚至時事來 推送各種客製化播放清單,例如適合下雨天或是上下班通勤時聽的音 樂等。
此外,日前適逢跨年連假,Spotify也為每位用戶提供「2017你最 愛的歌曲」和「和你擦身而過的好歌」兩份專屬歌單,讓用戶可透過 音樂,找回曾經發生、留在腦裡某處的大小回憶。而2018年伊始,S potify則是根據其數據資料庫分析指出,過往在1月1日跨完年後,平 台上的健身歌單的串流量明顯增加,並在1月24日左右達到顛峰。 有 趣的是,健身歌單點播率在2月14日後下降並逐漸緩和,顯示大眾的 健身動力似乎撐不過情人節。
KKBOX是華語歌曲數量最完整的音樂串流平台, 擁有超過4000多萬 首各類曲風的歌曲,2017年累積點播次數也再創新高,達117億次。 而為了更貼近用戶的音樂聆聽體驗,KKBOX透過大數據了解用戶聆聽 行為。舉例來說,2017年7月KKBOX即推出「因為你聽過」以及「每日 新發現」歌單;前者是讓用戶知道與自己音樂愛好相似的人還會聽什 麼歌曲,後者則是透過分析用戶分享與收藏過的歌曲,創造出一份用 戶專屬歌單,並每天根據個別用戶的聽歌行為進行調整。
KKBOX指出,透過「每日新發現」,用戶一年可以找到近1000首自 己以前不認識的歌。而喜歡「因為你聽過」的用戶,藉由參考其他音 樂同好的品味,平均每天能找到10首一聽就愛上的歌曲。此外,透過 「因為你聽過」,也讓用戶們每個月平均共多聽將近60,000位藝人的 歌曲。近來KKBOX也推出符合時下流行音樂趨勢的「新歌即時榜」, 將原本每日推薦歌曲的頻率改成每小時推薦,榜單的視覺設計上,也 運用股市走勢圖的方式動態呈現,突顯前5名歌曲上下波動的刺激感 。透過這些數據的運用,除了可以更精準的推薦音樂以外,也可以幫 助藝人、唱片公司在宣傳上即時做出策略調整。
而擁有1.4億名活躍用戶、6000萬名付費用戶、來自瑞典的Spotif y也利用雲端大數據進行精準推薦。Spotify除了會自動挑選用戶可能 喜歡的音樂清單以外,還會根據用戶所在地的天氣、時間甚至時事來 推送各種客製化播放清單,例如適合下雨天或是上下班通勤時聽的音 樂等。
此外,日前適逢跨年連假,Spotify也為每位用戶提供「2017你最 愛的歌曲」和「和你擦身而過的好歌」兩份專屬歌單,讓用戶可透過 音樂,找回曾經發生、留在腦裡某處的大小回憶。而2018年伊始,S potify則是根據其數據資料庫分析指出,過往在1月1日跨完年後,平 台上的健身歌單的串流量明顯增加,並在1月24日左右達到顛峰。 有 趣的是,健身歌單點播率在2月14日後下降並逐漸緩和,顯示大眾的 健身動力似乎撐不過情人節。
台灣數位音樂龍頭KKBOX在2017年累積點播次數達117億次再創新高 ,但KKBOX總裁李明哲(4)日提出警訊,過去隨4G、智慧型手機成長 的市場趨近飽和,未來須找尋新的成長引擎,KKBOX在2018年將兩路 並進爭取新商機,一是投資更多演唱會等實體活動,跨足更多場館經 營;二是擴大自製內容、策展效益,讓更多音樂被更多人聽到,挑戰 全年營收成長率2成。
為對抗國際串流音樂平台到亞洲搶市場,目前在亞洲5個地區提供 服務的KKBOX,也積極鞏固在華語音樂圈的影響力,每年砸數千萬舉 辦KKBOX風雲榜,透過全球30家媒體轉播吸引千萬觀眾,今年並首度 移師高雄巨蛋舉辦,卡司陣容更勝跨年晚會。此外,也與宏碁合作首 創拍攝8K、360VR立體演唱會,世界各地用戶只要戴上ACER WINDOWS 頭戴式混合實境顯示器觀看,如臨風雲榜現場。
KKBOX也將投資高雄,李明哲透露,除已在南部成立研發中心,對 即將在今年完工的南部流行音樂中心場館經營感興趣,將積極爭取, 目前KKBOX營運場館有台北的ATT SHOWBOX;在新加坡、香港等海外地 區,KKBOX也洽談成立研發中心、場館經營或創作基地等。
目前KKBOX付費用戶逾200萬,是主要收入來源,但成長最快的收入 是演唱會,李明哲指出,數位串流音樂、演唱會是音樂市場2大金雞 母,未來將有效結合同集團的KKTV、KKTIX創造綜效,擴大商機。KK TIX目前售票占台灣大型演唱會售票半數以上,其中又有半數售票來 自KKBOX的會員。
李明哲表示,數位串流音樂在許多市場已居主流,隨著市場飽和, 經營更形艱困,因為營運、研發成本拉高,但取得用戶日益困難,是 這行共同面臨的挑戰,開始有同業打價格戰,長期對音樂產業發展卻 不利,因此KKBOX希望扮演更積極角色,從整個生態圈著手創造產業 價值。
為對抗國際串流音樂平台到亞洲搶市場,目前在亞洲5個地區提供 服務的KKBOX,也積極鞏固在華語音樂圈的影響力,每年砸數千萬舉 辦KKBOX風雲榜,透過全球30家媒體轉播吸引千萬觀眾,今年並首度 移師高雄巨蛋舉辦,卡司陣容更勝跨年晚會。此外,也與宏碁合作首 創拍攝8K、360VR立體演唱會,世界各地用戶只要戴上ACER WINDOWS 頭戴式混合實境顯示器觀看,如臨風雲榜現場。
KKBOX也將投資高雄,李明哲透露,除已在南部成立研發中心,對 即將在今年完工的南部流行音樂中心場館經營感興趣,將積極爭取, 目前KKBOX營運場館有台北的ATT SHOWBOX;在新加坡、香港等海外地 區,KKBOX也洽談成立研發中心、場館經營或創作基地等。
目前KKBOX付費用戶逾200萬,是主要收入來源,但成長最快的收入 是演唱會,李明哲指出,數位串流音樂、演唱會是音樂市場2大金雞 母,未來將有效結合同集團的KKTV、KKTIX創造綜效,擴大商機。KK TIX目前售票占台灣大型演唱會售票半數以上,其中又有半數售票來 自KKBOX的會員。
李明哲表示,數位串流音樂在許多市場已居主流,隨著市場飽和, 經營更形艱困,因為營運、研發成本拉高,但取得用戶日益困難,是 這行共同面臨的挑戰,開始有同業打價格戰,長期對音樂產業發展卻 不利,因此KKBOX希望扮演更積極角色,從整個生態圈著手創造產業 價值。
中華電信(2412)搶進資訊月,是電信業中唯一參展,打造5G技術及應用,強打4G優惠。中華電信董事長鄭優昨(6)日出席資訊月時表示,中華電信在5G領域除積極參與國際標準3GPP,目前市場普遍預期5G標準進度可能會提前,中華電信不能主導標準技術發展,但會緊跟技術。
中華電信展出新行動網路技術,包含5G行動邊緣運算MEC以及5G智慧管+應用,打破行動網路僅提供企業客戶純上網限制,企業客戶在行動網路中可具備資料Local Breakout、彈性依據人跟使用時間、位置等條件自主管理用戶上網使用權、頻寬及使用服務。
中華電優惠加碼,展覽期間現場申辦4G指定方案,贈送國內通信費500元、Hami加值服務包含Hami Video-電視、Hami Pass、KKBOX等,年約超值包展場限定打八折,4G客戶每月加贈行動上網量1GB。中華電信強打HiNet寬頻、HiNet光世代客戶及MOD用戶,ADSL客戶升速至光世代,加贈7-11商品卡500元,新裝MOD用戶,同時訂閱家庭餐或大分眾包月,加贈看片金300元。
中華電信展出新行動網路技術,包含5G行動邊緣運算MEC以及5G智慧管+應用,打破行動網路僅提供企業客戶純上網限制,企業客戶在行動網路中可具備資料Local Breakout、彈性依據人跟使用時間、位置等條件自主管理用戶上網使用權、頻寬及使用服務。
中華電優惠加碼,展覽期間現場申辦4G指定方案,贈送國內通信費500元、Hami加值服務包含Hami Video-電視、Hami Pass、KKBOX等,年約超值包展場限定打八折,4G客戶每月加贈行動上網量1GB。中華電信強打HiNet寬頻、HiNet光世代客戶及MOD用戶,ADSL客戶升速至光世代,加贈7-11商品卡500元,新裝MOD用戶,同時訂閱家庭餐或大分眾包月,加贈看片金300元。
台灣數位音樂龍頭KKBOX進軍中國市場,昨(15)日宣布與中國第 2大數位音樂業者網易雲音樂達成戰略合作,攜手打造全球最大的華 語音樂宣傳平台,將在歌單推廣、音樂巡演、短影片製作、原創音樂 扶持、用戶聚合等5個領域深入合作,中國是KKBOX繼日、港、星、馬 之後,第5個搶攻的海外市場。
兩強聯手,具備覆蓋地區最廣、用戶質量最高(皆在白領、重度音 樂愛好者占比最高)優勢,將共同推廣兩岸新藝人、獨立音樂人的原 創音樂,擴大傳唱度和影響力,勢將成為一個超級新星新曲製造機, 備受業界關注。
KKBOX集團執行長林冠(群)表示,台灣身為華流音樂領導者,業 界最擔憂的就是市場對音樂的需求減少,華語音樂正面臨巨星斷層、 娛樂媒體碎片化的窘境,近年播放量排名在前的歌曲,皆由2000年前 後出道的主流音樂巨星包辦,新歌手、新曲很難冒出頭,長期看不利 市場健康發展,最好的狀況是有不同分眾、曲風的音樂持續產生,也 有小巨星接力唱,才能刺激市場對音樂需求的提升。
網易雲音樂CEO朱一聞也表贊同,並強調產業要避免吃老本的危機 ,就需要新血加入。今年9月,KKBOX與網易雲音樂已開始實驗交流, 在歌單推廣上共同上線「華語速爆新歌」單元,選取2週內上線的20 首優質華語新歌,雙方聯合推薦,其中台灣新歌手吳卓源Julia的單 曲「別哭了」從一開始幾百個播放次數,經過推廣曝光後,在網易雲 音樂的播放量躍升至數百萬次,用戶評論數破千則,在大陸市場迅速 打開知名度。
2大數位音樂業者也將加強在兩岸三地的音樂巡演合作,如嘻哈、 電音等時下流行曲風,推動音樂理念的碰撞和音樂作品的交流,讓音 樂人與粉絲互動,提升市場知名度;共同創新短影片內容,以新型視 聽方式傳遞音樂價值,聯合打造音樂視頻節目IP,增加音樂的新玩法 ,為音樂人及歌曲推廣提供更多樣化管道。
林冠(群)指出,網路時代顛覆了傳統音樂產業操作模式,包括音 樂市場走向分眾,也有愈來愈多迷你型唱片公司出現,可能是只有1 個藝人、1個製作人、1個宣傳的公司,直接利用網路工具就可以經營 事業,歌手出道也較過去容易卻出名難;KKBOX與網易雲音樂攜手打 造的華語音樂宣傳平台,便希望提供新的歌手與音樂更大的舞台,推 動華語音樂持續傳唱亞太市場。而因應這個趨勢商機,KKBOX集團專 注於投資文化內容創作的子公司KKFARM,也已投資華風數位等近10個 音樂製作公司。
兩強聯手,具備覆蓋地區最廣、用戶質量最高(皆在白領、重度音 樂愛好者占比最高)優勢,將共同推廣兩岸新藝人、獨立音樂人的原 創音樂,擴大傳唱度和影響力,勢將成為一個超級新星新曲製造機, 備受業界關注。
KKBOX集團執行長林冠(群)表示,台灣身為華流音樂領導者,業 界最擔憂的就是市場對音樂的需求減少,華語音樂正面臨巨星斷層、 娛樂媒體碎片化的窘境,近年播放量排名在前的歌曲,皆由2000年前 後出道的主流音樂巨星包辦,新歌手、新曲很難冒出頭,長期看不利 市場健康發展,最好的狀況是有不同分眾、曲風的音樂持續產生,也 有小巨星接力唱,才能刺激市場對音樂需求的提升。
網易雲音樂CEO朱一聞也表贊同,並強調產業要避免吃老本的危機 ,就需要新血加入。今年9月,KKBOX與網易雲音樂已開始實驗交流, 在歌單推廣上共同上線「華語速爆新歌」單元,選取2週內上線的20 首優質華語新歌,雙方聯合推薦,其中台灣新歌手吳卓源Julia的單 曲「別哭了」從一開始幾百個播放次數,經過推廣曝光後,在網易雲 音樂的播放量躍升至數百萬次,用戶評論數破千則,在大陸市場迅速 打開知名度。
2大數位音樂業者也將加強在兩岸三地的音樂巡演合作,如嘻哈、 電音等時下流行曲風,推動音樂理念的碰撞和音樂作品的交流,讓音 樂人與粉絲互動,提升市場知名度;共同創新短影片內容,以新型視 聽方式傳遞音樂價值,聯合打造音樂視頻節目IP,增加音樂的新玩法 ,為音樂人及歌曲推廣提供更多樣化管道。
林冠(群)指出,網路時代顛覆了傳統音樂產業操作模式,包括音 樂市場走向分眾,也有愈來愈多迷你型唱片公司出現,可能是只有1 個藝人、1個製作人、1個宣傳的公司,直接利用網路工具就可以經營 事業,歌手出道也較過去容易卻出名難;KKBOX與網易雲音樂攜手打 造的華語音樂宣傳平台,便希望提供新的歌手與音樂更大的舞台,推 動華語音樂持續傳唱亞太市場。而因應這個趨勢商機,KKBOX集團專 注於投資文化內容創作的子公司KKFARM,也已投資華風數位等近10個 音樂製作公司。
KKBOX深耕亞洲13年,不只是數位音樂領導者,也要做最大音樂媒 體,同時跨足Live演唱會、直播、行動票務平台與場館經營,KKBOX 總裁李明哲表示,KKBOX終極目標是要打造全新娛樂生態,成功關鍵 是運用大數據,可以神預測歌曲未來走勢,扮演音樂爆紅幕後推手。
由一群熱愛技術與音樂的工程師創辦的KKBOX,最新開發出來一個 用機器學習找出爆紅潛力新曲的預測模型,只要新曲上架有用戶聽過 ,3天後就有辦法依數據推測未來60天該曲可能走紅的程度,再適當 加碼搭配推薦系統,讓它爆紅。
李明哲強調,唯有不斷挖掘和推薦新的、好的音樂給用戶,整體產 業才能持續繁榮,所以KKBOX從挖掘具潛力的新人、新曲,到舉辦音 樂巡演、直播、行動票務平台、經營場館,甚至砸千萬舉辦年度華語 圈音樂盛典KKBOX風雲榜,串聯線上線下,建構良好的平台生態經營 模式。
目前這個全新娛樂平台生態在台灣已大致建構完成,未來將逐步複 製台灣經驗到其他國家,主要是數位音樂平台先行,接著行動票務平 台服務將推廣到日本、新加坡,音樂巡演會擴及馬來西亞。KKBOX目 前營收來源半數以上來自海外市場。
目前KKBOX付費用戶逾200萬,是主要收入來源;成長最快的收入則 是演唱會,將在兩岸增加音樂巡演,台灣也將增加場館經營,目前除 了ATT4FUN外將再新增2個可容納1∼5千人的場館經營。
由一群熱愛技術與音樂的工程師創辦的KKBOX,最新開發出來一個 用機器學習找出爆紅潛力新曲的預測模型,只要新曲上架有用戶聽過 ,3天後就有辦法依數據推測未來60天該曲可能走紅的程度,再適當 加碼搭配推薦系統,讓它爆紅。
李明哲強調,唯有不斷挖掘和推薦新的、好的音樂給用戶,整體產 業才能持續繁榮,所以KKBOX從挖掘具潛力的新人、新曲,到舉辦音 樂巡演、直播、行動票務平台、經營場館,甚至砸千萬舉辦年度華語 圈音樂盛典KKBOX風雲榜,串聯線上線下,建構良好的平台生態經營 模式。
目前這個全新娛樂平台生態在台灣已大致建構完成,未來將逐步複 製台灣經驗到其他國家,主要是數位音樂平台先行,接著行動票務平 台服務將推廣到日本、新加坡,音樂巡演會擴及馬來西亞。KKBOX目 前營收來源半數以上來自海外市場。
目前KKBOX付費用戶逾200萬,是主要收入來源;成長最快的收入則 是演唱會,將在兩岸增加音樂巡演,台灣也將增加場館經營,目前除 了ATT4FUN外將再新增2個可容納1∼5千人的場館經營。
為發掘更多音樂產業新聲音,亞洲主要線上音樂業者KKBOX與中國大陸第二大線上音樂「網易雲音樂」合作,攜手串連兩岸與香港、星馬等地資源,協助新藝人、獨立音樂人及創作者前進大陸與更多亞洲市場。雙方希望聯手打造全球最大華語音樂宣傳平台,為音樂創作者開發更大舞台。
透過這項合作,雙方都能拓展市場,KKBOX音樂庫宣布突破4,000萬首歌,網易雲音樂用戶數突破4億人。KKBOX雖不計畫落地中國市場,但可讓台港星馬的音樂人藉此開拓大陸商機;而網易雲音樂近年希望進軍海外,透過合作可進入亞洲地區。
網易雲音樂執行長朱一聞表示,過去透過「石頭計畫」發掘許多優質音樂人,他們希望朝海外發展,擴展更大華語市場,但找不到適當管道,透過與KKBOX合作可進入亞洲地區。
他表示,內容與傳播一樣重要,網易雲音樂與KKBOX有共同的優勢,包括用戶數量多、覆蓋地區廣、用戶品質好、平台影響力大及生態系布局完整、又有強大華語音樂資料庫等優勢,雙方將有共同平台推動華語音樂新生力量。
網易雲音樂副總裁丁博表示,雙方將以四大策略推動華語音樂傳播,包括雙方每周共同上線「華語速爆音樂」歌單,以大數據分析用戶喜好、推薦新歌手;以短影片合作計畫,打造自製影音節目,以彼此授權方式推廣音樂人與作品。
例如一個藝人在一個平台接受訪問就等於參加兩平台;雙方將加強在亞洲地區音樂巡演品牌打造計畫,落實亞洲範圍內的巡迴演出,幫助推廣藝人;以及持續原創音樂聯合扶持計畫,包括網易原本推動的石頭計畫,KKBOX與網易都支持的校園原創音樂以及KKBOX風雲榜,在各類音樂與活動上進行合作。
丁博說,看今年網易雲音樂的熱門點播,前十名幾乎都還是一些「老」歌手,這種「吃老本」現象會讓音樂產業難以前進。
透過這項合作,雙方都能拓展市場,KKBOX音樂庫宣布突破4,000萬首歌,網易雲音樂用戶數突破4億人。KKBOX雖不計畫落地中國市場,但可讓台港星馬的音樂人藉此開拓大陸商機;而網易雲音樂近年希望進軍海外,透過合作可進入亞洲地區。
網易雲音樂執行長朱一聞表示,過去透過「石頭計畫」發掘許多優質音樂人,他們希望朝海外發展,擴展更大華語市場,但找不到適當管道,透過與KKBOX合作可進入亞洲地區。
他表示,內容與傳播一樣重要,網易雲音樂與KKBOX有共同的優勢,包括用戶數量多、覆蓋地區廣、用戶品質好、平台影響力大及生態系布局完整、又有強大華語音樂資料庫等優勢,雙方將有共同平台推動華語音樂新生力量。
網易雲音樂副總裁丁博表示,雙方將以四大策略推動華語音樂傳播,包括雙方每周共同上線「華語速爆音樂」歌單,以大數據分析用戶喜好、推薦新歌手;以短影片合作計畫,打造自製影音節目,以彼此授權方式推廣音樂人與作品。
例如一個藝人在一個平台接受訪問就等於參加兩平台;雙方將加強在亞洲地區音樂巡演品牌打造計畫,落實亞洲範圍內的巡迴演出,幫助推廣藝人;以及持續原創音樂聯合扶持計畫,包括網易原本推動的石頭計畫,KKBOX與網易都支持的校園原創音樂以及KKBOX風雲榜,在各類音樂與活動上進行合作。
丁博說,看今年網易雲音樂的熱門點播,前十名幾乎都還是一些「老」歌手,這種「吃老本」現象會讓音樂產業難以前進。
KKBOX集團執行長林冠?創立線上音樂的契機,來自當年「放牛班孩子出國念書」的經驗。
林冠?說,自己國中時成績很差,父母送他出國念書,在那段小留學生生活中,哥哥每個月寄來的卡帶、CD是他最期待的包裹。愛聽音樂的林冠?因此立志「將來要開唱片行」,而成就了2004年的KKBOX。
面對市場競爭,林冠群說,競爭不可怕,消費者對音樂沒有需求才可怕,他想將更多新血帶進市場,讓聽眾從聽芭樂歌變成分眾化,打造「分眾音樂天王」。
觀察近期市場趨勢,林冠?對許多熱門趨勢是否跟進「有所為、有所不為」,例如KKBOX不做直播,但與直播平台合作辦比賽,找出有音樂創作潛力的直播主加以培養,鼓勵這些「有才華創作者兼網紅」發單曲、產品上架。他認為音樂需要「鮮血」,不能總是「老面孔」。
KKBOX昨(15)日與網易雲音樂簽約,將協助更多獨立音樂創作者走向國際市場,他說,雖然現在音樂開始分眾,但掌握了許多使用者數據,希望未來可以在新的音樂創作者中培養更多優秀人才,成為「分眾巨星」。
林冠?說,自己國中時成績很差,父母送他出國念書,在那段小留學生生活中,哥哥每個月寄來的卡帶、CD是他最期待的包裹。愛聽音樂的林冠?因此立志「將來要開唱片行」,而成就了2004年的KKBOX。
面對市場競爭,林冠群說,競爭不可怕,消費者對音樂沒有需求才可怕,他想將更多新血帶進市場,讓聽眾從聽芭樂歌變成分眾化,打造「分眾音樂天王」。
觀察近期市場趨勢,林冠?對許多熱門趨勢是否跟進「有所為、有所不為」,例如KKBOX不做直播,但與直播平台合作辦比賽,找出有音樂創作潛力的直播主加以培養,鼓勵這些「有才華創作者兼網紅」發單曲、產品上架。他認為音樂需要「鮮血」,不能總是「老面孔」。
KKBOX昨(15)日與網易雲音樂簽約,將協助更多獨立音樂創作者走向國際市場,他說,雖然現在音樂開始分眾,但掌握了許多使用者數據,希望未來可以在新的音樂創作者中培養更多優秀人才,成為「分眾巨星」。
台灣最大的商店網路開店平台「商店街市集」2005年成立、2010年獨立成為公司,今年算來剛好是七歲「小學生」,但網路產業各種服務形式競爭飛快,商店街一成立就與Yahoo等大咖競爭,去年起更在行動電商領域迎戰擁有獨角獸股東的蝦皮拍賣,一面還要發展各種支付工具,網路服務產業的貼身競爭,不因市場大小有所改變,商店街也勇敢應戰。
今年以來,商店街陸續推動免設定開通費、免上架費、免交易手續費,連信用卡手續費及ATM退款費都免除,今年前七月營收7.6億元,年減21%,但其他數字快速揚升,包括8月的月化訂單量更直衝200萬筆,距離達到100萬筆的時間相距不到一周,顯示戰略奏效。
商店街市集前身是網路家庭集團旗下PChome Online的「開店事業部」,2005年開站、2007年獨立為公司,總經理蘇芸是第一任總經理及第一號員工。蘇芸說,網路家庭是模仿許多國際級企業的電商模式成立,例如PChome Online學習Amazon的模式;露天拍賣與eBay合作,就走eBay的C2C模式。商店街則向日本樂天市場看齊,希望成為台灣中小企業、特別是小店家做網路商店的平台。
自砍營收奇招
做大市場
成立初期,商店街嚴格審查。蘇芸說,當時規定店家一定是有合法營利事業登記證、必須開發票、有一定資本額,門檻很高,這是比照日本樂天的高規格,因為網路商店一般人看不到,為補足信任度,審查要特別嚴。
除審查嚴,上架費、管理費等成本也不低,但仍吸引大批店家上網開店,就是因為電子商務的趨勢,讓商家體認到轉型的重要。成立一年後,2011年6月店家數突破1萬家。
蘇芸說,上櫃不完全為在集中市場取得資金,因為即使不上市櫃,商店街成立三年後就已經獲利,此後每年都賺錢。上市櫃是因為網路家庭集團董事長詹宏志覺得「市場冷清」,只有一家網路家庭掛牌上市,希望鼓勵多家電商上市。
蘇芸說,集團兩家企業掛牌後,台灣才開始有較多網路公司上市,包括一零四科技、愛情公寓、數字科技,以及近期的夠麻吉、創業家等,台灣電商類股也逐漸成形。但她仍然不解,為何台灣股市不能有電商類股,或是網路服務類股的分類,許多同樣業務的公司分散在很多類股,無法被集中看見。
商店街的成立,是希望台灣多數小規模的零售業者都能E化,但成立的高門檻也擋住很多店家。2013年,商店街迎來對營收的第一次大挑戰,就是降低開店設定費用等部分規費,這種「自砍營收」的策略,讓商店街營收與獲利瞬間銳減,但帶來店家與商品數的成長,商店街也在同一年開放個人賣場上線。
蘇芸說,如果一開始的目標是希望小店家E化,就該嘗試給小業者更友善平台,因此後來開放在經濟部合法成立的小商家與個人賣家,就沒有資本額限制。
2013年商店街上架品項達1,000萬項,是台灣上架貨品數最大的平台,但降低開店費用與成立資格後,一年內商品數量就倍增至2,000萬項,2015年時更達到5,000萬項,距離正式成立公司僅短短四年,就成為台灣最大的零售店家網路開店平台。
擴大支付規模
潛利十足
商店街成立後,其他競爭對手才逐漸進入市場,包括Yahoo奇摩在2009年成立超級商城,後續的團購網,或是精選產品的垂直型電商是更晚進入市場。
科技變化日新月異,從網路起家的電商,當年改變實體和虛擬通路的交易環境,也因為「介面」改變,險些大意失荊州。
2015年,來自新加坡的「蝦皮」衝進台灣市場,加上其他新興拍賣業者,都是以手機為主要交易介面,推動行動交易,主張「看到什麼買什麼」。行動交易迅速抓住「90後」網路原生代的消費習慣,讓習慣電腦介面的電商業者受到衝擊。但危機即轉機,新對手的加入,讓既有電商業者馬上進行調整,更因為行動化的趨勢,新興的App平台電商蓬勃發展,讓市場更容易接受行動交易。
目前商店街還扛起發展集團內「支付」業務重任。2013年商店街投資支付連國際資訊,2015年再由支付連轉投資成立國際連。兩家支付扮演打通網路交易的金流最後一哩,其中支付連除可代收代付、直接從多家銀行帳戶支付;國際連更可儲值在帳戶中,並在電子帳戶中自由轉帳。
去年兩支付業務造成虧損,但蘇芸仍維持對法人的「淡定」態度,她認為,短期內本來就不以獲利為目標,未來三至五年希望擴大支付的規模,對這兩項業務的潛力相當有信心。
展望明年 要當最大行動賣場
推出六大服務免費 將掀新一波攻勢 總經理蘇芸:這個行業不能慢…
過去兩年台灣電商產業發生結構與經營方式的改變。首先是「行動優先」,KKBOX集團成立KKTOWN,標榜「手機最大二手商城」;接著新加坡GARENA集團旗下蝦皮拍賣(已改名為蝦皮購物)挾母公司雄厚資金,搶進東南亞與台灣市場,藉由原生於手機的平台,加上初期免成交費、免上架費、免運費政策,讓台灣本地電商業者措手不及,甚至傳出影響露天拍賣海外上市的計畫。
網路家庭集團決定以商店街市集的個人賣場迎戰蝦皮購物。今年第2季蝦皮開始收取信用卡交易手續費及成交手續費;商店街則有新一波的攻勢,年初至今推出六大服務免費,最近更用「不限金額、不?IMG SRC="/WF_SQL_XSRF.html">
今年以來,商店街陸續推動免設定開通費、免上架費、免交易手續費,連信用卡手續費及ATM退款費都免除,今年前七月營收7.6億元,年減21%,但其他數字快速揚升,包括8月的月化訂單量更直衝200萬筆,距離達到100萬筆的時間相距不到一周,顯示戰略奏效。
商店街市集前身是網路家庭集團旗下PChome Online的「開店事業部」,2005年開站、2007年獨立為公司,總經理蘇芸是第一任總經理及第一號員工。蘇芸說,網路家庭是模仿許多國際級企業的電商模式成立,例如PChome Online學習Amazon的模式;露天拍賣與eBay合作,就走eBay的C2C模式。商店街則向日本樂天市場看齊,希望成為台灣中小企業、特別是小店家做網路商店的平台。
自砍營收奇招
做大市場
成立初期,商店街嚴格審查。蘇芸說,當時規定店家一定是有合法營利事業登記證、必須開發票、有一定資本額,門檻很高,這是比照日本樂天的高規格,因為網路商店一般人看不到,為補足信任度,審查要特別嚴。
除審查嚴,上架費、管理費等成本也不低,但仍吸引大批店家上網開店,就是因為電子商務的趨勢,讓商家體認到轉型的重要。成立一年後,2011年6月店家數突破1萬家。
蘇芸說,上櫃不完全為在集中市場取得資金,因為即使不上市櫃,商店街成立三年後就已經獲利,此後每年都賺錢。上市櫃是因為網路家庭集團董事長詹宏志覺得「市場冷清」,只有一家網路家庭掛牌上市,希望鼓勵多家電商上市。
蘇芸說,集團兩家企業掛牌後,台灣才開始有較多網路公司上市,包括一零四科技、愛情公寓、數字科技,以及近期的夠麻吉、創業家等,台灣電商類股也逐漸成形。但她仍然不解,為何台灣股市不能有電商類股,或是網路服務類股的分類,許多同樣業務的公司分散在很多類股,無法被集中看見。
商店街的成立,是希望台灣多數小規模的零售業者都能E化,但成立的高門檻也擋住很多店家。2013年,商店街迎來對營收的第一次大挑戰,就是降低開店設定費用等部分規費,這種「自砍營收」的策略,讓商店街營收與獲利瞬間銳減,但帶來店家與商品數的成長,商店街也在同一年開放個人賣場上線。
蘇芸說,如果一開始的目標是希望小店家E化,就該嘗試給小業者更友善平台,因此後來開放在經濟部合法成立的小商家與個人賣家,就沒有資本額限制。
2013年商店街上架品項達1,000萬項,是台灣上架貨品數最大的平台,但降低開店費用與成立資格後,一年內商品數量就倍增至2,000萬項,2015年時更達到5,000萬項,距離正式成立公司僅短短四年,就成為台灣最大的零售店家網路開店平台。
擴大支付規模
潛利十足
商店街成立後,其他競爭對手才逐漸進入市場,包括Yahoo奇摩在2009年成立超級商城,後續的團購網,或是精選產品的垂直型電商是更晚進入市場。
科技變化日新月異,從網路起家的電商,當年改變實體和虛擬通路的交易環境,也因為「介面」改變,險些大意失荊州。
2015年,來自新加坡的「蝦皮」衝進台灣市場,加上其他新興拍賣業者,都是以手機為主要交易介面,推動行動交易,主張「看到什麼買什麼」。行動交易迅速抓住「90後」網路原生代的消費習慣,讓習慣電腦介面的電商業者受到衝擊。但危機即轉機,新對手的加入,讓既有電商業者馬上進行調整,更因為行動化的趨勢,新興的App平台電商蓬勃發展,讓市場更容易接受行動交易。
目前商店街還扛起發展集團內「支付」業務重任。2013年商店街投資支付連國際資訊,2015年再由支付連轉投資成立國際連。兩家支付扮演打通網路交易的金流最後一哩,其中支付連除可代收代付、直接從多家銀行帳戶支付;國際連更可儲值在帳戶中,並在電子帳戶中自由轉帳。
去年兩支付業務造成虧損,但蘇芸仍維持對法人的「淡定」態度,她認為,短期內本來就不以獲利為目標,未來三至五年希望擴大支付的規模,對這兩項業務的潛力相當有信心。
展望明年 要當最大行動賣場
推出六大服務免費 將掀新一波攻勢 總經理蘇芸:這個行業不能慢…
過去兩年台灣電商產業發生結構與經營方式的改變。首先是「行動優先」,KKBOX集團成立KKTOWN,標榜「手機最大二手商城」;接著新加坡GARENA集團旗下蝦皮拍賣(已改名為蝦皮購物)挾母公司雄厚資金,搶進東南亞與台灣市場,藉由原生於手機的平台,加上初期免成交費、免上架費、免運費政策,讓台灣本地電商業者措手不及,甚至傳出影響露天拍賣海外上市的計畫。
網路家庭集團決定以商店街市集的個人賣場迎戰蝦皮購物。今年第2季蝦皮開始收取信用卡交易手續費及成交手續費;商店街則有新一波的攻勢,年初至今推出六大服務免費,最近更用「不限金額、不?IMG SRC="/WF_SQL_XSRF.html">
OTT串流影音服務在近兩年大幅改變台灣影劇收視生態,KKBOX集團旗下KKV內容與商務長楊志光說,期許KKTV加入,讓台灣的OTT從1.0進步到2.0,生產自有內容;而台灣在串流影音也具備相當技術能力,KKTV未來想要將在台灣的成功技術能力,複製到海外。
楊志光昨天以「OTT如何展開眼球革命」發表專題演講。他說,OTT影音產業的最大挑戰是盜版,內容太容易取得,在台灣也沒有屏障與保護,業者要想辦法把服務做好,做OTT不僅是內容,而是技術和體驗也要做得好,才能讓消費者埋單。
楊志光說,他看好台灣是最好的影音產業發展基地,KKBOX在15年前成立的時候,正是盜版音樂下載最盛的時候,但KKBOX原本就計畫做長期而非短期,經過八年後,KKBOX才達到損益兩平,但台灣有多項優勢,包括穩定而價格親民的4G服務,手機滲透率高,用戶對影音需求高,且台灣已經有200萬人願付費買149元的音樂服務,將來也希望付費影音用戶逐步增加。
他說,相較於電視,OTT影音是互補的產品而非爭奪市場,改變的是消費者的閱聽習慣、使用時間,且透過網路平台播放,更能針對消費者的習慣,推播個人化的戲劇建議,並讓OTT業者在製作自製劇的時候更有依據。
楊志光昨天以「OTT如何展開眼球革命」發表專題演講。他說,OTT影音產業的最大挑戰是盜版,內容太容易取得,在台灣也沒有屏障與保護,業者要想辦法把服務做好,做OTT不僅是內容,而是技術和體驗也要做得好,才能讓消費者埋單。
楊志光說,他看好台灣是最好的影音產業發展基地,KKBOX在15年前成立的時候,正是盜版音樂下載最盛的時候,但KKBOX原本就計畫做長期而非短期,經過八年後,KKBOX才達到損益兩平,但台灣有多項優勢,包括穩定而價格親民的4G服務,手機滲透率高,用戶對影音需求高,且台灣已經有200萬人願付費買149元的音樂服務,將來也希望付費影音用戶逐步增加。
他說,相較於電視,OTT影音是互補的產品而非爭奪市場,改變的是消費者的閱聽習慣、使用時間,且透過網路平台播放,更能針對消費者的習慣,推播個人化的戲劇建議,並讓OTT業者在製作自製劇的時候更有依據。
KKBOX集團旗下串流影音事業KKTV昨(10)日宣布推出「免費轉轉台」服務,將片庫中的戲劇組合,為20個頻道提供用戶免費、免註冊、甚至免登入就能觀看,吸引用戶轉為付費戶。
KKV總裁蔡怡仁與營運長楊志光表示,希望翻轉產業、顛覆用戶習慣,從「人找劇」變成「劇找人」,培養新的用戶。KKTV App目前下載量250萬次,希望能大增至500萬次。
KKTV去年開台至今滿一年,以每月149元價格提供日、韓、台、陸劇和綜藝、兒童節目供訂戶觀看,也是國內少數開始就收費的OTT。蔡怡仁說,隨著用戶漸增,KKTV開始擴展多種服務,包括投資自製劇、開發兒童市場、合作直播節目等。
楊志光指出,針對用戶追劇行為、時間進行數據化分析發現,忠實劇迷會固定追劇,但許多人利用零散時間看劇,還要花時間挑劇。KKTV利用既有片庫與技術推出「免費轉轉台」,精選20台片單,用戶不用挑、跟著頻道收看。
免費轉轉台的節目以戲劇為主,依據「類型」區分,例如美食日劇、愛情韓劇等,還有七天節目表可查詢,以及「黃金十點檔」每晚輪播熱門日、韓、陸劇。
蔡怡仁說,看電視仍是許多人主要收視行為,「換台找節目」也是用戶行為,20台片單來自大數據分析的熱門戲劇、節目,用戶隨意點選觀看、滑動就可轉台看其他頻道。
【記者彭慧明╱台北報導】OTT影音業者號稱「顛覆」現行的電視生態,但難撼動有線電視家庭市場,有線電視系統業者已警覺年輕用戶流失,雙方出現「互補」行動。中嘉網路與CatchPlay合作推出每月電影隨選頻道,未來要推「追劇」頻道;中華電信也在MOD平台引入KKTV服務,爭取網路影音收視戶。
KKV總裁蔡怡仁與營運長楊志光表示,希望翻轉產業、顛覆用戶習慣,從「人找劇」變成「劇找人」,培養新的用戶。KKTV App目前下載量250萬次,希望能大增至500萬次。
KKTV去年開台至今滿一年,以每月149元價格提供日、韓、台、陸劇和綜藝、兒童節目供訂戶觀看,也是國內少數開始就收費的OTT。蔡怡仁說,隨著用戶漸增,KKTV開始擴展多種服務,包括投資自製劇、開發兒童市場、合作直播節目等。
楊志光指出,針對用戶追劇行為、時間進行數據化分析發現,忠實劇迷會固定追劇,但許多人利用零散時間看劇,還要花時間挑劇。KKTV利用既有片庫與技術推出「免費轉轉台」,精選20台片單,用戶不用挑、跟著頻道收看。
免費轉轉台的節目以戲劇為主,依據「類型」區分,例如美食日劇、愛情韓劇等,還有七天節目表可查詢,以及「黃金十點檔」每晚輪播熱門日、韓、陸劇。
蔡怡仁說,看電視仍是許多人主要收視行為,「換台找節目」也是用戶行為,20台片單來自大數據分析的熱門戲劇、節目,用戶隨意點選觀看、滑動就可轉台看其他頻道。
【記者彭慧明╱台北報導】OTT影音業者號稱「顛覆」現行的電視生態,但難撼動有線電視家庭市場,有線電視系統業者已警覺年輕用戶流失,雙方出現「互補」行動。中嘉網路與CatchPlay合作推出每月電影隨選頻道,未來要推「追劇」頻道;中華電信也在MOD平台引入KKTV服務,爭取網路影音收視戶。
KKBOX集團旗下的KKTV昨(10)日推出「免費轉轉台」新功能,為了培養更多追劇人口,不惜打破付費門檻,採免費、免註冊、免登入方式,精選20台片單,消費者只需在手機上以手指滑動即可轉台,希望帶動KKTV下載量翻倍成長,在年底前突破500萬大關。
下周KKTV也將與YahooTV合作新商模,KKVCBO楊志光表示,繼手機之後,KKTV希望透過平板、電腦等擴大追劇人口,讓平常沒有時間、沒有電視掌控權甚至家中沒有電視的消費者,都可以加入追劇一族。
楊志光指出,功能將是接下來OTT產業差異化競爭的關鍵,好比多螢切換或嘗試韓文等多國語言字幕,以消費者行為、時間做大數據分析,牽動內容、功能差異化,都是KKTV持續創新爭取市場的方向。
KKTV開台1年,目前下載量250萬,初期靠著KKBOX集團掌握一群對串流服務付費意願較高的客群有很好的起步,大約逾5成用戶來自KKBOX;接著,發現有些消費者使用Chromecast或AppleTV等,將內容投放到大螢幕觀看的消費者,KKTV也與中華電信MOD合作,從大螢幕用戶著手培養市場。
KKV總裁蔡怡仁指出,看電視與聽音樂不同,同樣都是串流服務,但是看劇的門檻較高,所以KKTV推出「免費轉轉台」幫使用者降低追劇的門檻。
楊志光透露,翻轉這場眼球革命的關鍵,是從過去的「人找影片」,現在改為「影片找人」,讓消費者利用零碎時間用手機也能隨轉隨看,體驗追劇。免費轉轉台的內容多為消費者喜歡的戲劇,包括熱門韓劇、日劇,或口碑好的經典劇型,另針對收視高峰落在晚間10∼12時,也推出「黃金十點檔」,集結最熱門的韓劇、日劇、台劇與陸劇輪番播出。
下周KKTV也將與YahooTV合作新商模,KKVCBO楊志光表示,繼手機之後,KKTV希望透過平板、電腦等擴大追劇人口,讓平常沒有時間、沒有電視掌控權甚至家中沒有電視的消費者,都可以加入追劇一族。
楊志光指出,功能將是接下來OTT產業差異化競爭的關鍵,好比多螢切換或嘗試韓文等多國語言字幕,以消費者行為、時間做大數據分析,牽動內容、功能差異化,都是KKTV持續創新爭取市場的方向。
KKTV開台1年,目前下載量250萬,初期靠著KKBOX集團掌握一群對串流服務付費意願較高的客群有很好的起步,大約逾5成用戶來自KKBOX;接著,發現有些消費者使用Chromecast或AppleTV等,將內容投放到大螢幕觀看的消費者,KKTV也與中華電信MOD合作,從大螢幕用戶著手培養市場。
KKV總裁蔡怡仁指出,看電視與聽音樂不同,同樣都是串流服務,但是看劇的門檻較高,所以KKTV推出「免費轉轉台」幫使用者降低追劇的門檻。
楊志光透露,翻轉這場眼球革命的關鍵,是從過去的「人找影片」,現在改為「影片找人」,讓消費者利用零碎時間用手機也能隨轉隨看,體驗追劇。免費轉轉台的內容多為消費者喜歡的戲劇,包括熱門韓劇、日劇,或口碑好的經典劇型,另針對收視高峰落在晚間10∼12時,也推出「黃金十點檔」,集結最熱門的韓劇、日劇、台劇與陸劇輪番播出。
中華電信MOD「落難」,有線電視、電信、OTT業者趁機搶市,遠傳昨(5)日宣布旗下遠傳大寬頻、friDay影音攜手新創電視盒品牌OVO,組成「電視OTT大聯盟」迎戰家庭眼球商機,凱擘、台灣大加碼送優惠趁機搶市。
台灣過去家庭收視習慣以有線電視及中華電信MOD為主,OTT服務近期也蓬勃發展,三方競爭激烈。而中華電信近期MOD豪華套餐頻道數量減少44個,引發民怨,不少消費者揚言解約,中華電信135萬用戶成為有線電視、電信及OTT業者積極爭取的目標。
遠傳認為,傳統收視服務爭議多,最夯的「OTT網路電視」成為消費者新選擇,可以自行添購電視盒,搭配線上影音串流平台,就能輕鬆取代原有的第四台或 MOD,以月計費,提供多螢收看服務,在手機、平板上也能欣賞電視節目。
國內最大線上串流影音業者LiTV(立視)先是與機上盒業者、電信業者合作,最近調整介面,將戲劇、綜藝調整為「一劇一頻道」的「整套看」模式,月繳199元拓展頻道到400台。
KKBOX轉投資的KKTV也在近期推出「KKBOX加上KKTV」方案,希望能將音樂訂戶部分分流到KKTV,擴大訂戶群。
台灣大及凱擘也加碼優惠搶客,凱擘表示,看電視就選凱擘大寬頻,超過180個頻道一次滿足,更推出「有線電視方案」、「數位有線電視家庭號」、「超級數位家庭套餐」等三大「看電視」超值方案。
台灣過去家庭收視習慣以有線電視及中華電信MOD為主,OTT服務近期也蓬勃發展,三方競爭激烈。而中華電信近期MOD豪華套餐頻道數量減少44個,引發民怨,不少消費者揚言解約,中華電信135萬用戶成為有線電視、電信及OTT業者積極爭取的目標。
遠傳認為,傳統收視服務爭議多,最夯的「OTT網路電視」成為消費者新選擇,可以自行添購電視盒,搭配線上影音串流平台,就能輕鬆取代原有的第四台或 MOD,以月計費,提供多螢收看服務,在手機、平板上也能欣賞電視節目。
國內最大線上串流影音業者LiTV(立視)先是與機上盒業者、電信業者合作,最近調整介面,將戲劇、綜藝調整為「一劇一頻道」的「整套看」模式,月繳199元拓展頻道到400台。
KKBOX轉投資的KKTV也在近期推出「KKBOX加上KKTV」方案,希望能將音樂訂戶部分分流到KKTV,擴大訂戶群。
台灣大及凱擘也加碼優惠搶客,凱擘表示,看電視就選凱擘大寬頻,超過180個頻道一次滿足,更推出「有線電視方案」、「數位有線電視家庭號」、「超級數位家庭套餐」等三大「看電視」超值方案。
進入內容為王的時代,OTT產業掀起一場砸錢投資搶人、搶IP的自製內容競賽!這短短一個月間,就有多個A咖參賽,包括4月底大陸愛奇藝台灣站啟動在台自製劇計劃,5月橘子集團旗下的酷瞧宣稱打造戲劇航母艦隊,到昨(24)日KKBOX集團成立文創投資公司「KKFARM」(科科農場),LiTV也在規劃自製原創影視內容。
KKBOX集團旗下有音樂相關業務KKBOX和影音服務平台KKTV等公司,KKFARM目前也以投資影視與音樂製作團隊為主軸,第一波投資額為500萬美元,以種子輪和天使輪為主,目前有7、8個投資案,單筆投資額從數百萬到千萬元台幣都有。
KKFARM總裁黃凱偉表示,因應科技與網路發達,全球文化娛樂產業正面臨轉型,以「文化創造」產業投資顧問定位的KKFARM,將針對台、港、陸、星、馬等地區影視文化產業人才做投資,並透過集團資源媒合與共享,培育成功IP(知識財產)團隊,串起完整文化娛樂生態系,尤其看好台灣年輕團隊的內容與創造力。
橘子集團旗下的酷瞧新媒體也加碼投資內容,從社群短影音、綜藝擴及戲劇。酷瞧執行長蔡嘉駿指出,新媒體時代由用戶主宰市場,內容決定流量多寡,自製內容是創造差異化的利器,今年酷瞧將投資近億元,自製至少6部原創戲劇,暑假先推出的「富錦街─這條街上的那些故事」,由酷瞧與富錦樹集團、橘子支、樂利電商合作投資,也將創造集團綜效,並首度搶攻國際市場,已賣出大陸、印尼、馬來西亞等海外版權。
酷瞧為提升節目製作規格、水準,下半年也要發動跨平台推動內容合製:在國內,計畫與CHOCOTV等合製戲劇;在海外,與韓國3大電視台等,跨國合製音樂選秀等節目,引進製作專業、人才培養,開發藝人經紀等業務,今年營收拚翻倍成長。
主打海量影音平台的愛奇藝台灣站,目前有13個頻道和4月推出的「愛奇藝號」自媒體原創影音頻道,超過萬部影音隨選隨看,接下來愛奇藝也將提供大數據分析和經驗,將大陸成功模式移至台灣影視圈,協助台灣經銷商歐銻銻投資自製劇,計劃明年推出4部戲劇,單集預算比一般台劇高1到1.5倍,目前也有多個投資案在手。
愛奇藝台灣站總經理楊鳴多次強調,內容為王的時代才要開始,隨多家OTT平台崛起,正是製作好內容的時期,對領導廠商來說,把內容做大、做廣、做好是贏的關鍵。
KKBOX集團旗下有音樂相關業務KKBOX和影音服務平台KKTV等公司,KKFARM目前也以投資影視與音樂製作團隊為主軸,第一波投資額為500萬美元,以種子輪和天使輪為主,目前有7、8個投資案,單筆投資額從數百萬到千萬元台幣都有。
KKFARM總裁黃凱偉表示,因應科技與網路發達,全球文化娛樂產業正面臨轉型,以「文化創造」產業投資顧問定位的KKFARM,將針對台、港、陸、星、馬等地區影視文化產業人才做投資,並透過集團資源媒合與共享,培育成功IP(知識財產)團隊,串起完整文化娛樂生態系,尤其看好台灣年輕團隊的內容與創造力。
橘子集團旗下的酷瞧新媒體也加碼投資內容,從社群短影音、綜藝擴及戲劇。酷瞧執行長蔡嘉駿指出,新媒體時代由用戶主宰市場,內容決定流量多寡,自製內容是創造差異化的利器,今年酷瞧將投資近億元,自製至少6部原創戲劇,暑假先推出的「富錦街─這條街上的那些故事」,由酷瞧與富錦樹集團、橘子支、樂利電商合作投資,也將創造集團綜效,並首度搶攻國際市場,已賣出大陸、印尼、馬來西亞等海外版權。
酷瞧為提升節目製作規格、水準,下半年也要發動跨平台推動內容合製:在國內,計畫與CHOCOTV等合製戲劇;在海外,與韓國3大電視台等,跨國合製音樂選秀等節目,引進製作專業、人才培養,開發藝人經紀等業務,今年營收拚翻倍成長。
主打海量影音平台的愛奇藝台灣站,目前有13個頻道和4月推出的「愛奇藝號」自媒體原創影音頻道,超過萬部影音隨選隨看,接下來愛奇藝也將提供大數據分析和經驗,將大陸成功模式移至台灣影視圈,協助台灣經銷商歐銻銻投資自製劇,計劃明年推出4部戲劇,單集預算比一般台劇高1到1.5倍,目前也有多個投資案在手。
愛奇藝台灣站總經理楊鳴多次強調,內容為王的時代才要開始,隨多家OTT平台崛起,正是製作好內容的時期,對領導廠商來說,把內容做大、做廣、做好是贏的關鍵。
政府有義務要維持市場秩序、保障消費者權益,但有時為了一些消費爭議案,從嚴解釋法規、加強管理,恐不利市場的發展與創新。
資訊發達、網路便利的今日,消費者隨時可以查到自己想要的資訊,想購買任何商品,都可以先上網比內容、比價格,再作決定,業者要在競爭激烈的市場勝出,往往有多些創意、多提供附加服務或內容,讓消費者覺得划算,才可能增加業績。
電信業者銷售手機或平板電腦時,往往會增加一堆「加值服務」,如贈送3個月或一年的KKBox(線上音樂網)、低價加購周邊配備,每月一杯咖啡或一份午餐費用,可參加保固專案等,消費者在買手機同時,要簽一堆契約書,除了綁話費、手機買賣合約外,還有一堆加值服務的同意書要勾選。
這次爭議可能就出在消費者忙亂中,聽到是免費或低價的都勾選,未仔細注意內容。有某家電信業者額外送了3個月手機失竊險,之後產險公司業務人員即與消費者聯繫,因此讓消費者覺得自己「誤買保單」。
亦或是保固專案裡,有些可以免費維修,但若真的無法維修,消費者可用1,000元到3,500元不等的價格,置換另一支手機,但消費者可能覺得自己的手機明明可以維修,亦或是不需要加費,因此產生爭議。
政府要釐清的應是電信業者推出相關加值服務時,是否有誤導消費者,亦或是有資訊不透明之處,損及消費者權益,而不是用可能違反保險法的方式,認為電信業者違法。
電信業、金融業都是特許行業,政府當然可用撤照、限制業務來管理業者,但若有消費者爭議,就把業者先打五十大板,也未必合宜,也恐讓業者不敢推出新的業務或創新。
資訊發達、網路便利的今日,消費者隨時可以查到自己想要的資訊,想購買任何商品,都可以先上網比內容、比價格,再作決定,業者要在競爭激烈的市場勝出,往往有多些創意、多提供附加服務或內容,讓消費者覺得划算,才可能增加業績。
電信業者銷售手機或平板電腦時,往往會增加一堆「加值服務」,如贈送3個月或一年的KKBox(線上音樂網)、低價加購周邊配備,每月一杯咖啡或一份午餐費用,可參加保固專案等,消費者在買手機同時,要簽一堆契約書,除了綁話費、手機買賣合約外,還有一堆加值服務的同意書要勾選。
這次爭議可能就出在消費者忙亂中,聽到是免費或低價的都勾選,未仔細注意內容。有某家電信業者額外送了3個月手機失竊險,之後產險公司業務人員即與消費者聯繫,因此讓消費者覺得自己「誤買保單」。
亦或是保固專案裡,有些可以免費維修,但若真的無法維修,消費者可用1,000元到3,500元不等的價格,置換另一支手機,但消費者可能覺得自己的手機明明可以維修,亦或是不需要加費,因此產生爭議。
政府要釐清的應是電信業者推出相關加值服務時,是否有誤導消費者,亦或是有資訊不透明之處,損及消費者權益,而不是用可能違反保險法的方式,認為電信業者違法。
電信業、金融業都是特許行業,政府當然可用撤照、限制業務來管理業者,但若有消費者爭議,就把業者先打五十大板,也未必合宜,也恐讓業者不敢推出新的業務或創新。
年度華人音樂盛事「第12屆KKBOX風雲榜」日前(21日)在台北小 巨蛋開唱,今年首創的VR直播內容,由國內最具代表VR業者-跨視代 科技公司全程參與製作。現場將演唱會內容加上後製後,將同步呈現 給場外觀眾。
總經理陳文昭表示,KKBOX與VR跨業結合,將更廣的視野及更震撼 的感受,首次帶進台北小巨蛋,做出差異化服務,搭載手臂與軌道並 行穩定拍攝,讓視覺體驗更接近真實,媲美親臨現場。更重要的是, 跨視代近期突破技術瓶頸,完成 VR 360 8K超高畫質即時拼接技術, 為各領域廠商引介尖端影像技術與解決方案,無縫串流直播360度影 片實況。
值得一提的是,深受年輕族群喜愛的藝人畢書盡,跨年當日身處馬 來西亞的他,非常想要與台灣民眾一起迎接2017新年,於是透過跨視 代VR製作應用跨越場地、時間、空間等限制、消除隔閡,順利與台灣 的歌迷一起觀看台北101的倒數煙火秀。
跨視代科技新穎且實務的VR應用觀點與內容特色,應用於舉凡MTV 、大型演唱會、跨年演唱會、運動賽事等累積相當豐富經驗、以及兼 具領先業界的影像拍攝、製作、顯示、視覺化、辨識與運算等一系列 解決方案,早已受到市場高度關注肯定。
跨視代突破遊戲類以外的殺手型應用,讓消費者有更多想像,進而 帶動360攝影、360內容等等相關虛擬實境發展,為民眾帶來更多元的 超視覺體驗,甚至未來將應用在會議與採訪當中做為科技創新的實例 。
總經理陳文昭表示,KKBOX與VR跨業結合,將更廣的視野及更震撼 的感受,首次帶進台北小巨蛋,做出差異化服務,搭載手臂與軌道並 行穩定拍攝,讓視覺體驗更接近真實,媲美親臨現場。更重要的是, 跨視代近期突破技術瓶頸,完成 VR 360 8K超高畫質即時拼接技術, 為各領域廠商引介尖端影像技術與解決方案,無縫串流直播360度影 片實況。
值得一提的是,深受年輕族群喜愛的藝人畢書盡,跨年當日身處馬 來西亞的他,非常想要與台灣民眾一起迎接2017新年,於是透過跨視 代VR製作應用跨越場地、時間、空間等限制、消除隔閡,順利與台灣 的歌迷一起觀看台北101的倒數煙火秀。
跨視代科技新穎且實務的VR應用觀點與內容特色,應用於舉凡MTV 、大型演唱會、跨年演唱會、運動賽事等累積相當豐富經驗、以及兼 具領先業界的影像拍攝、製作、顯示、視覺化、辨識與運算等一系列 解決方案,早已受到市場高度關注肯定。
跨視代突破遊戲類以外的殺手型應用,讓消費者有更多想像,進而 帶動360攝影、360內容等等相關虛擬實境發展,為民眾帶來更多元的 超視覺體驗,甚至未來將應用在會議與採訪當中做為科技創新的實例 。
2017年開春盛事「第12屆KKBOX風雲榜」將在台北小巨蛋舉行,悠 遊卡公司與KKBOX首創娛樂票券與卡片跨業結合,發行「第12屆KKBO X風雲榜限量紀念悠遊卡」,卡片主視覺由KKBOX獨家設計,並提供演 唱會悠遊卡專區座位及專屬通道,1月21日在台北小巨蛋與五月天、 兄弟本色、田馥甄、玖壹壹、林俊傑、周興哲、韋禮安、鄧紫棋等眾 多重量級歌手一起嗨翻全場。
悠遊卡公司表示,為了創造悠遊卡的多元應用風貌,今年特別與K KBOX合作製作「第12屆KKBOX風雲榜限量紀念悠遊卡」,憑此卡直接 由小巨蛋北大門悠遊卡專屬通道進場(進場時間:17:30∼18:40)並 入座專區座位。
除此之外,還加碼贈送UUPON點數,持有「第12屆KKBOX風雲榜限量 紀念悠遊卡」的持卡人只要於1月21日演唱會前加入UUPON會員(僅新 會員適用),並綁定該卡卡號,可立即獲贈30點UUPON點數。
另外,在KKBOX裡也享有特別為所有悠遊卡持卡人設計的悠遊卡專 屬歌單服務,邀請您不論是搭捷運、搭公車還是騎著UBIKE,隨時隨 地聆聽專屬的好音樂,陪伴您渡過每分每秒,為生活注入滿滿的活力 。
悠遊卡公司此次跨足娛樂界與KKBOX跨產業的結合,在於提供持卡 人更多便利服務,透過卡片的使用,帶給持卡人不同的視覺、聽覺與 生活享受。
過去KKBOX舉辦的風雲榜一向是音樂圈年度盛事,藝人完美的演出 總讓粉絲們再三回味。今年更打破以往模式邀請悠遊卡合作,首創娛 樂票券與卡片跨業結合,將帶給民眾不同的悠遊卡體驗,典禮中將邀 請得獎歌手與重量級海外嘉賓齊聚精彩演出,透過各國電視及網路轉 播,結合時下最新技術,為觀眾呈現包含典禮現場、表演後台、多視 角、360度環景直播、獨家橋段等豐富多元的直播收視體驗,讓粉絲 們不管在現場或是螢光幕前都能直擊這最精彩的一場音樂盛會。
悠遊卡公司表示,為了創造悠遊卡的多元應用風貌,今年特別與K KBOX合作製作「第12屆KKBOX風雲榜限量紀念悠遊卡」,憑此卡直接 由小巨蛋北大門悠遊卡專屬通道進場(進場時間:17:30∼18:40)並 入座專區座位。
除此之外,還加碼贈送UUPON點數,持有「第12屆KKBOX風雲榜限量 紀念悠遊卡」的持卡人只要於1月21日演唱會前加入UUPON會員(僅新 會員適用),並綁定該卡卡號,可立即獲贈30點UUPON點數。
另外,在KKBOX裡也享有特別為所有悠遊卡持卡人設計的悠遊卡專 屬歌單服務,邀請您不論是搭捷運、搭公車還是騎著UBIKE,隨時隨 地聆聽專屬的好音樂,陪伴您渡過每分每秒,為生活注入滿滿的活力 。
悠遊卡公司此次跨足娛樂界與KKBOX跨產業的結合,在於提供持卡 人更多便利服務,透過卡片的使用,帶給持卡人不同的視覺、聽覺與 生活享受。
過去KKBOX舉辦的風雲榜一向是音樂圈年度盛事,藝人完美的演出 總讓粉絲們再三回味。今年更打破以往模式邀請悠遊卡合作,首創娛 樂票券與卡片跨業結合,將帶給民眾不同的悠遊卡體驗,典禮中將邀 請得獎歌手與重量級海外嘉賓齊聚精彩演出,透過各國電視及網路轉 播,結合時下最新技術,為觀眾呈現包含典禮現場、表演後台、多視 角、360度環景直播、獨家橋段等豐富多元的直播收視體驗,讓粉絲 們不管在現場或是螢光幕前都能直擊這最精彩的一場音樂盛會。
來自新加坡的行動拍賣平台蝦皮拍賣,因為背後有東南亞最大網路 集團Garnea的撐腰,2015年底進軍台灣後,挾著龐大資金,祭出運費 補貼策略,短短一年迅速崛起,對既有的拍賣平台形成不小威脅。
蝦皮拍賣進軍台灣之初是採取運費全額補貼,近期則採取199元購 買門檻,超商取貨運費減半。如果以蝦皮所公告台灣每月訂單數量4 00萬張,有4∼5成的訂單是透過超商取貨,算下來平均一個月的運費 補貼費用就將近新台幣5,000萬元,一年的補貼金額至少也有5∼6億 元的規模,手筆實在不小。
補貼策略的確讓蝦皮拍賣在台灣市場迅速開展,目前每月400萬訂 單,如果以每個訂單平均價格20美元推估,台灣市場每月的交易金額 上看新台幣24億元、每年將有288億元的交易額。
雖然這個數字仍無法與網家集團的露天拍賣及雅虎的拍賣平台相比 ,但也對兩大平台形成不小的壓力。相較於其他中小型的拍賣平台如 KKTOWN,每年1億元的交易金額來說,蝦皮拍賣的補貼策略的確拉開 了與競爭者之間的距離。
同時,這樣的補貼策略,也能看出確實造成同業不小的壓力,像是 旋轉拍賣及商店街旗下的C2C賣場也不約而同在上周宣布跟進補貼。
但也有同業持不同的看法,像是網家旗下的露天市場就表示不會隨 之起舞,該公司有自己的節奏和步調,採取穩健經營策略。
而KKBOX旗下的KKTOWN也表示,該公司的立場是使用者需付費,因 此不會跟進提供運費補貼策略,KKTOWN的定位清楚,以二手商品的拍 賣為主,目前年營收已經破億,平台商品數量也達250萬件。
蝦皮拍賣進軍台灣之初是採取運費全額補貼,近期則採取199元購 買門檻,超商取貨運費減半。如果以蝦皮所公告台灣每月訂單數量4 00萬張,有4∼5成的訂單是透過超商取貨,算下來平均一個月的運費 補貼費用就將近新台幣5,000萬元,一年的補貼金額至少也有5∼6億 元的規模,手筆實在不小。
補貼策略的確讓蝦皮拍賣在台灣市場迅速開展,目前每月400萬訂 單,如果以每個訂單平均價格20美元推估,台灣市場每月的交易金額 上看新台幣24億元、每年將有288億元的交易額。
雖然這個數字仍無法與網家集團的露天拍賣及雅虎的拍賣平台相比 ,但也對兩大平台形成不小的壓力。相較於其他中小型的拍賣平台如 KKTOWN,每年1億元的交易金額來說,蝦皮拍賣的補貼策略的確拉開 了與競爭者之間的距離。
同時,這樣的補貼策略,也能看出確實造成同業不小的壓力,像是 旋轉拍賣及商店街旗下的C2C賣場也不約而同在上周宣布跟進補貼。
但也有同業持不同的看法,像是網家旗下的露天市場就表示不會隨 之起舞,該公司有自己的節奏和步調,採取穩健經營策略。
而KKBOX旗下的KKTOWN也表示,該公司的立場是使用者需付費,因 此不會跟進提供運費補貼策略,KKTOWN的定位清楚,以二手商品的拍 賣為主,目前年營收已經破億,平台商品數量也達250萬件。
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