

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
---|---|---|---|---|---|
太平洋崇光百貨 | 2025/05/20 | 17 | 17 | 17 | 8,280,000,000 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
21257316 | 黃晴雯 | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
2019年01月18日
星期五
星期五
百億店 至少具備三優勢 |太平洋崇光百貨
一家百貨單店營收要如何突破百億元關卡?遠東SOGO百貨(簡稱SOGO)總經理汪郭鼎松認為,包括捷運、精品(含化妝品)、餐飲和影城娛樂等,四大條件需具備三個以上才有機會達到。
台北市單館業績破百億元,除了SOGO忠孝館和復興館之外,則有台北101商場(去年約147億元);以新北市來說目前沒有百貨能站上百億元,遠百旗下小金雞板橋大遠百,旁有捷運板橋站,亦有精品和影城,明年全年業績要躋身百貨的百億元俱樂部機會也相當高。
汪郭鼎松以SOGO忠孝館為例,館內雖沒精品,但是餐飲和化妝品皆是強項,加上捷運忠孝復興站連通到館內,捷運加上人流,以及活動力強與穩固的主顧客,年年皆是坪效王,多年來營收更都是破百億元。
他提到,「實體商場最重要是位置,而新開店風險在成本,以前開的成本跟現在成本不同。」因此新開店除了要有規模,且必須具備體驗和捷運。
台北市單館業績破百億元,除了SOGO忠孝館和復興館之外,則有台北101商場(去年約147億元);以新北市來說目前沒有百貨能站上百億元,遠百旗下小金雞板橋大遠百,旁有捷運板橋站,亦有精品和影城,明年全年業績要躋身百貨的百億元俱樂部機會也相當高。
汪郭鼎松以SOGO忠孝館為例,館內雖沒精品,但是餐飲和化妝品皆是強項,加上捷運忠孝復興站連通到館內,捷運加上人流,以及活動力強與穩固的主顧客,年年皆是坪效王,多年來營收更都是破百億元。
他提到,「實體商場最重要是位置,而新開店風險在成本,以前開的成本跟現在成本不同。」因此新開店除了要有規模,且必須具備體驗和捷運。
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