電價漲得太快太猛 後座力不容小覷 ｜台灣電力

最近政府調漲電價，1,000度上的用電大戶調漲15％，但為了顧及 對家庭用戶的衝擊，1,000度以下暫時不調，同時，電影院、餐飲、 食品、百貨、農漁、健身房等店家，電價也暫時凍漲。整體社會多數 支持電價要反映成本，反彈的聲浪不大。但對中小企業的運營及傳統 產業競爭力的衝擊不容小覷，更是政府不容輕忽的。

從正面的角度觀之，調漲電費反映成本，達到使用者付費的目標， 並提供節能誘因，有利節能減碳的落實，特別是「淨零排放」口號喊 得震天價響之際，調高電價可促使企業正視節能減碳此一重大議題， 並採取因應對策。

但電價漲得太突然且幅度太大，對傳統產業和中小企業的影響值得 政府關注。因為國內除了電子資訊業衝擊比較小之外，其他的傳統產 業受創程度普遍不小。就一個中型企業而言，電價一下子調高了15％ ，將為企業帶來3∼4百萬元新台幣的支出成本，全年電費將會增加4 ∼5千萬元，如以中型企業盈餘5∼10億元來估算，一年將減少5∼10 ％的盈餘。

台北市電腦公會理事長彭（（又又））浪日前表示，電價一次漲1 5％，幅度太大，廠商連適應的緩衝期都沒有，怎麼受得了？而現在 大環境差，企業也無法轉嫁成本。電腦業者尚且如此，國內傳統產業 更是難以承受。

再者，台灣現在產業呈現M型化的現象，高科技、電子資訊業表現 佳，傳產、服務業則表現平平。電價調漲15％對毛利率較低的傳統產 業，以及受疫情困擾的服務業，衝擊程度可能超過想像，未來可能導 致企業倒閉、無力調薪，員工福利受損的局面。反之，電子上游的晶 圓製造、代工、IC設計毛利率高，下游的資訊電子產業有很大的比例 在海外生產，衝擊較小。電價調漲後更拉大高科技、傳產／服務業績 效的差距，乃至薪水的差距，使服務業在召募員工上更處於不利的地 位，產業兩極化的現象將更加凸顯。

雖然調整電價已成為事實，但建議政府仍然可以亡羊補牢，採取以 下的配套措施：第一，透過節能減碳的補助，降低企業電價成本的大 幅提升。第二，進行成本效益分析，如果調整電價帶來台電公司營收 增加不如企業訂單流失、盈餘下降損失的成本，這考慮由國庫編列預 算補助台電公司，並分階段調漲電價，讓業者有喘息空間。第三，以 目前漲價範圍觀之，仍有近50％的企業、家庭不受影響，無法產生足 夠的節能誘因。因此，針對家庭用戶提高2∼3％的電價，企業提高5 ∼7％的電價，讓民眾、企業共同承擔成本，如此對台灣整體的節能 減碳也會有幫助。