

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
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全球人壽保險 | 2025/05/06 | 議價 | 議價 | 議價 | 6,435,000,000元 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
70817744 | 彭騰德 | - | - | - | 詳細報價連結 |
2022年11月04日
星期五
星期五
全球人壽數位業務優化 獲肯定 |全球人壽保險
全球人壽以安心便利的服務、效率導向的策略及實用與效益兼備為 數位升級3大重點,將數位業務優化回歸保險業「人」的本質,榮獲 第二屆《工商時報數位金融獎》保險組「數位業務優化獎優質獎」, 由財團法人保險事業發展中心董事長桂先農代表頒獎、全球人壽助理 副總經理蕭乃心代表受獎。
秉持「以人為本,以客戶為中心」的理念,全球人壽耕耘數位轉型 行之有年,首重保險客戶與業務同仁雙線並進,對外將觸角延伸至客 戶服務旅程的起點與終點,完善保險生命週期;對內以升級業務同仁 的輔銷工具為首要之務,優化「業務行動辦公室」提供更敏捷、更全 面的支援,且以數位技術消除保戶與保險服務之間的距離,打造即時 、有溫度的服務,落實普惠金融。
全球人壽表示,今年持續實踐公平待客的精神,將服務觸角延伸至 客戶保險旅程的起點與終點,透過「智能保險管家」的價值定位,運 用創新互動式網站設計,以開通新客戶聯繫全球的數位管道為起點; 「遠距投保」也打破時空侷限,以視訊與生物辨識方式來取代傳統的 親晤親簽,在完善資安控管下,既滿足需求且合乎法令規範。
而這趟旅程,最後以便捷的理賠服務為終點,以今年3月啟用的「 行動理賠」結合「理賠聯盟鏈」與「理賠醫起通」等功能為例,協助 業務同仁在數位環境完成服務保戶理賠申請、省去文件往來時間,截 至2022年5月為止,透過行動理賠進件已超過1千人。
「業務行動辦公室」為全球人壽業務同仁日常情境最常使用的輔銷 平台,目前使用率近9成,聚焦在保險事業的業務拓展、保戶服務、 組織增員三大主軸,比如,使用率近8成的行銷互動專區,結合保險 生命週期事件分群,協助業務同仁精準規劃客戶拜訪建議;「客戶匣 」則為每位客戶建立專屬的歸戶資料匣,可選擇追蹤特定客戶,高效 掌握服務動態;運用數位智能的適性測驗打造「職場風格探索」,成 為增員專屬利器,平均每月創造近250次的增員互動機會。
自2021年5月起,全球人壽逐步推出嶄新「行動辦公室」、「遠距 投保」、「行動理賠」等數位功能,已創造相當的成效,如「行動辦 公室」獲得了超過90%的業務員使用率、近三年逐年成長率皆為10% 以上,另外,透過「行動理賠」進件申請已超過千人,「遠距投保」 亦已成功協助海、內外保戶進行投保超過萬件等成績,這些具體實效 應證了數位規劃與策略藍圖。
展望未來,全球人壽將持續以數位優化勾勒保險服務未來樣貌,打 造以人為本的保險數位生態圈,並引導及優化高齡數位弱勢者的可用 性及便利性,持續落實公平待客的精神。
秉持「以人為本,以客戶為中心」的理念,全球人壽耕耘數位轉型 行之有年,首重保險客戶與業務同仁雙線並進,對外將觸角延伸至客 戶服務旅程的起點與終點,完善保險生命週期;對內以升級業務同仁 的輔銷工具為首要之務,優化「業務行動辦公室」提供更敏捷、更全 面的支援,且以數位技術消除保戶與保險服務之間的距離,打造即時 、有溫度的服務,落實普惠金融。
全球人壽表示,今年持續實踐公平待客的精神,將服務觸角延伸至 客戶保險旅程的起點與終點,透過「智能保險管家」的價值定位,運 用創新互動式網站設計,以開通新客戶聯繫全球的數位管道為起點; 「遠距投保」也打破時空侷限,以視訊與生物辨識方式來取代傳統的 親晤親簽,在完善資安控管下,既滿足需求且合乎法令規範。
而這趟旅程,最後以便捷的理賠服務為終點,以今年3月啟用的「 行動理賠」結合「理賠聯盟鏈」與「理賠醫起通」等功能為例,協助 業務同仁在數位環境完成服務保戶理賠申請、省去文件往來時間,截 至2022年5月為止,透過行動理賠進件已超過1千人。
「業務行動辦公室」為全球人壽業務同仁日常情境最常使用的輔銷 平台,目前使用率近9成,聚焦在保險事業的業務拓展、保戶服務、 組織增員三大主軸,比如,使用率近8成的行銷互動專區,結合保險 生命週期事件分群,協助業務同仁精準規劃客戶拜訪建議;「客戶匣 」則為每位客戶建立專屬的歸戶資料匣,可選擇追蹤特定客戶,高效 掌握服務動態;運用數位智能的適性測驗打造「職場風格探索」,成 為增員專屬利器,平均每月創造近250次的增員互動機會。
自2021年5月起,全球人壽逐步推出嶄新「行動辦公室」、「遠距 投保」、「行動理賠」等數位功能,已創造相當的成效,如「行動辦 公室」獲得了超過90%的業務員使用率、近三年逐年成長率皆為10% 以上,另外,透過「行動理賠」進件申請已超過千人,「遠距投保」 亦已成功協助海、內外保戶進行投保超過萬件等成績,這些具體實效 應證了數位規劃與策略藍圖。
展望未來,全球人壽將持續以數位優化勾勒保險服務未來樣貌,打 造以人為本的保險數位生態圈,並引導及優化高齡數位弱勢者的可用 性及便利性,持續落實公平待客的精神。
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