全聯延攬謝健南任執行長 |全聯實業

全聯繼併購松青超市後，進行大規模組織架構調整，延攬前統一超營運長暨前85度C總經理謝健南出任執行長一職，原總經理蔡篤昌則調為營運長，2人將與董事長林敏雄、總裁徐重仁形成最主要的營運核心群，企圖在2020年達成營業額2千億元的目標，同時申請IPO。

昨（15）日農曆年後第一個開工日，謝健南一早就到全聯報到，與林敏雄、徐重仁及各部門的主管開會，會後全聯對外宣布，謝健南出任全聯執行長，同時進行組織調整。

全聯近2年營運狀況良好，展望未來，預估2017年拓展到1千店的目標應可順利完成，且為確保2020年營業額2千億目標能達陣，在營運面調整後，現在要加強的就是後勤支援體系，故延攬專擅大型連鎖通路營運架構的人才。

全聯表示，謝健南過去擁有豐富的系統整合經驗，且與林敏雄、徐重仁、蔡篤昌皆為舊識，彼此有良好的工作默契，相信一定能在現有基礎上，讓組織充分橫向溝通，幫助2020年目標順利達陣。謝健南表示，他會從物流、系統基礎建設及整合著手做起，希望能幫助全聯持續成長。

全聯近年頻頻出擊，在2012年聘請徐重仁擔任總裁，徐的子弟兵也陸續前來支援，包括康是美前總經理蔡篤昌、樂清服務前總經理鄭大智，兩人分別擔任全聯總經理、副總經理職位，如今再添流通業戰將謝健南，全聯的營運團隊如虎添翼。

除了找人才，全聯也以併購策略擴大營運版圖，從1998年由林敏雄接手後，以開進社區、低價策略出擊，迅速擄獲婆婆媽媽的心，從原本65家賣場積極展店，同時也大舉併購，包括楊聯社、善美的超市、台北農產運銷超市、全買超市等，今年則併購松青超市，總店數達到850店，穩居量販、超市龍頭。內部規畫2017年總店數破千店，2020年營業額達2,000億元。

此外，全聯除續開大型店，也拓增小型店，地點更比鄰7-ELEVEN、頂好或全家，對同業造成極大壓力。此外，與統一集團搶標宜蘭傳藝中心，確定今年10月取代統一超獲得經營權，營運版圖跨進文化領域。