國泰金 敲定在本季增資 |國泰世紀產物

勇敢面對漫天飛舞的黑天鵝。國泰金控決定採取更積極策略，加速 強化子公司國泰人壽的資本強度，原訂明、後年才要分階段因應接軌 IFRS17與ICS的增資計畫，將提早到今年第四季進行，內部已加速計 算增資金額及方案，將儘速提報董事會，以因應今年市場及經營環境 的劇烈變化。

據了解，國壽這次是「超前部署」的全套強化資本結構及接軌方案 ，包括增資、調整商品結構與投資策略、提升資產負債管理能力，金 融資產重分類亦是方案一環，都將在董事會通過後對外揭露。

由於國壽及國泰產險都規劃在第四季增資，市場預估，國泰金第四 季勢必要啟動現金增資。而國泰金上一次現增是2019年第四季，6.0 6億股募資212.1億元。

國泰金控董事長蔡宏圖非常在意國泰金各子公司因應市場變化的能 力與韌性，已指示經營團隊用最積極、穩健的態度，評估及規劃國壽 與國泰產險增資計畫。

壽險業在2026年要正式接軌負債會計公報IFRS17與新清償能力指標 ICS，現行美式資本適足率（RBC）是計算20年發生一次風暴需要的資 本，但ICS是計算200年才可能發生一次的極端情境需要的資本，即更 為嚴苛，各大型壽險公司原本都有規劃相關資本強化或商品利潤填補 計畫。

國壽原訂是2023年及2024年視市場變化，可能要分階段增資，以強 化接軌能力，但因今年資本市場變化過於激烈，已呈報金管會，將提 早啟動增資計畫，以因應未來市場波動及接軌的需求。

國壽將「多管齊下」，除了第四季會由國泰金增資外，國壽高階經 營層9月底已決定經營模式改變，即10月1日將進行金融資產重分類， 將其他綜合損益（OCI）項下大部分債券，改分入攤銷後成本（AC） ，以期在接軌IFRS17前，給投資人及保戶更允當表達的財報結構。

同時，國壽也會積極調整投資策略、保單結構等，提早因應相關接 軌需求，以穩定投資收益與保單利潤，並強化資產負債管理能力等， 即在報最近一次董事會後，國壽即將啟動超前部署的接軌行動。